{"id":61377,"date":"2015-11-03T09:32:37","date_gmt":"2015-11-03T08:32:37","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61377"},"modified":"2019-07-24T09:45:32","modified_gmt":"2019-07-24T07:45:32","slug":"agilite-et-transparence-plutot-que-complexite-et-risques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/agilite-et-transparence-plutot-que-complexite-et-risques\/","title":{"rendered":"Agilit\u00e9 et transparence plut\u00f4t que complexit\u00e9 et risques"},"content":{"rendered":"<p>Afin de promouvoir la num\u00e9risation de l'\u00e9conomie, le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a lanc\u00e9 le projet \"Industrie 4.0\". L'objectif est d'optimiser les processus et de d\u00e9tacher les \u00e9tapes de production de l'intervention humaine pour les rendre plus flexibles.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, les entreprises se trouvent en plein dans le monde VUCA (en anglais : Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity : amplitude des fluctuations, incertitude, complexit\u00e9, ambigu\u00eft\u00e9).<\/p>\n<p>Cela signifie que les besoins sont de plus en plus marqu\u00e9s par la volatilit\u00e9 et l'incertitude, et les cha\u00eenes de valeur mondiales par la complexit\u00e9 et le manque de clart\u00e9. En outre, les clients demandent de plus en plus de produits personnalis\u00e9s et innovants.<\/p>\n<p>Tous ces facteurs combin\u00e9s exercent une pression concurrentielle croissante sur les entreprises. Pour rester dans la course, elles doivent organiser leurs processus de mani\u00e8re plus efficace et plus efficiente, tout en devenant plus agiles. Les solutions informatiques jouent un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<h3>Les achats comme point nodal<\/h3>\n<p>Le service des achats, en particulier, doit relever le d\u00e9fi de se mettre en r\u00e9seau avec d'autres entreprises en tant que point de jonction. Ses t\u00e2ches s'\u00e9tendent \u00e0 la coordination et au contr\u00f4le de la cha\u00eene d'approvisionnement, afin de faire avancer les innovations pour les clients.<\/p>\n<p>De ce fait, il se concentre encore plus sur les t\u00e2ches strat\u00e9giques. Pour disposer des capacit\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet, les processus d'achat op\u00e9rationnels doivent se d\u00e9rouler de mani\u00e8re aussi automatique que possible et ne plus n\u00e9cessiter l'intervention des acheteurs.<\/p>\n<p>En m\u00eame temps, il faut pouvoir ma\u00eetriser la complexit\u00e9 qui r\u00e9sulte de l'interconnexion croissante avec des fournisseurs du monde entier. Cela pose des exigences \u00e9lev\u00e9es aux solutions d'approvisionnement.<\/p>\n<p>Pour l'achat strat\u00e9gique, ces syst\u00e8mes doivent permettre de se connecter num\u00e9riquement avec les fournisseurs, qu'il s'agisse de fournisseurs existants ou potentiels.<\/p>\n<p>Ainsi, les acheteurs doivent \u00eatre en mesure d'identifier rapidement de nouveaux fournisseurs et d'\u00e9tablir avec eux une relation commerciale enti\u00e8rement bas\u00e9e sur l'informatique.<\/p>\n<p>En outre, le syst\u00e8me d'achat devrait \u00eatre en mesure d'offrir une transparence sur la base de fournisseurs d'une entreprise, afin que leurs performances puissent \u00eatre contr\u00f4l\u00e9es en permanence.<\/p>\n<p>Une gestion \u00e9lectronique des fournisseurs est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer globalement les fournisseurs, les d\u00e9velopper de mani\u00e8re cibl\u00e9e et encourager l'innovation.<\/p>\n<p>En revanche, dans le domaine des achats op\u00e9rationnels, les solutions informatiques doivent permettre d'atteindre un taux de \"no-touch\" aussi \u00e9lev\u00e9 que possible. Les utilisateurs doivent disposer d'un programme facile \u00e0 utiliser afin de pouvoir g\u00e9rer eux-m\u00eames l'int\u00e9gralit\u00e9 des processus de commande.<\/p>\n<p>Dans le domaine de l'achat de mat\u00e9riel direct ou MRO, il est d\u00e9j\u00e0 possible aujourd'hui d'utiliser un processus purchase-to-pay enti\u00e8rement num\u00e9ris\u00e9. Les stocks sont contr\u00f4l\u00e9s par des syst\u00e8mes en temps r\u00e9el et les besoins sont automatiquement convertis en commandes externes.<\/p>\n<p>En outre, les imprimantes 3D remplacent de plus en plus les proc\u00e9dures d'achat externes, car elles permettent de produire en interne les petites pi\u00e8ces ou les pi\u00e8ces de rechange n\u00e9cessaires. En revanche, les achats indirects ont encore un grand potentiel d'optimisation, notamment dans le domaine des services, o\u00f9 il faut g\u00e9rer un nombre croissant de prestataires de services et de personnel temporaire.<\/p>\n<h3>Le cloud comme opportunit\u00e9<\/h3>\n<p>Depuis quelques ann\u00e9es, on observe une tendance croissante \u00e0 l'abandon des syst\u00e8mes sur site appartenant aux clients au profit de solutions dans le cloud. Parmi les leaders dans le domaine des achats, on trouve Ariba.<\/p>\n<p>Avec un volume de transactions de plus de 750 milliards d'euros par an, le r\u00e9seau mondial de commer\u00e7ants de SAP traite plus de transactions que eBay, Amazon et Alibaba r\u00e9unis.<\/p>\n<p>Au niveau international, on compte d\u00e9j\u00e0 1,7 million d'entreprises connect\u00e9es \u00e0 Ariba, et c'est en Europe que SAP mise sur une base de fournisseurs en forte croissance dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n<p>Les solutions Ariba bas\u00e9es sur le cloud peuvent all\u00e9ger la charge de travail des acheteurs \u00e0 bien des \u00e9gards. Ainsi, lors de la recherche et de l'on-boarding de nouveaux fournisseurs, il est possible de publier en quelques clics un appel d'offres pour tous les fournisseurs enregistr\u00e9s sur le r\u00e9seau Ariba.<\/p>\n<p>Les donn\u00e9es de base ne sont plus g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re fastidieuse par les entreprises dans leurs propres syst\u00e8mes, mais par les fournisseurs de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans Ariba, \u00e0 partir duquel les donn\u00e9es peuvent \u00eatre distribu\u00e9es automatiquement.<\/p>\n<p>Les r\u00e9seaux en nuage permettent aux acheteurs de trouver rapidement de nouveaux fournisseurs et d'obtenir des offres comparatives par rapport aux accords existants. Les vendeurs, quant \u00e0 eux, sont en mesure de consulter les appels d'offres et de saisir de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales. Les deux parties peuvent r\u00e9agir rapidement \u00e0 l'\u00e9volution des besoins et des offres.<\/p>\n<p>Un autre avantage est la vitesse d'innovation \u00e9lev\u00e9e des solutions cloud, qui sont constamment d\u00e9velopp\u00e9es pour r\u00e9pondre aux exigences de la num\u00e9risation dans un monde VUCA.<\/p>\n<p>L'int\u00e9gration d'Ariba avec Fieldglass, une solution cloud sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour r\u00e9pondre aux besoins du recrutement de personnel et de services, en est un exemple.<\/p>\n<h3>R\u00e9duire la complexit\u00e9<\/h3>\n<p>De nombreuses entreprises ont adapt\u00e9 leurs syst\u00e8mes ERP et d'achat sur site, comme SAP SRM, \u00e0 leurs exigences individuelles dans le cadre de projets d'impl\u00e9mentation co\u00fbteux.<\/p>\n<p>Une solution sur site est d'abord un syst\u00e8me ferm\u00e9 qui peut \u00eatre reli\u00e9 \u00e0 des fournisseurs externes par des interfaces. Certaines interfaces doivent \u00eatre programm\u00e9es sp\u00e9cifiquement pour l'\u00e9change de donn\u00e9es avec le partenaire.<\/p>\n<p>Pourtant, la \"connectivit\u00e9\", c'est-\u00e0-dire l'\u00e9change facile d'informations tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement, est justement l'un des facteurs de r\u00e9ussite des concepts de l'industrie 4.0. C'est l\u00e0 que les solutions cloud comme Ariba peuvent faire valoir leurs atouts et r\u00e9duire la complexit\u00e9.<\/p>\n<p>Au lieu de nombreuses interfaces diff\u00e9rentes avec les partenaires, une seule interface - celle vers le cloud - est n\u00e9cessaire. Ariba propose des interfaces standard pour presque tous les syst\u00e8mes et convertit les donn\u00e9es dans le format requis.<\/p>\n<p>Les validations de donn\u00e9es sp\u00e9cifiques aux pays sont effectu\u00e9es automatiquement. En outre, le traitement automatique de bout en bout de tous les documents d'achat permet d'obtenir un taux \u00e9lev\u00e9 de \"sans-contact\".<\/p>\n<p>De plus, la transparence augmente, car le statut d'un document peut \u00eatre actualis\u00e9 en quelques secondes et \u00eatre suivi \u00e0 tout moment. Les entreprises obtiennent un aper\u00e7u en temps r\u00e9el des commandes, des factures et des prestations des fournisseurs.<\/p>\n<h3>Clouds hybrides recommand\u00e9s<\/h3>\n<p>Pour exploiter les investissements existants dans les solutions sur site tout en profitant des avantages des logiciels en nuage, des solutions hybrides sont envisageables.<\/p>\n<p>Ainsi, il est recommand\u00e9 de commander les mat\u00e9riaux indirects ou B et C de mani\u00e8re conviviale via une interface web, tandis que les mat\u00e9riaux directs importants continuent d'abord \u00e0 \u00eatre command\u00e9s via l'ERP.<\/p>\n<p>Les commandes peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es du syst\u00e8me ERP vers le r\u00e9seau Ariba, o\u00f9 les fournisseurs connect\u00e9s peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour \u00e9largir la base de fournisseurs. Cette diversification permet aux entreprises de r\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 la livraison, d'obtenir des prix plus avantageux et d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la livraison.<\/p>\n<p>La connexion au cloud doit \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en quelques semaines. Elle doit \u00eatre soutenue et accompagn\u00e9e par une soci\u00e9t\u00e9 de conseil en informatique qui r\u00e9unit les connaissances de SAP, du cloud et des processus d'achat.<\/p>\n<p>De nombreux exemples pratiques le prouvent : En utilisant les solutions Ariba bas\u00e9es sur le cloud, les organisations d'achat peuvent obtenir de nombreux avantages, tels qu'une augmentation du taux de \"no-touch\" et une meilleure visibilit\u00e9 des processus d'achat et des d\u00e9penses.<\/p>\n<p>La simplification des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles permet aux acheteurs de disposer de plus de temps pour relever les d\u00e9fis de l'industrie 4.0 et de se concentrer sur les activit\u00e9s strat\u00e9giques \u00e0 valeur ajout\u00e9e.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La num\u00e9risation de l'industrie n'est pas une tendance \u00e0 court terme, mais modifie de mani\u00e8re d\u00e9terminante les strat\u00e9gies et les processus de chaque entreprise. Cela vaut \u00e9galement pour les achats bas\u00e9s sur SAP. 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