Il est plus important que jamais d'attirer des sp\u00e9cialistes, de les fid\u00e9liser \u00e0 long terme et de les faire \u00e9voluer en fonction de leur plan de carri\u00e8re individuel. 80 % des directeurs des ressources humaines interrog\u00e9s dans le cadre d'une \u00e9tude KPMG sont de cet avis.<\/p>\n
Bien s\u00fbr, les trois quarts d'entre eux admettent qu'ils ne sont pas encore tr\u00e8s avanc\u00e9s. C'est particuli\u00e8rement difficile dans les industries \u00e0 cycles courts. Le d\u00e9veloppement du personnel, par exemple, est souvent sacrifi\u00e9 au profit de th\u00e8mes soi-disant plus importants.<\/p>\n
Mais si l'on prend des d\u00e9cisions \u00e0 court terme en mati\u00e8re de personnel, il faut mettre la main \u00e0 la poche. Au lieu d'avoir des talents soigneusement pr\u00e9par\u00e9s \u00e0 leurs futures t\u00e2ches, il faut trouver rapidement un expert externe. Mais si ce dernier s'av\u00e8re \u00eatre le bon choix, c'est une autre histoire.<\/p>\n
Ce risque est pr\u00e9sent dans de nombreux produits avec lesquels les fournisseurs de solutions d'e-recrutement cherchent \u00e0 attirer des clients. Ils promettent de cr\u00e9er des annonces en un clin d'\u0153il et de les diffuser dans les m\u00e9dias.<\/p>\n
Quelques minutes seulement apr\u00e8s la r\u00e9ception de la candidature, des rendez-vous d'entretien peuvent d\u00e9j\u00e0 \u00eatre fix\u00e9s, dit-on. En fait, il y a un manque de substance. Si l'on ne sait pas ce que l'on cherche, il est peu probable que l'on puisse recruter avec succ\u00e8s.<\/p>\n
La gestion des talents ne peut pas fonctionner sans une connaissance pr\u00e9cise des comp\u00e9tences requises. Les entreprises doivent \u00eatre en mesure de d\u00e9crire les besoins en personnel de mani\u00e8re qualifi\u00e9e et de faire des d\u00e9clarations aussi pr\u00e9cises que possible sur les comp\u00e9tences et les aptitudes d\u00e9j\u00e0 existantes.<\/p>\n
Rappelons ici le programme PACE (Process Aligned Competence Excellence), que SAP a lanc\u00e9 d\u00e8s 2001. L'objectif \u00e9tait de d\u00e9finir le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible les r\u00f4les pour le conseil orient\u00e9 processus et d'analyser les comp\u00e9tences existantes dans l'entreprise et chez les partenaires.<\/p>\n
L'Universit\u00e9 allemande de la formation continue (DUW) souligne \u00e9galement l'importance des informations relatives aux comp\u00e9tences pour une gestion des talents r\u00e9ussie. Elle conseille d'utiliser des catalogues de comp\u00e9tences d\u00e9finissant des profils de comp\u00e9tences pour les diff\u00e9rents postes et r\u00f4les, mais aussi des guides d'entretien et des indicateurs de comportement pour d\u00e9terminer les comp\u00e9tences des candidats.<\/p>\n
Comme le critiquent les chercheurs, la gestion des comp\u00e9tences et des talents n'est gu\u00e8re strat\u00e9gique dans la pratique et les programmes informatiques utilis\u00e9s \u00e0 cet effet ne sont que peu \u00e9valuables et adaptables.<\/p>\n
Cela nous am\u00e8ne au c\u0153ur du probl\u00e8me. De nombreuses solutions cens\u00e9es aider les entreprises \u00e0 g\u00e9rer leurs talents manquent de qualit\u00e9. Pourtant, l'utilisation de l'informatique rec\u00e8le un potentiel consid\u00e9rable.<\/p>\n
Si les processus et les solutions informatiques sont imbriqu\u00e9s conform\u00e9ment aux exigences, il est par exemple possible de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le \"time-to-hire\" et le \"cost-per-hire\" lors de l'occupation d'un poste, que ce soit avec du personnel interne ou externe.<\/p>\n
Notre propre d\u00e9veloppement, HCM4all, se caract\u00e9rise \u00e9galement par la mise en valeur de tels potentiels. Il est synonyme de gestion du capital humain bas\u00e9e sur les comp\u00e9tences et combine une longue exp\u00e9rience du conseil en ressources humaines dans l'environnement SAP avec l'utilisation de la technologie moderne du cloud.<\/p>\n
Les profils de comp\u00e9tences pr\u00e9d\u00e9finis et intersectoriels de plus de 100 r\u00f4les constituent le pivot de la solution d'e-recrutement. Ils facilitent aux utilisateurs la cr\u00e9ation d'un profil d'exigences, par exemple pour un architecte SAP, car les comp\u00e9tences cl\u00e9s pertinentes sont d\u00e9j\u00e0 enregistr\u00e9es.<\/p>\n
Pour d\u00e9finir les comp\u00e9tences et les aptitudes au plus pr\u00e8s de la r\u00e9alit\u00e9, la solution permet de les pond\u00e9rer en fonction des \"must-haves\" et des \"nice-to-haves\". Dans la pratique, on fait souvent preuve de n\u00e9gligence dans ce domaine. Si l'on y regarde de plus pr\u00e8s, le candidat devrait en fait poss\u00e9der des qualifications plus importantes que celles exig\u00e9es.<\/p>\n
Lors de la d\u00e9finition des crit\u00e8res obligatoires et souhait\u00e9s, les RH et l'IT peuvent \u00e9changer des informations via la solution afin de se mettre d'accord sur les qualifications r\u00e9ellement requises.<\/p>\n
Ainsi, la solution permet \u00e9galement aux chasseurs de t\u00eates de se connecter directement au syst\u00e8me et d'\u00e9valuer les comp\u00e9tences des candidats. Les candidats peuvent \u00e9galement se connecter pour s'auto-\u00e9valuer sur la base de comp\u00e9tences obligatoires et souhait\u00e9es d\u00e9finies. La technologie d'ad\u00e9quation montre imm\u00e9diatement dans quelle mesure les exigences et l'auto-\u00e9valuation correspondent.<\/p>\n
En fin de compte, la solution rec\u00e8le \u00e9galement un potentiel d'utilisation interne. Elle ne soutient pas seulement le d\u00e9veloppement de pools de talents, mais saisit et \u00e9value \u00e9galement les comp\u00e9tences des collaborateurs. Ceux-ci peuvent v\u00e9rifier avec leurs sup\u00e9rieurs les comp\u00e9tences qu'ils y ont inscrites et les \u00e9largir par des mesures de qualification cibl\u00e9es.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La gestion des talents est consid\u00e9r\u00e9e par les cadres et les responsables des ressources humaines comme une t\u00e2che prioritaire si l'on veut avoir une longueur d'avance dans la course aux collaborateurs qualifi\u00e9s. Pourtant, les acteurs concern\u00e9s commettent souvent de graves erreurs. <\/p>","protected":false},"author":1814,"featured_media":60767,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[1603],"tags":[369,1116],"coauthors":[33213],"class_list":["post-61050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag1603","tag-it","tag-kpmg","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Talent Management gilt unter F\u00fchrungskr\u00e4ften und Personalverantwortlichen als vorrangige Aufgabe, will man im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter die Nase vorn haben. Doch den Akteuren unterlaufen h\u00e4ufig gravierende Fehler. <\/p>\n","category_list_v2":"MAG 16-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Ralf Breitenfeldt, HCM4all","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/ralf-breitenfeldt\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61050","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1814"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61050"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61050\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60767"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61050"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=61050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}