{"id":60998,"date":"2016-04-03T11:47:39","date_gmt":"2016-04-03T09:47:39","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=60998"},"modified":"2019-07-12T12:21:18","modified_gmt":"2019-07-12T10:21:18","slug":"fabrication-variee-et-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/fabrication-variee-et-s-4-hana\/","title":{"rendered":"Production \u00e0 nombreuses variantes et S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"<p>L'id\u00e9e qui se cache derri\u00e8re l'industrie 4.0 est vite mise sur le papier : pour la formuler bri\u00e8vement, il s'agit, d'un point de vue technique, de l'association des techniques d'automatisation et d'information dans la production, qui cr\u00e9e de la valeur.<\/p>\n<p>Tous les \u00e9l\u00e9ments impliqu\u00e9s dans un processus - machines, produits, syst\u00e8mes, personnes, etc. - communiquent et s'organisent en temps r\u00e9el. Du point de vue de la gestion et de l'organisation, les entreprises de production sont en mesure de d\u00e9velopper par ce biais la r\u00e9ponse ad\u00e9quate \u00e0 l'intensit\u00e9 croissante de la concurrence et \u00e0 l'atomisation de la demande.<\/p>\n<p>Le mot-cl\u00e9 souvent utilis\u00e9 dans ce contexte est la taille de lot 1. Cela signifie que dans le cadre de la transformation num\u00e9rique, m\u00eame les fabricants en s\u00e9rie peuvent se transformer en fabricants de variantes. Dans certains cas, ils peuvent m\u00eame devenir des fabricants de produits unitaires.<\/p>\n<p>Un tel changement a sans aucun doute des r\u00e9percussions importantes sur la conception des processus d'entreprise et de production et pose de nouvelles exigences en mati\u00e8re de flux d'informations et d'int\u00e9gration.<\/p>\n<p>\u00c0 ce stade, SAP veut simplifier la transition des entreprises vers le monde num\u00e9rique avec S\/4. Le c\u0153ur de S\/4 Enterprise Management est ce que l'on appelle le \"noyau num\u00e9rique pour les processus commerciaux num\u00e9riques\".<\/p>\n<p>Cela soul\u00e8ve la question de savoir si la suite, avec ses nouvelles fonctionnalit\u00e9s, peut contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 l'id\u00e9e d'industrie 4.0. Apr\u00e8s tout, la gestion efficace d'une production vari\u00e9e ne fait souvent pas partie des grands atouts des syst\u00e8mes ERP traditionnels.<\/p>\n<p>Souvent, l'efficacit\u00e9 des applications ERP est augment\u00e9e par des modules compl\u00e9mentaires sp\u00e9cialis\u00e9s, tels que BTC VariantDirekt, afin de couvrir enti\u00e8rement les exigences sp\u00e9cifiques de secteurs tels que l'industrie du meuble ou la construction m\u00e9canique.<\/p>\n<p>De cette mani\u00e8re, il est possible de r\u00e9aliser une planification des capacit\u00e9s qui permette des promesses de livraison \u00e0 tr\u00e8s court terme sur la base d'informations en temps r\u00e9el. Les planifications complexes peuvent \u00eatre valid\u00e9es par des simulations en amont, sans que ces processus n'entra\u00eenent de perte de temps d'ex\u00e9cution.<\/p>\n<p>Il est \u00e9galement possible d'int\u00e9grer \u00e0 court terme des fabrications sp\u00e9ciales dans la production, sans que cela n'entra\u00eene des temps de planification et de pr\u00e9paration aussi longs. Le module compl\u00e9mentaire prend en charge toutes les \u00e9tapes importantes du processus pour les fabricants \u00e0 la commande \u00e0 nombreuses variantes, de la cr\u00e9ation de la nomenclature \u00e0 la mise \u00e0 disposition des plans de construction, en passant par la planification.<\/p>\n<h3>De nouvelles options gr\u00e2ce \u00e0 Hana<\/h3>\n<p>L'arriv\u00e9e de la plateforme haute performance SAP Hana ouvre de nouvelles options pour r\u00e9agir plus rapidement et surtout plus facilement aux exigences changeantes. D'un point de vue technique, SAP Hana poss\u00e8de tout ce qu'il faut pour traiter de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/p>\n<p>Il en r\u00e9sulte la possibilit\u00e9 de renoncer aux listes MRP classiques et d'effectuer la planification des besoins en mat\u00e9riel \u00e0 la vol\u00e9e. M\u00eame l'importance future de solutions de planification sp\u00e9ciales comme SAP APO (Advanced Planning and Optimization) peut \u00eatre remise en question gr\u00e2ce \u00e0 cette approche.<\/p>\n<p>La perspective est s\u00e9duisante. En y regardant de plus pr\u00e8s, on constate que d'autres domaines fonctionnels ont \u00e9t\u00e9 optimis\u00e9s pour Hana dans la version 1511 de S\/4. La suite met \u00e0 disposition toutes les fonctions importantes pour la logistique - de la vente et de la distribution \u00e0 l'achat en passant par la gestion des stocks, la planification des besoins en mat\u00e9riel et des capacit\u00e9s.<\/p>\n<p>De plus, cette version comprend un mod\u00e8le de donn\u00e9es nettement plus l\u00e9ger pour la gestion des mat\u00e9riaux et les premi\u00e8res approches d'une planification optimis\u00e9e par Hana.<\/p>\n<p>Le nom initial du projet, Simple Logistics, sous lequel la r\u00e9alisation des fonctions de gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement et de planification de la production a progress\u00e9, portait d\u00e9j\u00e0 en lui l'objectif de simplification.<\/p>\n<p>Comme pour Simple Finance (d\u00e9sormais S\/4 Finance), le nombre de tables introduites dans la gestion des stocks, en partie pour des agr\u00e9gats interm\u00e9diaires pr\u00e9-comprim\u00e9s, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de mani\u00e8re significative. D\u00e9sormais, on ne travaille plus qu'avec quatre tables - une pour les donn\u00e9es de magasin, une pour les donn\u00e9es de base article, une pour la gestion des stocks et une pour le document article.<\/p>\n<p>En bref : gr\u00e2ce \u00e0 la puissance de la plateforme in-memory SAP Hana, il est d\u00e9sormais possible de g\u00e9rer proprement et s\u00e9par\u00e9ment les informations de base et les informations transactionnelles, et les imbrications de tables peu transparentes qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es au fil du temps deviennent obsol\u00e8tes.<\/p>\n<p>Dans le nouveau syst\u00e8me, plus aucune information n'est conserv\u00e9e de mani\u00e8re redondante, ce qui est forc\u00e9ment un avantage pour les performances et les besoins de stockage. Parall\u00e8lement, la transparence et la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es augmentent, car le risque de transfert ou d'erreur d'enregistrement entre les agr\u00e9gats n'existe pas dans le nouveau syst\u00e8me.<\/p>\n<p>Par rapport au syst\u00e8me ERP traditionnel, y compris les produits introduits autrefois en tant que nouvelle dimension, l'architecture de planification inh\u00e9rente \u00e0 S\/4 est visiblement simplifi\u00e9e. Cela concerne en particulier le rapprochement avec la composante de planification SAP APO, dont les fonctions seront probablement transf\u00e9r\u00e9es successivement dans le Digital Core.<\/p>\n<p>Le liveCache bas\u00e9 sur MaxDB, une forme pr\u00e9coce de traitement en m\u00e9moire, fusionne d\u00e9sormais avec la plateforme Hana de S\/4, ce qui permet de simplifier l'architecture. Avec MRP live, un moteur de planification tr\u00e8s performant est d\u00e9sormais disponible au c\u0153ur de l'ERP.<\/p>\n<p>Les cycles MRP peuvent ainsi \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s beaucoup plus rapidement et la planification individuelle des clients \u00e0 plusieurs niveaux n'est plus n\u00e9cessaire. Les heuristiques de planification qui sont finalement ex\u00e9cut\u00e9es dans l'ERP ou sur la base de Hana sont enregistr\u00e9es dans la base de donn\u00e9es articles et sont interrog\u00e9es \u00e0 la vol\u00e9e par le r\u00e9partiteur MRP Live.<\/p>\n<p>Outre les calculs de planification classiques, MRP Live prend \u00e9galement en charge une planification d\u00e9di\u00e9e pour des articles s\u00e9lectionn\u00e9s sur un site choisi et la division de production fournisseur correspondante.<\/p>\n<p>Le calcul peut s'\u00e9tendre \u00e0 l'ensemble de la cha\u00eene d'approvisionnement, c'est-\u00e0-dire inclure les composants dans les sites de production. La planification en fonction des besoins est \u00e9galement prise en charge.<\/p>\n<p>S\/4 comprend \u00e9galement le composant de production et de planification fine APO PP-DS en tant que co-installation. Cela permet de cr\u00e9er des ordres planifi\u00e9s de mani\u00e8re synchrone, sans interrompre le processus MRP dans l'ERP.<\/p>\n<p>La gestion redondante des donn\u00e9es de base et le transfert fastidieux des donn\u00e9es entre les syst\u00e8mes appartiennent par cons\u00e9quent au pass\u00e9. Un \u00e9l\u00e9ment important de la num\u00e9risation est la facilit\u00e9 d'utilisation des applications logicielles. Avec les \"Fioris\", SAP propose d\u00e9sormais un concept d'utilisation bas\u00e9 sur des applications, qui contribue de mani\u00e8re significative \u00e0 simplifier le travail.<\/p>\n<p>L'application Smart Business \"MRP Cockpit\" permet par exemple de visualiser en un coup d'\u0153il les situations de rupture de stock dans le processus de planification. La simulation bas\u00e9e sur le syst\u00e8me soutient le planificateur avec des options de solution d\u00e9j\u00e0 \u00e9valu\u00e9es. Avec la version 1511, SAP a \u00e9galement publi\u00e9 une s\u00e9rie d'applications transactionnelles et analytiques pour la logistique.<\/p>\n<h3>Releases 1602 et 1605<\/h3>\n<p>Le d\u00e9veloppement bat son plein et d'autres applications sont attendues dans les prochaines versions 1602 et 1605. D'ici l\u00e0, il faudra \u00e9ventuellement passer d'une interface utilisateur \u00e0 l'autre.<\/p>\n<p>Par exemple, dans le processus Order-to-Cash, la cr\u00e9ation d'un ordre de fabrication se fait d\u00e9sormais aussi via une application Fiori, tandis que l'enregistrement de l'entr\u00e9e de marchandises des pi\u00e8ces command\u00e9es est encore trait\u00e9 dans l'interface Web traditionnelle.<\/p>\n<p>Pour \u00eatre juste, il faut ici reconna\u00eetre que les lacunes actuelles de SAP sont simplement dues \u00e0 l'ampleur de la t\u00e2che. Il faut \u00e9galement s'attendre \u00e0 une int\u00e9gration \u00e9troite de la gestion et du contr\u00f4le avanc\u00e9s des stocks (EWM) et de la gestion du transport (TM) avec le Digital Core. De m\u00eame, une configuration des variantes optimis\u00e9e par Hana et une planification de l'ordre des goulots d'\u00e9tranglement figurent sur la liste des choses \u00e0 faire des d\u00e9veloppeurs.<\/p>\n<h3>Conclusion<\/h3>\n<p>M\u00eame si, du point de vue des processus, tout n'est pas encore achev\u00e9 : la direction prise par SAP avec S\/4 Hana Enterprise Management promet d'\u00eatre la plateforme appropri\u00e9e pour la mise en \u0153uvre de concepts industriels 4.0.<\/p>\n<p>On voit d\u00e9j\u00e0 les nouvelles possibilit\u00e9s qu'offre S\/4 en mati\u00e8re de planification et de gestion de la production, tandis que la plateforme Hana apporte des capacit\u00e9s impressionnantes d'int\u00e9gration et de traitement de multiples sources de donn\u00e9es et d'informations.<\/p>\n<p>Il s'agit notamment d'une large prise en charge de diff\u00e9rents mod\u00e8les d'exploitation et de l'interop\u00e9rabilit\u00e9 avec les applications en nuage. S\/4 donne une indication claire de ce que les entreprises de production int\u00e9ress\u00e9es ne sont pas les seules \u00e0 pouvoir attendre (et exiger) d'une suite ERP moderne \u00e0 l'avenir.<\/p>\n<p>Avec les prochaines versions, nous pouvons nous attendre \u00e0 une s\u00e9rie d'applications optimis\u00e9es qui rendront plus difficile de ne pas s'int\u00e9resser de plus pr\u00e8s \u00e0 S\/4 dans sa propre strat\u00e9gie de num\u00e9risation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La nouvelle Business Suite S\/4 peut-elle tenir la promesse d'un \"noyau num\u00e9rique pour des processus commerciaux num\u00e9riques\" \u00e9galement pour la cha\u00eene d'approvisionnement et la logistique ? Un premier contr\u00f4le de la r\u00e9alit\u00e9 le r\u00e9v\u00e8le : L'objectif se profile \u00e0 l'horizon avec chaque nouvelle version. 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