{"id":60982,"date":"2016-04-03T10:09:22","date_gmt":"2016-04-03T08:09:22","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=60982"},"modified":"2024-01-19T14:53:52","modified_gmt":"2024-01-19T13:53:52","slug":"gestion-de-projet-de-la-chaine-critique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/critical-chain-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Gestion de projet de la cha\u00eene critique"},"content":{"rendered":"<p>Kapp Niles produit des machines et des outils pour l'usinage de pr\u00e9cision d'engrenages et de profil\u00e9s. Pour l'entreprise, outre la couverture des exigences CCPM, l'int\u00e9gration dans la technique de r\u00e9seau SAP d\u00e9j\u00e0 en place a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante dans le choix de la solution de Milliarum.<\/p>\n<p>D'une part, celle-ci mise sur les standards SAP avec des extensions pertinentes pour le CCPM, de sorte que l'utilisateur de pointe a acc\u00e8s \u00e0 toutes les fonctions SAP en d\u00e9tail. Gr\u00e2ce \u00e0 une interface bas\u00e9e sur le web, elle s'adresse \u00e9galement aux utilisateurs occasionnels.<\/p>\n<p>Kapp voulait couvrir d'autres t\u00e2ches de projet que la technique de r\u00e9seau, la mod\u00e9lisation de la cha\u00eene critique, la repr\u00e9sentation et la planification au niveau du goulot d'\u00e9tranglement et la d\u00e9signation du tampon CCPM.<\/p>\n<p>Ainsi, le calcul de l'avancement du projet et de la consommation de la m\u00e9moire tampon, l'\u00e9tablissement de l'ordre de traitement pour les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s, la cr\u00e9ation d'un tableau de bord par projet ainsi que la repr\u00e9sentation de l'ensemble de l'entreprise par un tableau de bord multi-projets et des \u00e9valuations graphiques diff\u00e9renci\u00e9es des capacit\u00e9s devraient \u00e9galement \u00eatre inclus.<\/p>\n<p>Au d\u00e9but, le processus de changement portait moins sur des questions informatiques que sur l'abandon des m\u00e9thodes habituelles de la gestion de projet classique, comme les calendriers, les listes de priorit\u00e9s ou les jalons.<\/p>\n<p>Les changements devaient d'abord se faire dans la t\u00eate. L'objectif \u00e9tait que les d\u00e9partements abandonnent leurs marges implicitement incluses dans le calendrier et qu'ils les placent en tant que marge globale \u00e0 la fin du projet, dans laquelle tous les services impliqu\u00e9s pourraient ensuite se servir si n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Selon la philosophie du CCPM, un projet ne doit pas \u00eatre lanc\u00e9 parce que le d\u00e9lai l'exige, mais seulement lorsque toutes les conditions n\u00e9cessaires au d\u00e9roulement d'une op\u00e9ration sans interruption sont r\u00e9unies (full set et \u00e9viter le multitasking).<\/p>\n<p>Les \u00e9tapes de travail respectives au sein du d\u00e9partement sp\u00e9cialis\u00e9 ne sont plus d\u00e9termin\u00e9es par des d\u00e9lais fix\u00e9s \u00e0 l'avance, mais g\u00e9r\u00e9es \u00e0 court terme en fonction de l'avancement du projet et de la consommation de la marge (indice de marge).<\/p>\n<p>Dans un premier temps, le processus de changement n'a volontairement pas \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9 par un logiciel informatique, mais accompagn\u00e9 d'Excel et de \"paperwork\". Gr\u00e2ce \u00e0 l'exp\u00e9rience acquise lors de l'introduction d'autres syst\u00e8mes (par exemple, la technique de planification des r\u00e9seaux SAP), l'optimisation a pu ainsi \u00eatre organis\u00e9e plus facilement dans la phase initiale sur des projets s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n<p>La mise \u00e0 jour des graphiques de fi\u00e8vre CCPM se fait automatiquement. Le d\u00e9roulement des projets a \u00e9t\u00e9 simplifi\u00e9, des temps d'ex\u00e9cution plus courts soulagent tous les d\u00e9partements impliqu\u00e9s. Les couleurs des feux de signalisation des projets donnent un aper\u00e7u rapide au niveau de la direction et indiquent o\u00f9 il faut agir de mani\u00e8re urgente.<\/p>\n<p>Les surcharges dues au traitement d'un trop grand nombre de projets sont \u00e9vit\u00e9es, ce qui r\u00e9duit la charge de travail. Comme l'architecture du logiciel Milliarum est enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9e dans SAP, il n'y a pas de frais de cr\u00e9ation et de maintenance d'interfaces.<\/p>\n<p>L'impl\u00e9mentation du nouveau logiciel s'est d\u00e9roul\u00e9e apr\u00e8s un premier coup d'envoi avec six ateliers de deux jours chacun, entrecoup\u00e9s d'une ou deux r\u00e9unions Web-Ex. Ensuite, l'\u00e9quipe principale a \u00e9t\u00e9 en mesure de former les utilisateurs finaux de mani\u00e8re autonome.<\/p>\n<p>Actuellement, sept power-users et 30 utilisateurs finaux utilisent le nouveau logiciel ; \u00e0 terme, ce seront environ 100 collaborateurs. L'interface utilisateur simple indique rapidement \u00e0 l'utilisateur si toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires au lancement de l'op\u00e9ration suivante sont disponibles (Full Set).<\/p>\n<p>L'assistance est assur\u00e9e directement par les d\u00e9veloppeurs de logiciels qui, apr\u00e8s avoir signal\u00e9 un probl\u00e8me, se connectent imm\u00e9diatement au syst\u00e8me, l'analysent et le r\u00e9solvent en peu de temps. Les questions relatives \u00e0 l'application ou \u00e0 la configuration sont trait\u00e9es rapidement par e-mail ou par t\u00e9l\u00e9phone, sans qu'il soit n\u00e9cessaire de recourir \u00e0 une consultation payante.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les logiciels de gestion de projet traditionnels fonctionnent avec des jalons, des tampons temporels et des listes de priorit\u00e9s. Mais comment r\u00e9duire la complexit\u00e9 et diminuer le temps de r\u00e9alisation des projets ? <\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":60767,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,1605],"tags":[369],"coauthors":[19920],"class_list":["post-60982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-mag1604","tag-it","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2016-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Herk\u00f6mmliche Projektmanagementsoftware arbeitet mit Meilensteinen, Zeitpuffern und Priorit\u00e4tslisten. 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