{"id":60703,"date":"2013-04-01T11:49:28","date_gmt":"2013-04-01T09:49:28","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=60703"},"modified":"2019-07-09T12:13:23","modified_gmt":"2019-07-09T10:13:23","slug":"letude-de-shl-revele-les-positions-et-les-industries-les-plus-risquees-au-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/shl-studie-zeigt-riskanteste-positionen-und-industrien-weltweit\/","title":{"rendered":"L'\u00e9tude de SHL r\u00e9v\u00e8le les positions et les industries les plus risqu\u00e9es au monde"},"content":{"rendered":"

L'\u00e9tude se base sur les donn\u00e9es de 1,3 million d'employ\u00e9s interrog\u00e9s, de tous les niveaux jusqu'aux cadres sup\u00e9rieurs, dans 200 pays. Un r\u00e9sultat : en moyenne, un employ\u00e9 sur huit repr\u00e9sente un risque majeur pour son entreprise.<\/p>\n

\"Les retards constants dans l'ach\u00e8vement du nouvel a\u00e9roport de Berlin illustrent bien le fait que ce que les gens font ou ne font pas comporte des risques commerciaux. Cela peut entra\u00eener des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s, influencer le cours des actions ou m\u00eame avoir des cons\u00e9quences plus profondes\".<\/em><\/p>\n

d\u00e9clare Eugene Burke, Chief Science and Analytics Officer chez SHL.<\/p>\n

\"De nombreuses entreprises se concentrent uniquement sur les politiques et les processus. Elles laissent compl\u00e8tement de c\u00f4t\u00e9 les risques comportementaux et leur \u00e9valuation. Il est vrai que les risques ne peuvent jamais \u00eatre compl\u00e8tement \u00e9vit\u00e9s. <\/em><\/p>\n

Ils peuvent toutefois \u00eatre mieux g\u00e9r\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 une gestion des risques appropri\u00e9e. C'est pourquoi les entreprises doivent \u00eatre conscientes de leur propre propension au risque et du comportement de leurs collaborateurs en la mati\u00e8re. Ce n'est qu'ainsi que ce domaine peut \u00eatre g\u00e9r\u00e9 efficacement\".<\/em><\/p>\n

La forte propension \u00e0 prendre des risques dans les entreprises se traduit, chez les sp\u00e9cialistes et les cadres, par des d\u00e9cisions mal r\u00e9fl\u00e9chies et une communication d\u00e9ficiente, qui poussent \u00e0 prendre des risques. Il est int\u00e9ressant de noter que plus la position est \u00e9lev\u00e9e, plus les facteurs de risque li\u00e9s au comportement diminuent.<\/p>\n

\"Eugene<\/p>\n

Ici, seul un cadre sur 15 repr\u00e9sente un risque \u00e9lev\u00e9. Plus bas dans la hi\u00e9rarchie de l'entreprise, les chefs d'\u00e9quipe et les individus sont les collaborateurs les plus risqu\u00e9s. Ils repr\u00e9sentent un risque deux fois plus \u00e9lev\u00e9 que les dirigeants.<\/p>\n

\"Nous voyons un grand d\u00e9fi en particulier chez les cadres moyens : les collaborateurs de ce niveau jouent un r\u00f4le central, car ils sont l'interface entre la strat\u00e9gie et la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle. <\/em><\/p>\n

D'une part, ils doivent veiller \u00e0 ce que les collaborateurs agissent de mani\u00e8re fiable et respectent les directives. D'autre part, ils doivent communiquer les d\u00e9cisions de la direction de mani\u00e8re \u00e0 ce que leur \u00e9quipe se sente motiv\u00e9e et confort\u00e9e dans son action\".<\/em><\/p>\n

dit Burke.<\/p>\n

\"Les entreprises doivent donc se demander si elles emploient les bons talents au niveau de la direction interm\u00e9diaire pour g\u00e9rer les risques de mani\u00e8re ad\u00e9quate et transmettre \u00e0 leur \u00e9quipe la vision du conseil d'administration\".<\/em><\/p>\n

L'\u00e9tude SHL montre \u00e9galement qu'un employ\u00e9 sur huit en contact avec la client\u00e8le repr\u00e9sente un risque pour son entreprise en raison d'un comportement n\u00e9gatif sur le lieu de travail : Il s'agit notamment d'un manque d'attention aux d\u00e9tails, ce qui peut entra\u00eener une augmentation des taux d'erreur et d'accident. D'autres exemples sont une diminution de l'engagement et de l'esprit d'\u00e9quipe.<\/p>\n

Cela peut avoir un impact sur le service \u00e0 la client\u00e8le et entra\u00eener une augmentation des co\u00fbts d'exploitation ainsi qu'un impact n\u00e9gatif sur la gestion des performances en raison d'un taux d'absent\u00e9isme plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

\"Il y a deux facteurs dont les dirigeants devraient tenir compte pour faire face aux risques comportementaux : D'une part, ils devraient imposer des comportements \u00e9thiques appropri\u00e9s. D'autre part, ils devraient \u00e9galement agir de mani\u00e8re \u00e0 ce que les collaborateurs soient en mesure de communiquer sans crainte les \u00e9ventuelles violations des normes \u00e9thiques\".<\/em><\/p>\n

d\u00e9clare Oliver Barth, Managing Director chez SHL Central Europe.<\/p>\n

Les secteurs les plus sensibles au risque pour tous les niveaux hi\u00e9rarchiques sont les t\u00e9l\u00e9communications et les biens de consommation, tandis que le secteur public et le commerce de d\u00e9tail sont consid\u00e9r\u00e9s comme particuli\u00e8rement averses au risque.<\/p>\n

\"Etude
Etude SHL sur les talents : risque comportemental des employ\u00e9s par secteur d'activit\u00e9.<\/figcaption><\/figure>\n

Parmi les industries pour lesquelles l'\u00e9tude montre que la propension au risque diminue en fonction de la hi\u00e9rarchie des entreprises, on trouve le secteur bancaire et les industries de l'alimentation, des boissons et du tabac. Il convient toutefois de noter que le profil de risque des entreprises peut varier consid\u00e9rablement au sein d'un m\u00eame secteur, comme le montre la diversit\u00e9 des performances au sein du secteur financier.<\/p>\n

\"Des \u00e9tudes similaires ont examin\u00e9 les risques li\u00e9s aux facteurs juridiques, sociaux, \u00e9conomiques, politiques et financiers. Le domaine qui n'a pas \u00e9t\u00e9 pris en compte jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent est la pr\u00e9diction du comportement humain sur le lieu de travail, qui force les risques\".<\/em><\/p>\n

explique Burke.<\/p>\n

\"Les incidents actuels, notamment dans le secteur financier, se concentrent sur les cons\u00e9quences n\u00e9gatives d'une gestion inefficace des risques. On oublie alors que les risques peuvent \u00eatre per\u00e7us diff\u00e9remment. <\/em><\/p>\n

Il s'agit de trouver le bon \u00e9quilibre. D'une part, il est important de prendre un certain risque, par exemple pour conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s et saisir les opportunit\u00e9s qui se pr\u00e9sentent. <\/em><\/p>\n

D'autre part, il est important d'\u00eatre suffisamment r\u00e9sistant, de pouvoir \u00e9viter un risque afin d'obtenir un avantage concurrentiel et de pouvoir pr\u00e9venir les situations dangereuses\".<\/em><\/p>\n

\"Etude
\u00c9tude SHL sur les talents : risque comportemental des employ\u00e9s selon le niveau hi\u00e9rarchique.<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L'\u00e9tude comportementale de SHL \"Les risques li\u00e9s aux collaborateurs sur le lieu de travail\" analyse les facteurs de risque humains en fonction de la position, de la fonction et des secteurs. Les entreprises pourraient ainsi mieux \u00e9valuer la propension au risque de leurs employ\u00e9s et la contrer.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":60576,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[31690],"tags":[15155],"coauthors":[19920],"class_list":["post-60703","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-1304","tag-risikomanagement","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die SHL-Verhaltensstudie \u201eMitarbeiterbedingte Risiken am Arbeitsplatz\u201c analysiert menschliche Risikofaktoren bez\u00fcglich Position, Funktion und Branchen. Firmen k\u00f6nnten dadurch die Risikobereitschaft ihrer Mitarbeiter besser einsch\u00e4tzen und ihr entgegenwirken.<\/p>\n","category_list_v2":"MAG 13-04<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60703","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60703"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60703\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60703"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60703"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60703"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=60703"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}