Notre logiciel de planification avec analyse ABC et XYZ est devenu un produit haut de gamme pour l'optimisation de la logistique. En fait, nous devrions rebaptiser notre Dispo-Cockpit en SCM-Pilot, Process-Optimizer ou ROI-Maker for Logistical Processes\".<\/em><\/p>\n Le Supply Chain Management (SCM) et le Material\/Manufacturing Resource Planning (MRP) sont les grands d\u00e9fis \u00e0 relever pour une utilisation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des logiciels SAP dans les entreprises de production.<\/p>\n L'utilisation croissante des technologies de l'information dans la planification et le contr\u00f4le de la production ainsi que dans la logistique a donn\u00e9 naissance au nouveau concept \u00e0 la mode d'Industrie 4.0. Les sp\u00e9cialistes d\u00e9battent encore du sens et de la signification d'Industrie 4.0.<\/p>\n Il est toutefois ind\u00e9niable que l'organisation de la structure et du d\u00e9roulement de la production et de la logistique ne peut plus se passer d'une informatique \u00e9tendue. Le SCM et le MRP sont tributaires du soutien des technologies de l'information.<\/p>\n G.I.B Dispo-Cockpit est un add-on certifi\u00e9 SAP qui soutient l'ensemble du processus de planification au sein de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n \"Pour r\u00e9pondre aux diff\u00e9rents besoins de nos clients, nous avons divis\u00e9 le produit en \u00e9l\u00e9ments modulaires\".<\/em><\/p>\n d\u00e9crit Schuster :<\/p>\n La planification des ventes variables et les pr\u00e9visions sont le point de d\u00e9part, en passant par une am\u00e9lioration pouss\u00e9e du processus MRP et le traitement ult\u00e9rieur des r\u00e9sultats MRP, on passe aux fonctionnalit\u00e9s de contr\u00f4le de la disposition, \u00e0 la possibilit\u00e9 de repr\u00e9senter des strat\u00e9gies de disposition, jusqu'aux arbres de d\u00e9cision avec pour objectif une optimisation durable des stocks.<\/p>\n Les processus cons\u00e9cutifs dans les achats et la production, autour du Kanban, du VMI ainsi que de l'ordonnancement, des capacit\u00e9s, de la planification des s\u00e9quences sont \u00e9galement pris en charge.<\/p>\n \"Nous avons une vision claire de la p\u00e9n\u00e9tration du march\u00e9 par le Dispo-Cockpit\".<\/em><\/p>\n souligne Michael Schuster<\/p>\n \"Nous voulons que, dans les cinq prochaines ann\u00e9es, un client sur deux qui utilise la logistique SAP ERP soit \u00e9galement un client du cockpit de planification\".<\/em><\/p>\n Et J\u00fcrgen Eschmann, directeur SCM-Consulting de G.I.B, ajoute<\/p>\n \"Les modules sont enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s dans un espace de noms propre dans SAP. Pour qui veut cr\u00e9er de la transparence dans la cha\u00eene SCM et pour qui veut travailler de mani\u00e8re efficace et cibl\u00e9e, notre G.I.B Dispo-Cockpit est un must absolu. <\/em><\/p>\n Notre cockpit ne permet pas seulement d'optimiser les stocks et les processus, il garantit \u00e9galement la satisfaction des clients. En effet, seule une gestion saine de la cha\u00eene d'approvisionnement garantit une relation saine avec le client, avec des d\u00e9lais de livraison courts et fiables gr\u00e2ce \u00e0 des processus efficaces, avec des prix \u00e9quitables gr\u00e2ce \u00e0 des stocks optimaux et avec des collaborateurs sympathiques gr\u00e2ce \u00e0 une navigation sans stress. Avec notre unit\u00e9 de conseil, nous offrons \u00e0 nos clients une optimisation rapide de leurs processus en utilisant le G.I.B Dispo-Cockpit avec un minimum d'efforts\".<\/em><\/p>\n Il ne fait aucun doute que l'utilisation des technologies de l'information dans la production et la logistique augmente, le spectre \u00e9tant large : de la communication machine \u00e0 machine aux places de march\u00e9 \u00e9lectroniques int\u00e9gr\u00e9es dans la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n Il y a quelques ann\u00e9es, on parlait aussi de Perfect Plant, qui est peut-\u00eatre en train d'\u00eatre remplac\u00e9 par Industrie 4.0. Mais le fait est que les technologies de l'information sont omnipr\u00e9sentes, de la planification au transport en passant par la production.<\/p>\n \"Nous voyons aussi cette tendance et nous en profitons naturellement en tant qu'entreprise de logiciels\".<\/em><\/p>\n estime Michael Schuster.<\/p>\n \"L'attention port\u00e9e par les entreprises \u00e0 l'optimisation dans des domaines qui n'\u00e9taient pas autant mis en avant auparavant est clairement perceptible. Si je compare le savoir-faire des personnes \u00e0 qui j'ai parl\u00e9 de l'optimisation logistique il y a sept ans avec celles qui sont aujourd'hui en face de moi lors d'une pr\u00e9sentation ou d'une formation, j'aimerais le formuler ainsi : Mon travail de pr\u00e9paration n'a pas diminu\u00e9\".<\/em><\/p>\n Le regain d'int\u00e9r\u00eat pour la production et la logistique dans le secteur informatique a naturellement attir\u00e9 l'attention de SAP. Outre le d\u00e9veloppement interne de MII, MES et MRP, on peut \u00e9galement y ajouter l'acquisition de la plateforme commerciale Ariba. Quelles sont les opportunit\u00e9s pour les partenaires SAP et quel sera l'avenir des add-ins dans ce domaine ?<\/p>\n \"Deux aspects principaux sont \u00e0 prendre en compte ici\".<\/em><\/p>\n d\u00e9finit Schuster.<\/p>\n La premi\u00e8re d\u00e9coule de la strat\u00e9gie de SAP qui consiste \u00e0 laisser aux partenaires un certain champ d'action avec des produits compl\u00e9mentaires, dans lequel ils ont une expertise particuli\u00e8re. C'est ainsi qu'il faut comprendre des initiatives comme Powered by SAP NetWeaver.<\/p>\n \"Comme les partenaires assurent une certaine tranquillit\u00e9 dans l'environnement des clients, SAP n'a aucune raison de changer quoi que ce soit\".<\/em><\/p>\n Schuster voit l'\u00e9tat des choses et pr\u00e9cise<\/p>\n \"Le deuxi\u00e8me aspect est que G.I.B est un fournisseur de niche typique par rapport \u00e0 un SAP qui pense globalement. A cela s'ajoute le fait que les solutions des partenaires ont atteint au fil des ans une profondeur qui ne peut pas \u00eatre copi\u00e9e d'un seul coup\".<\/em><\/p>\n En tant que partenaire SAP de longue date, G.I.B est parfaitement int\u00e9gr\u00e9 dans l'\u00e9cosyst\u00e8me. L'utilisation des add-ons se fait au sein de la Business Suite sur le syst\u00e8me ERP de SAP, le d\u00e9veloppement chez G.I.B se fait enti\u00e8rement en ABAP et ABAP-Objects.<\/p>\n \"Nous utilisons des techniques SAP que nous avons d\u00e9velopp\u00e9es, comme ALV-Grid et AVL-Tree, et nous misons beaucoup sur les fonctions graphiques\".<\/em><\/p>\n On constate r\u00e9guli\u00e8rement qu'une grande convivialit\u00e9 garantit une \u00e9norme acceptation de la part des utilisateurs.<\/p>\n \"Celui qui prend plus de plaisir \u00e0 travailler avec le logiciel am\u00e9liore \u00e9galement la qualit\u00e9, prend des d\u00e9cisions plus s\u00fbres et \u00e9vite les erreurs\".<\/em><\/p>\n sait Schuster. Au cours des derniers mois, G.I.B a d\u00e9velopp\u00e9 les premi\u00e8res approches mobiles, en utilisant HTML5 et UI5.<\/p>\n \"Notre logiciel est ind\u00e9pendant du secteur et est adapt\u00e9 individuellement aux besoins du client\".<\/em><\/p>\n explique Schuster.<\/p>\n Lors de la personnalisation, le degr\u00e9 de personnalisation n\u00e9cessaire est d\u00e9termin\u00e9 et fix\u00e9 en dialogue avec le client. Ici aussi, la maxime est la suivante<\/p>\n \"Autant de personnalisation que n\u00e9cessaire, aussi peu d'effort que possible. Le temps d'amortissement \u00e9tonnamment court de notre logiciel parle ici de lui-m\u00eame\".<\/em><\/p>\n N\u00e9anmoins, chaque branche a ses propres particularit\u00e9s pour trouver une solution, on ne peut d\u00e9finitivement pas comparer un sous-traitant automobile qui fabrique des pi\u00e8ces d\u00e9coup\u00e9es avec une entreprise de jouets ou un fabricant de ketchup qui travaille beaucoup \u00e0 la main - mais la th\u00e9matique de base se ressemble quand m\u00eame.<\/p>\n \"Bien s\u00fbr, nous avons des secteurs prioritaires, il suffit de regarder notre liste de clients\".<\/em><\/p>\n estime Michael Schuster. On y trouve beaucoup de sous-traitants automobiles, d'entreprises de construction m\u00e9canique ou de transformateurs de m\u00e9taux\/plastiques.<\/p>\n \"R\u00e9sumons tout cela sous le terme d'industrie discr\u00e8te\"<\/em><\/p>\n il d\u00e9crit la situation du march\u00e9 et ajoute<\/p>\n \"D'un autre c\u00f4t\u00e9, il y a toute une s\u00e9rie d'entreprises chimiques et pharmaceutiques, donc plut\u00f4t l'industrie des processus. Ensuite, il y a les fabricants de cuisines, les fabricants de cartables, les fabricants de jouets - tous nos clients ont une chose en commun : <\/em><\/p>\n Ils ont besoin des bons mat\u00e9riaux, \u00e0 des moments pr\u00e9cis et \u00e0 des endroits pr\u00e9cis, et ce dans la bonne quantit\u00e9, la qualit\u00e9 appropri\u00e9e et le bon emballage\".<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Michael Schuster, directeur g\u00e9n\u00e9ral de G.I.B., et J\u00fcrgen Eschmann, directeur de G.I.B. SCM-Consulting, parlent de l'utilisation de SAP Hana, de Realtime Enterprise et de l'In-memory Computing Conference 2013 (www.in-memory.cc)<\/p>\n cordonnier :<\/strong> En mars 2012 d\u00e9j\u00e0, nous avons dot\u00e9 notre premier module DC-Controlling d'une connexion by-side-Hana. Ce module est en grande partie ax\u00e9 sur l'analyse et s'est donc pr\u00eat\u00e9 \u00e0 une premi\u00e8re exp\u00e9rience.<\/p>\n Le gain de performance a \u00e9t\u00e9 \u00e9norme et, par la suite, nous avons fait de Hana un sujet strat\u00e9gique au sein de notre entreprise.<\/p>\n cordonnier :<\/strong> Nous y voyons de belles opportunit\u00e9s pour nos clients et prospects ! Dans la planification et l'ordonnancement, on travaille avec de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es et les technologies in-memory sont parfaitement adapt\u00e9es.<\/p>\n Il n'y a plus de restrictions en cas de hi\u00e9rarchies complexes et donc une plus grande pr\u00e9cision de la planification. Les avantages en termes de fonds de roulement sont \u00e9vidents.<\/p>\n Eschmann :<\/strong> Avec la technologie SAP Hana, nous faisons entrer nos clients dans une nouvelle \u00e8re : acc\u00e8s \u00e0 n'importe quel volume de donn\u00e9es en temps r\u00e9el, \u00e0 n'importe quel niveau de d\u00e9tail imaginable, \u00e0 n'importe quel sc\u00e9nario souhait\u00e9 en appuyant sur un bouton.<\/p>\n Le tout avec un acc\u00e8s mobile. Le G.I.B Dispo-Cockpit peut ainsi \u00eatre utilis\u00e9 dans toutes les tailles d'entreprises et pour toutes les gammes de produits, aussi vastes soient-elles. M\u00eame une planification d\u00e9centralis\u00e9e du chiffre d'affaires et des ventes dans la distribution de surface n'est plus un probl\u00e8me.<\/p>\n Les synergies entre les pays et les continents peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es dans une toute autre mesure et les redondances co\u00fbteuses peuvent \u00eatre supprim\u00e9es. Ce sont des perspectives de r\u00eave pour nos clients.<\/p>\n cordonnier :<\/strong> Realtime Enterprise signifie essentiellement mettre \u00e0 la disposition des utilisateurs toutes les informations n\u00e9cessaires au bon moment. C'est exactement l'approche que nous suivons depuis plusieurs ann\u00e9es avec nos applications.<\/p>\n Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, nous \u00e9tions toutefois soumis \u00e0 certaines restrictions, il suffit de penser au processus MRP dans SAP-ERP. Nous observons actuellement avec beaucoup d'int\u00e9r\u00eat ce que SAP entreprend dans cet environnement.<\/p>\n Une question essentielle \u00e0 ce stade est toutefois de savoir quelle quantit\u00e9 de Realtime Enterprise l'utilisateur peut r\u00e9ellement supporter. Il y a encore un grand foss\u00e9 entre la th\u00e9orie et la pratique.<\/p>\n cordonnier :<\/strong> De mon point de vue, la conf\u00e9rence a encore un caract\u00e8re \u00e9ducatif \u00e0 l'heure actuelle ; nous voulons y apporter notre contribution, sans bien s\u00fbr n\u00e9gliger notre activit\u00e9.<\/p>\n La p\u00e9riode de \"sensibilisation\" va \u00e9galement se poursuivre au cours des un ou deux prochaines ann\u00e9es. Lorsque nous avons pr\u00e9sent\u00e9 notre premi\u00e8re solution Hana \u00e0 un public de 250 personnes lors des Success Days en mai 2012, la plupart des participants n'y comprenaient pas grand-chose, car ils n'avaient tout simplement jamais entendu parler de Hana et d'In-memory.<\/p>\n Bien s\u00fbr, ils ont admir\u00e9 les \u00e9normes gains de temps et ont pos\u00e9 des questions int\u00e9ressantes sur les cas d'entreprise. Nous avons maintenant un an d'avance et il devrait \u00eatre clair qu'un client SAP existant qui pense qu'il peut \u00e9viter le sujet et que le monde continuera \u00e0 tourner comme avant, ferme manifestement les yeux.<\/p>\n Le succ\u00e8s des logiciels standard de gestion d'entreprise est indiscutable. Apr\u00e8s l'administration, la comptabilit\u00e9 et les ressources humaines, la production et la logistique seront les th\u00e8mes \u00e0 succ\u00e8s pour les partenaires SAP. L'entreprise G.I.B est l'un des principaux fournisseurs de syst\u00e8mes dans le domaine de l'optimisation MRP et SCM. Le r\u00e9dacteur en chef d'E-3, Peter F\u00e4rbinger, s'est entretenu avec le directeur g\u00e9n\u00e9ral Michael Schuster au sujet de la croissance, du d\u00e9veloppement et de l'avenir de ses propres produits et services.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":60576,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[32031,31690],"tags":[4426,1301],"coauthors":[19920],"class_list":["post-60699","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1304","category-mag-1304","tag-dispo-cockpit","tag-supply-chain-management","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2013-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Der Erfolg von betriebswirtschaftlicher Standardsoftware ist unbestritten. Nach der Verwaltung, dem Rechnungs- und Personalwesen werden Produktion und Logistik die erfolgreichen Themen f\u00fcr SAP-Partner sein. Das Unternehmen G.I.B ist im Bereich MRP- und SCM-Optimierung eines der f\u00fchrenden Systemh\u00e4user. 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\nBr\u00e8ve interview<\/h3>\n
E-3 : Est-ce que vous prenez en compte la derni\u00e8re technologie SAP Hana dans le d\u00e9veloppement de vos produits ?<\/h4>\n
E-3 : Votre Dispo-Cockpit et Hana peuvent-ils \u00eatre une combinaison \u00e0 valeur ajout\u00e9e ?<\/h4>\n
E-3 : Comment \u00e9valuez-vous le terme \"Realtime Enterprise\" cr\u00e9\u00e9 par SAP ? Quelle est l'importance du temps r\u00e9el pour le G.I.B Dispo-Cockpit ?<\/h4>\n
E-3 : Vous \u00eates l'un des sponsors de la conf\u00e9rence In-memory Computing 2013 \u00e0 Francfort-sur-le-Main. Quelles sont vos attentes ? Quel est le message que vous souhaitez faire passer aux clients existants de SAP et aux participants \u00e0 la conf\u00e9rence ?<\/h4>\n
E-3 : Merci pour cet entretien.<\/h4>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"