Les donn\u00e9es ne sont que la mati\u00e8re premi\u00e8re dont sont faites les d\u00e9cisions. Plusieurs \u00e9tapes interm\u00e9diaires sont souvent n\u00e9cessaires avant que la multitude de donn\u00e9es que nous g\u00e9n\u00e9rons chaque jour ne se transforme en informations fiables et en d\u00e9cisions fond\u00e9es. Les donn\u00e9es n'ont pas de valeur en soi, les informations en ont d'autant plus. La th\u00e9orie de la d\u00e9cision a forg\u00e9 le concept de valeur de l'information. On entend par l\u00e0 l'effort maximal qu'un d\u00e9cideur peut consacrer \u00e0 l'obtention et \u00e0 la structuration d'informations, afin qu'il ne d\u00e9passe pas l'utilit\u00e9 d'une meilleure d\u00e9cision.<\/p>\n
Voil\u00e0 pour la th\u00e9orie. Dans la pratique, la pr\u00e9paration des donn\u00e9es s'est av\u00e9r\u00e9e complexe pour les directeurs financiers. Avant m\u00eame de pouvoir prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es, ils devaient souvent investir des efforts consid\u00e9rables dans la structuration des donn\u00e9es. Il n'\u00e9tait pas rare que les d\u00e9cisions soient prises sur la base de donn\u00e9es insuffisantes, comme l'a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une \u00e9tude de Horv\u00e1th und Partner.<\/p>\n
Avec S\/4, les directeurs financiers disposent de nouvelles possibilit\u00e9s de prise de d\u00e9cision qui, en outre, augmentent la valeur des informations. En effet, avec S\/4, les d\u00e9cideurs ne disposent pas seulement d'une pr\u00e9paration conviviale et standardis\u00e9e de toutes les donn\u00e9es importantes pour la prise de d\u00e9cision. Ils acc\u00e8dent \u00e9galement tr\u00e8s rapidement et facilement aux informations concern\u00e9es, sans devoir consacrer beaucoup d'efforts \u00e0 la structuration des donn\u00e9es. Au lieu d'appeler par exemple une analyse via \"position du menu\" pour conna\u00eetre le r\u00e9sultat, les tuiles du tableau de bord dans S\/4 affichent d\u00e9j\u00e0 le r\u00e9sultat sous forme de ratio. De plus, il est \u00e9valu\u00e9 par des couleurs de feux de signalisation.<\/p>\n
Ce n'est pas pour rien que l'interface utilisateur Fiori, tr\u00e8s claire, a valu \u00e0 SAP le Red Dot Design Award. Les sous-totaux ne doivent plus \u00eatre recherch\u00e9s dans des listes, mais sont pr\u00e9sent\u00e9s sous forme graphique apr\u00e8s l'appel d'une application. Les fonctions de filtrage permettent de limiter davantage les informations souhait\u00e9es. Dans le cas o\u00f9 des informations doivent \u00eatre remises en question, le CFO n'a pas besoin de noter le num\u00e9ro d'op\u00e9ration correspondant pour l'analyser ensuite dans un autre appel de programme.<\/p>\n
Il peut au contraire acc\u00e9der directement \u00e0 tous les aper\u00e7us ou affichages d\u00e9taill\u00e9s - jusqu'au document d'origine. S'il souhaite impliquer d'autres participants au processus dans sa d\u00e9cision, il peut partager, au lieu d'une capture d'\u00e9cran, un lien qui conduit le destinataire directement \u00e0 l'affichage consult\u00e9 sans qu'il ait \u00e0 saisir de donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires. Gr\u00e2ce aux possibilit\u00e9s \u00e9tendues de recherche et de s\u00e9lection dans S\/4 Finance, on \u00e9vite de cr\u00e9er au pr\u00e9alable des structures d'information telles que des centres de co\u00fbts ou des comptes, de les g\u00e9rer dans les hi\u00e9rarchies correspondantes et d'offrir \u00e0 l'utilisateur une multitude de possibilit\u00e9s d'imputation.<\/p>\n
Cela permet d'\u00e9conomiser \u00e9norm\u00e9ment de temps et de travail administratif tout en augmentant la flexibilit\u00e9. Avec peu d'efforts, le directeur financier dispose donc de toutes les informations dont il a besoin pour prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es. Mieux encore : les indicateurs cl\u00e9s de performance et les feux de signalisation lui indiquent m\u00eame les points sur lesquels il est urgent d'agir ou de prendre des d\u00e9cisions. Cela s'av\u00e8re payant dans tous les domaines de la finance, mais tout particuli\u00e8rement l\u00e0 o\u00f9 des d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises ou adapt\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement sur la base d'informations actuelles, comme dans la gestion de la tr\u00e9sorerie ou les contr\u00f4les des limites de cr\u00e9dit.<\/p>\n
Avec S\/4, les d\u00e9cisions financi\u00e8res peuvent \u00eatre prises plus rapidement et mieux. Comme les informations proviennent de tous les secteurs de l'entreprise, toutes les d\u00e9cisions sont finalement prises \u00e0 moindre co\u00fbt - et la valeur des informations augmente. Outre l'avantage \u00e9conomique qui en r\u00e9sulte, toutes les d\u00e9cisions prises sur cette base peuvent \u00eatre document\u00e9es de mani\u00e8re simple et compr\u00e9hensible. Du point de vue du CFO, cela rend le processus de d\u00e9cision durable et transparent. En fin de compte, la confiance dans le travail du CFO et l'influence des chiffres-cl\u00e9s FI augmentent \u00e9galement.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La (plus) grande valeur de l'information : les d\u00e9cisions importantes ne sont pas toujours prises sur la base de donn\u00e9es fond\u00e9es. Cela s'explique aussi par le fait que la pr\u00e9paration et la structuration de ces donn\u00e9es demandaient jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent \u00e9norm\u00e9ment de travail. Avec S\/4, cela a chang\u00e9.<\/p>","protected":false},"author":1771,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,31140],"tags":[1114,1507,21219],"coauthors":[31387],"class_list":["post-60349","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1907","tag-cfo","tag-fiori","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Der Informations(mehr)wert: Nicht immer werden wichtige Entscheidungen auf Basis fundierter Daten getroffen. Das liegt auch daran, dass die Aufbereitung und Strukturierung dieser Daten bisher enorm aufw\u00e4ndig war. Mit S\/4 hat sich das ge\u00e4ndert.<\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 19-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Hansfrieder Weber, Innovabee","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/hansfrieder-weber\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60349","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1771"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60349"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60349\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":154224,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60349\/revisions\/154224"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60349"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60349"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60349"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=60349"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}