J'\u00e9tais \u00e0 nouveau \u00e0 Walldorf chez des amis, qui sont de moins en moins nombreux. Ce qui est encore plus inqui\u00e9tant, c'est que l'ambiance \u00e9tait tr\u00e8s glaciale.<\/p>\n
Les employ\u00e9s de SAP sont complexes, h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, innovants, disruptifs, mais ils ont toujours \u00e9t\u00e9 loyaux envers l'entreprise. M\u00eame si Dietmar Hopp ne parcourt plus les bureaux de SAP depuis longtemps, l'esprit d'\u00e9quipe qu'il a implant\u00e9 dans l'entreprise est toujours pr\u00e9sent.<\/p>\n
Henning Kagermann, Gerd Oswald et bien d'autres cadres sup\u00e9rieurs ont perp\u00e9tu\u00e9 cet esprit d'\u00e9quipe pendant de nombreuses ann\u00e9es. La premi\u00e8re rupture a eu lieu sous l'\u00e9gide de l'ex-CEO L\u00e9o Apotheker.<\/p>\n
Il y a ensuite eu une nette reprise avec la double direction de Jim Hagemann Snabe et Bill McDermott - jusqu'\u00e0 ce que McDermott harc\u00e8le son coll\u00e8gue CEO Snabe.<\/p>\n
Le fait que le professeur Plattner ait rapidement nomm\u00e9 Snabe membre du conseil de surveillance n'a pas aid\u00e9. Avant m\u00eame que la possibilit\u00e9 de voir Snabe succ\u00e9der au pr\u00e9sident du conseil de surveillance Hasso Plattner ne se pr\u00e9sente, Jim Snabe \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 chez Siemens.<\/p>\n
Sous la seule direction de Bill McDermott, SAP a \u00e9t\u00e9 r\u00e9orient\u00e9 - la direction est la bonne, mais trop d'erreurs sont commises dans les d\u00e9tails : \"Cloud First\" avec l'expression B2B Hybrid Cloud n'est pas seulement un mot d'ordre chez nous.<\/p>\n
Mais pourquoi fallait-il acheter une entreprise comme Qualtrics pour sept milliards d'euros ? Chez SAP, on est horrifi\u00e9 par cette d\u00e9marche solitaire et beaucoup se demandent pourquoi Plattner n'est pas intervenu. Ou est-ce que cela s'est fait avec l'approbation explicite du pr\u00e9sident du conseil de surveillance ? Est-ce que deux alpha se sont jou\u00e9s l'un de l'autre ?<\/p>\n
Le fait est que Bill McDermott a besoin d'une entr\u00e9e en mati\u00e8re et d'un guide de conversation spectaculaires pour la prochaine keynote Sapphire d\u00e9but mai \u00e0 Orlando, qui d\u00e9tourneront durablement l'attention des probl\u00e8mes de personnel existants (Goerke, Leukert et Enslin).<\/p>\n
Mes amis de SAP m'ont d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 de travaux pr\u00e9paratoires tr\u00e8s agit\u00e9s. Apr\u00e8s l'\u00e9chec du changement de nom de Hybris en C\/4, il s'agit cette fois de r\u00e9ussir le parfait spectacle hollywoodien avec Qualtrics. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, rien n'a pu emp\u00eacher C\/4 d'\u00eatre un succ\u00e8s pour Salesforce. Et les Success Stories sur C\/4 ne sont que des rapports de projets Hybris r\u00e9\u00e9crits.<\/p>\n
Au royaume de Bill McDermott, le contenu, l'innovation et la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire font d\u00e9faut - ce qui fait osciller l'action SAP autour des 100 euros. Une sortie par le haut n'est pas en vue compte tenu de l'absence de cadres et du manque d'id\u00e9es.<\/p>\n
L'ambiance \u00e0 Walldorf est \u00e9galement tr\u00e8s glaciale, car Hasso Plattner et Bill McDermott ont provoqu\u00e9 un d\u00e9sastre en mati\u00e8re de personnel qui, \u00e0 commencer par J\u00fcrgen M\u00fcller, a d\u00e9clench\u00e9 un effet domino catastrophique.<\/p>\n
Pourquoi le jeune \u00e9tudiant HPI J\u00fcrgen M\u00fcller (Hasso-Plattner-Institut) devait-il absolument et imm\u00e9diatement devenir directeur technique ? Je n'ai pas toujours \u00e9t\u00e9 enthousiasm\u00e9 par le travail et les progr\u00e8s de mon ami Bernd Leukert, et mes coll\u00e8gues de DSAG non plus.<\/p>\n
C'est Gerd Oswald qui l'a form\u00e9 et amen\u00e9 au poste de directeur des services. Le passage de relais de Michael Kleinemeier \u00e0 Bernd Leukert aurait pu \u00eatre une success story SAP. Le coup d'envoi a \u00e9t\u00e9 r\u00e9ussi.<\/p>\n
Ou \u00e9tait-ce tout \u00e0 fait diff\u00e9rent ?<\/p>\n
\"Cher Bill, tu peux acheter Qualtrics et j'obtiens le poste de directeur technique pour J\u00fcrgen M\u00fcller - Bj\u00f6rn Goerke et Bernd Leukert sont nos pions\".<\/em><\/p>\n En tout cas, Hasso Plattner n'a pas le m\u00eame sens de la s\u00e9lection et de la gestion du personnel que son cofondateur de SAP, Dietmar Hopp. A Walldorf, on n'est donc pas seulement horrifi\u00e9 par le rachat de Qualtrics, mais aussi par la planification du personnel.<\/p>\n Lorsque Rob Enslin a \u00e9t\u00e9 le dernier domino \u00e0 l\u00e2cher prise, la strat\u00e9gie cloud de Bill McDermott a d\u00e9finitivement implos\u00e9. Les dominos couch\u00e9s pointent dans la bonne direction, ce qui n'est toutefois qu'une maigre consolation au vu de la situation g\u00e9n\u00e9rale, car le chaos du personnel est parfait.<\/p>\n Ce n'est pas le directeur technique - autrefois Bernd Leukert, aujourd'hui J\u00fcrgen M\u00fcller - qui s'occupe de l'int\u00e9gration si importante des diff\u00e9rents chantiers du cloud, comme par le pass\u00e9, mais les non-techniciens Christian Klein et Jennifer Morgan. Tous deux sont des cadres exp\u00e9riment\u00e9s, mais n'ont pas de formation en informatique : le cloud de SAP est entre de mauvaises mains.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le patron de SAP Bill McDermott fait en principe tout ce qu'il faut, mais dans le d\u00e9tail, il met les pieds dans le plat. Cela ne devrait pas arriver \u00e0 un cadre sup\u00e9rieur. SAP a-t-il besoin d'un nouveau chef ?<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[12,7,29846],"tags":[187,341,186,9699,27907],"coauthors":[21816],"class_list":["post-59681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noname","category-meinung","category-mag-1905","tag-bill-mcdermott","tag-dietmar-hopp","tag-hasso-plattner","tag-leo-apotheker","tag-qualtrics","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" SAP-Chef Bill McDermott macht grunds\u00e4tzlich alles richtig, nur im Detail tritt er in jedes Fettn\u00e4pfchen. 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