{"id":57010,"date":"2019-04-22T08:00:00","date_gmt":"2019-04-22T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=57010"},"modified":"2024-01-19T14:50:36","modified_gmt":"2024-01-19T13:50:36","slug":"rapport-dinvestissement-2019-de-la-dsag-plus-dexplications-sur-la-digitalisation-sont-necessaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/dsag-investitionsreport-2019-mehr-aufklaerung-zur-digitalisierung-notwendig\/","title":{"rendered":"Rapport d'investissement 2019 de DSAG : il faut davantage d'explications sur la num\u00e9risation"},"content":{"rendered":"<p>Comme chaque ann\u00e9e, le rapport d'investissement de DSAG a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 fin janvier. Il donne toujours une image limpide de la communaut\u00e9 SAP, trop souvent diam\u00e9tralement oppos\u00e9e aux d\u00e9clarations du PDG de SAP Bill McDermott et de son directeur financier Luka Mucic lors de la conf\u00e9rence de presse sur les r\u00e9sultats de SAP.<\/p>\n<p>SAP est d'avis d'avoir vraiment tout fait correctement et d'\u00eatre en bonne voie pour 2025. Le rapport d'investissement de DSAG montre des lacunes \u00e9videntes dans la strat\u00e9gie de SAP et dresse un tableau d\u00e9cevant de l'adaptation op\u00e9rationnelle de Hana, S\/4 et Leonardo.<\/p>\n<p>Si le rapport d'investissement n'est que partiellement exact, de nombreux clients SAP existants ne pourront pas effectuer la transition vers S\/4 d'ici 2025. Et ensuite ?<\/p>\n<p>Du point de vue du rapport d'investissement de DSAG, les sujets qui pr\u00e9occupent les clients existants de SAP sont nombreux. Du c\u00f4t\u00e9 de SAP, c'est g\u00e9rable : C\/4, Hana et Cloud.<\/p>\n<p>Mais SAP sait aussi que dans le domaine du \"cloud computing\", les choses d\u00e9rapent - la contre-strat\u00e9gie : Embrace ! Lors du Field-Kick-off-Meeting (Fkom) de SAP de cette ann\u00e9e, SAP a tent\u00e9 d'embrasser et d'\u00e9treindre les partenaires, et surtout les hyperscalers, afin de sauver quelque chose de la strat\u00e9gie cloud de SAP !<\/p>\n<p>Car SAP n'a toujours pas r\u00e9ussi \u00e0 mettre \u00e0 la disposition de ses clients existants un cloud qui \"respire\". Avec AWS, GCP et Azure, cela peut toujours aller dans les deux sens. L'utilisateur paie la consommation. Chez SAP, en revanche, le client existant r\u00e9serve des services et des licences sans possibilit\u00e9 de retour.<\/p>\n<p>Avec \"Embrace\", le leader mondial de l'ERP veut maintenant s'accrocher au succ\u00e8s des hyperscalers. Il est toutefois tr\u00e8s douteux, sur la base du rapport d'investissement de DSAG, qu'il y parvienne. Google et Amazon sont eux-m\u00eames confront\u00e9s \u00e0 de gros probl\u00e8mes d'acceptation au sein de la communaut\u00e9 SAP. Il n'est pas improbable que pour SAP, Google et Amazon, \"Embrace\" devienne une bataille \u00e0 Waterloo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57011\" aria-describedby=\"caption-attachment-57011\" style=\"width: 1700px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-57011\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk.jpg\" alt=\"Sap 2019 Cmd Presentation 5 Cmyk\" width=\"1700\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk.jpg 1700w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-1200x371.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-768x237.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-100x31.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-480x148.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-640x198.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-720x222.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-960x296.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-1168x361.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-1440x445.jpg 1440w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/sap-2019-cmd-presentation-5_cmyk-1536x474.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57011\" class=\"wp-caption-text\">C'est ce graphique \"erron\u00e9\" que SAP a pr\u00e9sent\u00e9 d\u00e9but f\u00e9vrier \u00e0 New York lors du Capital Markets Day : SAP Leonardo existe depuis 2016 et pas seulement depuis 2018.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Parall\u00e8lement \u00e0 la Fkom de SAP, le rapport d'investissement de DSAG donne une image plus diff\u00e9renci\u00e9e : les Big Data, l'Internet des objets et l'intelligence artificielle ou Machine Learning sont les trois principaux th\u00e8mes de num\u00e9risation chez les membres du groupe d'utilisateurs SAP germanophones e. V. (DSAG). Dans ces domaines, les utilisateurs SAP ont planifi\u00e9 ou d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 des projets. C'est ce qu'a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le rapport d'investissement 2019 du DSAG.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les efforts de num\u00e9risation dans leur entreprise, les personnes interrog\u00e9es sont toutefois plus sceptiques qu'il y a un an. Le moteur Leonardo de SAP est en panne : SAP a beaucoup de mal \u00e0 positionner le framework Leonardo au sein de la communaut\u00e9 SAP.<\/p>\n<p>M\u00eame lors du SAP Capital Markets Day 2019, qui s'est tenu le 7 f\u00e9vrier \u00e0 la bourse de New York, \"Leonardo\" n'a pas pu \u00eatre class\u00e9 correctement : Le graphique qui y \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 situait la \"naissance\" de SAP Leonardo en 2018 - or SAP Leonardo existe depuis 2016 et SAP a organis\u00e9 avec succ\u00e8s une conf\u00e9rence Leonardo \u00e0 Francfort\/M. d\u00e8s 2017.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57012\" aria-describedby=\"caption-attachment-57012\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-57012\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk.jpg\" alt=\"1903s00 Dsag Invest conversion Cmyk\" width=\"1200\" height=\"515\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-768x330.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-100x43.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-480x206.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-640x275.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-720x309.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-960x412.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_umstieg_cmyk-1168x501.jpg 1168w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57012\" class=\"wp-caption-text\">Votre entreprise pr\u00e9voit-elle de passer de ERP\/ECC 6.0 \u00e0 Hana et S\/4 ?<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Date d'expiration 2025<\/h3>\n<p>L'\u00e9ch\u00e9ance SAP de 2025 : SAP s'en tient toujours officiellement \u00e0 la date d'\u00e9ch\u00e9ance ERP\/ECC 6.0. Le rapport d'investissement de DSAG montre toutefois une image selon laquelle ce plan ne peut plus gu\u00e8re aboutir. La migration de la Business Suite (ERP\/ECC 6.0) vers Hana et S\/4 est pr\u00e9vue par un grand nombre d'entreprises interrog\u00e9es.<\/p>\n<p>Seule la mise en \u0153uvre n'est actuellement pas aussi rapide que pr\u00e9vu et les projets achev\u00e9s ne sont pas encore disponibles en grand nombre. En ce qui concerne la pertinence des produits SAP, l'un des r\u00e9sultats est que la Business Suite est d\u00e9j\u00e0 arriv\u00e9e \u00e0 maturit\u00e9 dans de nombreuses entreprises.<\/p>\n<p>Les investissements principaux dans la solution ERP diminuent donc pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive et \u00e9galement de mani\u00e8re significative (2017 : 33 pour cent, 2018 : 29 pour cent, 2019 : 10 pour cent). Les investissements dans S\/4 n'augmentent cependant pas dans la m\u00eame mesure. Ils se maintiennent \u00e0 14 pour cent.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les investissements pour les efforts de num\u00e9risation, les entreprises membres de DSAG continuent \u00e0 faire la diff\u00e9rence entre les mod\u00e8les commerciaux existants et les nouveaux mod\u00e8les commerciaux. L'accent mis sur les processus commerciaux existants a de nouveau augment\u00e9 (plus cinq points de pourcentage) et atteint ainsi 90%.<\/p>\n<p><em>\"De nombreuses entreprises s'int\u00e9ressent \u00e0 l'ERP, ce qui signifie qu'elles consid\u00e8rent les processus commerciaux existants. Cela explique le nombre \u00e9lev\u00e9 de projets S\/4-Hana pr\u00e9vus, S\/4 \u00e9tant souvent assimil\u00e9 \u00e0 la num\u00e9risation\".<\/em><\/p>\n<p>explique Marco Lenck, pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de la DSAG.<\/p>\n<p>Les investissements dans de nouveaux mod\u00e8les commerciaux sont consid\u00e9r\u00e9s comme importants par plus de deux tiers des personnes interrog\u00e9es. Leur importance augmente ainsi de deux points de pourcentage.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57013\" aria-describedby=\"caption-attachment-57013\" style=\"width: 1500px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-57013\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk.jpg\" alt=\"1903s00 Dsag Invest Pertinence Cmyk\" width=\"1500\" height=\"675\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk.jpg 1500w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-1200x540.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-768x346.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-100x45.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-480x216.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-640x288.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-720x324.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-960x432.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-1168x526.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_relevanz_cmyk-1440x648.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57013\" class=\"wp-caption-text\">Dans quelle mesure les solutions ERP suivantes sont-elles pertinentes pour votre investissement SAP en 2019 ?<\/figcaption><\/figure>\n<p>Les entreprises membres de DSAG continuent d'investir de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale dans l'informatique. Pour 40% d'entre elles, le budget augmente d'environ 16% par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<p>Pour environ la moiti\u00e9 d'entre eux, les budgets restent identiques. Les investissements ne se diff\u00e9rencient pas selon les branches. Le commerce, les services et l'industrie de production se comportent de mani\u00e8re similaire.<\/p>\n<h3>Investir dans l'ERP et le cloud<\/h3>\n<p>Une partie des budgets lib\u00e9r\u00e9s se dirige vers des solutions cloud. 16 % des entreprises pr\u00e9voient des investissements moyens et \u00e9lev\u00e9s dans SuccessFactors. Ce chiffre se situe au niveau de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n<p>SAP Analytics Cloud a connu une croissance significative de six points de pourcentage pour atteindre neuf pour cent. SAP Cloud Platform a doubl\u00e9 ses investissements moyens pour atteindre huit pour cent. La solution de planification Integrated Business Planning atteint \u00e9galement huit pour cent.<\/p>\n<p>Le nouveau CRM C\/4 de SAP, qui regroupe des solutions telles que Hybris, repr\u00e9sente un investissement moyen ou \u00e9lev\u00e9 pour 12% des entreprises. A l'heure actuelle, C\/4 est toutefois \u00e9gal \u00e0 Hybris et ce produit suisse de commerce \u00e9lectronique est connu pour \u00eatre de bonne qualit\u00e9.<\/p>\n<p>La direction que prendra le C\/4 avec le cloud Callidus et Qualtrics (voir graphique SAP) n'\u00e9tait naturellement pas encore connue au moment de l'enqu\u00eate DSAG sur le rapport d'investissement 2019.<\/p>\n<p>En outre, les membres de DSAG investissent dans des projets concernant les points forts mentionn\u00e9s, \u00e0 savoir le Big Data, l'Internet des objets, l'intelligence artificielle\/l'apprentissage automatique et l'automatisation des processus robotiques.<\/p>\n<h3>Fin du suspense<\/h3>\n<p>Apr\u00e8s le SAP Capital Markets Day mentionn\u00e9, un analyste financier du r\u00e9seau d'information Dow Jones a comment\u00e9 les propos du directeur financier de SAP, Luka Mucic, lors de la conf\u00e9rence technologique de Goldman Sachs - \u00e9galement \u00e0 New York - de la mani\u00e8re suivante : \"Le directeur financier de SAP a r\u00e9affirm\u00e9 l'engagement de la direction \u00e0 augmenter les marges cette ann\u00e9e.<\/p>\n<p><em>\"Les investisseurs n'auront pas \u00e0 attendre longtemps pour voir les progr\u00e8s\"<\/em><\/p>\n<p>a promis Mucic lors de la conf\u00e9rence technologique de Goldman Sachs.<\/p>\n<p>Pour les deux prochaines ann\u00e9es, il a \u00e9galement exclu d\u00e9finitivement toute acquisition importante qui devrait \u00eatre financ\u00e9e par des dettes. Le portefeuille est d\u00e9sormais bien constitu\u00e9 et l'accent est mis sur l'utilisation des avantages des r\u00e9centes acquisitions pour la poursuite de la croissance.<\/p>\n<p>En 2018, SAP avait investi environ dix milliards de dollars pour les deux grandes acquisitions Callidus et Qualtrics, financ\u00e9es entre autres par des euro-obligations de 4,5 milliards d'euros.<\/p>\n<p>Selon Luka Mucic, la marge sera stimul\u00e9e par un certain nombre de facteurs : Dans l'activit\u00e9 cloud, la marge brute devrait augmenter de huit points de pourcentage, ce qui donnera \u00e9galement une forte impulsion au taux global.<\/p>\n<p>Outre la forte croissance attendue dans le cloud et les \u00e9conomies d'\u00e9chelle qui en d\u00e9coulent, le nombre croissant de renouvellements de contrats permet de r\u00e9duire les co\u00fbts par rapport aux nouveaux contrats. La fin de la migration de la plateforme, pr\u00e9vue pour ce trimestre, devrait \u00e9galement aider.<\/p>\n<p>En outre, les co\u00fbts de vente et de marketing seraient globalement en baisse. Mucic a de nouveau demand\u00e9 la confiance dans le nouveau mod\u00e8le commercial. Les travaux sur la plateforme cloud C\/4 sont d\u00e9sormais prioritaires, apr\u00e8s la finalisation des adaptations de la plateforme de base de donn\u00e9es Hana.<\/p>\n<p>Ce qui distingue SAP des autres, c'est le lien entre les deux structures. L'entreprise peut ainsi proposer des solutions compl\u00e8tes, de la gestion des relations avec les clients \u00e0 la cha\u00eene d'approvisionnement et \u00e0 la gestion d'entreprise avec Enterprise Resource Planning. (Fin de la citation du Dow Jones)<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-57014\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903.jpg\" alt=\"Marco Lenck 1903\" width=\"1400\" height=\"797\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903.jpg 1400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-1200x683.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-768x437.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-100x57.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-480x273.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-640x364.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-720x410.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-960x547.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Marco-Lenck-1903-1168x665.jpg 1168w\" sizes=\"auto, (max-width: 1400px) 100vw, 1400px\" \/><\/p>\n<p>Le discours de Luka Mucic, directeur financier, lors du SAP Capital Markets Day et chez Goldman Sachs peut se r\u00e9sumer ainsi : SAP a parfaitement rempli tous ses devoirs.<\/p>\n<p>Le mod\u00e8le d'entreprise consiste d\u00e9sormais en objectifs de chiffre d'affaires et en plus de profit ! Mais la r\u00e9alit\u00e9 est tout autre, comme le montrent le rapport d'investissement de DSAG et aussi, \u00e0 titre d'exemple, un coup d'\u0153il sur Hana :<\/p>\n<p>Il y a eu trois patchs d'urgence au cours des quatre derniers mois et m\u00eame au sein de l'informatique interne de SAP, le passage de Hana 1 \u00e0 Hana 2 est loin d'\u00eatre termin\u00e9. Au 1er octobre de l'ann\u00e9e derni\u00e8re, 41% des syst\u00e8mes Hana de SAP \u00e9taient encore en version 1.<\/p>\n<p>Comme chaque ann\u00e9e, les membres ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s sur le passage de la Business Suite \u00e0 S\/4 Hana. Les chiffres montrent que les entreprises ont de vastes projets \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<p>Cinq pour cent ont l'intention de passer au num\u00e9rique cette ann\u00e9e encore, 39 pour cent dans les trois prochaines ann\u00e9es (plus six points de pourcentage), 30 pour cent suppl\u00e9mentaires apr\u00e8s cette p\u00e9riode (plus dix points de pourcentage).<\/p>\n<p><em>\"A l'exception d'un quart, les entreprises ont pris une d\u00e9cision claire en faveur du changement\"<\/em><\/p>\n<p>explique Marco Lenck.<\/p>\n<p><em>\"Malgr\u00e9 cela, le taux de ceux qui ont r\u00e9alis\u00e9 des projets stagne. Il reste \u00e0 3 %\".<\/em><\/p>\n<p>Cela pourrait \u00eatre d\u00fb au fait que les entreprises lancent actuellement des projets qui durent plus longtemps ou misent sur des impl\u00e9mentations brownfield, pour lesquelles le transfert complet d'un syst\u00e8me \u00e0 l'autre est complexe. Mais il arrive aussi souvent que l'effort ait \u00e9t\u00e9 mal \u00e9valu\u00e9 au d\u00e9part.<\/p>\n<p>En ce qui concerne les investissements pour les efforts de num\u00e9risation, les entreprises membres de DSAG continuent \u00e0 faire la diff\u00e9rence entre les mod\u00e8les commerciaux existants et les nouveaux mod\u00e8les commerciaux. L'accent mis sur les processus commerciaux existants a de nouveau augment\u00e9 (de cinq points de pourcentage) et atteint 90%.<\/p>\n<p><em>\"De nombreuses entreprises s'occupent d'ERP, ce qui signifie qu'elles consid\u00e8rent les processus commerciaux existants. Cela explique le nombre \u00e9lev\u00e9 de projets S\/4 Hana pr\u00e9vus, car S\/4 Hana est souvent assimil\u00e9 \u00e0 la num\u00e9risation\".<\/em><\/p>\n<p>explique Marco Lenck.<\/p>\n<p>Les investissements dans de nouveaux mod\u00e8les commerciaux sont consid\u00e9r\u00e9s comme importants par plus de deux tiers des personnes interrog\u00e9es. Leur importance augmente ainsi de deux points de pourcentage.<\/p>\n<figure id=\"attachment_57015\" aria-describedby=\"caption-attachment-57015\" style=\"width: 1500px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-57015\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk.jpg\" alt=\"1903s00 Dsag Invest Num\u00e9risation Cmyk\" width=\"1500\" height=\"675\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk.jpg 1500w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-1200x540.jpg 1200w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-768x346.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-100x45.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-480x216.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-640x288.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-720x324.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-960x432.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-1168x526.jpg 1168w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903s00_dsag-invest_digitalisierung_cmyk-1440x648.jpg 1440w\" sizes=\"auto, (max-width: 1500px) 100vw, 1500px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-57015\" class=\"wp-caption-text\">O\u00f9 en est votre entreprise dans sa transformation num\u00e9rique ?<\/figcaption><\/figure>\n<h3>Conclusion : s'informer ensemble<\/h3>\n<p>Les r\u00e9sultats du rapport d'investissement de la DSAG permettent de d\u00e9duire les exigences et les t\u00e2ches suivantes. Il faut poursuivre le travail d'information sur la num\u00e9risation dans les entreprises. Il manque ici des exemples clairs et des bonnes pratiques. La DSAG met l'accent sur ce point.<\/p>\n<p>Marco Lenck :<\/p>\n<p><em>\"En collaboration avec SAP, nous voulons travailler \u00e0 fournir aux membres de DSAG des informations et des \u00e9valuations pr\u00e9cieuses sur le mod\u00e8le de licence, S\/4 Hana, C\/4 Hana et d'autres solutions qui permettent de r\u00e9aliser des projets de num\u00e9risation\".<\/em><\/p>\n<p>Mais : m\u00eame si l'importance de S\/4 Hana ne cesse de cro\u00eetre, la Business Suite a encore de beaux jours devant elle :<\/p>\n<p><em>\"Les clients SAP qui ne peuvent pas suivre le rythme de la transition ne doivent pas \u00eatre laiss\u00e9s de c\u00f4t\u00e9, par exemple en r\u00e9duisant consid\u00e9rablement les fonctionnalit\u00e9s de la Business Suite\".<\/em><\/p>\n<p>exige Marco Lenck.<\/p>\n<p><em>\"Il y aura encore une longue p\u00e9riode de transition pendant laquelle les deux solutions seront utilis\u00e9es\".<\/em><\/p>\n<p>Sur le plan th\u00e9matique, la DSAG continuera en 2019 \u00e0 s'occuper davantage du Big Data, de l'Internet des objets et de l'intelligence artificielle ainsi que du Machine Learning afin de pr\u00e9parer ses membres \u00e0 la num\u00e9risation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seul l'argent compte : D'un c\u00f4t\u00e9, il y a les clients existants et leurs budgets informatiques, de l'autre, les commerciaux SAP et leurs objectifs de chiffre d'affaires. 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