F\u00e4rbinger : A quoi cela est-il d\u00fb ?<\/h3>\n
Failer :<\/strong> La raison principale est que plusieurs \u00e9volutions convergent. La protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des donn\u00e9es personnelles devient de plus en plus importante, \u00e0 la fois en raison des r\u00e9glementations, il suffit de penser au r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es, mais aussi en raison des attaques de plus en plus sophistiqu\u00e9es des cybercriminels et des espions.<\/p>\n Parall\u00e8lement, les entreprises ne peuvent plus prot\u00e9ger ces donn\u00e9es derri\u00e8re des murs \u00e9pais et hauts. Car la mise en r\u00e9seau est le mot d'ordre du moment, tout au long de cha\u00eenes d'approvisionnement enti\u00e8res jusqu'au client final.<\/p>\n Failer :<\/strong> C'est plus qu'une simple allusion. Car le cloud change en effet tout. Il repr\u00e9sente non seulement une nouvelle mani\u00e8re de produire l'informatique et de savoir o\u00f9 elle est produite, pour ainsi dire, mais aussi et surtout comment elle est consomm\u00e9e.<\/p>\n Le degr\u00e9 de flexibilit\u00e9, de disponibilit\u00e9 des ressources, de vitesse et de simplicit\u00e9 repr\u00e9sente un saut quantique pour les entreprises. Parall\u00e8lement, l'informatique des entreprises est soumise \u00e0 une contrainte impitoyable.<\/p>\n Car elle doit devenir aussi agile, flexible et rapide que les grands fournisseurs de cloud. En outre, elle doit offrir le m\u00eame confort d'utilisation.<\/p>\n Failer :<\/strong> Cela vaut pour tout le monde de la m\u00eame mani\u00e8re. Les clients SAP existants qui ne sont pas \u00e0 la hauteur des normes du cloud ne pourront pas ma\u00eetriser la num\u00e9risation. Les utilisateurs se d\u00e9tourneront et utiliseront les services des fournisseurs de cloud public. Dans les cas extr\u00eames, les gestionnaires devront alors externaliser compl\u00e8tement l'informatique.<\/p>\n Failer :<\/strong> Oui, bien s\u00fbr. Ils suivent d'un \u0153il attentif la strat\u00e9gie cloud de SAP. Mais si nombre d'entre eux h\u00e9sitent \u00e0 passer \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels de Walldorf plut\u00f4t aujourd'hui que demain, ce n'est pas parce qu'ils remettent en question cette strat\u00e9gie par principe.<\/p>\n Failer :<\/strong> Cette attitude h\u00e9sitante est l'expression d'une profonde r\u00e9flexion, mais aussi d'une certaine incertitude, car les entreprises savent \u00e0 quel point la migration est complexe. C'est dans les paysages SAP que bat le c\u0153ur des entreprises.<\/p>\n Ce n'est pas seulement l\u00e0 que se trouvent les joyaux de la couronne, la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, par exemple sous la forme de plans de construction, de brevets ou de recettes. On y trouve \u00e9galement des connaissances tr\u00e8s sp\u00e9cifiques sur les processus, qui sont pour ainsi dire coul\u00e9es dans un logiciel.<\/p>\n Ces connaissances, les clients existants de SAP les ont acquises au fil des ann\u00e9es, avec beaucoup de temps, d'efforts et, bien s\u00fbr, d'argent.<\/p>\n Failer :<\/strong> Spontan\u00e9ment, on serait tent\u00e9 de r\u00e9pondre par un oui cat\u00e9gorique et exclusif. Mais le fait est que cette question fait \u00e9galement l'objet d'un d\u00e9bat anim\u00e9 au sein de la communaut\u00e9.<\/p>\n Certes, le customizing a \u00e9t\u00e9, est et restera un th\u00e8me majeur pour les clients existants de SAP. Mais d'apr\u00e8s mes entretiens, je sais qu'ils r\u00e9fl\u00e9chissent actuellement tr\u00e8s s\u00e9rieusement \u00e0 la possibilit\u00e9 de profiter du passage \u00e0 S\/4 et Hana pour r\u00e9organiser leurs processus.<\/p>\n Cette volont\u00e9 de revenir au standard de processus pr\u00e9d\u00e9fini devrait exister chez dix \u00e0 vingt pour cent des clients existants de SAP. Bien s\u00fbr, il s'agit d'une minorit\u00e9, mais ils ne sont pas rares non plus.<\/p>\n Failer :<\/strong> On ne peut pas dire cela de mani\u00e8re aussi g\u00e9n\u00e9rale. En effet, quelle que soit l'approche choisie - retour \u00e0 la norme, mise en \u0153uvre de S\/4 y compris le customizing sur le terrain ou exploitation parall\u00e8le de S\/4 et de Business Suite - tous les clients SAP existants sont confront\u00e9s \u00e0 un seul et m\u00eame probl\u00e8me fondamental : peu d'entre eux savent comment g\u00e9rer les donn\u00e9es et autres informations contenues dans leurs syst\u00e8mes lors de la migration.<\/p>\n C'est la raison de l'incertitude et de l'h\u00e9sitation. Le faible taux d'impl\u00e9mentations de S\/4 Hana d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es, et donc d\u00e9plor\u00e9, en est la cons\u00e9quence logique.<\/p>\n Failer :<\/strong> C'est \u00e9galement vrai. Mais nous n'avons le terme d'agilit\u00e9 \u00e0 la bouche que depuis quelques ann\u00e9es. Les entreprises doivent r\u00e9agir de plus en plus rapidement aux changements du march\u00e9.<\/p>\n Ils ach\u00e8tent et vendent constamment des secteurs d'activit\u00e9 ou des filiales. Elles adaptent continuellement leurs processus internes et les restructurent. Tout cela se produit beaucoup plus souvent et plus rapidement qu'auparavant. Au final, ces changements constants doivent toujours \u00eatre ma\u00eetris\u00e9s, repr\u00e9sent\u00e9s et soutenus par l'informatique.<\/p>\n L'entreprise doit respirer. L'informatique doit aussi pouvoir le faire. Cela vaut en particulier pour les environnements SAP, qui se sont d\u00e9velopp\u00e9s au fil du temps et sont donc complexes.<\/p>\n Failer :<\/strong> Il s'agit de r\u00e9soudre une contradiction fondamentale qui \u00e9tait jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent inh\u00e9rente aux paysages applicatifs. Pour que l'informatique puisse soutenir l'entreprise, les applications et les services doivent pouvoir \u00eatre modifi\u00e9s de mani\u00e8re flexible.<\/p>\n Mais les donn\u00e9es et les informations qui y sont li\u00e9es n'aiment pas du tout cela. Elles ont besoin de stabilit\u00e9, tant pour des raisons commerciales que juridiques. Les structures de donn\u00e9es et les informations contextuelles ne doivent pas \u00eatre modifi\u00e9es. Le dilemme fondamental est le suivant : agilit\u00e9 contre stabilit\u00e9.<\/p>\n Failer :<\/strong> La solution consiste \u00e0 dissocier le niveau des applications de celui des donn\u00e9es. C'est la bonne approche. Si les deux niveaux peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s ind\u00e9pendamment l'un de l'autre, l'informatique peut poursuivre les deux objectifs contradictoires ind\u00e9pendamment l'un de l'autre. On ne d\u00e9noue pas le n\u0153ud gordien, on le coupe.<\/p>\n Failer :<\/strong> C'est vrai, et avec S\/4 et Hana, ce d\u00e9couplage est \u00e9galement bien plus pr\u00e9sent dans l'architecture que dans le monde de la Business Suite jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent. Mais le probl\u00e8me \u00e0 la base du dilemme entre agilit\u00e9 et stabilit\u00e9 est encore plus profond. Il faut en plus faire une subdivision au niveau des donn\u00e9es elles-m\u00eames.<\/p>\n Failer :<\/strong> S\/4 apporte des structures de donn\u00e9es enti\u00e8rement nouvelles, le nombre de tables passe de plus de 100.000 \u00e0 peut-\u00eatre 20.000 dans les grandes impl\u00e9mentations. Les donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es dans les syst\u00e8mes SAP existants et la logique commerciale correspondante doivent toutefois \u00eatre conserv\u00e9es telles quelles afin que les entreprises puissent satisfaire \u00e0 leurs obligations l\u00e9gales.<\/p>\n Par cons\u00e9quent, le d\u00e9couplage des applications et des donn\u00e9es ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 long terme que si les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles sont s\u00e9par\u00e9es de celles qui ne sont plus n\u00e9cessaires aux activit\u00e9s quotidiennes.<\/p>\n Failer :<\/strong> En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, apr\u00e8s la reprise et la transformation des donn\u00e9es, ils ont en quelque sorte gel\u00e9 leurs syst\u00e8mes existants, coup\u00e9 leurs connexions avec le monde ext\u00e9rieur et r\u00e9duit la consommation de ressources, notamment par la virtualisation. Ils ma\u00eetrisent ainsi l'aspect juridique. Mais cela ne les rend pas pour autant agiles.<\/p>\n Failer :<\/strong> Imaginez un audit. Six ans apr\u00e8s le gel d'un syst\u00e8me, un contr\u00f4leur fiscal souhaite acc\u00e9der aux donn\u00e9es et aux documents de facturation qu'il contient. Pouvez-vous garantir que la machine red\u00e9marrera comme il le souhaite ?<\/p>\n Ou bien un secteur d'activit\u00e9 est vendu. L'acheteur a besoin de toutes les donn\u00e9es existantes, y compris la logique commerciale. Pouvez-vous identifier ces informations de mani\u00e8re fiable dans le syst\u00e8me gel\u00e9, les extraire avec pr\u00e9cision et les transmettre \u00e0 l'acheteur dans un format neutre, de sorte que celui-ci ne doive pas reconstruire l'ancien syst\u00e8me \u00e0 l'identique pour pouvoir lire les donn\u00e9es ?<\/p>\n Ou bien un client demande la suppression de ses donn\u00e9es conform\u00e9ment au r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es (RGPD).<\/p>\n Pouvez-vous alors identifier sans trop d'efforts toutes les factures qui ont plus de dix ans et qui peuvent donc \u00eatre supprim\u00e9es ? \u00cates-vous en mesure de garantir que toutes les autres factures concernant ce client seront automatiquement supprim\u00e9es \u00e0 l'expiration de leur p\u00e9riode de conservation ? En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la r\u00e9ponse \u00e0 ces questions est non.<\/p>\n Failer :<\/strong> Si - et c'est d'ailleurs la raison pour laquelle nous existons. L'id\u00e9e est n\u00e9e lors de projets de migration de R\/2 vers R\/3 et a fait ses preuves. Si toutes les donn\u00e9es, y compris les documents, sont extraites des anciens syst\u00e8mes avec leur logique commerciale et stock\u00e9es dans un format multiplateforme sur une plateforme moderne, en \u00e9tant prot\u00e9g\u00e9es contre les r\u00e9visions, il est possible de g\u00e9rer l'ensemble de leur cycle de vie jusqu'\u00e0 leur suppression, ind\u00e9pendamment des syst\u00e8mes d'origine.<\/p>\n C'est la base de tout le reste : la transformation des donn\u00e9es et leur migration ult\u00e9rieure ainsi que l'optimisation de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et, surtout, la mise hors service des anciens syst\u00e8mes. En effet, il n'est ni \u00e9conomiquement ni techniquement judicieux de transf\u00e9rer \u00e9galement toutes les donn\u00e9es et tous les documents anciens dans le nouveau monde.<\/p>\n Sans compter qu'il n'y a pas assez d'experts en migration pour g\u00e9rer le passage \u00e0 S\/4 et Hana d'ici 2025, le d\u00e9lai fix\u00e9 par SAP.<\/p>\n Failer :<\/strong> Une plate-forme autonome pour la gestion du cycle de vie des donn\u00e9es et des documents anciens, y compris la logique commerciale, cr\u00e9e d'une part une s\u00e9curit\u00e9 juridique, car le volume et la structure des informations restent inchang\u00e9s.<\/p>\n Elle permet \u00e9galement de r\u00e9pondre aux exigences du RGPD de l'UE, notamment en ce qui concerne la suppression au niveau de l'enregistrement individuel. D'autre part, elle assure une plus grande s\u00e9curit\u00e9, car il s'agit apr\u00e8s tout d'un syst\u00e8me vivant qui peut \u00eatre entretenu et r\u00e9guli\u00e8rement corrig\u00e9.<\/p>\n Mais en plus, leur exploitation est incomparablement moins ch\u00e8re que la poursuite de l'exploitation des anciens syst\u00e8mes, en g\u00e9n\u00e9ral de 80%, parfois m\u00eame plus.<\/p>\n Failer :<\/strong> L'extraction et la conservation des informations, y compris leur logique commerciale, ce que nous appelons d'ailleurs l'historisation, est la condition pr\u00e9alable \u00e0 une migration pertinente sur les plans technique, commercial et \u00e9conomique. La plate-forme est en quelque sorte le tremplin \u00e0 partir duquel tous les autres objectifs peuvent \u00eatre atteints.<\/p>\n Failer :<\/strong> Ce sont nos clients qui l'ont compris. Lorsque toutes les informations sont disponibles sur la plate-forme en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique, il ne reste plus qu'\u00e0 transf\u00e9rer dans le nouveau syst\u00e8me les informations n\u00e9cessaires \u00e0 l'activit\u00e9 courante.<\/p>\n En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, cela signifie une r\u00e9duction des donn\u00e9es de 50 % \u00e0 75 %. Le principe est le suivant : cette valeur est d'autant plus grande que la qualit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e0 migrer est \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n Nous pouvons ainsi corriger les enregistrements erron\u00e9s sur la plate-forme avant la migration, supprimer les doublons et enrichir les enregistrements avec des informations provenant d'autres sources. Chaque changement de syst\u00e8me est tout de m\u00eame une occasion d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es !<\/p>\n Failer :<\/strong> Nous divisons le processus global, de la planification de la migration S\/4-Hana \u00e0 l'exploitation avec notre plate-forme, en quatre \u00e9tapes : Identifier, Concevoir, Ex\u00e9cuter et Op\u00e9rer.<\/p>\n Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, nous avons des produits pour la phase d'ex\u00e9cution, c'est-\u00e0-dire l'historisation des informations et la migration qui s'ensuit. Actuellement, nous d\u00e9veloppons ou regroupons les outils pour les trois autres phases.<\/p>\n Failer :<\/strong> Pour simplifier, Identify consiste \u00e0 d\u00e9terminer, en appuyant sur un bouton, le type et la quantit\u00e9 d'informations qui ne doivent pas \u00eatre reprises dans S\/4.<\/p>\n Il s'agit d'une analyse de potentiel qui pr\u00e9sente en outre visuellement aux int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 quoi ressembleront les informations qui resteront sur notre plate-forme. Cela cr\u00e9e un climat de confiance, car ils se rendent tr\u00e8s vite compte que tout est identique \u00e0 ce qu'ils connaissent dans les syst\u00e8mes existants.<\/p>\n Le potentiel et la confiance cr\u00e9ent les conditions pr\u00e9alables \u00e0 la d\u00e9cision fondamentale de savoir si et comment notre approche vaut la peine d'\u00eatre adopt\u00e9e pour aller vers S\/4.<\/p>\n Failer :<\/strong> Dans Design, il s'agit de la planification fine. C'est ici que sont d\u00e9velopp\u00e9s les crit\u00e8res de filtrage exacts pour la s\u00e9lection et le transfert des donn\u00e9es. Notre approche consiste \u00e0 fournir les r\u00e8gles de filtrage exactes sous forme de donn\u00e9es XML. Cela permet aux clients de d\u00e9cider avec quel outil de migration et de conversion ils souhaitent effectuer le transfert de donn\u00e9es.<\/p>\n Failer :<\/strong> Au fond, il s'agit surtout d'une question d'int\u00e9gration. Car pour faire partie du paysage cible, nous d\u00e9veloppons des int\u00e9grations avec les applications bas\u00e9es sur Hana comme S\/4 et C\/4 ou des interfaces comme SAP Fiori.<\/p>\n Il n'est certes pas n\u00e9cessaire d'acc\u00e9der aussi souvent \u00e0 des donn\u00e9es non op\u00e9rationnelles, mais lorsque c'est le cas pour des raisons professionnelles, les utilisateurs doivent pouvoir le faire aussi facilement que possible \u00e0 partir de leur environnement habituel, sans devoir chercher longtemps les informations souhait\u00e9es ou changer d'environnement applicatif. C'est le genre de confort d'utilisation auquel les utilisateurs sont aujourd'hui habitu\u00e9s, \u00e0 partir du cloud et de leur smartphone.<\/p>\n Failer :<\/strong> Les prototypes sont en cours de r\u00e9alisation. Nous voulons terminer les paquets pr\u00eats pour la migration hautement automatis\u00e9e vers S\/4 ou C\/4 d'ici l'automne 2019. Notre objectif est de rendre nos clients plus agiles.<\/p>\n Cela nous change aussi. Ainsi, en raison de l'\u00e9largissement de la roadmap produits, nous avons fait \u00e9voluer notre propre d\u00e9veloppement vers des m\u00e9thodes agiles afin d'aller plus vite, sans que la qualit\u00e9 n'en p\u00e2tisse, bien au contraire.<\/p>\n Les donn\u00e9es sont le nouvel or. Mais agilit\u00e9 des donn\u00e9es et stabilit\u00e9 juridique sont-elles compatibles ? Peu d'entreprises informatiques y ont r\u00e9fl\u00e9chi. Data Migration Services ne s'est pas content\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir, mais a trouv\u00e9 une solution presque parfaite.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":54440,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[28430,28431],"tags":[39,601,11281,1507,20856,450,19701,21219],"coauthors":[22002],"class_list":["post-56861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1903","category-mag-1903","tag-cloud","tag-digitalisierung","tag-dsgvo","tag-fiori","tag-r-2","tag-r3","tag-s-4-hana","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Daten sind das neue Gold. Doch sind Datenagilit\u00e4t und rechtliche Stabilit\u00e4t \u00fcberhaupt vereinbar? Dar\u00fcber haben sich nur wenige IT-Unternehmen Gedanken gemacht. Data Migration Services hat nicht nur nachgedacht, sondern eine nahezu perfekte L\u00f6sung gefunden.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 19-03<\/a>, MAG 19-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Thomas Failer, Data Migration International","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/thomas-failer\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1289"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56861"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56861\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/54440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56861"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=56861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}F\u00e4rbinger : Vous faites allusion au cloud ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Est-ce que cela s'applique aussi aux clients existants de SAP ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Les clients existants de SAP en sont-ils conscients ?<\/h3>\n
![\"Thomas](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Thomas-Failer-1903.jpg\" "\\"agilit\u00e9")
<\/h3>\nF\u00e4rbinger : Alors ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Et c'est ce que les utilisateurs veulent adopter dans le monde S\/4-Hana ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Le choix de la norme ne signifie-t-il pas une longueur d'avance en mati\u00e8re de migration ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Mais l'informatique a toujours \u00e9t\u00e9 cens\u00e9e soutenir l'entreprise !<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Qu'est-ce qu'il y a \u00e0 faire ici ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Comment r\u00e9soudre cette contradiction ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : N'\u00e9tait-ce pas l'id\u00e9e d'une architecture orient\u00e9e services ?<\/h3>\n
![\"1903](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/1903-Coverstory-A48_3.jpg\" "\\"agilit\u00e9")
<\/h3>\nF\u00e4rbinger : Pourquoi ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Comment les clients existants de SAP ont-ils g\u00e9r\u00e9 ce probl\u00e8me jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Pourquoi pas ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : On dirait qu'il n'y a pas d'issue.<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Quelle est la diff\u00e9rence avec les syst\u00e8mes gel\u00e9s ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Mais cela n'a encore rien \u00e0 voir avec la migration.<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Vous devez expliquer cela plus pr\u00e9cis\u00e9ment.<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Comment faites-vous ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Comment doit-on s'imaginer cela ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Que se passe-t-il dans la phase deux ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Il reste encore le th\u00e8me Operate.<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Quand ces outils seront-ils pr\u00eats \u00e0 \u00eatre commercialis\u00e9s ?<\/h3>\n
F\u00e4rbinger : Merci pour cet entretien.<\/h3>\n
![\"T\u00e9l\u00e9charger](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory.jpg\" "\\"agilit\u00e9")
<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"