Les collaborateurs de BWI - la soci\u00e9t\u00e9 de syst\u00e8mes informatiques de la Bundeswehr et de l'\u00c9tat f\u00e9d\u00e9ral - ont une nouvelle t\u00e2che passionnante \u00e0 accomplir : l'introduction de S\/4HANA dans la Bundeswehr.<\/p>\n
La Bundeswehr transforme ainsi son syst\u00e8me d'information logistique et administratif en une plateforme num\u00e9rique performante et acc\u00e8de \u00e0 de nouvelles fonctionnalit\u00e9s.<\/p>\n
Il s'agit par exemple de l'utilisation mobile et en r\u00e9seau des donn\u00e9es ainsi que des possibilit\u00e9s d'analyse et de simulation sur la base d'informations en temps r\u00e9el. Le projet n'est pas seulement l'un des plus importants projets de num\u00e9risation de la Bundeswehr, mais aussi l'un des d\u00e9ploiements S\/4HANA les plus importants et les plus exigeants d'Europe.<\/p>\n
Une t\u00e2che attrayante pour les sp\u00e9cialistes SAP qui appr\u00e9cient les possibilit\u00e9s d'organisation et de d\u00e9veloppement. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce genre de nouveaux coll\u00e8gues que l'\u00e9quipe BWI recherche actuellement. Les t\u00e2ches sont aussi vari\u00e9es que les possibilit\u00e9s d'entr\u00e9e dans l'entreprise, pour laquelle environ 4000 collaborateurs s'engagent.<\/p>\n
\"Le changement de technologie vers S\/4HANA est l'une des plus grandes t\u00e2ches auxquelles la Bundeswehr a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e depuis la mise en place de SASPF. Pour nous aussi, en tant que conseillers et chefs de projet de la BWI, c'est un grand d\u00e9fi, car le syst\u00e8me doit \u00eatre recon\u00e7u de fond en comble\".<\/em><\/p>\n explique Karola L\u00fcdiger.<\/p>\n Selon les t\u00e2ches \u00e0 accomplir, Karola L\u00fcdiger met \u00e0 profit ses comp\u00e9tences et son exp\u00e9rience en tant que consultante ou chef de projet dans le cadre de projets d'application dans l'environnement SAP. Et ce n'est pas l'exp\u00e9rience qui manque \u00e0 Karola L\u00fcdiger, puisqu'elle fait d\u00e9j\u00e0 partie de l'\u00e9quipe BWI depuis 2006.<\/p>\n \"La plupart du temps, j'\u00e9tais actif dans le domaine SASPF et j'ai notamment dirig\u00e9 le d\u00e9ploiement de SAP pour l'ensemble de l'arm\u00e9e allemande, au cours duquel nous avons \u00e9quip\u00e9 plus de 53 000 utilisateurs de la solution\".<\/em><\/p>\n SASPF est l'abr\u00e9viation de Standard-Anwendungs-Software-Produktfamilien (familles de produits logiciels d'application standard). La Bundeswehr d\u00e9signe ainsi son environnement syst\u00e8me bas\u00e9 en grande partie sur SAP.<\/p>\n SASPF est le syst\u00e8me d'information central o\u00f9 convergent tous les fils importants pour l'administration, la logistique et la gestion du personnel. Environ 60.000 membres de la Bundeswehr travaillent avec ce syst\u00e8me.<\/p>\n Lorsque Karola L\u00fcdiger intervient en tant que consultante SAP, elle se penche sur des questions concr\u00e8tes.<\/p>\n \"En tant que conseill\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e, mon objectif est de modifier certaines fonctionnalit\u00e9s ou d'en introduire de nouvelles afin d'am\u00e9liorer le syst\u00e8me SAP du client. En d'autres termes, nous travaillons de mani\u00e8re cibl\u00e9e sur des solutions tangibles\".<\/em><\/p>\n Pour y parvenir, les consultants SAP de BWI sont int\u00e9gr\u00e9s dans des \u00e9quipes interdisciplinaires qui couvrent toutes les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires jusqu'\u00e0 la mise en \u0153uvre effective.<\/p>\n Lorsqu'un projet de grande envergure se profile \u00e0 l'horizon, Karola L\u00fcdiger passe parfois au r\u00f4le de chef de projet. \"Le chef de projet veille \u00e0 ce qu'un projet d'une certaine envergure soit mis en \u0153uvre dans un certain d\u00e9lai et avec un certain budget.<\/p>\n Pour les petits projets, les consultants se chargent eux-m\u00eames de ces t\u00e2ches. Mais pour les vrais grands, il faut un chef de projet qui fait preuve d'une tr\u00e8s grande d\u00e9termination\". Cela n'implique pas seulement plus de responsabilit\u00e9s et des t\u00e2ches organisationnelles suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n \"Le chef de projet a des possibilit\u00e9s de cr\u00e9ation diff\u00e9rentes et surtout \u00e9normes, car il a une autre approche du client et doit prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es. L'int\u00e9r\u00eat de la gestion de projet r\u00e9side donc moins dans les aspects techniques que dans les aspects strat\u00e9giques\".<\/em><\/p>\n Pour suivre le rythme de Karola L\u00fcdiger, il faut \u00eatre flexible \u00e0 tous points de vue.<\/p>\n \"Les jours ne se ressemblent pas. Celui qui veut toujours faire la m\u00eame chose ne sera pas heureux, mais il ne pourra pas non plus \u00eatre un bon conseiller. Car nous sommes des donneurs d'impulsions chez le client et pour cela, il faut \u00eatre ouvert \u00e0 de nouvelles solutions et \u00e0 d'autres opinions\".<\/em><\/p>\n Plus d'informations sur les possibilit\u00e9s d'entr\u00e9e et de d\u00e9veloppement chez BWI :<\/p>\n www.bwi-karriere.de\/sap<\/a><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les experts SAP de BWI organisent l'un des plus grands d\u00e9ploiements de S\/4HANA en Europe. 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