![\"Quel](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Thomas-Failer.jpg\" "\\"Quel")
<\/h3>\nLes paysages SAP qui se sont d\u00e9velopp\u00e9s au fil du temps ressemblent souvent \u00e0 de lourds p\u00e9troliers qui ne peuvent changer de cap qu'avec un grand retard. Cela est moins d\u00fb \u00e0 la taille des navires qu'au poids de leur cargaison. L'inertie de ce dernier emp\u00eache les changements de direction rapides, m\u00eame si le gouvernail est arrach\u00e9.<\/p>\n
Comme les p\u00e9troliers, les syst\u00e8mes SAP et autres transportent une lourde cargaison : des donn\u00e9es et des documents dont seule une petite partie est n\u00e9cessaire dans le travail quotidien. Quel que soit le degr\u00e9 d'agilit\u00e9 et de flexibilit\u00e9 que les responsables informatiques ajoutent au niveau des syst\u00e8mes et des applications, il est compens\u00e9 par la stabilit\u00e9 requise par l'entreprise et la l\u00e9gislation au niveau des donn\u00e9es et des documents. Ce probl\u00e8me g\u00e9n\u00e9ral se pose dans les sc\u00e9narios les plus divers.<\/p>\n
Lorsque des achats d'entreprises sont scell\u00e9s, la joie est grande - pour le management. Mais \u00e0 peine l'encre des contrats est-elle s\u00e8che et le champagne bu que le travail commence dans l'informatique.<\/p>\n
En effet, l'acheteur ne reprend pas seulement des march\u00e9s, des collaborateurs et des clients, mais aussi des syst\u00e8mes informatiques dont le nombre se compte rapidement en centaines, surtout dans les grandes entreprises, dont une multitude de syst\u00e8mes SAP de diff\u00e9rentes versions.<\/p>\n
Il est bien s\u00fbr \u00e9conomiquement absurde de continuer \u00e0 exploiter tous ces syst\u00e8mes. Mais les \u00e9teindre ne semble pas non plus \u00eatre une option. En effet, ils contiennent des donn\u00e9es et des documents pr\u00e9cieux, qui repr\u00e9sentent de l'argent liquide pour l'acheteur.<\/p>\n
Elles sont en outre soumises aux obligations et aux d\u00e9lais de conservation les plus divers. M\u00eame apr\u00e8s l'achat, les informations doivent \u00eatre conserv\u00e9es pendant de nombreuses ann\u00e9es, parfois des d\u00e9cennies, et mises \u00e0 disposition si n\u00e9cessaire, jusqu'\u00e0 leur suppression contr\u00f4l\u00e9e et document\u00e9e, comme l'exige notamment le r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es (RGPD).<\/p>\n
Les rachats d'entreprises impliquent donc toujours des projets d'int\u00e9gration et de migration complexes pour les d\u00e9partements informatiques. Il faut d\u00e9cider quelles applications doivent \u00eatre reprises par l'entreprise rachet\u00e9e, car elles pr\u00e9sentent des avantages par rapport aux siennes, et lesquelles ne sont plus n\u00e9cessaires. La question de savoir quelles donn\u00e9es et quels documents doivent \u00eatre migr\u00e9s vers les syst\u00e8mes en direct est directement li\u00e9e \u00e0 cette d\u00e9cision.<\/p>\n
Lors d'une migration, la structure des donn\u00e9es et des documents migr\u00e9s est g\u00e9n\u00e9ralement modifi\u00e9e dans un tel projet. Les auditeurs internes ou externes n'auraient donc pas confiance dans le fait que les informations migr\u00e9es correspondent exactement \u00e0 l'original.<\/p>\n
Par cons\u00e9quent, m\u00eame si les donn\u00e9es et les documents ne sont que partiellement migr\u00e9s \u00e0 partir de ceux repris lors de l'achat, les syst\u00e8mes informatiques devront continuer \u00e0 \u00eatre exploit\u00e9s et mis \u00e0 jour pour r\u00e9pondre aux nouvelles obligations telles que le RGPD de l'UE.<\/p>\n
Cette derni\u00e8re exigence en particulier n'est plus du tout possible techniquement pour de nombreux anciens syst\u00e8mes ou n'est r\u00e9alisable qu'au prix de tr\u00e8s gros efforts. Or, cela implique dans tous les cas des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n
La crise financi\u00e8re de 2008 n'est toujours pas surmont\u00e9e. De nombreuses banques continuent de souffrir de cr\u00e9dits douteux qui peuvent \u00e0 tout moment menacer leur existence. A cela s'ajoutent des r\u00e9glementations toujours plus nombreuses et plus strictes, cens\u00e9es r\u00e9duire le risque pour le syst\u00e8me financier dans son ensemble en raison des difficult\u00e9s de certaines banques. M\u00eame si elles partent d'une bonne intention, elles p\u00e8sent parfois lourdement sur la capacit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiaire des banques.<\/p>\n
Les banques qui ne veulent ou ne peuvent plus faire face aux charges li\u00e9es \u00e0 la conformit\u00e9 et les \u00e9tablissements qui ne sont pas viables sont vendus ou liquid\u00e9s dans des soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9faisance.<\/p>\n
Que les clients soient repris ou que l'activit\u00e9 soit totalement arr\u00eat\u00e9e, les acheteurs ou les successeurs sont tenus de conserver toutes les informations relatives aux clients pendant dix ans ou plus.<\/p>\n
Or, comme c'est souvent le cas dans les banques, ces donn\u00e9es sont r\u00e9parties sur une multitude de syst\u00e8mes : Parmi eux, on trouve des d\u00e9veloppements propres aux banques et des syst\u00e8mes SAP, mais aussi des solutions commerciales de messagerie \u00e9lectronique, des syst\u00e8mes de gestion de documents ou de gestion de contenu d'entreprise, ainsi que des archives audio dans lesquelles les entretiens de conseil avec les clients sont stock\u00e9s sous forme d'enregistrements num\u00e9riques.<\/p>\n
Pour pouvoir continuer \u00e0 acc\u00e9der aux anciennes donn\u00e9es et documents, tous les anciens syst\u00e8mes doivent \u00eatre repris par la soci\u00e9t\u00e9 successeur et continuer \u00e0 \u00eatre exploit\u00e9s.<\/p>\n
L'acc\u00e8s aux informations sur les clients est n\u00e9cessaire en permanence pour deux raisons. D'une part, les avocats ou les autorit\u00e9s fiscales, qu'elles soient nationales ou \u00e9trang\u00e8res, ont le droit de demander l'autorisation de consulter les donn\u00e9es bancaires.<\/p>\n
Il en va de m\u00eame pour les anciens clients des \u00e9tablissements vendus ou liquid\u00e9s, qui ont besoin de copies pour les relev\u00e9s de compte perdus, par exemple pour les d\u00e9clarations d'imp\u00f4ts.<\/p>\n
Bien que le nombre pur de ces demandes devrait rester g\u00e9rable, l'ensemble de l'environnement informatique repris doit \u00eatre g\u00e9r\u00e9 et entretenu, mis \u00e0 niveau au fil du temps et \u00e9ventuellement m\u00eame faire l'objet d'une nouvelle licence.<\/p>\n
<\/h3>\nEn 2025, ce sera le cas. Les attentes des clients existants de SAP sont \u00e9lev\u00e9es : ils associent la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels \u00e0 l'espoir d'un environnement applicatif agile qui leur permettra de relever les d\u00e9fis de la num\u00e9risation.<\/p>\n
Mais ils savent aussi que le plus grand d\u00e9fi de cette nouvelle mise en \u0153uvre, tant en termes de complexit\u00e9 que de temps, r\u00e9side dans la migration des donn\u00e9es et des documents dans le nouvel environnement.<\/p>\n
Les clients SAP existants sont rapidement confront\u00e9s \u00e0 une charge de travail de plusieurs milliers de jours-homme pour les grandes installations SAP avec plusieurs t\u00e9raoctets de volume de donn\u00e9es. De plus, le stock de donn\u00e9es contient in\u00e9vitablement de nombreux enregistrements erron\u00e9s qui se sont accumul\u00e9s au fil des ann\u00e9es.<\/p>\n
Une migration vers S\/4 et Hana, au cours de laquelle toutes les donn\u00e9es et tous les documents des syst\u00e8mes existants sont transf\u00e9r\u00e9s dans le nouveau monde et les anciens syst\u00e8mes doivent continuer \u00e0 fonctionner parall\u00e8lement \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels, n'a aucun sens du point de vue de l'entreprise.<\/p>\n
Enfin, la poursuite de l'exploitation des anciens syst\u00e8mes dans les entreprises est l'une des principales raisons pour lesquelles 80% du budget informatique total est g\u00e9n\u00e9ralement consacr\u00e9 \u00e0 la seule exploitation.<\/p>\n
Les d\u00e9penses li\u00e9es aux anciens syst\u00e8mes repr\u00e9sentent souvent \u00e0 elles seules 70 pour cent de cette somme. L'id\u00e9al serait en revanche une r\u00e9partition de 60 pour cent pour l'exploitation informatique et de 40 pour cent pour les innovations, et ce de mani\u00e8re durable.<\/p>\n
Un obstacle au moins aussi important sur la voie d'un avenir agile est le manque de qualit\u00e9 des donn\u00e9es apr\u00e8s une migration. Il n'est pas exag\u00e9r\u00e9 d'affirmer que le succ\u00e8s de la num\u00e9risation en d\u00e9pend.<\/p>\n
En effet, si les donn\u00e9es ne sont pas correctes, les processus hautement automatis\u00e9s entre les hommes et les machines, mais aussi entre les machines elles-m\u00eames, ne fonctionnent que de mani\u00e8re limit\u00e9e et sont sujets \u00e0 des erreurs.<\/p>\n
Les \u00e9valuations dans des bases de donn\u00e9es erron\u00e9es conduisent \u00e0 des conclusions erron\u00e9es qui, dans certaines circonstances, peuvent avoir des cons\u00e9quences fatales sur l'\u00e9volution des mod\u00e8les commerciaux.<\/p>\n
M\u00eame s'il s'agit de sc\u00e9narios tr\u00e8s diff\u00e9rents, ils partagent le m\u00eame probl\u00e8me de temps, de co\u00fbts et de complexit\u00e9. Les clients SAP existants peuvent le r\u00e9soudre s'ils adoptent une nouvelle approche architecturale : s\u00e9parer les donn\u00e9es et documents existants des apps agiles du futur.<\/p>\n
Les anciens syst\u00e8mes peuvent ainsi \u00eatre d\u00e9sactiv\u00e9s, condition sine qua non pour que l'informatique devienne aussi agile que les sc\u00e9narios d'entreprise l'exigent. L'\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de cette nouvelle architecture est un environnement distinct, ind\u00e9pendant du syst\u00e8me, pour les donn\u00e9es et documents existants et leur contexte commercial.<\/p>\n
C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour ce type d'architecture et de sc\u00e9narios commerciaux agiles que la soci\u00e9t\u00e9 suisse Data Migration Services AG a d\u00e9velopp\u00e9 des paquets de solutions sp\u00e9cifiques, notamment pour le traitement des banques, pour les achats et les ventes d'entreprises ainsi que pour la migration efficace vers S\/4 Hana.<\/p>\n
Ces solutions reposent sur la plate-forme de gestion de l'information JiVS. Celle-ci offre en standard un grand nombre d'interfaces vers les syst\u00e8mes existants des fabricants les plus divers. Outre SAP, on y trouve notamment BaaN, JD Edwards, Infor, Microsoft, Oracle EBS, Peoplesoft, etc. Vraiment toutes les informations des anciens syst\u00e8mes sont saisies et migr\u00e9es, chaque \u00e9tape est document\u00e9e de mani\u00e8re exhaustive.<\/p>\n
Il ne s'agit toutefois pas d'archivage classique, mais d'historisation : ni les utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s, ni l'audit interne, ni les auditeurs externes n'ont acc\u00e8s aux champs des tableaux.<\/p>\n
Ils recherchent plut\u00f4t, par exemple, tous les relev\u00e9s de compte concernant un client au cours d'une p\u00e9riode donn\u00e9e ou l'enregistrement d'un entretien de conseil qui a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 la conclusion d'un contrat donn\u00e9. C'est pourquoi JiVS stocke les informations avec leur contexte commercial.<\/p>\n
Un cryptage solide et des mises \u00e0 jour de s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8res assurent la s\u00e9curit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 le cyberespionnage et la cybercriminalit\u00e9 sont omnipr\u00e9sents. Le nettoyage des enregistrements erron\u00e9s ou redondants optimise la qualit\u00e9 des donn\u00e9es.<\/p>\n
Les donn\u00e9es et les documents peuvent \u00eatre supprim\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e au niveau des enregistrements individuels. Les autorisations peuvent \u00eatre clairement d\u00e9finies. Bien entendu, JiVS r\u00e9pond aux exigences non seulement de la protection europ\u00e9enne des donn\u00e9es, mais aussi des commissaires aux comptes. Et pour ceux qui souhaitent externaliser les diff\u00e9rents paquets de solutions, les fonctionnalit\u00e9s peuvent \u00eatre utilis\u00e9es dans diff\u00e9rents mod\u00e8les de livraison - h\u00e9bergement, service g\u00e9r\u00e9, SaaS.<\/p>\n
Les clients SAP existants \u00e9conomisent jusqu'\u00e0 80% - voire plus dans certains cas - sur les co\u00fbts op\u00e9rationnels par rapport aux co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la poursuite de l'exploitation des syst\u00e8mes mis hors service. En m\u00eame temps, ils r\u00e9duisent l'ampleur et la complexit\u00e9 des projets de migration \u00e0 r\u00e9aliser, car seules les donn\u00e9es et les documents r\u00e9ellement n\u00e9cessaires doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s dans les syst\u00e8mes en direct ou y \u00eatre laiss\u00e9s. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, cela ne repr\u00e9sente que 20 \u00e0 25 %. Comme dans la vie r\u00e9elle, cela vaut aussi pour les entreprises agiles : Moins, c'est souvent plus.<\/p>\n
Acheter, vendre, dissoudre, reconstruire - les clients existants de SAP suivent des strat\u00e9gies d'entreprise agiles. Mais l'informatique ne peut pas toujours suivre, ni en termes de temps ni en termes financiers. Les sc\u00e9narios commerciaux agiles exigent de nouvelles solutions pour les paysages SAP.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":56479,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,27969],"tags":[11281,6172,369,19701,236],"coauthors":[22002],"class_list":["post-56478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1902","tag-dsgvo","tag-enterprise-content-management","tag-it","tag-s-4-hana","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/shutterstock_145038133-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Kaufen, verkaufen, aufl\u00f6sen, neu aufbauen \u2013 SAP-Bestandskunden verfolgen agile Unternehmensstrategien. 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