On peut aussi le dire autrement : malgr\u00e9 le soutien massif de SAP, le syst\u00e8me est all\u00e9 droit dans le mur - dommage total. On veut r\u00e9activer l'ancien syst\u00e8me parce qu'on ne croit pas que l'installation SAP ait une chance de survie.<\/p>\n
Une entreprise commerciale autrichienne a connu une situation similaire il y a de nombreuses ann\u00e9es : Le projet SAP a implos\u00e9 et n'a pas pu \u00eatre sauv\u00e9. Mais le DSI de l'\u00e9poque, aujourd'hui DSI, a choisi une autre voie : il n'a pas coup\u00e9 le courant au syst\u00e8me SAP, mais a simplement mis \u00e0 la porte tous les consultants SAP de Walldorf - il s'agissait d'un projet prestigieux pour SAP et on n'a donc envoy\u00e9 que les meilleurs en Autriche.<\/p>\n
Mais rien n'y fit ! Le DSI a ordonn\u00e9 l'arr\u00eat du projet et a investi massivement dans son propre personnel et dans la formation. Au bout d'un an environ, il a repris le projet avec une \u00e9quipe essentiellement interne - et l'a men\u00e9 \u00e0 un succ\u00e8s incontestable et formidable.<\/p>\n
Quelle est la le\u00e7on \u00e0 en tirer ? Les logiciels SAP ne sont pas forc\u00e9ment mauvais, mais il faut autant que possible faire appel \u00e0 ses propres comp\u00e9tences pour les personnaliser. Chez SAP \u00e0 Walldorf, on ne comprend pas grand-chose \u00e0 la vie r\u00e9elle, et Lidl vient d'en faire la douloureuse exp\u00e9rience.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Et voil\u00e0 que cela recommence : Une grande entreprise commerciale en Allemagne a mis fin \u00e0 son syst\u00e8me SAP apr\u00e8s sept ans de projet, sans succ\u00e8s. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[236,400,251],"coauthors":[27825],"class_list":["post-56338","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-sap","tag-software","tag-walldorf","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"
Jetzt ist es schon wieder passiert: Ein gro\u00dfes Handelsunternehmen in Deutschland hat nach sieben Jahren Projektphase sein SAP-System ohne Erfolg beendet. <\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56338"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56338\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56338"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56338"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=56338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}