{"id":54347,"date":"2018-08-30T11:00:01","date_gmt":"2018-08-30T09:00:01","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=54347"},"modified":"2022-05-01T09:38:59","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:59","slug":"la-numerisation-dans-la-finance-du-battage-mediatique-a-la-realite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/la-numerisation-dans-la-finance-du-battage-mediatique-a-la-realite\/","title":{"rendered":"La num\u00e9risation dans la finance - du battage m\u00e9diatique \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Le d\u00e9fi pour les directeurs financiers est de comprendre l'utilisation et l'utilit\u00e9 des technologies disponibles afin d'\u00e9tablir une feuille de route adapt\u00e9e \u00e0 la valeur et aux risques. Les nouvelles technologies doivent \u00e9galement \u00eatre reli\u00e9es aux syst\u00e8mes existants.<\/p>\n

C'est ainsi que naissent des paysages informatiques hybrides pour des solutions financi\u00e8res et comptables automatis\u00e9es. Pour cela, il faut conna\u00eetre l'orientation fondamentale des principales technologies cl\u00e9s.<\/p>\n

Cloud Financial Corporate Performance Management : FCPM se concentre sur la rationalisation et la r\u00e9duction des risques dans le processus de cl\u00f4ture financi\u00e8re. FCPM marque un glissement des m\u00e9ga-suites monolithiques vers des applications best-of-breed et comprend des fonctions pour le processus de rapprochement, la gestion des t\u00e2ches, les processus interentreprises, les rapports, l'analyse des \u00e9carts ainsi que la (pr\u00e9)consolidation financi\u00e8re.<\/p>\n

L'utilisation du FCPM est souvent motiv\u00e9e par le souhait d'atteindre une plus grande efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l'automatisation de la comptabilit\u00e9 et d'acc\u00e9l\u00e9rer la cl\u00f4ture financi\u00e8re.<\/p>\n

Robotic Process Automation : la RPA peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une composante de la FCPM. Cette approche d'automatisation est con\u00e7ue pour r\u00e9pliquer des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives \u00e0 haut volume, ce qui pr\u00e9sente d'\u00e9normes avantages, notamment pour la compensation de groupe et le rapprochement de transactions. La RPA est toujours utilis\u00e9e lorsqu'il s'agit d'appliquer des r\u00e8gles commerciales de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n

Cloud Strategic Corporate Performance Management : comme la FCPM, les applications SCPM bas\u00e9es sur le cloud soutiennent un d\u00e9placement des anciennes \"m\u00e9ga-suites\" vers des solutions sp\u00e9cifiques pour la planification et l'analyse financi\u00e8res.<\/p>\n

Les SCPM sont particuli\u00e8rement utiles pour la planification du bilan, des flux de tr\u00e9sorerie, des charges et du personnel. Leur utilisation est surtout motiv\u00e9e par le besoin d'acc\u00e9l\u00e9rer les processus de budg\u00e9tisation et de planification et d'\u00e9tablir des pr\u00e9visions plus pr\u00e9cises.<\/p>\n

Cloud Financial Management Solutions (FMS) : aujourd'hui, les d\u00e9partements financiers n'utilisent plus un seul grand syst\u00e8me ERP, mais de plus en plus d'applications cloud pour la facturation, les achats, le cloud financier, le reporting et la budg\u00e9tisation, qu'ils g\u00e8rent au moyen de FMS.<\/p>\n

L'objectif est de relier les processus d'offre et d'approvisionnement, de permettre des adaptations simples et de pouvoir int\u00e9grer d'autres applications num\u00e9riques.<\/p>\n

Continuous Accounting : CA est une combinaison de processus et de technologie. Les t\u00e2ches telles que les rapprochements, les processus interentreprises et le rapprochement des transactions sont non seulement automatis\u00e9es, mais \u00e9galement effectu\u00e9es en temps r\u00e9el.<\/p>\n

CA se base sur des r\u00e8gles et logiques commerciales ainsi que sur l'ordonnancement pour l'automatisation et applique la RPA aux t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives. En r\u00e9partissant la charge de travail comptable sur l'ensemble de la p\u00e9riode comptable, il est possible d'am\u00e9liorer l'utilisation des ressources, de disposer de rapports financiers en temps r\u00e9el et d'acc\u00e9l\u00e9rer la cl\u00f4ture financi\u00e8re.<\/p>\n

Intelligence artificielle : les outils d'intelligence artificielle permettent d'identifier des mod\u00e8les dans des donn\u00e9es num\u00e9riques ou textuelles, m\u00eame si le volume de donn\u00e9es est \u00e9norme, car les solutions d'intelligence artificielle \"apprennent\" et peuvent appliquer ce qu'elles ont appris.<\/p>\n

Cela aide les auditeurs \u00e0 d\u00e9tecter les anomalies ou \u00e0 prendre en charge les exceptions dans le d\u00e9roulement des processus. Dans de nombreux cas, ces valeurs ajout\u00e9es sont certes d\u00e9j\u00e0 couvertes par des solutions FCPM ou RPA, mais l'utilisation de la technologie IA peut permettre d'obtenir des optimisations suppl\u00e9mentaires dans ce domaine.<\/p>\n

Blockchain : \u00e0 long terme, la technologie blockchain modifiera en outre de mani\u00e8re significative les processus de pr\u00e9sentation des comptes. En effet, il s'agit d'un ledger de transaction num\u00e9rique et distribu\u00e9, dans lequel les \u00e9critures sont regroup\u00e9es en blocs.<\/p>\n

Les liens entre les blocs et leur contenu sont prot\u00e9g\u00e9s par cryptographie, de sorte que les transactions ant\u00e9rieures ne peuvent pas \u00eatre d\u00e9truites ou falsifi\u00e9es. Cela g\u00e9n\u00e9rera une int\u00e9grit\u00e9 de processus et une transparence de transaction sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n

Les directeurs financiers doivent garder \u00e0 l'esprit toutes ces tendances et d\u00e9cider quelles technologies offrent la plus grande valeur ajout\u00e9e \u00e0 leur entreprise. Il est temps d'agir et de s'armer des bons outils pour l'avenir.<\/p>\n

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Les obstacles \u00e0 l'investissement dans les nouvelles technologies n'ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi faibles. Les solutions financi\u00e8res et comptables modernes peuvent \u00eatre introduites rapidement et utilis\u00e9es facilement - pour les directeurs financiers, c'est le moment id\u00e9al pour prendre des d\u00e9cisions importantes. <\/p>","protected":false},"author":1415,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,23656],"tags":[12682],"coauthors":[21835],"class_list":["post-54347","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-1807","tag-robotic-process-automation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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