{"id":54343,"date":"2018-08-30T11:00:37","date_gmt":"2018-08-30T09:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=54343"},"modified":"2023-07-26T14:05:10","modified_gmt":"2023-07-26T12:05:10","slug":"one-finance-met-fin-a-la-proliferation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/one-finance-schluss-mit-dem-wildwuchs\/","title":{"rendered":"One Finance : mettre fin \u00e0 la prolif\u00e9ration"},"content":{"rendered":"

Voici un exemple tir\u00e9 de ma client\u00e8le : Un constructeur de machines du nord de l'Allemagne harmonise les 13 plans comptables et les 13 p\u00e9rim\u00e8tres analytiques pour 34 soci\u00e9t\u00e9s nationales.<\/p>\n

Il s'agit de standardiser les processus de comptabilisation au niveau mondial et de mettre en place un reporting selon une norme uniforme. Cette situation de d\u00e9part est tout \u00e0 fait typique pour les entreprises industrielles europ\u00e9ennes qui \u00e9voluent sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n

Dans le dialogue avec le client, j'essaie maintenant de construire des ponts : entre les concepts de contr\u00f4le bas\u00e9s sur d'anciens environnements syst\u00e8me h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, qui ne sont plus d'actualit\u00e9 depuis longtemps, et les nombreuses possibilit\u00e9s offertes par le nouveau monde SAP.<\/p>\n

Le souhait du client est clair : une plateforme Finance & Reporting unifi\u00e9e au niveau mondial. Au d\u00e9part, il y a toujours la m\u00eame question : o\u00f9 va-t-on ? En fait, tous savent qu'ils ont besoin d'une image cible harmonis\u00e9e, mais ils ne savent pas \u00e0 quoi elle doit ressembler concr\u00e8tement ni comment atteindre l'objectif.<\/p>\n

De quels instruments de gestion ai-je besoin ? Est-ce que j'utilise la m\u00e9thode des co\u00fbts des ventes ou la m\u00e9thode des co\u00fbts totaux ? Comment \u00e9tablir des rapports ? Comment se d\u00e9roule la cl\u00f4ture mensuelle ? \u00c0 quoi ressemble une future structure de gouvernance durable ? Ces questions doivent \u00eatre clarifi\u00e9es pour que nous puissions en d\u00e9duire une image cible One Finance.<\/p>\n

S\/4 Finance est m\u00fbr<\/h3>\n

Et je dois d\u00e9j\u00e0 penser \u00e0 S\/4 ! Les avantages de S\/4 Hana sont connus depuis longtemps, le niveau de maturit\u00e9 est l\u00e0. S\/4 Finance fonctionne maintenant sans probl\u00e8me, la structure de base ne change pratiquement plus.<\/p>\n

De nombreuses fonctions sont nouvelles pour le client, bien qu'elles aient \u00e9t\u00e9 livr\u00e9es avec le New G\/L il y a des ann\u00e9es. Les avantages sont nombreux : La cl\u00f4ture mensuelle s'acc\u00e9l\u00e8re - gr\u00e2ce \u00e0 une performance accrue du syst\u00e8me et \u00e0 une plus grande automatisation.<\/p>\n

De nouveaux indicateurs avanc\u00e9s donnent l'alerte : Aux \u00c9tats-Unis, les co\u00fbts d'achat de l'aluminium augmentent ! En Russie, le chiffre d'affaires baisse en raison des effets de change !<\/p>\n

En d'autres termes, l'\u00e9quipe de direction compos\u00e9e du CEO et du CFO re\u00e7oit davantage de donn\u00e9es de meilleure qualit\u00e9, ce qui lui permet de piloter l'entreprise de mani\u00e8re plus active et plus pr\u00e9cise. Mais attention : cette valeur ajout\u00e9e ne na\u00eet pas simplement avec S\/4 !<\/p>\n

Avant cela, il faut harmoniser les processus et cr\u00e9er une transparence globale. Il s'agit de reproduire le nouveau concept dans les donn\u00e9es de base telles que les comptes, les centres de co\u00fbts, les centres de profit et les articles.<\/p>\n

Tous les d\u00e9tails de la nouvelle approche One-Finance sont d\u00e9compos\u00e9s par la direction de l'entreprise et transmis aux d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s. Nous comparons notre Target Picture avec le statu quo et \u00e9laborons ensuite un plan de transformation \u00e0 l'aide de notre logiciel sp\u00e9cial cbs ET.<\/p>\n

Il est d'ailleurs possible de combiner diff\u00e9rents projets en une seule approche. Ainsi, il est possible d'introduire le New G\/L ou le nouveau journal universel S\/4 Hana en m\u00eame temps qu'une transformation du plan comptable et du p\u00e9rim\u00e8tre analytique.<\/p>\n

La conduite de proc\u00e8s est du ressort de l'unit\u00e9<\/h3>\n

L'approche One Finance doit \u00eatre un objectif d'entreprise. Car on ne peut adapter les structures de gouvernance que si l'on a le soutien d'en haut ! Faire correspondre les anciennes structures aux nouvelles est un grand d\u00e9fi. Les entreprises ne le font pas une seule fois, mais de mani\u00e8re tournante, encore et encore.<\/p>\n

Et : il est fondamentalement important d'utiliser le savoir-faire du d\u00e9partement sp\u00e9cialis\u00e9. La gestion des processus doit \u00eatre confi\u00e9e au service sp\u00e9cialis\u00e9 et non au service informatique. A ne pas sous-estimer non plus : la gestion du changement.<\/p>\n

Il est alors toujours utile de pr\u00e9senter la valeur ajout\u00e9e : des processus uniformes dans le monde entier en mati\u00e8re de finance et de comptabilit\u00e9, un degr\u00e9 d'automatisation plus \u00e9lev\u00e9, des analyses en temps r\u00e9el \u00e0 chaque niveau de d\u00e9tail et d'information, plus d'efficacit\u00e9, moins de co\u00fbts.<\/p>\n

Enfin, il s'agit \u00e9galement de la question de la capacit\u00e9 d'innovation en direction de S\/4. Puis-je utiliser de mani\u00e8re optimale les nouvelles technologies et les nouvelles fonctions ? Avec quelle rapidit\u00e9 et quelle agilit\u00e9 puis-je r\u00e9agir aux changements futurs ? Pour que la comptabilit\u00e9 devienne aussi moderne et efficace que les produits du client, tr\u00e8s demand\u00e9s dans le monde entier.<\/p>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les directeurs financiers attendent de leur informatique qu'elle soit plus proche de la strat\u00e9gie de l'entreprise, plus comp\u00e9tente en mati\u00e8re de pilotage et plus agile. La finance num\u00e9rique permet de remettre en question les structures qui ont \u00e9volu\u00e9 et de les transformer en une structure cible S\/4-One Finance harmonis\u00e9e.<\/p>","protected":false},"author":1550,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,23656],"tags":[3224,369,25124,19701],"coauthors":[23903],"class_list":["post-54343","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1807","tag-enterprise-resource-planning","tag-it","tag-s-4-finance","tag-s-4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

CFOs erwarten von ihrer IT mehr N\u00e4he zur Gesch\u00e4ftsstrategie, mehr Steuerungs-kompetenz und Agilit\u00e4t. Digital Finance erm\u00f6glicht es, gewachsene Strukturen zu hinterfragen und in eine harmonisierte S\/4-One-Finance-Zielstruktur zu \u00fcberf\u00fchren.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 18-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Sebastian Hellmann, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/sebastian-hellmann\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54343","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1550"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54343"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54343\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131031,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54343\/revisions\/131031"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54343"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54343"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54343"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=54343"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}