On voulait retrouver les fonctions dans le syst\u00e8me SAP. Il s'agissait par exemple de saisir quatre articles par position, d'anticiper le chargement du camion d\u00e8s la saisie de la commande, etc.\"<\/em><\/p>\n Hier comme aujourd'hui, ce sont donc les processus d'entreprise et ensuite seulement la technologie de l'information qui sont concern\u00e9s. Andreas Schumann y a vu une opportunit\u00e9 de mettre en \u0153uvre ses concepts dans un sc\u00e9nario client :<\/p>\n \"Le plus dur a \u00e9t\u00e9 de convaincre Nestl\u00e9 qu'une petite soci\u00e9t\u00e9 de logiciels pouvait faire ce que la grande SAP refusait de mettre en \u0153uvre. <\/em><\/p>\n C'est l\u00e0 que mon pass\u00e9 SAP m'a aid\u00e9, ainsi que le soutien d'un coll\u00e8gue SAP qui croyait en moi, et enfin d'un responsable Nestl\u00e9 intr\u00e9pide\".<\/em><\/p>\n L'affinit\u00e9 avec SAP est venue d'un emploi \u00e0 Walldorf, mais ce n'\u00e9tait pas un d\u00e9sir professionnel prononc\u00e9.<\/p>\n \"Quand j'\u00e9tais jeune, je pensais \u00e0 tout, sauf \u00e0 ce que je voulais faire plus tard. A l'\u00e9poque, le sport, en particulier le football et le tennis de table, \u00e9tait ma raison de vivre\".<\/em><\/p>\n Chez SAP, les d\u00e9buts ont \u00e9t\u00e9 tout aussi sportifs :<\/p>\n \"Lors de mon entretien d'embauche avec M. Hopp, nous avons tout de suite parl\u00e9 de tennis. Plus tard, j'ai eu l'occasion de jouer de temps en temps avec M. Hopp et M. Plattner.<\/em><\/p>\n Outre les \"c\u00e9l\u00e8bres\" matchs de tennis entre M. Hopp et M. Plattner, c'\u00e9tait bien s\u00fbr les vrais moments forts. Le d\u00e9fi consistait parfois \u00e0 \u00e9viter une raquette volante de M. Plattner\".<\/em><\/p>\n Les ann\u00e9es d'apprentissage et de migration chez SAP ont \u00e9t\u00e9 utiles et pr\u00e9dictives pour le futur fondateur de Tangro :<\/p>\n \"J'ai commenc\u00e9 chez SAP dans le d\u00e9veloppement. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, il r\u00e9gnait chez SAP une ambiance tr\u00e8s agr\u00e9able. Au d\u00e9but, nous programmions encore en assembleur. J'ai beaucoup appris, notamment l'importance de l'int\u00e9gration et la complexit\u00e9 des applications. <\/em><\/p>\n Apr\u00e8s quelques ann\u00e9es dans le d\u00e9veloppement d'applications, le th\u00e8me de l'EDI est apparu. J'ai pris une fonction d'\u00e9tat-major qui me permettait de coordonner toutes les activit\u00e9s EDI de SAP, toutes applications confondues\".<\/em><\/p>\n Le sujet \u00e9tait alors nouveau et innovant : les messages EDI se composent encore aujourd'hui de nombreux segments tels que l'adresse, les conditions de livraison, les conditions de paiement, etc. qui sont r\u00e9utilis\u00e9s dans de nombreux messages diff\u00e9rents - que ce soit dans une commande, un avis de livraison ou une facture.<\/p>\n \"Cette m\u00e9thode m'a inspir\u00e9 l'id\u00e9e d'assembler des applications \u00e0 partir de briques logicielles - des briques que l'on peut r\u00e9utiliser sans r\u00e9inventer la roue \u00e0 chaque fois - c'est ainsi qu'est n\u00e9e ce qui allait devenir l'architecture et la plateforme Tangro\".<\/em><\/p>\n Andreas Schumann d\u00e9crit dans l'interview E-3 son processus de prise de conscience informatique.<\/p>\n \"Malheureusement, ou Dieu merci, je n'ai pu convaincre personne chez SAP d'adopter cette approche pour l'environnement de d\u00e9veloppement de SAP. <\/em><\/p>\n Mais comme je ne voulais en aucun cas abandonner l'id\u00e9e, j'ai entrepris de suivre mon objectif et je me suis lanc\u00e9 dans l'aventure de l'ind\u00e9pendance, puis dans celle de la cr\u00e9ation d'entreprise\".<\/em><\/p>\n Andreas Krings-Stern, responsable du d\u00e9veloppement des applications Web chez Tangro, sait que le th\u00e8me de l'EDI de l'\u00e9poque est toujours aussi valable aujourd'hui, d'un point de vue pragmatique :<\/p>\n \"M\u00eame si le th\u00e8me de la num\u00e9risation est actuellement sur toutes les l\u00e8vres, l'id\u00e9e n'est pas nouvelle du tout. L'\u00e9change de donn\u00e9es commerciales \u00e9lectroniques structur\u00e9es se fait d\u00e9j\u00e0 depuis des d\u00e9cennies par Electronic Data Interchange\".<\/em><\/p>\n \"Le choix du nom a d'ailleurs \u00e9t\u00e9 influenc\u00e9 par l'architecture du logiciel, par des briques que l'on peut r\u00e9utiliser\"<\/em><\/p>\n explique Schumann.<\/p>\n \"Il existe un jeu asiatique appel\u00e9 tangram. On peut y assembler diff\u00e9rentes figures \u00e0 partir de triangles. Le tangram est devenu le nom artificiel de Tangro. <\/em><\/p>\n Si l'on analyse les processus d'une entreprise, on s'aper\u00e7oit rapidement qu'il y a toujours des lacunes et des ruptures de m\u00e9dias\".<\/em><\/p>\n d\u00e9crit Andreas Schumann l'environnement informatique r\u00e9el :<\/p>\n \"C'est ce que nous voulions am\u00e9liorer\".<\/em><\/p>\n Mais il ne s'agissait et il ne s'agit pas seulement d'automatisation. Andreas Schumann s'int\u00e9resse \u00e9galement \u00e0 la mani\u00e8re d'atteindre cet objectif le plus efficacement possible. La r\u00e9utilisation des modules logiciels et la mod\u00e9lisation des processus jouent un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard :<\/p>\n \"La mod\u00e9lisation des processus r\u00e9pond au souhait compr\u00e9hensible de r\u00e9utiliser le plus souvent possible le code d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9. Pour cela, il est judicieux de regrouper le code d'une t\u00e2che dans des modules logiciels, de les placer dans un ordre judicieux et de les relier entre eux. <\/em><\/p>\n In\u00e9vitablement, j'ai eu l'id\u00e9e d'utiliser des mod\u00e8les de processus pour cela. Mais nos mod\u00e8les de processus ne repr\u00e9sentent que la partie de l'entreprise qui est soutenue par un logiciel\".<\/em><\/p>\n Des parties importantes du processus global sont encore ex\u00e9cut\u00e9es par des hommes, sait aussi Schumann. Un exemple est la mise en \u0153uvre d'une demande de changement chez un client de Tangro.<\/p>\n \"Nous y travaillons d\u00e9sormais avec la gestion des processus d'entreprise, qui est toujours li\u00e9e \u00e0 nos processus - lorsque cela est judicieux. Ces processus offrent \u00e0 leur tour toute latitude pour de nouvelles applications\".<\/em><\/p>\n Les cinq fondateurs de SAP ont d\u00e9missionn\u00e9 d'IBM parce qu'\u00e0 l'\u00e9poque, le g\u00e9ant mondial de l'informatique voyait son avenir davantage dans le mat\u00e9riel que dans les logiciels. La foi d'Andreas Schumann dans le logiciel \u00e9tait tout aussi forte et il a r\u00e9ussi \u00e0 obtenir un brevet sur le logiciel en 2011.<\/p>\n \"Dans l'histoire du d\u00e9veloppement de logiciels, il existe une longue tradition de d\u00e9veloppement de logiciels avec des composants, sans qu'aucune perc\u00e9e n'ait jamais \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e. On a souvent essay\u00e9 de g\u00e9n\u00e9rer du code - pour moi, ce n'est pas la bonne approche. <\/em><\/p>\n Plus je m'int\u00e9ressais au sujet, plus je voyais clairement que la r\u00e9utilisation des composants logiciels \u00e9tait le th\u00e8me central pour d\u00e9velopper des logiciels de mani\u00e8re plus efficace et plus flexible, avec une qualit\u00e9 am\u00e9lior\u00e9e\".<\/em><\/p>\n Andreas Schumann explique son approche tr\u00e8s personnelle du d\u00e9fi \"logiciel\". Et il explique, sous forme d'esquisse, sa solution algorithmique :<\/p>\n \"Il fallait toutefois r\u00e9soudre quelques probl\u00e8mes : Quelle doit \u00eatre la granularit\u00e9 d'un composant logiciel ? Comment faire en sorte que les composants logiciels puissent \u00eatre assembl\u00e9s dans n'importe quel ordre ? Les mod\u00e8les de processus peuvent-ils contr\u00f4ler le d\u00e9roulement des applications de la mani\u00e8re la plus simple possible ? <\/em><\/p>\n La r\u00e9solution de ces probl\u00e8mes et de quelques autres a fait partie de mon invention. La r\u00e9compense de ces efforts est un brevet europ\u00e9en et am\u00e9ricain\".<\/em><\/p>\n Les avantages de ces brevets logiciels sont \u00e9vidents :<\/p>\n \"Le principe de r\u00e9utilisation des briques logicielles, la mod\u00e9lisation graphique des processus \u00e0 partir desquels des applications compl\u00e8tes sont cr\u00e9\u00e9es, d\u00e9cuplent la vitesse de d\u00e9veloppement\".<\/em><\/p>\n peut rapporter Schumann sur la base du travail de son propre atelier de logiciels.<\/p>\n \"La qualit\u00e9 en profite \u00e9galement. Nous avons par exemple d\u00e9velopp\u00e9 le produit Tangro OC - c'est-\u00e0-dire les confirmations de commande du c\u00f4t\u00e9 des achats - en 15 jours-personnes, malgr\u00e9 le d\u00e9fi non trivial de la logique de reconnaissance sur la base de donn\u00e9es non structur\u00e9es et de la connexion aux modules fonctionnels SAP. Ensuite, il y a eu 15 autres jours de peaufinage habituel - c'est-\u00e0-dire de tests et d'assurance qualit\u00e9 - et le produit a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 sur le march\u00e9\".<\/em><\/p>\n Avec un nouveau syst\u00e8me CRM encore en cours de d\u00e9veloppement, SAP a redonn\u00e9 vie \u00e0 la notion d'E2E : les cha\u00eenes de processus logiques doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es dans des sc\u00e9narios holistiques de bout en bout - pour les utilisateurs de R\/3, cette id\u00e9e n'est naturellement pas si nouvelle, mais des options techniques comme le cloud computing permettent d\u00e9sormais de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de mani\u00e8re plus efficace.<\/p>\n \"Nous ne mettrons certainement pas d'outils E2E sur le march\u00e9 - nous vendons des solutions logicielles\".<\/em><\/p>\n d\u00e9clare le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Tangro, M. Schumann, qui ajoute<\/p>\n \"Pour nous, E2E signifie que le processus commence chez le client et se termine chez lui. Il s'agit d'analyser et d'optimiser le processus commercial. <\/em><\/p>\n De ce point de vue, les solutions Tangro couvrent d\u00e9j\u00e0 aujourd'hui une grande partie de ce que l'on entend par E2E. Je pense notamment aux processus \"order-to-cash\" et \"purchase-to-pay\"\".<\/em><\/p>\n Alexander Oberle, responsable du d\u00e9veloppement des produits SAP chez Tangro, ajoute dans l'entretien E-3 :<\/p>\n \"Les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 l'automatisation du traitement des commandes sont importantes\".<\/em><\/p>\n L'objectif de nombreux clients SAP existants n'a gu\u00e8re chang\u00e9 depuis la cr\u00e9ation de l'entreprise Tangro : Des fonctions compl\u00e9mentaires et optimis\u00e9es doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es de mani\u00e8re transparente dans un syst\u00e8me ERP existant afin d'augmenter le degr\u00e9 d'automatisation.<\/p>\n Cette approche pragmatique est \u00e9galement le secret de la transformation num\u00e9rique de Tangro. Outre l'E2E, le terme \"automatisation\" conna\u00eet justement un renouveau sous la forme de RPA, Robotic Process Automation.<\/p>\n Selon Wikipedia, la d\u00e9finition de la RPA est la suivante : Les robots logiciels sont des applications qui imitent l'interaction humaine avec les interfaces utilisateur des syst\u00e8mes logiciels. Les robots logiciels travaillent sur l'interface utilisateur d'une mani\u00e8re comparable \u00e0 celle d'un \u00eatre humain. (fin de citation)<\/em><\/p>\n \"Cela ressemble beaucoup \u00e0 la proc\u00e9dure de batch input de SAP, qui a pris un coup de vieux\".<\/em><\/p>\n d\u00e9clare spontan\u00e9ment Andreas Schumann lors d'un entretien avec E-3.<\/p>\n \"En ce qui concerne le batch input, ce n'est pas sans raison que SAP a abandonn\u00e9 cette voie et mis\u00e9 sur les interfaces, entre autres pour des raisons de performance. Sans compter que l'interface utilisateur est aussi une interface, alors quoi ? <\/em><\/p>\n Les interfaces doivent \u00eatre comprises. Un syst\u00e8me ERP n'est g\u00e9n\u00e9ralement pas con\u00e7u pour dialoguer directement avec un autre syst\u00e8me ERP, voir aussi E2E, car il est dans la nature des choses que l'interface du destinataire soit inconnue. Ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 l'EDI - pas vraiment nouveau non plus\".<\/em><\/p>\n \"Lors de la journ\u00e9e des clients il y a trois ans, un ancien coll\u00e8gue de SAP m'a abord\u00e9 et m'a dit : \"Tout cela ressemble \u00e0 SAP. O\u00f9 sont donc les applications Tangro ? <\/em><\/p>\n Il n'avait m\u00eame pas remarqu\u00e9 que tout ce qu'il voyait n'\u00e9tait pas SAP, mais Tangro - ce qui en dit long sur l'int\u00e9gration\".<\/em><\/p>\n d\u00e9crit Andreas Schumann \u00e0 propos de son succ\u00e8s avec Embedded-SAP.<\/p>\n L'utilisateur se sent rapidement \u00e0 l'aise dans les applications Tangro parce qu'il n'y a pas de ruptures, pas d'applications en amont pour le gestionnaire SAP. L'interface utilisateur est importante, mais selon Schumann<\/p>\n \"Nous apportons chaque jour la preuve que l'on peut aussi se passer de Fiori. Si nos clients veulent Fiori, ils obtiennent Fiori. S'ils pr\u00e9f\u00e8rent travailler avec Tangro HTML5 UI, ils obtiennent Tangro HTML5 UI\".<\/em><\/p>\n La valeur ajout\u00e9e des solutions Tangro ne r\u00e9side pas toujours dans la r\u00e9invention de processus, mais souvent plut\u00f4t dans l'harmonisation avec des syst\u00e8mes existants tels que SAP R\/3 ou ERP\/ECC 6.0.<\/p>\n \"Il y avait bien s\u00fbr des fournisseurs qui \u00e9taient sur le march\u00e9 avant nous\".<\/em><\/p>\n raconte Schumann.<\/p>\n \"Ce qui \u00e9tait nouveau, c'\u00e9tait notre approche 'SAP embedded', comme nous l'appelons : reproduire le traitement du document au sein de SAP. Ce qui \u00e9tait \u00e9galement nouveau, c'est que nous nous sommes concentr\u00e9s exclusivement sur les clients SAP, selon la devise : une seule chose, mais la bonne\".<\/em><\/p>\n Cet \"ancien\" embarqu\u00e9 est-il encore possible, souhaitable et n\u00e9cessaire aujourd'hui sous S\/4 et Hana ? SAP \"embarque\" de nombreuses fonctions dans la plate-forme Hana et la plate-forme SAP Cloud, ce qui cr\u00e9e, du moins sur le papier, une certaine concurrence avec les autres \u00e9diteurs de logiciels.<\/p>\n \"SAP n'a actuellement aucune fonction comparable en ce qui concerne Inbound Suite\".<\/em><\/p>\n est s\u00fbr Andreas Schumann. Avec Inbound Suite, Tangro propose une solution compl\u00e8te et innovante pour le traitement des documents entrants dans SAP.<\/p>\n \"Si SAP devait investir dans cette direction, la question se pose de savoir dans quelle mesure ces solutions sont adapt\u00e9es. En plus de dix ans, la Tangro Inbound Suite a atteint un niveau de fonctionnalit\u00e9 qui couvre les besoins les plus divers de nos clients. SAP aura du mal \u00e0 rendre les produits Tangro obsol\u00e8tes dans un avenir proche\".<\/em><\/p>\n a d\u00e9clar\u00e9 Schumann.<\/p>\n La proximit\u00e9 avec l'utilisateur est l'avance irrattrapable de Tangro. Alors que SAP doit de plus en plus servir un march\u00e9 mondial tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne et diffus, Tangro peut se concentrer sur la \"vraie vie commerciale\" et Andreas Schumann sait que son entreprise est tr\u00e8s bien pr\u00e9par\u00e9e pour r\u00e9agir \u00e0 des changements impr\u00e9visibles.<\/p>\n \"Depuis un certain temps, nous d\u00e9veloppons avec une petite \u00e9quipe une solution ERP SaaS pour le cloud. Dans cette approche, l'architecture Tangro prend tout son sens, car il n'est pas n\u00e9cessaire de tenir compte des structures des applications SAP. <\/em><\/p>\n La solution ERP SaaS est compl\u00e9t\u00e9e par des fonctions de la suite Inbound. Le groupe cible est constitu\u00e9 de PME. Cet ERP pour ISV (Independent Software Vendor), avec lequel nous reproduisons d\u00e9j\u00e0 aujourd'hui une grande partie de nos processus, servira de base \u00e0 d'autres syst\u00e8mes ERP dans le domaine des services. <\/em><\/p>\n Nous estimons qu'environ 90% des processus existants peuvent \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9s ici, de sorte que les co\u00fbts de d\u00e9veloppement soient aussi faibles que possible, que les applications soient exactement adapt\u00e9es aux besoins des clients et que nous puissions fournir de nouvelles solutions relativement rapidement. <\/em><\/p>\n Les applications sur mesure peuvent \u00eatre mises en service sans grand effort de customisation. Il en r\u00e9sulte \u00e9galement des applications individuelles encapsul\u00e9es, comme la gestion des absences ou la gestion du parc automobile, qui peuvent \u00e9galement \u00eatre exploit\u00e9es on-premise chez les clients SAP, si une exploitation dans le cloud n'est pas souhait\u00e9e\".<\/em><\/p>\n \"Je voulais optimiser tous les processus internes de Tangro de mani\u00e8re \u00e0 atteindre le plus haut degr\u00e9 d'automatisation possible. J'avais d'abord cherch\u00e9 \u00e0 savoir s'il existait un logiciel qui couvrirait nos besoins dans une fourchette de prix raisonnable. <\/em><\/p>\n Le r\u00e9sultat n'\u00e9tait gu\u00e8re encourageant. J'ai donc opt\u00e9 pour une solution d\u00e9velopp\u00e9e en interne, qui serait ensuite mise \u00e0 disposition dans le cloud\".<\/em><\/p>\n Andreas Schumann d\u00e9crit son parcours personnel vers le cloud computing.<\/p>\n \"Cela offrait \u00e9galement, comme nous l'avons mentionn\u00e9 plus haut, la possibilit\u00e9 d'un autre pilier, avec des produits SaaS qui peuvent \u00eatre distribu\u00e9s dans le monde entier. <\/em><\/p>\n Le march\u00e9 des petites et moyennes entreprises est tr\u00e8s attractif. Ces entreprises ont du mal \u00e0 avoir leur propre service informatique. Le cloud leur offre une porte de sortie\".<\/em><\/p>\n Le cloud computing est incontournable. Les avantages sont \u00e9vidents. Le client peut se concentrer sur ses comp\u00e9tences cl\u00e9s. La mise \u00e0 disposition de services informatiques est assur\u00e9e par des experts.<\/p>\n \"Alors que le march\u00e9 de l'emploi des experts en informatique commence \u00e0 se resserrer, le cloud computing est une voie judicieuse\".<\/em><\/p>\n Schumann le sait de par son exp\u00e9rience professionnelle, mais il consid\u00e8re le cloud computing de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e :<\/p>\n \"Le risque est qu'il n'y ait pendant un certain temps que des logiciels standard qui ne tiennent pas compte des exigences individuelles des clients. Je vois la question de la s\u00e9curit\u00e9 plut\u00f4t mieux trait\u00e9e par les fournisseurs de cloud que par l'informatique interne\".<\/em><\/p>\n Les fournisseurs de cloud ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 veiller \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es de leurs clients. En effet, si celle-ci n'est pas garantie, ils dispara\u00eetront rapidement du march\u00e9.<\/p>\n \"La caract\u00e9ristique unique et remarquable de Tangro Cloud est que l'architecture du logiciel pr\u00e9voit de s\u00e9parer strictement les exigences individuelles de nos clients et de les r\u00e9aliser dans les plus brefs d\u00e9lais - comme nous le pratiquons depuis longtemps avec nos produits Inbound Suite\".<\/em><\/p>\n explique Andreas Schumann \u00e0 propos des souhaits et des besoins du march\u00e9. Tangro mise sur l'interaction efficace et r\u00e9ussie de modules SW. Il s'agit de modules granulaires qui sont d'abord totalement d\u00e9tach\u00e9s d'une collaboration entre Tangro et SAP - voir les solutions SaaS.<\/p>\n \"Je suis \u00e0 peu pr\u00e8s s\u00fbr que SAP veut faire de plus en plus de choses par lui-m\u00eame. Je pense que SAP voit les opportunit\u00e9s qu'elle offre aux partenaires, ce qui est sans aucun doute vrai, mais difficilement l'inverse, que les partenaires pourraient rendre SAP encore plus fort\".<\/em><\/p>\n La transformation num\u00e9rique est-elle une chance ou un exercice obligatoire de plus et quelle contribution Tangro peut-elle et veut-elle apporter \u00e0 ce projet ? \u00c0 la fin de l'entretien E-3, Andreas Schumann souligne une fois de plus l'importance du pragmatisme :<\/p>\n \"La transformation num\u00e9rique est un sujet de pr\u00e9occupation. Souvent, les entreprises ne savent pas comment l'appr\u00e9hender. Pour nous, le d\u00e9fi consiste \u00e0 proposer des approches pragmatiques. L'entr\u00e9e de documents sous forme de num\u00e9risation des pi\u00e8ces justificatives, l'\u00e9change de donn\u00e9es SAP-to-SAP et l'EDI sont des th\u00e8mes qui nous animent\".<\/em><\/p>\n La \"transformation num\u00e9rique\" existe depuis environ cinq ans. Les premi\u00e8res tentatives \u00e9taient ax\u00e9es sur la technique. Entre-temps, le pragmatisme s'est install\u00e9. Nous avons parl\u00e9 des valeurs de la num\u00e9risation avec le fondateur et directeur de Tangro, Andreas Schumann, ainsi qu'avec les directeurs du d\u00e9veloppement de Tangro, Andreas Krings-Stern (\u00e0 gauche) et Alexander Oberle (\u00e0 droite).<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":54072,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[24723,24724],"tags":[600,15719,25554,236,24869,1335],"coauthors":[27825],"class_list":["post-54134","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1809","category-mag-1809","tag-digitale-transformation","tag-edi","tag-erp-ecc-6-0","tag-sap","tag-sap-r-3","tag-tangro","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1700,765,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-1200x540.jpg",1200,540,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-1440x648.jpg",1440,648,true],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1700,765,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-1536x691.jpg",1536,691,true],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1700,765,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Coverstory-1809-Cover-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" \u201eDigitale Transformation\u201c gibt es seit etwa f\u00fcnf Jahren. 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<\/a><\/h3>\nCr\u00e9ation de Tangro<\/h3>\n
Le brevet SW<\/h3>\n
E2E & Automation<\/h3>\n
<\/a><\/em><\/p>\nCompl\u00e9ter & optimiser<\/h3>\n
Fiori vs. Tangro-UI<\/h3>\n
SAP embarqu\u00e9<\/h3>\n
SaaS-ERP<\/h3>\n
<\/a><\/h3>\nLe cloud computing<\/h3>\n
Et pour conclure<\/h3>\n
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