{"id":50386,"date":"2018-08-08T08:00:24","date_gmt":"2018-08-08T06:00:24","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=50386"},"modified":"2022-05-01T10:16:31","modified_gmt":"2022-05-01T08:16:31","slug":"en-six-etapes-vers-lavenir-du-s-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/in-sechs-schritten-in-die-s-4-zukunft\/","title":{"rendered":"En six \u00e9tapes vers l'avenir de S\/4"},"content":{"rendered":"<p>Si pendant longtemps, les tendances en mati\u00e8re de technologies de l'information dans le domaine de l'entreprise \u00e9taient g\u00e9n\u00e9ralement plut\u00f4t une option, la transformation num\u00e9rique a soudainement tout chang\u00e9 - les entreprises doivent prendre ce train en marche pour rester comp\u00e9titives.<\/p>\n<p>Le moteur de cette \u00e9volution est notamment l'acc\u00e9l\u00e9ration de la num\u00e9risation dans tous les domaines de la soci\u00e9t\u00e9. Sur cette base, de nouvelles attentes des personnes en mati\u00e8re de communication et d'exp\u00e9riences d'achat et de service se sont d\u00e9velopp\u00e9es - un monde on-demand extr\u00eamement dynamique. Cela vaut aussi bien pour le secteur B2C que pour le secteur B2B.<\/p>\n<p>Ce progr\u00e8s oblige les entreprises \u00e0 repenser leurs processus existants et \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques. La condition pr\u00e9alable \u00e0 la r\u00e9ussite de la transformation num\u00e9rique des entreprises est un syst\u00e8me ERP capable de reproduire ces exigences. Avec S\/4 Hana, SAP met \u00e0 disposition un tel environnement.<\/p>\n<p>Elle constitue le \"noyau num\u00e9rique\", le centre de tous les processus dans une organisation r\u00e9solument orient\u00e9e vers le num\u00e9rique. Sur la base d'une nouvelle architecture, elle simplifie et acc\u00e9l\u00e8re les processus existants et permet la mise en \u0153uvre de processus in\u00e9dits.<\/p>\n<p>Selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e l'ann\u00e9e derni\u00e8re par la soci\u00e9t\u00e9 d'\u00e9tudes de march\u00e9 IDC, la prise en charge de nouveaux mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques \u00e9tait \u00e9galement l'un des quatre arguments essentiels pour la mise en \u0153uvre de S\/4 Hana.<\/p>\n<p>Les autres raisons invoqu\u00e9es sont l'am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 des employ\u00e9s, l'acc\u00e8s en temps r\u00e9el aux informations et la r\u00e9duction des co\u00fbts.<\/p>\n<p>Selon l'\u00e9tude, deux tiers des clients SAP envisagent l'avenir de leur entreprise avec SAP S\/4 Hana. Une raison tr\u00e8s pragmatique pour passer \u00e0 S\/4 Hana est la d\u00e9cision de SAP d'arr\u00eater la maintenance et l'entretien du composant Warehouse Management (WM) \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2025.<\/p>\n<p>Ce calendrier peut sembler d\u00e9contract\u00e9 \u00e0 premi\u00e8re vue - mais pour les environnements complexes, par exemple dans les groupes actifs au niveau mondial avec de nombreuses succursales et\/ou filiales, il devrait \u00eatre un rappel \u00e0 l'ordre.<\/p>\n<h3>Le d\u00e9fi de la conversion S\/4<\/h3>\n<p>S\/4 Hana, qui repose sur Hana, se distingue de SAP R\/3 sur des points tr\u00e8s importants. Il convient de souligner en particulier la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire fournie par Hana et l'interface utilisateur confortable Fiori, bas\u00e9e sur HTML5. En outre, les cr\u00e9anciers et les d\u00e9biteurs sont d\u00e9sormais g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale comme des partenaires commerciaux harmonis\u00e9s.<\/p>\n<p>Les simplifications significatives de la structure des donn\u00e9es sont essentielles. Les transactions et les fonctionnalit\u00e9s existantes fusionnent avec d'autres \u00e9l\u00e9ments ou se retrouvent dans une nouvelle solution et architecture. SAP fournit des informations sur l'ampleur de ces changements dans des \"Simplification Lists\" d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n<p>Tous ces \u00e9l\u00e9ments doivent \u00eatre soigneusement pris en compte lors de la conversion des environnements SAP existants vers S\/4 Hana. Un projet aussi complexe que la conversion de syst\u00e8mes complets de processus d'entreprise critiques doit \u00eatre planifi\u00e9 en d\u00e9tail afin d'obtenir une mise en \u0153uvre aussi rapide que s\u00fbre.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Six \u00e9tapes vers l&#039;avenir de s\/4\" class=\"aligncenter size-full wp-image-50393\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank.jpg\" alt=\"Brinkmann Frank\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/Brinkmann-Frank-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Avec l'approche Factory, Arvato a d\u00e9velopp\u00e9 une proc\u00e9dure clairement structur\u00e9e qui permet d'industrialiser de tels projets de conversion. Le plan d\u00e9taill\u00e9 par \u00e9tapes esquisse les t\u00e2ches ainsi que les objectifs clairement d\u00e9finis pour chaque phase du processus - d'un premier \u00e9tat des lieux jusqu'au \"go-live\". Les points de sortie possibles sont \u00e9galement d\u00e9crits pour le cas o\u00f9.<\/p>\n<p>Chaque conversion est prise en charge par une \u00e9quipe exp\u00e9riment\u00e9e d'Arvato Systems disposant d'un savoir-faire sp\u00e9cifique et de connaissances fonctionnelles \u00e9tendues dans les domaines de la finance, de la logistique, de la production et de la gestion d'entrep\u00f4t.<\/p>\n<p>L'\u00e9quipe utilise une biblioth\u00e8que des meilleurs outils possibles, qui permettent de passer rapidement et en toute s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la nouvelle version et qui montrent de mani\u00e8re cibl\u00e9e les potentiels d'optimisation.<\/p>\n<p>L'\u00e9quipe c\u00f4t\u00e9 client devrait comprendre les interlocuteurs techniques et sp\u00e9cialis\u00e9s pour l'environnement SAP. En outre, la base d'utilisateurs SAP devrait \u00eatre impliqu\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but, au moins \u00e0 titre informatif.<\/p>\n<h3>Les six \u00e9tapes de S\/4<\/h3>\n<ol>\n<li><strong>Orientation :<\/strong><br \/>\nLe processus est divis\u00e9 en six \u00e9tapes qui se suivent logiquement. La premi\u00e8re \u00e9tape, la phase d'orientation, consiste d'abord \u00e0 \u00e9valuer la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes de l'entreprise concern\u00e9e sur la base d'un questionnaire standardis\u00e9. Ensuite, les syst\u00e8mes existants sont r\u00e9pertori\u00e9s afin de d\u00e9terminer le statu quo en ce qui concerne le mat\u00e9riel et les logiciels utilis\u00e9s. Si n\u00e9cessaire, cela peut \u00eatre soutenu par un Process Mining - des traces num\u00e9riques sont alors utilis\u00e9es dans les syst\u00e8mes informatiques afin de reconstruire les processus commerciaux et de visualiser le paysage des processus. Sur cette base, des recommandations pour l'architecture cible sont formul\u00e9es sur la base d'un portefeuille de technologies de pointe. Dans le domaine financier, il pourrait s'agir de la nouvelle norme internationale IFRS 16 pour la comptabilisation des contrats de leasing, de TIS (Treasury Intelligence Solutions GmbH de Walldorf), une plateforme cloud pour la gestion transparente des paiements \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe, ou encore de crossinx (crossinx GmbH de Francfort-sur-le-Main), un r\u00e9seau de collaboration financi\u00e8re incluant la facturation \u00e9lectronique, l'EDI et le financement de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/li>\n<li><strong>Fitting :<\/strong><br \/>\nLa phase d'orientation est suivie de la phase d'ajustement. Il s'agit d'un premier r\u00e9sum\u00e9 du projet en termes de temps, de budget et de d\u00e9fis \u00e9ventuels. Le S\/4 Hana Readiness Check, un outil bas\u00e9 sur le cloud, fournit les bases essentielles \u00e0 cet effet. Un S\/4 Readiness Check r\u00e9pond \u00e0 des questions telles que la taille n\u00e9cessaire de la base de donn\u00e9es Hana, les modules compl\u00e9mentaires utilis\u00e9s jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent qui sont compatibles avec S\/4 Hana, les fonctions et transactions commerciales actuelles qui seront influenc\u00e9es par S\/4 Hana et bien d'autres choses encore. Il donne \u00e9galement un aper\u00e7u des applications de l'interface SAP Fiori qui devraient \u00eatre mises \u00e0 la disposition des utilisateurs.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9paration :<\/strong><br \/>\nLes r\u00e9sultats de la phase d'ajustement sont int\u00e9gr\u00e9s dans l'\u00e9tape suivante, la pr\u00e9paration de la conversion. En s'appuyant sur l'exp\u00e9rience acquise dans d'autres projets et conversions, l'\u00e9quipe \u00e9tablit un plan d\u00e9taill\u00e9 pour la conversion individuelle - une feuille de route dans laquelle les actions n\u00e9cessaires sont d\u00e9crites pour chaque \u00e9l\u00e9ment de simplification en tenant compte de toutes les interd\u00e9pendances.Le plan comprend \u00e9galement, en option, des directives pour le nettoyage parall\u00e8le des donn\u00e9es et l'archivage de l'ancien syst\u00e8me. Ceci est fortement recommand\u00e9 - \u00e9tant donn\u00e9 que S\/4 Hana utilise la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire rapide de Hana, cela permet d'\u00e9conomiser consid\u00e9rablement de la m\u00e9moire RAM.L'archivage est en outre tr\u00e8s pr\u00e9cieux pour l'aspect Process Mining de l'analyse des donn\u00e9es historiques.<\/li>\n<li><strong>Validation :<\/strong><br \/>\nLa derni\u00e8re \u00e9tape avant la conversion proprement dite est la validation. Elle comprend des activit\u00e9s en amont de la conversion, telles que la migration des partenaires commerciaux et la cl\u00f4ture des p\u00e9riodes et des documents dans le domaine financier.Les d\u00e9veloppements individuels existants sont analys\u00e9s et test\u00e9s, et la copie du syst\u00e8me, \u00e9galement bas\u00e9e sur le cloud en option, est convertie en S\/4.C'est \u00e9galement \u00e0 ce stade que commence la formation des principaux utilisateurs et que la base des utilisateurs se familiarise avec S\/4 Hana.<\/li>\n<li><strong>Conversion :<\/strong><br \/>\nLa conversion proprement dite est alors effectu\u00e9e \u00e0 l'aide de SAP Software Update Manager (SUM). Les modifications apport\u00e9es \u00e0 l'environnement r\u00e9el sont v\u00e9rifi\u00e9es \u00e0 l'aide de l'analyse delta. Cette proc\u00e9dure permet d'examiner syst\u00e9matiquement les erreurs dans les processus, de d\u00e9terminer leurs causes et d'y rem\u00e9dier. Arvato Systems met \u00e9galement \u00e0 disposition des outils et des approches pour des tests automatis\u00e9s. Dans le cadre de cette phase, une liste de t\u00e2ches \u00e0 effectuer \u00e9ventuellement apr\u00e8s la fin de la conversion est \u00e9tablie sur la base des exp\u00e9riences acquises lors de la validation et de la conversion.<\/li>\n<li><strong>l'innovation : <\/strong><br \/>\nEnfin, la sixi\u00e8me et derni\u00e8re \u00e9tape se tourne vers l'avenir - les \u00e9quipes d\u00e9finissent ensemble les prochaines \u00e9tapes pour d\u00e9velopper et mettre en \u0153uvre des processus innovants et des opportunit\u00e9s commerciales sur la base du nouvel environnement.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cette strat\u00e9gie \"Factory\" concerne actuellement en priorit\u00e9 la conversion progressive des syst\u00e8mes SAP existants. Mais Arvato Systems d\u00e9veloppe actuellement une approche comparable pour la r\u00e9impl\u00e9mentation compl\u00e8te de tous les syst\u00e8mes SAP selon l'approche Greenfield.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/arvato-systems-gmbh\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Six \u00e9tapes vers l&#039;avenir de s\/4\" class=\"aligncenter wp-image-11355 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/arvato-systems-gmbh\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreuses entreprises h\u00e9sitent encore \u00e0 passer \u00e0 S\/4 Hana. 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Damit lassen sie die Vorteile der neuen SAP-Umgebung ungenutzt. Arvato Systems hat einen detaillierten Stufenplan f\u00fcr die sichere Conversion entwickelt.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/it-management\/\" rel=\"category tag\">IT-Management<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/mag-1807\/\" rel=\"category tag\">MAG 18-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Frank Brinkmann, Arvato Systems","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/frank-brinkmann\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1560"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50386"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50386\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50386"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=50386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}