{"id":48392,"date":"2018-06-28T10:01:04","date_gmt":"2018-06-28T08:01:04","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=48392"},"modified":"2022-05-01T09:56:47","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:47","slug":"le-ddmrp-nest-quun-debut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/ddmrp-ist-erst-der-anfang\/","title":{"rendered":"DDMRP n'est qu'un d\u00e9but"},"content":{"rendered":"

Une entreprise a mis en place DDMRP - tout est bien qui finit bien ?<\/h4>\n

Christophe Hudelmaier :<\/strong> Les entreprises qui adoptent la DDMRP b\u00e9n\u00e9ficient d'une am\u00e9lioration quantifiable de leurs performances. Elles ont ainsi d\u00e9j\u00e0 accompli beaucoup. En fait, ce n'est que le d\u00e9but du voyage.<\/p>\n

Quelle est la suite du voyage ?<\/h4>\n

Hudelmaier :<\/strong> DDMRP est quasiment la machine qui permet, au niveau op\u00e9rationnel, une planification de la cha\u00eene d'approvisionnement ax\u00e9e sur les besoins du client, avec les am\u00e9liorations significatives qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n

Les avantages r\u00e9alisables sont incomparablement plus importants si l'orientation vers la demande du client ne s'arr\u00eate pas au mod\u00e8le d'exploitation. Pour \u00eatre totalement \"Demand-driven\", il convient de poursuivre les principes de l'orientation vers la demande du client aux niveaux tactique et strat\u00e9gique, \u00e0 savoir sous la forme d'une planification des ventes et des op\u00e9rations orient\u00e9e vers la demande (\"Demand-driven Sales & Operations Planning\") et d'une planification des ventes et des op\u00e9rations adaptative (\"Adaptive Sales & Operations Planning\").<\/p>\n

Lorsque ces trois niveaux sont \u00e9tablis dans une entreprise, qu'ils sont pilot\u00e9s par des indicateurs correspondants et qu'ils sont \u00e9troitement coupl\u00e9s, on atteint la forme la plus \u00e9lev\u00e9e d'orientation vers les besoins des clients : la Demand-driven Adaptive Enterprise (DDAE).<\/p>\n

\"Hudelmaier\"<\/a><\/h4>\n

Qu'est-ce que cela apporte aux entreprises ?<\/h4>\n

Hudelmaier :<\/strong> En plus de l'am\u00e9lioration de la performance op\u00e9rationnelle, il est possible de r\u00e9aliser des sauts de grande envergure en termes de chiffre d'affaires et de croissance, ainsi que des gains d'efficacit\u00e9.<\/p>\n

Plus une entreprise progresse vers une entreprise adaptative ax\u00e9e sur la demande, plus les avantages qu'elle peut obtenir par \u00e9tapes sont vastes et strat\u00e9giques.<\/p>\n

Comment les entreprises s'y rendent-elles ?<\/h4>\n

Ludmilla Kemling :<\/strong> Les entreprises ne peuvent \u00e9videmment pas se transformer en DDAE du jour au lendemain. Pour cela, il faut une transformation \u00e9tape par \u00e9tape qui ancre l'\u00e9tat d'esprit \"Demand driven\" dans l'entreprise tout en garantissant le soutien n\u00e9cessaire du syst\u00e8me.<\/p>\n

Comment r\u00e9ussir la transformation ?<\/h4>\n

Kemling :<\/strong> Demand-driven remet en question certaines des \"v\u00e9rit\u00e9s immuables\" dans une entreprise, qui ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme acquises pendant des ann\u00e9es.<\/p>\n

La focalisation de nombreux r\u00f4les dans l'entreprise va compl\u00e8tement changer. L'introduction de DDSCM est donc avant tout une transformation de l'entreprise qui doit \u00eatre planifi\u00e9e et mise en \u0153uvre de mani\u00e8re strat\u00e9gique.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 des ann\u00e9es d'exp\u00e9rience dans les projets informatiques et la transformation des entreprises, Camelot a d\u00e9velopp\u00e9 une approche permettant de relever avec succ\u00e8s le d\u00e9fi particulier que repr\u00e9sente la mise en \u0153uvre d'une DDSCM dans une entreprise.<\/p>\n

\"Ludmilla<\/a><\/h4>\n

Comment cela se pr\u00e9sente-t-il concr\u00e8tement ?<\/h4>\n

Kemling :<\/strong> Des sessions de visionnement permettent d'informer les cadres sup\u00e9rieurs du changement \u00e0 venir et de les pr\u00e9parer \u00e0 leur r\u00f4le dans le projet gr\u00e2ce \u00e0 un coaching continu.<\/p>\n

Dans sa fonction d'exemple, le top management doit \u00e9galement conduire les changements culturels n\u00e9cessaires vers une entreprise agile \"Demand-driven\".<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 des simulations ludiques et des sessions de sensibilisation, toutes les parties prenantes sont progressivement amen\u00e9es \u00e0 comprendre les changements cl\u00e9s qu'implique l'introduction de DDSCM. Ensemble, ils \u00e9laborent les particularit\u00e9s de la mise en \u0153uvre pour l'entreprise ainsi que les avantages pour les domaines fonctionnels impliqu\u00e9s.<\/p>\n

Gr\u00e2ce aux bootcamps, les responsables de la planification de la cha\u00eene d'approvisionnement re\u00e7oivent tr\u00e8s t\u00f4t des formations sur les concepts et les processus, des simulations et des certifications qui les pr\u00e9parent aux nouvelles m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n

En outre, nos experts accompagnent la mise en \u0153uvre par une communication claire et pertinente en termes de temps sur l'avancement du projet, les nouveaux d\u00e9fis \u00e9ventuels et les avantages commerciaux r\u00e9alis\u00e9s.<\/p>\n

Pour terminer, la question est de savoir ce que l'avenir nous r\u00e9serve en mati\u00e8re de support syst\u00e8me DDSCM : Que peuvent attendre les utilisateurs de SAP ?<\/h4>\n

Hudelmaier :<\/strong> En tant que leader d'opinion pour les concepts Demand-driven et pionnier en mati\u00e8re de solutions Demand-driven bas\u00e9es sur SAP, Camelot accompagne enti\u00e8rement les entreprises sur la voie de la Demand-driven Adaptive Enterprise.<\/p>\n

Il s'agit notamment de solutions pour DDMRP en tant que moteur du DDAE, mais aussi pour Demand-driven S&OP et Adaptive S&OP, notamment sur la base de SAP Integrated Business Planning. Les experts de Camelot d\u00e9veloppent en permanence les solutions c\u00f4t\u00e9 syst\u00e8me avec le soutien des technologies les plus r\u00e9centes.<\/p>\n

Un exemple est la fonction de mise \u00e0 jour des param\u00e8tres assist\u00e9e par l'IA dans le S&OP orient\u00e9 vers la demande. Le voyage Demand-driven est loin d'\u00eatre termin\u00e9.<\/p>\n

\"T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans l'interview exclusive d'E-3, Christophe Hudelmaier et Ludmilla Kemling de Camelot donnent un aper\u00e7u de la direction que prendra la DDMRP dans les ann\u00e9es \u00e0 venir et des mesures que les entreprises peuvent prendre pour en tirer un avantage concurrentiel.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":48395,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[23655,23656],"tags":[17991,963],"coauthors":[19920],"class_list":["post-48392","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1807","category-mag-1807","tag-ddmrp","tag-supply-chain","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/shutterstock_527385238-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Im E-3 Exklusivinterview geben Christophe Hudelmaier und Ludmilla Kemling von Camelot einen Ausblick, wohin sich DDMRP in den kommenden Jahren entwickeln wird und welche Schritte Unternehmen setzen k\u00f6nnen, um sich daraus Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 18-07<\/a>, MAG 18-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48392","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48392"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48392\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48395"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48392"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48392"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48392"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=48392"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}