{"id":44783,"date":"2018-07-12T08:00:42","date_gmt":"2018-07-12T06:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=44783"},"modified":"2023-07-26T14:04:41","modified_gmt":"2023-07-26T12:04:41","slug":"conception-agile-de-template-pour-s-4-hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/conception-agile-de-template-pour-s-4-hana\/","title":{"rendered":"Conception agile de mod\u00e8les pour S\/4 Hana"},"content":{"rendered":"

La plupart des chaises de la salle de projet \"Vancouver\" sont encore vides. Pas \u00e9tonnant, le lundi est le jour d'arriv\u00e9e. Nous profitons du silence. Avec le manager Operational Excellence et le chef des ventes Italie, nous passons en revue les nouveaux processus de vente pour les Apennins. Notre mod\u00e8le est quasiment pr\u00eat : Order to cash on S\/4 Hana. Go-live dans six jours.<\/p>\n

L'entreprise technologique bricole le One Digital Core : dans ce projet Greenfield, le client doit obtenir un paysage de processus proprement orchestr\u00e9. Pas facile, avec 170 unit\u00e9s l\u00e9gales ! Chaque soci\u00e9t\u00e9 nationale a ses propres processus.<\/p>\n

En m\u00eame temps : transformation de l'organisation, de plusieurs divisions \u00e0 trois secteurs d'activit\u00e9. Il y a 40 syst\u00e8mes ERP SAP et 25 syst\u00e8mes ERP non SAP. Autrement dit, les processus non harmonis\u00e9s fonctionnent dans un paysage informatique h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne. De nombreuses acquisitions d'entreprises, qui ont \u00e9t\u00e9 greff\u00e9es plut\u00f4t que r\u00e9ellement int\u00e9gr\u00e9es.<\/p>\n

Des processus num\u00e9riques de bout en bout en deux fois moins de temps<\/h3>\n

Le conseil d'administration de ce groupe industriel de 15.000 personnes a pris une d\u00e9cision : Le paysage des processus et des syst\u00e8mes sera r\u00e9organis\u00e9. La base : un syst\u00e8me global One-ERP. Des processus uniformes, autant d'harmonisation que possible. L'image cible est-elle claire ? Le client est-il en place ? Nous clarifions les conditions cadres n\u00e9cessaires lors de la phase Target Picture.<\/p>\n

De quoi avons-nous besoin ? Avant, on s'asseyait pour \u00e9crire des plans directeurs pendant au moins trois mois. Ensuite, on mettait en place un syst\u00e8me, on d\u00e9finissait tous les processus importants.<\/p>\n

La m\u00e9thode classique de la cascade. Beaucoup de paperasserie, beaucoup de discussions autour de sch\u00e9mas de processus \u00e9loign\u00e9s du syst\u00e8me, sans pouvoir regarder \u00e0 l'int\u00e9rieur d'un syst\u00e8me SAP. Entre le d\u00e9but du projet et la premi\u00e8re mise en service, il s'est \u00e9coul\u00e9 au moins 15 \u00e0 18 mois - quasiment \u00e0 l'aveugle. En effet, il n'y avait jusqu'alors aucun feed-back de l'entreprise ! Est-ce que cela convient ou non ?<\/p>\n

Cela ne fonctionne plus aujourd'hui. Il faut impliquer le business tr\u00e8s t\u00f4t. Il faut cr\u00e9er rapidement des \"produits\", des paquets de processus appropri\u00e9s sur la base desquels il peut y avoir des retours directs.<\/p>\n

Il peut s'agir par exemple de tous les processus dont une petite unit\u00e9 de vente a besoin. Nous ne d\u00e9crivons pas toutes les exigences pour tous les processus de A \u00e0 Z, nous en faisons l'inventaire. Ensuite, nous d\u00e9cidons : Quelle partie voulons-nous mettre en \u0153uvre dans le premier produit ?<\/p>\n

Nous cr\u00e9ons un microcosme S\/4. L'avantage : \u00e0 l'\u00e9tape suivante, l'entreprise peut l'utiliser imm\u00e9diatement en direct et le tester dans le monde r\u00e9el. Nous d\u00e9veloppons un nouveau mod\u00e8le SAP en peu de temps, de mani\u00e8re dynamique et cibl\u00e9e. Avec exactement autant d'agilit\u00e9 que peut en supporter la construction d'un mod\u00e8le dans l'environnement ERP. Pour savoir si nous sommes sur la bonne voie ? Qu'en pensent les propri\u00e9taires de processus ?<\/p>\n

Bien s\u00fbr, la port\u00e9e compl\u00e8te du projet reste toujours en ligne de mire. Mais il est beaucoup trop grand. Nous prenons des petits morceaux, un extrait de l'\u00e9norme paysage de processus d'un groupe avec 90 ans d'histoire et 2,3 milliards de chiffre d'affaires. Selon la devise : \"How to eat an elephant ? Coupez-le en morceaux !<\/p>\n

Ce n'est que lorsque ce morceau de template fonctionne que nous nous attaquons au produit suivant. Nous utilisons une approche de templates par it\u00e9rations. En seulement trois mois, un produit est d\u00e9velopp\u00e9, en \u00e9troite collaboration avec les services sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n

De plus, nous pouvons \u00e9galement traiter le feed-back des acheteurs, des planificateurs de production, des logisticiens et des contr\u00f4leurs de gestion. Nous optimisons le mod\u00e8le d\u00e8s sa cr\u00e9ation, c'est ce que nous appelons l'am\u00e9lioration continue.<\/p>\n

En fran\u00e7ais : optimisation en cours de processus. Cela a d\u00e9j\u00e0 bien fonctionn\u00e9 pour le produit initial. Il ne reste plus que trois jours pour peaufiner le premier petit mod\u00e8le pour le secteur des ventes en Italie. Le chef des ventes nous a fourni de pr\u00e9cieuses informations \u00e0 ce sujet. Il re\u00e7oit en \u00e9change son \"costume sur mesure\". On ne peut pas faire mieux en mati\u00e8re d'alignement commercial.<\/p>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Construire un nouveau One Digital Core pour plus de 60 syst\u00e8mes SAP prend une \u00e9ternit\u00e9 avec les m\u00e9thodes classiques. Gr\u00e2ce aux m\u00e9thodes agiles, il est possible de d\u00e9velopper des mod\u00e8les conformes aux besoins de l'entreprise, qui peuvent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9s apr\u00e8s quelques mois seulement.<\/p>","protected":false},"author":1531,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,22863],"tags":[3224,4895,19701],"coauthors":[23456],"class_list":["post-44783","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1806","tag-enterprise-resource-planning","tag-order-to-cash","tag-s-4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

F\u00fcr mehr als 60 SAP-Systeme einen neuen One Digital Core aufzubauen, das dauert mit klassischen Verfahren ewig. Durch agile Methoden lassen sich businesskonform Templates entwickeln, die schon nach wenigen Monaten lauff\u00e4hig sind.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 18-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Henning Krug, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/henning-krug\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44783","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1531"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44783"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44783\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131030,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44783\/revisions\/131030"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44783"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44783"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44783"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=44783"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}