{"id":4187,"date":"2016-11-25T00:11:56","date_gmt":"2016-11-24T23:11:56","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=4187"},"modified":"2022-02-06T00:11:40","modified_gmt":"2022-02-05T23:11:40","slug":"sap-rollout-et-carve-out-americano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sap-rollout-et-carve-out-americano\/","title":{"rendered":"D\u00e9ploiement SAP et carve-out Americano"},"content":{"rendered":"

Dix mois apr\u00e8s le lancement du projet, le premier \"go live\" a eu lieu \u00e0 Br\u00e9sil<\/span> sur la sc\u00e8ne.<\/p>\n

Dans une deuxi\u00e8me vague, les pays ont suivi Argentine<\/span>, Colombie<\/span>, Mexique<\/span> et Panama<\/span> & Am\u00e9rique centrale et Cara\u00efbes.<\/p>\n

Pour ce projet international et ambitieux, Roche Diagnostics a fait confiance \u00e0 la vaste expertise de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil cbs Corporate Business Solutions de Heidelberg.<\/p>\n

Roche, dont le si\u00e8ge est \u00e0 B\u00e2le, est l'une des entreprises leaders dans le secteur de la sant\u00e9 ax\u00e9 sur la recherche.<\/p>\n

En 2014, le groupe employait environ 88 500 personnes dans le monde et a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires de 47,5 milliards de francs suisses (environ 44 milliards d'euros).<\/p>\n

Gloire reproduit les processus de diagnostic<\/h3>\n

Roche a d\u00fb relever le d\u00e9fi de SAP<\/span>-L'objectif est d'harmoniser les processus de tous les sites de distribution de Diagnostics en Am\u00e9rique du Sud, en Am\u00e9rique centrale et en Am\u00e9rique du Nord, et de rendre ainsi les sites comparables.<\/p>\n

Pour ce faire, il s'agissait de retirer toutes les filiales de vente concern\u00e9es de la Pharma-<\/span>SAP et d'un ancien syst\u00e8me de diagnostic non bas\u00e9 sur des mod\u00e8les vers le nouveau syst\u00e8me SAP.Syst\u00e8me ERP<\/span> de Diagnostics.<\/p>\n

Pour ce faire, Roche a mis en place un projet de d\u00e9ploiement sur cinq ans afin d'introduire son mod\u00e8le d'entreprise \"Global Implementation Reference System\" (Gloire) dans la r\u00e9gion Am\u00e9riques.<\/p>\n

Les processus de diagnostic d\u00e9finis dans ce mod\u00e8le et les Meilleures pratiques<\/span> diff\u00e8rent consid\u00e9rablement des processus utilis\u00e9s jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent en Pharma-<\/span>Le syst\u00e8me de distribution de l'Am\u00e9rique du Sud et de l'Am\u00e9rique centrale \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en place.<\/p>\n

Celles-ci ne couvraient pas suffisamment les processus des succursales de vente de Diagnostics et \u00e9taient trop lourdes \u00e0 g\u00e9rer.<\/p>\n

Vaste programme de d\u00e9ploiement en plusieurs vagues<\/h3>\n

Les exigences centrales \u00e9taient les suivantes : Le mod\u00e8le Gloire utilis\u00e9 dans le monde des diagnostics avec des processus et des Meilleures pratiques<\/span> dans les douze pays de Roche Diagnostics en Am\u00e9rique du Sud, en Am\u00e9rique centrale et en Am\u00e9rique du Nord.<\/p>\n

Parall\u00e8lement, un nouvel environnement syst\u00e8me bas\u00e9 sur Hana<\/span> comme syst\u00e8me cible. Progressivement, il s'agit d'int\u00e9grer les filiales de distribution dans les Am\u00e9riques.SAP<\/span>-de Diagnostics bas\u00e9e sur la technologie Hana<\/span> d'int\u00e9grer - et donc de profiter du Pharma-<\/span>syst\u00e8me.<\/p>\n

Le plan du projet de d\u00e9ploiement international pr\u00e9voit quatre vagues.<\/p>\n

Dans la premi\u00e8re vague, le d\u00e9ploiement devait se faire sur le site de S\u00e3o Paulo en Br\u00e9sil<\/span> Il s'agissait d'abord de mettre en place la nouvelle ligne de syst\u00e8mes Americas sur la base de l'exp\u00e9rience acquise dans le pass\u00e9. Hana<\/span> de construire.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me vague a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 exigeante, car plusieurs pays ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s et mis en production en m\u00eame temps : Tout d'abord, il fallait Argentine<\/span> et Colombie<\/span> puis ce fut le tour de Mexique<\/span>, l'Am\u00e9rique centrale et les Cara\u00efbes (Panama<\/span>, Guatemala<\/span>, Nicaragua<\/span>, Costa Rica<\/span>).<\/p>\n

Dans le cadre d'un atelier \"Big Ticket\" et de sessions Fit-Gap d\u00e9taill\u00e9es dans les \u00c9TATS-UNIS<\/span> les participants au projet ont identifi\u00e9 les processus, les d\u00e9veloppements et les interfaces existants dans les pays de la deuxi\u00e8me vague, les diff\u00e9rences entre les syst\u00e8mes et les exigences l\u00e9gales (telles que le \"legal reporting\" et la \"e-invoicing\") et les adaptations de processus n\u00e9cessaires.<\/p>\n

Cette \u00e9tape pr\u00e9paratoire a \u00e9t\u00e9 utile pour respecter les d\u00e9lais serr\u00e9s et coordonner avec succ\u00e8s la grande \u00e9quipe du projet, r\u00e9partie sur quatre continents.<\/p>\n

Oktay Yavuz, chef de projet informatique pour le programme Gloire for Americas chez Roche Diagnostics :<\/p>\n

\"Notre objectif est clair : une fois le projet termin\u00e9, toutes les filiales de vente de Diagnostics en Am\u00e9rique du Sud, Centrale et du Nord devront \u00eatre \u00e9quip\u00e9es d'un syst\u00e8me Diagnostics autonome.SAP<\/span>-Syst\u00e8me d'information<\/em><\/p>\n

Savoir-faire demand\u00e9<\/h3>\n

En particulier, avec son Br\u00e9sil<\/span>- et le savoir-faire LATAM, cbs \u00e9tait le premier choix.<\/p>\n

L'entreprise a pu s'appuyer ici sur sa vaste exp\u00e9rience de plus de
\n50 projets dans Br\u00e9sil<\/span> de l'entreprise. Cela inclut une expertise sp\u00e9cifique sur les exigences l\u00e9gales tr\u00e8s complexes que le syst\u00e8me fiscal br\u00e9silien impose aux entreprises qui y sont actives.<\/p>\n

Enfin, cbs dispose d'une exp\u00e9rience particuli\u00e8re dans le domaine Hana<\/span> - de la formation \u00e0 la Mise en \u0153uvre<\/span> les conseillers de cbs connaissent parfaitement la nouvelle technologie de base de donn\u00e9es.<\/p>\n

L'approche de solution globale pour le projet complexe de carve-out et de migration a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 convaincante. SAP<\/span>-cbs propose le cbs ET Enterprise Transformer, un logiciel standard int\u00e9gr\u00e9 qui permet \u00e9galement de r\u00e9aliser des cas d'application combin\u00e9s de SAP<\/span>-Les transformations de syst\u00e8mes peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re globale au niveau des processus, des syst\u00e8mes et des donn\u00e9es.<\/p>\n

Oktay Yavuz :<\/p>\n

\"Gr\u00e2ce \u00e0 cbs ET, la vaste migration vers les processus de Roche Diagnostics a pu \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re structur\u00e9e et s\u00fbre dans les d\u00e9lais impartis\".<\/em><\/p>\n

De la pharmacie au diagnostic au Br\u00e9sil<\/h3>\n

Roche Diagnostics a choisi l'approche de projet suivante pour la premi\u00e8re vague du d\u00e9ploiement international : le nouveau mod\u00e8le Gloire devait \u00eatre mis en place avec une \u00e9quipe internationale en Br\u00e9sil<\/span> y compris les SAP<\/span>-La solution GRC NFe pour le reporting fiscal et la transmission des justificatifs fiscaux, appel\u00e9s Nota Fiscals, \u00e0 l'administration fiscale br\u00e9silienne.<\/p>\n

En l'espace de dix mois seulement, y compris l'onboarding de l'\u00e9quipe de projet internationale de 80 personnes compos\u00e9e de Allemagne<\/span>, le \u00c9TATS-UNIS<\/span>, Colombie<\/span>, Panama<\/span>, Mexique<\/span>, Br\u00e9sil<\/span> et le Suisse<\/span>Il s'agissait de Br\u00e9sil<\/span> la propre Am\u00e9rique<\/span>-Ligne de syst\u00e8mes \u00e0 base de Hana<\/span> de construire.<\/p>\n

Il s'agissait \u00e9galement de d\u00e9ployer le mod\u00e8le Gloire dans le pays sud-am\u00e9ricain et de mettre en \u0153uvre les exigences sp\u00e9cifiques au pays en raison du syst\u00e8me fiscal br\u00e9silien et d'un reporting juridique \u00e9tendu.<\/p>\n

Pour la mise en place de la nouvelle ligne de syst\u00e8mes, il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de v\u00e9rifier le mod\u00e8le \u00e0 d\u00e9ployer et plus particuli\u00e8rement les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques au client sur leurs Hana<\/span>-de l'aptitude \u00e0 l'emploi.<\/p>\n

Tous les processus et fonctions du mod\u00e8le ont \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement test\u00e9s. Le d\u00e9ploiement de Gloire a englob\u00e9 les fonctions Sales, Service, Logistics, Order Gestion<\/span>, Contract Gestion<\/span>, Finance et Controlling.<\/p>\n

Lors de cette premi\u00e8re vague, Roche Br\u00e9sil<\/span> de la Pharma-<\/span>SAP et dans le syst\u00e8me de diagnostics.SAP<\/span>-Cela a \u00e9t\u00e9 possible dans un d\u00e9lai extr\u00eamement court gr\u00e2ce au partenariat de longue date entre Roche et cbs.<\/p>\n

Le site Donn\u00e9es<\/span> ont \u00e9t\u00e9 retir\u00e9s de la production \u00e0 l'aide de l'ET cbs. Pharma-<\/span>SAP et l'int\u00e8gre dans le nouveau syst\u00e8me Diagnostics.SAP<\/span>-dans le syst\u00e8me de gestion de la qualit\u00e9.<\/p>\n

Afin de maintenir la qualit\u00e9 des donn\u00e9es \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 et d'\u00e9viter les redondances, un nettoyage des donn\u00e9es a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 dans le syst\u00e8me de production avant la migration des donn\u00e9es.<\/p>\n

Afin de pouvoir v\u00e9rifier ses r\u00e9sultats \u00e0 un stade pr\u00e9coce, les Donn\u00e9es<\/span> pour la premi\u00e8re fois. Test<\/span> extraites du syst\u00e8me productif.\"Femme<\/a><\/p>\n

L'unit\u00e9 organisationnelle en Br\u00e9sil<\/span> s'est adapt\u00e9 au mod\u00e8le Gloire, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendu aux exigences l\u00e9gales locales et aux exigences critiques pour l'entreprise. Parall\u00e8lement, l'\u00e9quipe a test\u00e9 Br\u00e9sil<\/span>-et les a mis en place.<\/p>\n

Autres Tests<\/span> avec des personnes migrantes Donn\u00e9es<\/span> ont suivi. Pendant toute la Br\u00e9sil<\/span>-Il s'agissait en outre de mettre en \u0153uvre un grand nombre de mesures de pr\u00e9vention. Interfaces<\/span> \u00e0 adapter et \u00e0 mettre en \u0153uvre.<\/p>\n

Apr\u00e8s de nombreuses routines de test et la mise en \u0153uvre de toutes les exigences locales et l\u00e9gales, la solution a \u00e9t\u00e9 install\u00e9e dans le nouveau laboratoire de diagnostic.SAP<\/span>-a finalement \u00e9t\u00e9 mis en production.<\/p>\n

Entre-temps, les utilisateurs des unit\u00e9s d'organisation br\u00e9siliennes travaillent avec le logiciel SAP DiagnosticsSyst\u00e8me ERP<\/span> de Roche sur la base de Hana<\/span>.<\/p>\n

Le lancement r\u00e9ussi de Br\u00e9sil<\/span> marque une \u00e9tape importante dans le projet global : la strat\u00e9gie choisie et l'approche du projet ont fait leurs preuves. Dans Br\u00e9sil<\/span> des solutions \"out-of-the-box\" sont d\u00e9sormais disponibles, exactement adapt\u00e9es aux besoins de Roche Diagnostics.<\/p>\n

Avec la s\u00e9paration de Roche Pharma et de Roche Diagnostics au niveau des syst\u00e8mes, l'entreprise profite d'une nouvelle structure all\u00e9g\u00e9e. SAP<\/span>-Ligne de syst\u00e8mes.<\/p>\n

Le nombre de Interfaces<\/span> a \u00e9t\u00e9 possible gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation de Meilleures pratiques<\/span>-Les processus et le savoir-faire de cbs ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits. Les directives du groupe Roche \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise ont \u00e9t\u00e9 garanties.<\/p>\n

Le projet a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 \u00e0 bien \"in time & budget\", la date de mise en service a pu \u00eatre respect\u00e9e.<\/p>\n

Apr\u00e8s la mise en service r\u00e9ussie en Br\u00e9sil<\/span>, Argentine<\/span>, Colombie<\/span>, Mexique<\/span>, Panama<\/span> et dans les autres pays d'Am\u00e9rique centrale, ce projet ambitieux passe \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure : la troisi\u00e8me vague avec la conversion du syst\u00e8me en Chili<\/span>, P\u00e9rou<\/span> et \u00c9quateur<\/span>, Venezuela<\/span> et Uruguay<\/span> ainsi que, parall\u00e8lement, dans les \u00c9TATS-UNIS<\/span> est en cours. Enfin, le dernier d\u00e9ploiement aura lieu apr\u00e8s Canada<\/span>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Roche Diagnostics a mis en place un rollout appel\u00e9 Gloire for Americas. L'objectif est de d\u00e9tacher toutes les filiales de distribution de Roche Diagnostics en Am\u00e9rique du Sud, centrale et du Nord des syst\u00e8mes SAP Roche-Pharma existants et de les int\u00e9grer dans une nouvelle ligne de syst\u00e8mes SAP Roche Diagnostics-Americas propre. D\u00e9fi particulier : la nouvelle ligne de syst\u00e8mes est bas\u00e9e sur Hana. <\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":4235,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,740],"tags":[1351,73,906,908,181],"coauthors":[19920],"class_list":["post-4187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag1612","tag-cbs-corporate-business-solutions","tag-erp","tag-implementierung","tag-pharma","tag-usa","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",400,267,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-100x67.jpg",100,67,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-480x320.jpg",480,320,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-640x427.jpg",640,427,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-720x480.jpg",720,480,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-960x640.jpg",960,640,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",18,12,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",1000,667,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",600,400,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258.jpg",600,400,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_381805258-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Roche Diagnostics hat einen Rollout namens Gloire for Americas aufgesetzt. Ziel ist es, s\u00e4mtliche Roche-\u00adDiagnostics-Vertriebsniederlassungen in S\u00fcd-, Mittel- und Nordamerika aus den bestehenden Roche-Pharma-SAP-Systemen herauszul\u00f6sen und in eine eigene, neue Roche-Diagnostics-Americas-SAP-Systemlinie zu integrieren. Besondere Herausforderung: Die neue Systemlinie basiert auf Hana. <\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 16-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4187"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4187\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4187"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=4187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}