{"id":39124,"date":"2018-06-07T11:00:29","date_gmt":"2018-06-07T09:00:29","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=39124"},"modified":"2023-07-26T14:00:59","modified_gmt":"2023-07-26T12:00:59","slug":"s-4-entree-sans-perte-de-chiffre-daffaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/s-4-entree-sans-perte-de-chiffre-daffaires\/","title":{"rendered":"D\u00e9marrage de S\/4 sans perte de chiffre d'affaires"},"content":{"rendered":"

Mardi apr\u00e8s-midi. Sur le chemin de Munich \u00e0 notre bureau de Zurich, nous faisons une courte escale. Un groupe suisse de renom veut introduire S\/4 Hana. Un projet greenfield.<\/p>\n

Le mod\u00e8le d'application est pratiquement termin\u00e9. Tout le monde est maintenant dans les starting-blocks : pour le premier d\u00e9ploiement. Le programme global, y compris la chronologie, est fix\u00e9.<\/p>\n

Il est pr\u00e9vu de remplacer progressivement plusieurs syst\u00e8mes SAP dans plus de 25 projets individuels. La question critique : comment les donn\u00e9es des syst\u00e8mes sources sont-elles transf\u00e9r\u00e9es dans le nouvel environnement cible ?<\/p>\n

La migration - une t\u00e2che classique et assidue pour les coll\u00e8gues indiens, pense l'IT. Mais le directeur financier se demande alors : sommes-nous sur la bonne voie, notre transformation vers S\/4 est-elle suffisamment planifi\u00e9e ?<\/p>\n

Une courbe en forme de U sur le flipchart d\u00e9crit la performance de l'entreprise. Le point inf\u00e9rieur correspond \u00e0 la mise en service du nouveau syst\u00e8me, \u00e0 ce moment-l\u00e0, si l'on utilise des outils de migration classiques, il faut annuler les commandes ouvertes, annuler les livraisons, compenser les postes ouverts - un impact massif sur le business.<\/p>\n

Plus tard, toutes ces activit\u00e9s doivent \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9es \u00e0 nouveau dans le nouveau syst\u00e8me afin de poursuivre les op\u00e9rations. Dans le pire des cas, cela signifie qu'ils ne peuvent pas livrer de marchandises pendant quelques jours. Un client de taille similaire a r\u00e9cemment calcul\u00e9 que cet arr\u00eat peut repr\u00e9senter une perte de chiffre d'affaires de plus d'un million d'euros rien que pour l'exp\u00e9dition centrale !<\/p>\n

Le directeur financier triture nerveusement sa cravate : \"Qu'est-ce que cela signifie alors pour l'ensemble de l'entreprise et de la cha\u00eene d'approvisionnement ? Nous ne pouvons pas nous le permettre\" !<\/p>\n

\"Krischer\"<\/a><\/p>\n

L'objectif devrait donc \u00eatre un passage \u00e0 S\/4 peu invasif : Avec la bonne approche de migration, une strat\u00e9gie adapt\u00e9e aux processus commerciaux et le logiciel sp\u00e9cial cbs ET Enterprise Transformer, le passage \u00e0 la nouvelle plateforme ERP est r\u00e9alisable en near-zero-downtime, pratiquement sans temps d'arr\u00eat.<\/p>\n

Les documents sont repris dans chaque statut. Lorsque les utilisateurs se connectent au nouveau syst\u00e8me, ils peuvent reprendre le travail sur leurs documents l\u00e0 o\u00f9 ils l'avaient laiss\u00e9 dans l'ancien syst\u00e8me.<\/p>\n

Un point crucial dans la strat\u00e9gie de migration : le logiciel !<\/h3>\n

SAP met fin \u00e0 la migration LSMW qui a fait ses preuves. Son successeur s'appelle S\/4 Migration Cockpit. Le nouvel outil a certes du potentiel, mais il manque encore de maturit\u00e9.<\/p>\n

Autre alternative : SAP Data Services avec Rapid Deployment Solutions - un outil achet\u00e9 qui ma\u00eetrise les fonctionnalit\u00e9s ETL classiques (Extract - Transform - Load) en dormant.<\/p>\n

Le hic, c'est que les limites bien connues s'appliquent \u00e0 toutes les approches cit\u00e9es : un traitement lent des donn\u00e9es avec des m\u00e9thodes transactionnelles (BAPI ou IDOC) et une limitation aux donn\u00e9es actuelles. Migration de l'historique ? Pas de chance !<\/p>\n

Il existe pourtant depuis longtemps un logiciel standard qui permet de transf\u00e9rer vers S\/4 n'importe quel volume de donn\u00e9es provenant de syst\u00e8mes ERP SAP de n'importe quelle version et de syst\u00e8mes non SAP. L'ET ma\u00eetrise \u00e9galement les fonctionnalit\u00e9s n\u00e9cessaires au transfert de l'historique pour les mises \u00e0 jour directes de la base de donn\u00e9es.<\/p>\n

D\u00e9ploiement d'un nouveau mod\u00e8le SAP<\/h3>\n

Douze mois plus tard, nous avons fait un grand pas en avant. En collaboration avec le client, nous avons \u00e9labor\u00e9 une strat\u00e9gie de migration adapt\u00e9e. Le nouveau mod\u00e8le SAP a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 dans trois pays lors de la premi\u00e8re vague.<\/p>\n

Le projet a montr\u00e9 que : La migration vers S\/4 n'est pas une t\u00e2che informatique classique, la plupart des questions critiques doivent \u00eatre d\u00e9cid\u00e9es par le business. Quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre reprises des anciens syst\u00e8mes ?<\/p>\n

L'\u00e9quipe a proc\u00e9d\u00e9 ici de mani\u00e8re tr\u00e8s s\u00e9lective. Quelle est la quantit\u00e9 d'historique n\u00e9cessaire ? Nous avons pris les documents et les commandes des deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Et : la coh\u00e9rence de toutes les donn\u00e9es est assur\u00e9e.<\/p>\n

Premi\u00e8rement, gr\u00e2ce \u00e0 l'approche orient\u00e9e processus et objet de l'ET. Deuxi\u00e8mement, gr\u00e2ce \u00e0 un grand nombre de validations int\u00e9gr\u00e9es au logiciel.<\/p>\n

Nouveaux processus commerciaux de base dans S\/4, syst\u00e8mes consolid\u00e9s, analyses imm\u00e9diates en temps r\u00e9el - le directeur financier est satisfait pour le moment. Mais cela ne s'arr\u00eate pas l\u00e0. L'\u00e9quipe de projet travaille d\u00e9sormais d'arrache-pied sur la deuxi\u00e8me vague.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Plus de 50.000 installations SAP sont sur le point de passer \u00e0 S\/4. Qu'il s'agisse de nouveaux processus ou d'anciens processus adapt\u00e9s, il faut que la migration se d\u00e9roule sans interruption. Sinon, l'impact sur l'entreprise risque de se traduire par des pertes de plusieurs millions.<\/p>","protected":false},"author":1514,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,22044],"tags":[3224,19701,799],"coauthors":[22553],"class_list":["post-39124","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1805","tag-enterprise-resource-planning","tag-s-4-hana","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Mehr als 50.000 SAP-Installationen steht ein Umstieg auf S\/4 bevor. Egal, ob mit neuen Abl\u00e4ufen oder adaptierten Altprozessen \u2013 es gilt, die Migration unterbrechungsfrei zu gestalten. Sonst droht ein Business Impact mit Millionenausf\u00e4llen.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 18-05<\/a>","author_info_v2":{"name":"Benjamin Krischer, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/benjamin-krischer\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39124","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1514"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39124"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39124\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131029,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39124\/revisions\/131029"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36626"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39124"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39124"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=39124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}