![\"Marco](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/01\/Marco-Sana.jpg\" "\\"Un")
<\/a><\/p>\nStructures de rapport standardis\u00e9es<\/h3>\n
L'objectif du projet \u00e9tait de cr\u00e9er une charte comptable standardis\u00e9e (SCoA) avec des processus comptables et des structures de rapport standardis\u00e9s. La conception a \u00e9t\u00e9 compliqu\u00e9e par des exigences sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque r\u00e9gion :<\/p>\n
Dans certains pays, il existe des r\u00e8gles juridiquement contraignantes concernant les tranches de num\u00e9ros dans lesquelles certaines op\u00e9rations doivent \u00eatre comptabilis\u00e9es - et ces r\u00e8gles nationales diff\u00e8rent parfois consid\u00e9rablement les unes des autres.<\/p>\n
Pour satisfaire \u00e0 la fois aux exigences l\u00e9gales et \u00e0 l'harmonisation \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, l'\u00e9quipe de projet a adopt\u00e9 une double approche dans les pays concern\u00e9s : outre le plan comptable op\u00e9rationnel standardis\u00e9, il existe d\u00e9sormais des comptes alternatifs locaux qui r\u00e9pondent aux exigences respectives.<\/p>\n
Claas a fait appel \u00e0 cbs Corporate Business Solutions en tant que partenaire. Les sp\u00e9cialistes du conseil en entreprise de Heidelberg ne consid\u00e8rent pas la transformation uniquement sous l'angle de la cartographie technique, mais ont toujours \u00e0 l'esprit les r\u00e9percussions sur les processus.<\/p>\n
Augmenter l'efficacit\u00e9 avec la gestion du changement<\/h3>\n
Avant de proc\u00e9der \u00e0 la transformation proprement dite, il \u00e9tait n\u00e9cessaire d'harmoniser les processus commerciaux internes.<\/p>\n
\"Cela repr\u00e9sentait un grand d\u00e9fi, mais c'\u00e9tait la base de notre projet SCoA, avec lequel nous voulions \u00e9tablir une efficacit\u00e9 et une transparence maximales dans l'ensemble du groupe Claas\".<\/p>\n
d\u00e9crit Dietmar Gro\u00dfe Vogelsang, chef de projet et responsable du succ\u00e8s de SCoA.<\/p>\n
Dans un premier temps, la gestion du changement a surtout port\u00e9 sur des questions d'organisation et de gestion. L'\u00e9quipe a par exemple d\u00fb d\u00e9finir de mani\u00e8re contraignante pour toutes les soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es quels processus seraient \u00e0 l'avenir comptabilis\u00e9s sur quels comptes et selon quels crit\u00e8res - comme les pays, les r\u00e9gions ou les cat\u00e9gories de produits - les \u00e9critures seraient regroup\u00e9es.<\/p>\n
Les donn\u00e9es des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s devaient \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans le plan comptable uniforme : Pour ce faire, il fallait des interfaces permettant d'importer dans le compte de r\u00e9sultat central les informations de diff\u00e9rents services sp\u00e9cialis\u00e9s, du service client\u00e8le au service des ressources humaines en passant par le service commercial. Le r\u00e9sultat, un plan comptable uniforme pour l'ensemble du groupe, a ensuite servi de mapping pour la conversion des comptes.<\/p>\n
Calendrier de conversion<\/h3>\n
D\u00e8s cette phase, les experts de cbs ont \u00e9t\u00e9 des interlocuteurs importants, dont les connaissances en gestion d'entreprise, en m\u00e9thodologie et en technique ont \u00e9t\u00e9 utiles lors de la planification. En \u00e9troite collaboration avec les conseillers en processus, l'\u00e9quipe de projet de Claas a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9aliser la conversion du syst\u00e8me productif vers un plan comptable uniforme en quatre vagues.<\/p>\n
Une d\u00e9cision importante pour ne pas surcharger les ressources dans les services sp\u00e9cialis\u00e9s et dans les d\u00e9partements informatiques des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es. La premi\u00e8re phase a consist\u00e9 \u00e0 introduire le nouveau plan comptable dans les onze soci\u00e9t\u00e9s allemandes du groupe.<\/p>\n
Dans un deuxi\u00e8me temps, la conversion a eu lieu dans sept filiales, dont la Chine, l'Argentine et l'Angleterre. Les autres filiales \u00e9trang\u00e8res (Inde, \u00c9tats-Unis, Pologne, Italie, etc.) suivront lors des vagues trois et quatre, qui seront mises en \u0153uvre progressivement au cours de l'ann\u00e9e et demie \u00e0 venir.<\/p>\n
La conversion a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e r\u00e9troactivement sur l'ensemble de l'historique, de sorte que les utilisateurs disposent \u00e0 nouveau de toutes les informations dans la nouvelle structure - tout comme si les donn\u00e9es avaient toujours \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es selon la nouvelle m\u00e9thode. Pour ce faire, cbs a converti non seulement le syst\u00e8me SAP, mais aussi le syst\u00e8me d'archivage connect\u00e9.<\/p>\n
Approche peu invasive<\/h3>\n
La m\u00e9thodologie de projet M-cbs, que cbs a sp\u00e9cialement d\u00e9velopp\u00e9e pour les projets SLT, a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour les processus de transformation complexes au sein du groupe Claas. La soci\u00e9t\u00e9 de conseil en entreprise de Heidelberg travaille depuis plus de 20 ans avec beaucoup de succ\u00e8s avec cette m\u00e9thode dans le cadre de projets de transformation et d'optimisation bas\u00e9s sur SAP, qui a \u00e9galement permis d'atteindre rapidement l'objectif chez Claas.<\/p>\n
Pour uniformiser les nombreux plans comptables, il fallait les convertir dans le syst\u00e8me ERP. Gr\u00e2ce au logiciel standard cbs ET Enterprise Transformer, la conversion a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re peu invasive, c'est-\u00e0-dire sans devoir cl\u00f4turer les processus existants avant la transformation.<\/p>\n
En l'espace de 24 heures seulement, plus d'un milliard d'enregistrements ont \u00e9t\u00e9 convertis lors de la mise en service. La raison de cette vitesse record : le syst\u00e8me de production de Claas est reli\u00e9 \u00e0 une boutique en ligne qui ne peut \u00eatre d\u00e9connect\u00e9e du r\u00e9seau que pendant quelques heures.<\/p>\n
Avec l'ach\u00e8vement des vagues une et deux, Claas a franchi les premiers obstacles sur la voie d'un plan comptable op\u00e9rationnel unifi\u00e9. Le chef de projet SCoA, Dietmar Gro\u00dfe Vogelsang, est tr\u00e8s satisfait du d\u00e9roulement du projet jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent et a tir\u00e9 une conclusion importante :<\/p>\n
\"Une harmonisation du plan comptable d'une telle ampleur ne fonctionne pas sans un soutien comp\u00e9tent - et c'est ce que nous avons re\u00e7u de cbs. Mais il est tout aussi important de pr\u00e9parer m\u00e9ticuleusement une transformation d'une telle ampleur en tant qu'entreprise, afin de concevoir les processus commerciaux de mani\u00e8re judicieuse et de les reproduire le plus pr\u00e9cis\u00e9ment possible\".<\/p>\n
30 soci\u00e9t\u00e9s - un langage financier<\/h3>\n
Apr\u00e8s des discussions intensives, une planification minutieuse et la mise en \u0153uvre technique par cbs, Claas a fait un pas significatif vers son objectif d'un langage financier commun au niveau mondial.<\/p>\n
La langue unique dans le domaine des finances et du reporting offre non seulement des avantages structurels, mais simplifie \u00e9galement la communication entre les diff\u00e9rents sites et soci\u00e9t\u00e9s, car leurs processus sont d\u00e9sormais align\u00e9s.<\/p>\n
Le fait qu'une facture fournisseur soit comptabilis\u00e9e sur les m\u00eames comptes en Espagne qu'en Allemagne ou en Chine rend enfin le rapport IFRS comparable au compte de r\u00e9sultat de gestion interne.<\/p>\n
Cela permet aux services de contr\u00f4le de gestion ou de comptabilit\u00e9 d'avoir une vue d'ensemble rapide et compl\u00e8te des finances globales. De plus, cela permet de d\u00e9finir des paquets de mesures concr\u00e8tes pour des blocs de co\u00fbts individuels ou de pr\u00e9parer ou de prendre des d\u00e9cisions de gestion importantes.<\/p>\n
We are one group, we speak one financial language - telle \u00e9tait la consigne. Ce progr\u00e8s sert de base \u00e0 l'entreprise pour d'autres d\u00e9veloppements, notamment pour pr\u00e9parer la comptabilit\u00e9 \u00e0 la num\u00e9risation.<\/p>\n
La feuille de route est d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablie : dans un premier temps, Claas veut d\u00e9finir des standards obligatoires afin d'uniformiser autant que possible les processus de l'entreprise dans l'esprit d'une One Global Corporation.<\/p>\n
Il s'agit ainsi de cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 la num\u00e9risation et \u00e0 l'automatisation pr\u00e9vues - afin que la comptabilit\u00e9 devienne aussi moderne et efficace que les machines agricoles du leader technologique, tr\u00e8s demand\u00e9es dans le monde entier.<\/p>\n
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Le fabricant de machines agricoles Claas a introduit un plan comptable uniforme pour les 30 soci\u00e9t\u00e9s. Cela permet de standardiser les processus comptables et d'aligner le reporting financier sur le compte de r\u00e9sultat de la gestion interne.<\/p>","protected":false},"author":1380,"featured_media":36730,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,20361],"tags":[5238,968,601,1005,4072],"coauthors":[21855],"class_list":["post-36594","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1802","tag-change-management","tag-controlling","tag-digitalisierung","tag-ifrs","tag-reporting","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",400,183,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-768x351.jpg",768,351,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-100x46.jpg",100,46,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-480x219.jpg",480,219,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-640x292.jpg",640,292,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-720x329.jpg",720,329,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-960x439.jpg",960,439,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",1000,457,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",600,274,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk.jpg",600,274,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Feldhaecksler-cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Der Landmaschinenhersteller Claas hat einen einheitlichen Kontenplan f\u00fcr alle 30 Gesellschaften eingef\u00fchrt. So lassen sich die Buchungsprozesse standardisieren und das Financial Reporting auf die interne Management-Erfolgsrechnung abstimmen.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 18-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Marco Sanna, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/marco-sanna\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36594","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1380"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36594"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36594\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36594"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36594"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36594"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=36594"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"