{"id":32787,"date":"2018-01-23T10:56:16","date_gmt":"2018-01-23T09:56:16","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=32787"},"modified":"2025-10-23T15:29:19","modified_gmt":"2025-10-23T13:29:19","slug":"nouvelle-formule-pour-les-donnees-historiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/neue-rezeptur-fuer-historische-daten\/","title":{"rendered":"Nouvelle formule pour les donn\u00e9es historiques"},"content":{"rendered":"<p>Le rachat des activit\u00e9s de SABMiller en Europe centrale et orientale par le groupe japonais Asahi a fait les gros titres en 2016. Le projet SAP strat\u00e9gique de cette division est moins connu : passage \u00e0 une solution SAP unique et mise hors service de quelque 25 anciens syst\u00e8mes ERP.<\/p>\n<h3>Les m\u00e9ga-fusions des groupes brassicoles<\/h3>\n<p>La concentration dans le secteur brassicole ne cesse de cro\u00eetre, \u00e0 tel point que les autorit\u00e9s de la concurrence sont intervenues dans les m\u00e9ga-acquisitions r\u00e9centes. Ainsi, les autorit\u00e9s ont insist\u00e9 pour qu'Anheuser-Busch InBev vende ses activit\u00e9s en R\u00e9publique tch\u00e8que, en Slovaquie, en Pologne, en Hongrie et en Roumanie dans le cadre de l'acquisition de SABMiller. En tant que num\u00e9ro un incontest\u00e9 en Europe, la position d'Anheuser-Busch sur le march\u00e9 ne devrait pas devenir encore plus dominante. Pour le num\u00e9ro un japonais de la brasserie, le groupe Asahi, c'\u00e9tait l'occasion r\u00eav\u00e9e d'\u00e9tablir une forte pr\u00e9sence en Europe. Gr\u00e2ce \u00e0 cette acquisition, Asahi Breweries Europe est aujourd'hui le num\u00e9ro trois du march\u00e9 europ\u00e9en de la bi\u00e8re et le propri\u00e9taire de marques traditionnelles connues comme Pilsner Urquell ou le pionnier londonien de la bi\u00e8re artisanale Meantime.<\/p>\n<p>Les rachats et la forte concentration du march\u00e9 sont souvent le signe d'une concurrence accrue avec une forte pression sur les marges. Le march\u00e9 de la bi\u00e8re en Europe est tr\u00e8s concurrentiel. Comme c'est le cas pour toutes les grandes entreprises, le c\u0153ur informatique d'une entreprise bat dans le syst\u00e8me ERP. SABMiller utilisait plus de 25 syst\u00e8mes de ce type en Europe centrale et orientale, dont certains \u00e9taient fournis par des fournisseurs locaux. Afin d'obtenir des effets de synergie et de r\u00e9aliser ainsi des \u00e9conomies correspondantes en mati\u00e8re de licences, d'infrastructure de centre de calcul et de maintenance, SABMiller avait initi\u00e9 un projet SAP strat\u00e9gique : la consolidation de tous les syst\u00e8mes ERP sur une solution SAP unique, qui devait \u00eatre exploit\u00e9e dans un seul centre de calcul central.<\/p>\n<h3>L'archivage des donn\u00e9es ne suffit pas<\/h3>\n<p>Abstraction faite de l'immense effort technique et humain, l'avantage commercial et financier de ce projet semble \u00e9vident. \"Mais tout cela reste une 'vache \u00e0 lait' tant que l'on n\u00e9glige les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es historiques. En effet, les donn\u00e9es ERP des anciens syst\u00e8mes, qu'il s'agisse de la finance ou des ressources humaines, sont soumises \u00e0 des d\u00e9lais de conservation diff\u00e9rents selon les pays et doivent donc \u00eatre conserv\u00e9es plus ou moins longtemps\", souligne Maciej Malczynski, Head of Portfolio and Programs, IS Projects chez Asahi Breweries Europe. \"L'archivage des donn\u00e9es n'est pas une solution suffisante. Apr\u00e8s tout, tous les enregistrements et documents pertinents doivent \u00eatre conserv\u00e9s dans leur contexte commercial d'origine\".<\/p>\n<p>Cela signifie g\u00e9n\u00e9ralement que les syst\u00e8mes d'origine doivent continuer \u00e0 fonctionner aussi longtemps que les donn\u00e9es doivent \u00eatre conserv\u00e9es pour des raisons l\u00e9gales. Dans le cas d'Asahi Breweries Europe, cela aurait signifi\u00e9 que certains syst\u00e8mes, en particulier dans le domaine des ressources humaines, auraient d\u00fb continuer \u00e0 \u00eatre exploit\u00e9s pendant cinquante ans. Les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 la centralisation sur une solution SAP unique auraient ainsi \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>\"Lorsqu'en 2015, nous avons opt\u00e9 pour un mod\u00e8le SAP unique, il est vite apparu que nous devions migrer les donn\u00e9es existantes ainsi que la logique commerciale vers une nouvelle plateforme, id\u00e9alement centrale, afin de pouvoir y acc\u00e9der ind\u00e9pendamment des syst\u00e8mes d'origine tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d'une s\u00e9curit\u00e9 juridique totale\", souligne Maciej Malczynski. La recherche d'une solution adapt\u00e9e, qui promettait en outre des co\u00fbts d'exploitation durablement bas, s'est toutefois av\u00e9r\u00e9e plus difficile que pr\u00e9vu. En effet, il n'existait sur le march\u00e9 que peu de solutions susceptibles de r\u00e9soudre le probl\u00e8me. Maciej Malczynski : \"C'est avec d'autant plus de plaisir que nous sommes tomb\u00e9s sur la solution JiVS \u00e0 l'automne 2015. Tout \u00e9tait parfait : les fonctionnalit\u00e9s, les co\u00fbts d'acquisition et d'exploitation, les r\u00e9f\u00e9rences et le mod\u00e8le d'exploitation\".<\/p>\n<h3>Soutien du top management<\/h3>\n<p>Le projet JiVS a dur\u00e9 18 mois au total et a n\u00e9cessit\u00e9 quelques d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques au client afin d'extraire les donn\u00e9es des anciens syst\u00e8mes, parfois tr\u00e8s sp\u00e9cifiques et qui n'\u00e9taient plus pris en charge par leurs fabricants d'origine, et de les migrer dans un format techniquement plus r\u00e9cent en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique, c'est-\u00e0-dire sans modification ni possibilit\u00e9 de changement. Environ 25 anciens syst\u00e8mes ont ainsi pu \u00eatre d\u00e9sactiv\u00e9s. Au total, 10 To de donn\u00e9es, toutes normalis\u00e9es dans un format SQL, et 20 To de documents ont \u00e9t\u00e9 migr\u00e9s et stock\u00e9s sur la plateforme JiVS.<\/p>\n<p>Une quarantaine d'utilisateurs des d\u00e9partements des finances et de l'audit peuvent ainsi acc\u00e9der \u00e0 tout moment aux anciennes donn\u00e9es historis\u00e9es, qui sont en outre toutes assorties d'une date d'expiration. Lorsque celle-ci est atteinte, la gestion de la r\u00e9tention de JiVS d\u00e9clenche automatiquement le processus de suppression. \"L'historisation et la d\u00e9sactivation des anciens syst\u00e8mes ont d\u00fb \u00eatre effectu\u00e9es en parall\u00e8le, car la migration vers la solution SAP centrale a mobilis\u00e9 la majeure partie de nos ressources internes\", souligne Maciej Malczynski. \"Nous avons donc \u00e9t\u00e9 ravis que Data Migration se charge \u00e9galement de l'exploitation de la solution pour nous. Nous utilisons la plate-forme comme un service d'acc\u00e8s aux donn\u00e9es et aux documents. Et jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, tout fonctionne parfaitement. Aucun de nos utilisateurs n'a le droit de modifier quoi que ce soit dans les enregistrements, et la transmission des informations affich\u00e9es se fait bien s\u00fbr avec un cryptage puissant\".<\/p>\n<p>En avril 2017, le dernier des anciens syst\u00e8mes a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sactiv\u00e9, ce qui a permis d'achever l'historisation des donn\u00e9es et documents anciens au moyen de JiVS. M\u00eame si le nombre d'utilisateurs d'une telle solution est par nature limit\u00e9, puisqu'il s'agit de donn\u00e9es anciennes, le soutien du top management est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>\"Il \u00e9tait certes facile de l'obtenir, car l'avantage commercial \u00e9tait \u00e9vident. Dans notre cas, cela signifie que le d\u00e9classement nous permet d'\u00e9conomiser chaque ann\u00e9e l'\u00e9quivalent du co\u00fbt de l'ensemble du projet. Et les frais pour l'acc\u00e8s en tant que service sont nettement inf\u00e9rieurs aux d\u00e9penses ant\u00e9rieures pour l'exploitation et la maintenance des anciens syst\u00e8mes entre-temps d\u00e9class\u00e9s\", calcule Maciej Malczynski. \"Mais la r\u00e9sistance des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s forte, comme toujours lorsqu'il s'agit de donn\u00e9es financi\u00e8res et d'obligations l\u00e9gales. Il ne faut pas sous-estimer cela. C'est pourquoi le soutien de l'\u00e9tage sup\u00e9rieur est d\u00e9cisif pour la r\u00e9ussite globale du projet\".<\/p>\n<p>Actuellement, Asahi Breweries Europe \u00e9value l'impact du nouveau r\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) sur son propre environnement informatique. La p\u00e9riode de transition accord\u00e9e aux entreprises, y compris l'impunit\u00e9, prendra fin le 25 mai prochain.<\/p>\n<h3>Plate-forme pour les donn\u00e9es et documents anciens<\/h3>\n<p>Avec le projet JiVS, Asahi Breweries Europe devrait d\u00e9j\u00e0 avoir franchi une \u00e9tape importante pour se conformer aux exigences du r\u00e8glement, du moins en ce qui concerne les donn\u00e9es et documents historiques. En effet, gr\u00e2ce \u00e0 JiVS, la brasserie est en mesure de d\u00e9terminer, au niveau de chaque enregistrement et de chaque document, quelles donn\u00e9es et informations personnelles ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es et dans quel contexte.<\/p>\n<p>Asahi Breweries Europe remplit ainsi ses obligations d'information tant vis-\u00e0-vis des autorit\u00e9s de surveillance que de ses clients. D'autre part, l'entreprise peut \u00e0 tout moment proc\u00e9der \u00e0 des suppressions si l'\u00e9valuation aboutit \u00e0 une conclusion dans ce sens. \"Tant du point de vue financier que juridique, le projet JiVS s'av\u00e8re de plus en plus \u00eatre un investissement pour l'avenir\", r\u00e9sume Maciej Malczynski. \"D'apr\u00e8s tout ce que j'entends de mes coll\u00e8gues dans d'autres entreprises, je pense que nous sommes dans une position confortable en ce qui concerne le RGPD de l'UE\".<\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/E-3_1803_S4_Migration_Roadmap_DMS.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PDF en anglais<\/a><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe de brasseries japonais Asahi met hors service 25 anciens syst\u00e8mes en Europe centrale et orientale et r\u00e9duit ainsi durablement ses co\u00fbts d'exploitation pour l'acc\u00e8s aux anciennes donn\u00e9es.<\/p>","protected":false},"author":1366,"featured_media":36776,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[21872,20361],"tags":[1362,73],"coauthors":[22003],"class_list":["post-32787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1802","category-mag-1802","tag-datenarchivierung","tag-erp","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",400,189,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-768x363.jpg",768,363,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-100x47.jpg",100,47,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-480x227.jpg",480,227,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-640x303.jpg",640,303,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-720x341.jpg",720,341,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-960x454.jpg",960,454,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",18,9,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",1000,473,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",600,284,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772.jpg",600,284,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/shutterstock_549093772-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der japanische Brauereikonzern Asahi legt in Zentral- und Osteuropa 25 Altsysteme still und senkt dadurch seine Betriebskosten f\u00fcr den Zugriff auf Altdaten dauerhaft.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/coverstorys\/coverstory-1802\/\" rel=\"category tag\">Coverstory 18-02<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/mag-1802\/\" rel=\"category tag\">MAG 18-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Tobias Eberle, Data Migration International","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/tobias-eberle\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1366"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32787"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32787\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":157174,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32787\/revisions\/157174"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36776"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32787"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=32787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}