{"id":31770,"date":"2017-12-12T08:00:12","date_gmt":"2017-12-12T07:00:12","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=31770"},"modified":"2022-05-01T09:22:45","modified_gmt":"2022-05-01T07:22:45","slug":"sap-rollout-chile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sap-rollout-chile\/","title":{"rendered":"D\u00e9ploiement SAP au Chili"},"content":{"rendered":"

En rachetant l'entreprise de Santiago du Chili, le fabricant de produits alimentaires Br\u00fcggen avait pour objectif de produire \u00e0 l'avenir sur place des mueslis et des c\u00e9r\u00e9ales pour le march\u00e9 sud-am\u00e9ricain.<\/p>\n

Pour int\u00e9grer l'entreprise dans la structure organisationnelle de Br\u00fcggen, il a \u00e9t\u00e9 n\u00e9cessaire de mettre en place un environnement SAP sur place et de l'int\u00e9grer dans la structure SAP existante. Pour Br\u00fcggen, il s'agit du premier site en Am\u00e9rique du Sud. D'autres sites se trouvent \u00e0 Wilga (Pologne) et \u00e0 Thiers (France).<\/p>\n

Une expansion r\u00e9ussie<\/h3>\n

En raison des exigences l\u00e9gales sp\u00e9cifiques au Chili, cbs a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de soutenir le projet. L'\u00e9quipe de projet a d\u00fb tenir compte des particularit\u00e9s de la facturation \u00e9lectronique au Chili.<\/p>\n

L'\u00e9quipe devait avant tout veiller \u00e0 \u00e9tablir un rapport sans faille avec une entreprise de facturation \u00e9lectronique. Cette entreprise doit, selon la l\u00e9gislation chilienne, se charger de la correspondance n\u00e9cessaire avec les autorit\u00e9s fiscales.<\/p>\n

cbs a d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s plus de 100 projets SAP en Am\u00e9rique latine et a cr\u00e9\u00e9 des solutions pour des sites de production et de distribution. L'entreprise de conseil a ainsi appris \u00e0 g\u00e9rer les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles et juridiques locales. cbs a donc pu accompagner Br\u00fcggen de mani\u00e8re optimale dans la mise en place d'un environnement informatique int\u00e9gr\u00e9 fonctionnel au Chili.<\/p>\n

Pour cela, l'\u00e9quipe de projet du client a d'abord d\u00fb acqu\u00e9rir un savoir-faire de base en mati\u00e8re de SAP. Les collaborateurs sur place n'avaient jusqu'alors travaill\u00e9 qu'avec SAP Business One et Microsoft Excel et n'\u00e9taient pas form\u00e9s \u00e0 l'utilisation de SAP.<\/p>\n

Mais les objectifs du projet ne se limitaient pas \u00e0 la mise en place d'une structure SAP moderne et \u00e0 la connexion au syst\u00e8me global de Br\u00fcggen. Pour la premi\u00e8re fois, les co\u00fbts r\u00e9els de la production devaient \u00e9galement \u00eatre saisis de mani\u00e8re d\u00e9taill\u00e9e.<\/p>\n

\"Le nouveau syst\u00e8me doit nous aider \u00e0 d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment nos co\u00fbts\"<\/p>\n

explique le chef de projet de Br\u00fcggen, Axel Schrader.<\/p>\n

\"Il a donc \u00e9galement valeur de mod\u00e8le pour nos autres sites en Pologne, en France et en Allemagne\".<\/p>\n

Les co\u00fbts en vue<\/h3>\n

Lors d'une r\u00e9union de lancement \u00e0 L\u00fcbeck, l'\u00e9quipe de projet a analys\u00e9 en d\u00e9tail les processus qui devaient \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s par le nouveau mod\u00e8le. Elle a \u00e9galement discut\u00e9 des particularit\u00e9s qui s'appliquent \u00e0 la facturation \u00e9lectronique au Chili. L'\u00e9quipe de projet a ensuite commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper un premier prototype.<\/p>\n

Des analyses d'\u00e9cart d'ajustement (fit gap) ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement afin de v\u00e9rifier que le mod\u00e8le reproduisait bien les processus d'entreprise souhait\u00e9s. Le prototype a ensuite \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 en Allemagne et finalement v\u00e9rifi\u00e9 lors d'un test d'int\u00e9gration \u00e0 l'aide d'un processus de travail clairement d\u00e9fini.<\/p>\n

Enfin, un test d\u00e9taill\u00e9 d'acceptation par les utilisateurs a eu lieu. Les collaborateurs de Br\u00fcggen sur place ont utilis\u00e9 et test\u00e9 le syst\u00e8me et se sont assur\u00e9s qu'il r\u00e9pondait \u00e9galement aux exigences r\u00e9elles dans la pratique.<\/p>\n

Le mod\u00e8le Br\u00fcggen d\u00e9j\u00e0 existant a \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9 par Br\u00fcggen elle-m\u00eame. cbs \u00e9tait responsable du savoir-faire sp\u00e9cifique au pays et des exigences l\u00e9gales. Il s'agissait donc d'analyser comment les exigences l\u00e9gales pouvaient \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es avec le mod\u00e8le existant et d'\u00e9tendre ensuite le mod\u00e8le de mani\u00e8re ponctuelle.<\/p>\n

Lors de diff\u00e9rentes formations, l'\u00e9quipe de projet a transmis aux collaborateurs sur place des fonctionnalit\u00e9s SAP essentielles. Un accent particulier a \u00e9t\u00e9 mis sur les nouvelles fonctions de facturation \u00e9lectronique.<\/p>\n

La connexion au prestataire de services externe pour la facturation \u00e9lectronique s'est faite via le E-Document Framework, que l'\u00e9quipe de projet a mis en \u0153uvre dans SAP ERP. L'\u00e9quipe de projet a utilis\u00e9 SAP Process Integration (SAP PI) comme middleware, qui permet l'\u00e9change entre SAP et des syst\u00e8mes tiers.<\/p>\n

Les co\u00fbts r\u00e9els sont une donn\u00e9e importante dans la gestion des processus d'entreprise. Quels sont les co\u00fbts r\u00e9ellement encourus ? Dans quelle mesure s'\u00e9cartent-ils du calcul initial ?<\/p>\n

Pour permettre une analyse pr\u00e9cise des co\u00fbts r\u00e9els, l'\u00e9quipe de projet a cr\u00e9\u00e9 dans le syst\u00e8me le module Material-Ledger avec Actual Costing et organis\u00e9 le transfert des valeurs dans l'Analyse du compte de r\u00e9sultat (CO-PA).<\/p>\n

Br\u00fcggen peut d\u00e9sormais \u00e9valuer les segments de march\u00e9 class\u00e9s par produit, par client, par commande ou par une combinaison de ces \u00e9l\u00e9ments, en fonction de leur montant de couverture dans l'entreprise. Le Ledger articles permet \u00e9galement de g\u00e9rer les stocks d'articles dans plusieurs devises et valorisations.<\/p>\n

Reconstruire le savoir-faire SAP<\/h3>\n

En outre, il a fallu tenir compte des diff\u00e9rences de mentalit\u00e9 entre les m\u00e9thodes de travail allemandes et chiliennes et les surmonter. Sur le plan technique, l'\u00e9quipe de projet a d\u00fb relever un d\u00e9fi particulier lors de la mise en place de la facturation \u00e9lectronique.<\/p>\n

Au Chili, on n'utilise pas un seul document pour la facturation, mais une demi-douzaine. Pour pouvoir traiter chaque document et le piloter correctement, il a fallu adapter le processus de gabarit dans ADV aux sp\u00e9cificit\u00e9s locales.<\/p>\n

C'est l\u00e0 que les comp\u00e9tences de d\u00e9veloppement de cbs pour les interfaces et les formulaires n\u00e9cessaires ont \u00e9t\u00e9 requises lors de la mise en place de nouvelles lignes de syst\u00e8mes dans les pays am\u00e9ricains.<\/p>\n

Avant la reprise du site chilien par Br\u00fcggen, les processus n'y \u00e9taient pas suffisamment standardis\u00e9s. Pour la plupart des processus, les employ\u00e9s utilisaient jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent SAP Business One et Microsoft Excel.<\/p>\n

Des donn\u00e9es importantes, concernant par exemple la production, y \u00e9taient \u00e9galement consign\u00e9es. Il s'agissait ici d'initier un changement de mentalit\u00e9 et de sensibiliser les collaborateurs \u00e0 ce nouveau travail.<\/p>\n

Une difficult\u00e9 suppl\u00e9mentaire est venue s'ajouter : les employ\u00e9s devaient utiliser un syst\u00e8me d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli en Allemagne. En m\u00eame temps, l'int\u00e9gration de l'usine de Santiago du Chili devait se faire le plus rapidement possible et des processus de gabarit devaient \u00eatre appliqu\u00e9s. Br\u00fcggen n'\u00e9tant pas l'unique actionnaire de la nouvelle entreprise, la disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es et des informations \u00e9tait encore plus compromise.<\/p>\n

L'\u00e9quipe de projet a su g\u00e9rer toutes ces exigences complexes et a r\u00e9alis\u00e9 le d\u00e9ploiement SAP de main de ma\u00eetre. Les experts ont mis en \u0153uvre avec succ\u00e8s l'eDocument Framework et SAP PI et ont ma\u00eetris\u00e9 la complexit\u00e9 du projet \u00e0 tout moment. L'\u00e9change avec le fournisseur de facturation \u00e9lectronique a fonctionn\u00e9 sans probl\u00e8me tr\u00e8s rapidement.<\/p>\n

Toutes les informations au m\u00eame endroit<\/h3>\n

Malgr\u00e9 les d\u00e9lais tr\u00e8s serr\u00e9s, le projet a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en quatre mois et en budget. La nouvelle entreprise a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e avec succ\u00e8s dans la structure SAP existante de Br\u00fcggen. Ce faisant, les particularit\u00e9s l\u00e9gales ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre \u00e0 cent pour cent dans le syst\u00e8me.<\/p>\n

cbs a pu apporter ici sa profonde expertise de l'Am\u00e9rique du Sud issue de nombreux projets sur le continent. L'\u00e9change avec les autorit\u00e9s via le fournisseur tiers pour la facturation \u00e9lectronique fonctionne sans probl\u00e8me.<\/p>\n

\"Le fait que nous utilisions maintenant le m\u00eame syst\u00e8me au Chili que sur nos autres sites est un grand gain d'efficacit\u00e9 pour nous\".<\/p>\n

explique le chef de projet de Br\u00fcggen, Axel Schrader.<\/p>\n

\"Nous avons d\u00e9sormais un aper\u00e7u de nos co\u00fbts r\u00e9els \u00e0 tout moment gr\u00e2ce \u00e0 la composante applicative Material Ledger\".<\/p>\n

ajoute le responsable.<\/p>\n

Br\u00fcggen est tellement satisfait de l'introduction du nouveau syst\u00e8me au Chili qu'il envisage \u00e9galement d'utiliser une solution avec des fonctionnalit\u00e9s \u00e9quivalentes en Allemagne.<\/p>\n

Avec le d\u00e9ploiement, le lancement de la d\u00e9pendance en Am\u00e9rique du Sud a \u00e9t\u00e9 un succ\u00e8s. Le d\u00e9fi particulier de familiariser les collaborateurs sur place avec la nouvelle m\u00e9thode de travail a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 avec succ\u00e8s. Br\u00fcggen peut d\u00e9sormais op\u00e9rer au Chili avec un syst\u00e8me SAP enti\u00e8rement fonctionnel.<\/p>\n

Le travail avec SAP y est devenu une \u00e9vidence. De plus, l'entreprise a maintenant une meilleure vue d'ensemble de ses co\u00fbts et a la possibilit\u00e9 d'intervenir \u00e0 temps.<\/p>\n

Conclusion :<\/h3>\n

Gr\u00e2ce au nouveau site de production enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9, Br\u00fcggen est d\u00e9sormais en mesure d'exploiter de mani\u00e8re optimale les potentiels locaux de cr\u00e9ation de valeur sur le march\u00e9 sud-am\u00e9ricain des c\u00e9r\u00e9ales.<\/p>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L'entreprise alimentaire de L\u00fcbeck H. & J. Br\u00fcggen a achet\u00e9 un site de production \u00e0 Santiago du Chili. Pour ce nouveau site sud-am\u00e9ricain, il s'agissait de mettre en place un environnement SAP moderne et de l'int\u00e9grer au syst\u00e8me SAP global existant. <\/p>","protected":false},"author":1335,"featured_media":31771,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,19171],"tags":[236,8102],"coauthors":[22412],"class_list":["post-31770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1712","tag-sap","tag-sap-business-one","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",400,178,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-768x342.jpg",768,342,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-480x214.jpg",480,214,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-640x285.jpg",640,285,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-720x320.jpg",720,320,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-960x427.jpg",960,427,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",1000,445,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",600,267,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk.jpg",600,267,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/shutterstock_176105828_cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das L\u00fcbecker Nahrungsmittelunternehmen H. & J. Br\u00fcggen hat eine Produktionsst\u00e4tte in Santiago de Chile zugekauft. F\u00fcr diesen neuen S\u00fcdamerika-Standort galt es, eine moderne SAP-Landschaft aufzubauen und in das bestehende globale SAP-System zu integrieren. <\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 17-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Sven Hoffmann, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/sven-hoffmann\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1335"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31770\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31771"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31770"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=31770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}