{"id":31498,"date":"2017-12-22T08:00:45","date_gmt":"2017-12-22T07:00:45","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=31498"},"modified":"2022-05-01T09:20:31","modified_gmt":"2022-05-01T07:20:31","slug":"agile-comme-objectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/agil-als-ziel\/","title":{"rendered":"L'agilit\u00e9 comme objectif"},"content":{"rendered":"<p>Les responsables informatiques doivent \u00e9viter ces cinq \u00e9cueils typiques lors de la transformation DevOps :<\/p>\n<h3>1. remettre en question la n\u00e9cessit\u00e9<\/h3>\n<p>Tous les environnements informatiques organis\u00e9s de mani\u00e8re classique ne souffrent pas d'une charge de co\u00fbts trop \u00e9lev\u00e9e, d'un manque de flexibilit\u00e9, d'une stabilit\u00e9 insuffisante des applications, de faiblesses de productivit\u00e9 ou d'une faible satisfaction des clients.<\/p>\n<p>Pourtant, les optimiser est l'une des premi\u00e8res motivations pour l'utilisation de m\u00e9thodes agiles. Il faut donc d'abord se demander quels param\u00e8tres de performance pourraient \u00eatre am\u00e9lior\u00e9s par DevOps.<\/p>\n<p>Sinon, on investit beaucoup d'efforts dans un changement sans b\u00e9n\u00e9fice chiffrable, parce que l'organisation informatique suit sans r\u00e9fl\u00e9chir une tendance g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n<h3>2. ne pas consid\u00e9rer DevOps comme un outil<\/h3>\n<p>DevOps est souvent pr\u00e9sent\u00e9 comme une sorte de cadre agile. En r\u00e9alit\u00e9, il ne s'agit pas d'un concept de m\u00e9thode au sens propre du terme, mais d'une nouvelle philosophie avec des m\u00e9canismes de planification modifi\u00e9s, des processus plus flexibles et des hi\u00e9rarchies plus plates pour am\u00e9liorer les processus entre les domaines du d\u00e9veloppement et de l'exploitation de logiciels.<\/p>\n<p>Certains principes tels que la confiance mutuelle, l'esprit Lean, les crit\u00e8res d'\u00e9valuation uniformes, la livraison continue, l'automatisation des processus et le partage d'informations jouent un r\u00f4le essentiel pour une collaboration plus efficace entre les deux secteurs.<\/p>\n<p>Ils sont \u00e0 la base de versions logicielles plus rapides, d'une \u00e9limination plus rapide des erreurs critiques et d'une gestion plus efficace des t\u00e2ches non planifi\u00e9es.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"L&#039;agilit\u00e9 comme objectif\" class=\"aligncenter wp-image-31502 size-full\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712.jpg\" alt=\"Tobias Beckmann Infra 1712, Agil\" width=\"800\" height=\"605\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712-768x581.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712-100x76.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712-480x363.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712-640x484.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Tobias-Beckmann-Infra-1712-720x545.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>3. aborder la transition de mani\u00e8re contr\u00f4l\u00e9e<\/h3>\n<p>L'orientation vers DevOps peut donc conduire \u00e0 des confrontations importantes avec la mentalit\u00e9 de l'organisation classique. C'est pourquoi il est recommand\u00e9 d'organiser le changement de mani\u00e8re progressive et de suivre de pr\u00e8s le succ\u00e8s \u00e0 l'aide d'indicateurs d\u00e9finis.<\/p>\n<p>Cela peut se faire par exemple sur la base de la fr\u00e9quence des nouveaux d\u00e9ploiements ou en d\u00e9terminant le temps \u00e9coul\u00e9 entre l'identification des erreurs et leur \u00e9limination. La mesure de la performance des applications ou le nombre de d\u00e9ploiements ayant \u00e9chou\u00e9 peuvent \u00e9galement faire partie des crit\u00e8res d'\u00e9valuation.<\/p>\n<p>Alternativement, il peut \u00eatre utile d'introduire l'approche DevOps \u00e0 l'aide d'exemples d'applications non critiques pour l'entreprise.<\/p>\n<h3>4. identifier les personnes qui donnent l'impulsion<\/h3>\n<p>Les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques \u00e0 tous les niveaux de la direction et les employ\u00e9s eux-m\u00eames doivent comprendre ce qui se cache derri\u00e8re la philosophie de DevOps. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9 que l'introduction s'accompagne d'un changement culturel important dans la collaboration, il est peu probable que ce changement soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s par la seule annonce de nouvelles pratiques.<\/p>\n<p>C'est pourquoi il est important de disposer de personnes qui donnent l'impulsion au sein de l'entreprise, qui assurent les connaissances de base n\u00e9cessaires et une compr\u00e9hension commune, mais qui fournissent \u00e9galement une aide en ce qui concerne les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles.<\/p>\n<p>Les \u00e9quipes agiles et autonomes constituent le noyau op\u00e9rationnel des processus DevOps, ce qui signifie en m\u00eame temps un remplacement des processus jusqu'ici g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e et divis\u00e9s en responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>C'est pourquoi une autre conception de la gestion est n\u00e9cessaire si l'on veut \u00e9liminer autant que possible les fronti\u00e8res entre les services et les hi\u00e9rarchies, c'est-\u00e0-dire si l'on veut que les d\u00e9veloppeurs, les services sp\u00e9cialis\u00e9s et la direction travaillent ensemble sur un pied d'\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n<p>Une nouvelle culture de l'erreur fait \u00e9galement partie int\u00e9grante des changements, et la transformation DevOps n\u00e9cessite de la part des dirigeants une pens\u00e9e visionnaire et une action inspirante.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'id\u00e9e agile de DevOps gagne certes de plus en plus d'adeptes au sein de la communaut\u00e9 SAP, mais cela ne fait pas forc\u00e9ment d'elle un mod\u00e8le de r\u00e9ussite pour les 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