{"id":29280,"date":"2017-10-05T08:00:31","date_gmt":"2017-10-05T06:00:31","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=29280"},"modified":"2025-07-12T15:58:34","modified_gmt":"2025-07-12T13:58:34","slug":"le-monde-de-la-s4-sous-quatre-angles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/die-s4-welt-aus-vier-blickwinkeln\/","title":{"rendered":"L'univers S\/4 vu sous quatre angles"},"content":{"rendered":"<p>Alegri accompagne ses clients de mani\u00e8re holistique vers le monde S\/4-Hana, de mani\u00e8re neutre et ind\u00e9pendante. Ceci est mis en lumi\u00e8re de mani\u00e8re exemplaire \u00e0 partir de quatre perspectives.<\/p>\n<h3>1. utiliser les fonctionnalit\u00e9s de S\/4-Hana sans changer de syst\u00e8me !<\/h3>\n<p>Le passage \u00e0 S\/4 Hana est souvent co\u00fbteux et n'est pas r\u00e9alisable \u00e0 court terme. Les fonctionnalit\u00e9s nettement am\u00e9lior\u00e9es de S\/4 Hana peuvent toutefois apporter de grands avantages. Alegri a d\u00e9velopp\u00e9 une m\u00e9thodologie permettant de r\u00e9soudre la quadrature du cercle : de nouvelles fonctionnalit\u00e9s et une charge r\u00e9duite sur les effectifs souvent minces du client, de sorte que le retour sur investissement se fasse \u00e0 court terme. Une composante de cette m\u00e9thodologie est l'utilisation de la fonctionnalit\u00e9 S\/4-Hana comme booster pour l'environnement ECC 6.0 existant. Ainsi, les fonctionnalit\u00e9s am\u00e9lior\u00e9es de S\/4 Hana peuvent \u00eatre utilis\u00e9es \u00e0 court terme pour certains processus \u00e0 valeur ajout\u00e9e, mais les processus commerciaux existants dans le syst\u00e8me de base restent inchang\u00e9s.<\/p>\n<p>Cela signifie, en prenant l'exemple de l'approvisionnement, qu'il existe des fonctionnalit\u00e9s d'approvisionnement dans chaque syst\u00e8me de production (un\/plusieurs ERP, SRM et syst\u00e8mes APO, solutions 3rd-Party d\u00e9centralis\u00e9es). Celles-ci peuvent \u00eatre optimis\u00e9es en synchronisant les donn\u00e9es n\u00e9cessaires sur un syst\u00e8me central sur S\/4 Hana. De nombreuses raisons plaident en faveur de cette solution, par exemple dans le cas de l'approvisionnement pour les centres de co\u00fbts :<\/p>\n<ul>\n<li>possibilit\u00e9 de soutenir les processus de validation avec des interfaces modernes, par exemple avec des applications Fiori standard pour les validations<\/li>\n<li>Cartes d'achat centrales pour le mat\u00e9riel de bureau et informatique, par exemple les PC, les moniteurs, les imprimantes, les toners, les licences<\/li>\n<li>Approvisionnement rapide des services sp\u00e9cialis\u00e9s avec des co\u00fbts de manipulation r\u00e9duits<\/li>\n<li>Relations avec les fournisseurs peu nombreuses, mais intenses et optimales en termes de co\u00fbts<\/li>\n<li>Possibilit\u00e9 de faire g\u00e9rer les stocks par les fournisseurs<\/li>\n<li>pour l'approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res et des composants : R\u00e9duction du risque de stock et disponibilit\u00e9 plus rapide des composants<\/li>\n<li>Achats optimis\u00e9s en fonction de la taille des lots et donc avantages en termes de co\u00fbts<\/li>\n<li>Aper\u00e7u du stock et donc d\u00e9lais de livraison r\u00e9duits<\/li>\n<li>R\u00e9duction consid\u00e9rable des co\u00fbts de manutention \u00e0 l'achat<\/li>\n<li>Utilisation des fonctionnalit\u00e9s SCM (anciennement APO) pour optimiser les processus dans l'ensemble de l'usine<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-29283\" title=\"le monde s\/4 vu sous quatre angles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces.jpg\" alt=\"Faces\" width=\"900\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces.jpg 900w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces-768x410.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces-100x53.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces-480x256.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces-640x341.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Faces-720x384.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>M\u00e9thodologie Alegri-Procurement-Booster :<\/h3>\n<p>Pour profiter de ces fonctionnalit\u00e9s am\u00e9lior\u00e9es \u00e0 court terme, Alegri met en place un syst\u00e8me S\/4-Hana et le relie aux syst\u00e8mes ECC existants. Les clients parviennent ainsi \u00e0 entrer dans le nouveau monde S\/4-Hana avec un minimum de risques. Cela permet en m\u00eame temps d'exploiter les effets de synergie et de passer progressivement \u00e0 l'environnement S\/4-Hana. La connexion bidirectionnelle du nouveau syst\u00e8me S\/4-Hana permet de continuer \u00e0 utiliser les syst\u00e8mes ECC existants de mani\u00e8re transparente.<\/p>\n<p>Des sc\u00e9narios de cloud computing pour les syst\u00e8mes S\/4-Hana sont possibles, car les syst\u00e8mes ne doivent pas n\u00e9cessairement \u00eatre exploit\u00e9s dans le propre centre de calcul (de m\u00eame qu'un mod\u00e8le de location des licences, le cas \u00e9ch\u00e9ant). Il est ainsi possible de tester de nouvelles fonctionnalit\u00e9s S\/4-Hana avec un minimum de risques et sans investissements importants, et de r\u00e9aliser une exploitation optimale 7\/24 \u00e0 des co\u00fbts optimis\u00e9s pour des processus d'envergure mondiale. La m\u00e9thodologie Alegri-Procurement-Booster offre la possibilit\u00e9 d'introduire les fonctionnalit\u00e9s SAP Procurement de S\/4 Hana par \u00e9tapes compatibles avec les clients et les projets.<\/p>\n<h3>2. mine d'or de donn\u00e9es ! \u00c9change de services EIM\/Data<\/h3>\n<p>L'\u00e9change de donn\u00e9es et la gestion de l'information font d\u00e9sormais partie des disciplines les plus importantes de l'informatique d'entreprise. Les services sp\u00e9cialis\u00e9s souhaitent de l'agilit\u00e9 et de la flexibilit\u00e9 dans l'utilisation des syst\u00e8mes informatiques pour eux-m\u00eames et leurs clients. Des processus commerciaux efficaces n\u00e9cessitent des donn\u00e9es centralis\u00e9es et de qualit\u00e9, la gestion des donn\u00e9es ne doit pas devenir un \"show-stopper\". Les entreprises doivent donc mettre en place une \"gestion\" efficace des donn\u00e9es. La pratique montre que de nombreuses questions relatives aux donn\u00e9es d'entreprise ne trouvent souvent qu'une r\u00e9ponse incompl\u00e8te, par exemple<\/p>\n<ul>\n<li>Quelles sont les donn\u00e9es disponibles dans l'entreprise ?<\/li>\n<li>Qui est responsable des donn\u00e9es ?<\/li>\n<li>Quelle est la qualit\u00e9 des donn\u00e9es ?<\/li>\n<li>O\u00f9 les donn\u00e9es sont-elles utilis\u00e9es, quelles sont les ruptures de m\u00e9dias ?<\/li>\n<li>Quelles sont les donn\u00e9es qui ont une valeur pour l'entreprise ?<\/li>\n<li>Quelles sont les donn\u00e9es qui entra\u00eenent des co\u00fbts inutiles ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>La gouvernance de l'information est aujourd'hui plus que jamais une t\u00e2che strat\u00e9gique. Les entreprises \u00e9voluent dans un environnement technique complexe. Les informations sont de plus en plus pr\u00e9cieuses et critiques pour l'entreprise et doivent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re professionnelle. Cela concerne l'efficacit\u00e9\/int\u00e9gration des donn\u00e9es (architecture des donn\u00e9es et responsabilit\u00e9 claire), la qualit\u00e9 (directives et processus) et \u00e9galement la gestion du cycle de vie de l'information (directives et processus).<\/p>\n<p>Il est recommand\u00e9 de faire appel \u00e0 un soutien professionnel pour une mise en place primaire. Une premi\u00e8re \u00e9tape consiste souvent \u00e0 \u00e9tablir la responsabilit\u00e9 de la gestion des informations. De nombreuses entreprises ont reconnu que la gestion des donn\u00e9es est un \"travail \u00e0 plein temps\" et ont cr\u00e9\u00e9 le r\u00f4le de Chief Data Officer. Le CDO fait avancer la transformation num\u00e9rique dans l'entreprise, dans laquelle des processus et des r\u00f4les sont \u00e9tablis pour la gestion des donn\u00e9es et des informations. Il veille \u00e0 une compr\u00e9hension claire de l'architecture des donn\u00e9es au sein de l'entreprise et assure l'application de la gouvernance de l'information d\u00e9finie et coordonn\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-29282\" title=\"le monde s\/4 vu sous quatre angles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710.jpg\" alt=\"Graphique Infrastructure 1710\" width=\"800\" height=\"410\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710-768x394.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710-100x51.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710-480x246.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710-640x328.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/Grafik-Infrastruktur-1710-720x369.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>3. la (r)\u00e9volution du monde SAP<\/h3>\n<p>Avec de nouveaux produits en PaaS, SaaS et IaaS, SAP se positionne de mani\u00e8re beaucoup plus diversifi\u00e9e qu'auparavant. Le principe client-serveur, selon lequel toutes les donn\u00e9es et tous les processus sont mis \u00e0 disposition ensemble dans le moins de syst\u00e8mes centraux possible, est fortement \u00e9largi pour la transformation num\u00e9rique. L'objectif est de d\u00e9centraliser les processus autour d'une centralisation des donn\u00e9es (\"Single Source of Truth\"). Les donn\u00e9es critiques et pertinentes pour l'entreprise restent dans le \"noyau num\u00e9rique\", le syst\u00e8me S\/4-Hana.<\/p>\n<p>La plupart des processus op\u00e9rationnels se d\u00e9placent davantage vers des applications bas\u00e9es sur le web \u00e0 partir de sources sur site et de nuages XaaS. \u00c0 cela s'ajoutent de nouvelles donn\u00e9es et de nouveaux processus issus de la transformation num\u00e9rique qu'il faut int\u00e9grer dans les structures de donn\u00e9es et de processus existantes et futures. Les donn\u00e9es IoT provenant des sources les plus diverses doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es rapidement, de mani\u00e8re structur\u00e9e et avec une qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e en tant qu'informations pr\u00e9cieuses dans l'infrastructure et l'environnement syst\u00e8me propres.<\/p>\n<p>Le PaaS avec SAP CP et Leonardo, la plateforme SAP pour l'innovation num\u00e9rique, est passionnant pour les architectes informatiques. La diversit\u00e9 des services propos\u00e9s ici rec\u00e8le de nombreuses opportunit\u00e9s. L'art consiste \u00e0 combiner et \u00e0 optimiser ces services avec des services personnalis\u00e9s et des USP pour \u00e9largir les performances - par exemple dans l'industrie 4.0, l'agriculture ou le sport.<\/p>\n<p>Si l'on pousse le raisonnement plus loin, le prochain d\u00e9fi de l'approche centralis\u00e9e concerne la gestion des donn\u00e9es. Plus les flux de donn\u00e9es dynamiques doivent \u00eatre pris en compte dans les processus, plus la quantit\u00e9 de donn\u00e9es augmente rapidement. M\u00eame avec SAP Hana, la limite de la quantit\u00e9 de donn\u00e9es pouvant \u00eatre g\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re performante et \u00e9conomique est atteinte \u00e0 un moment donn\u00e9. Il faut alors proc\u00e9der \u00e0 un examen pr\u00e9cis des donn\u00e9es. Quelles sont celles qui sont utiles et importantes dans le syst\u00e8me central ?<\/p>\n<p>L'edge computing est ici le mot-cl\u00e9 pour le traitement et le filtrage en amont des flux de donn\u00e9es et la premi\u00e8re \u00e9valuation de la qualit\u00e9. Seul ce qui correspond \u00e0 des KPI bien d\u00e9finis est transmis pour un traitement ult\u00e9rieur. Cela permet de d\u00e9charger les syst\u00e8mes centraux, l'infrastructure et l'administration, d'am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 et la gouvernance et d'acc\u00e9l\u00e9rer l'\u00e9valuation des donn\u00e9es pr\u00e9cieuses. Le d\u00e9fi de l'Edge-Computing r\u00e9side dans la d\u00e9finition des KPI pour d\u00e9cider de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es ainsi que dans la gestion du cycle de vie du composant Edge. Le passage \u00e0 ce paysage informatique (r)\u00e9volutif n\u00e9cessite une vision, de l'exp\u00e9rience et un plan directeur \u00e0 long terme ! L'engouement initial est d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9, il faut maintenant proc\u00e9der \u00e0 une planification et \u00e0 une mise en \u0153uvre coh\u00e9rentes.<\/p>\n<h3>Activit\u00e9s importantes dans la gestion de l'information<\/h3>\n<ul>\n<li>Identifier<\/li>\n<li>D\u00e9terminer l'origine des donn\u00e9es<\/li>\n<li>Cause et source des donn\u00e9es insuffisantes<\/li>\n<li>D\u00e9finir<\/li>\n<li>Application de la gouvernance de l'information<\/li>\n<li>Glossaire des affaires<\/li>\n<li>Surveiller\/\u00e9valuer<\/li>\n<li>Tableaux de bord de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es<\/li>\n<li>Taxation pour la transparence<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer<\/li>\n<li>R\u00e8gles pour le nettoyage des donn\u00e9es<\/li>\n<li>\u00c9tablir des flux de travail<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. r\u00e9duction des co\u00fbts gr\u00e2ce au benchmark<\/h3>\n<p>Les nouveaut\u00e9s informatiques pr\u00e9sent\u00e9es lors du congr\u00e8s annuel de DSAG promettent des fonctionnalit\u00e9s fortement am\u00e9lior\u00e9es. Mais celles-ci ont un prix et le budget informatique est souvent limit\u00e9. C'est pourquoi il est important d'optimiser activement les co\u00fbts, par exemple : en transformant les frais d'exploitation en budget informatique disponible pour les nouveaut\u00e9s, en fixant un prix \u00e9quitable pour les fournisseurs d'externalisation informatique, surtout en cas de renouvellement de contrat ou de nouvel appel d'offres, et en d\u00e9fendant le budget informatique en cas de r\u00e9duction forfaitaire des co\u00fbts.<\/p>\n<p>La comparaison avec le march\u00e9 pour identifier les potentiels d'\u00e9conomie, ce que l'on appelle le benchmarking, est une proc\u00e9dure \u00e9prouv\u00e9e et couronn\u00e9e de succ\u00e8s.Le benchmarking des co\u00fbts d'exploitation SAP d'Alegri se distingue des benchmarks traditionnels du march\u00e9 par son ampleur et sa profondeur : il se base sur les connaissances acquises au cours de plus de 4500 optimisations r\u00e9alis\u00e9es. Les syst\u00e8mes SAP sont analys\u00e9s en d\u00e9tail (&gt; 1000 points de mesure) en tenant compte de l'utilisation, de la complexit\u00e9, de la qualit\u00e9 et de la performance du paysage SAP. Cela signifie qu'un syst\u00e8me SAP ERP global avec tous les modules en service est \u00e9galement compar\u00e9 uniquement avec des syst\u00e8mes SAP ERP similaires. Le benchmark est donc juste et solide.<\/p>\n<p>Les co\u00fbts sont saisis dans un mod\u00e8le \u00e9prouv\u00e9 qui s'adapte \u00e0 la structure organisationnelle de l'entreprise. Si, \u00e0 l'inverse, on remplissait des tableaux Excel pr\u00e9d\u00e9finis, les donn\u00e9es d'entr\u00e9e seraient souvent cat\u00e9goris\u00e9es de mani\u00e8re erron\u00e9e. Outre les faits techniques, il est important d'int\u00e9grer le contexte. Une entreprise globale a d'autres \u00e9conomies d'\u00e9chelle qu'une PME, un contrat d'externalisation \u00e0 long terme a d'autres conditions qu'un contrat de trois ans, une banque a des exigences de s\u00e9curit\u00e9 accrues, etc.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats sont d\u00e9taill\u00e9s par domaine SAP (support d'application, base SAP, h\u00e9bergement, licences, administration des utilisateurs, etc.), ce qui permet d'identifier pr\u00e9cis\u00e9ment les facteurs de co\u00fbts et de s'y attaquer. L'optimisation est au centre des pr\u00e9occupations. Gr\u00e2ce \u00e0 la mesure pr\u00e9cise des syst\u00e8mes SAP, \u00e0 la grande base de comparaison et aux conseillers exp\u00e9riment\u00e9s, le benchmark des co\u00fbts d'exploitation SAP d'Alegri s'est \u00e9tabli et est reconnu. Il a permis, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de r\u00e9duire en moyenne de plus de 20 pour cent les co\u00fbts d'exploitation de chaque client, \u00e0 performance \u00e9gale.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/alegri-international-group\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11353 size-full\" title=\"le monde s\/4 vu sous quatre angles\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/alegri-international-group\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ALEGRI-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment les achats peuvent-ils profiter des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es de S\/4 sans devoir passer \u00e0 S\/4 Hana ? Comment transformer les donn\u00e9es en informations pr\u00e9cieuses gr\u00e2ce \u00e0 l'EIM ? Comment l'approche Edge permet-elle d'obtenir des performances \u00e9lev\u00e9es dans les projets IoT ? 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