{"id":28577,"date":"2017-09-25T08:00:14","date_gmt":"2017-09-25T06:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=28577"},"modified":"2022-05-01T08:14:53","modified_gmt":"2022-05-01T06:14:53","slug":"des-processus-flexibles-et-une-ui-a-lere-du-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/des-processus-flexibles-et-une-ui-a-lere-du-numerique\/","title":{"rendered":"Processus flexibles et UI dans le changement num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"

Les nouvelles technologies, mais aussi les tendances sociales telles que l'individualisation croissante, modifient les exigences pos\u00e9es aux secteurs.<\/p>\n

Les tendances de la soci\u00e9t\u00e9 : une opportunit\u00e9<\/h3>\n

De nouveaux mod\u00e8les d'entreprise ainsi que des start-ups agiles font leur apparition et r\u00e9pondent parfaitement au changement de comportement des consommateurs. Pour rester comp\u00e9titives, les entreprises doivent faire preuve de flexibilit\u00e9 et de rapidit\u00e9 face \u00e0 ces exigences.<\/p>\n

Une vitesse d'innovation croissante, la flexibilit\u00e9 de ses propres processus et la capacit\u00e9 d'adaptation de la technologie utilis\u00e9e sont n\u00e9cessaires pour \u00eatre encore pertinent sur le march\u00e9 de demain.<\/p>\n

Dans l'optique d'une production \u00e9conomique par lots de taille 1, par exemple, il est essentiel de mobiliser les processus et de les rendre aussi l\u00e9gers que possible. Ce n'est qu'ainsi qu'il est possible de r\u00e9aliser une production efficace et personnalis\u00e9e, r\u00e9pondant exactement aux souhaits du client.<\/p>\n

Cela ne fonctionne qu'avec un logiciel con\u00e7u pour ce haut degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 et dot\u00e9 d'une bonne ergonomie.<\/p>\n

\"R\u00e9aliser des processus mobiles est devenu la norme et la condition sine qua non de la transformation num\u00e9rique. R\u00e9aliser des processus mobiles et les exigences d'un responsive design de mani\u00e8re simple, rapide et \u00e9conomique afin de r\u00e9pondre \u00e0 l'\u00e9volution du march\u00e9 et donc aux besoins d'une soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9volue de plus en plus rapidement - tel est le d\u00e9fi et la condition de base pour une transition num\u00e9rique r\u00e9ussie\".<\/p>\n

explique Christian Kamuf, fondateur et co-directeur de Mobisys GmbH.<\/p>\n

Processus mobiles et cr\u00e9ation de valeur<\/h3>\n

Outre un degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9 que possible, un logiciel pour processus mobiles garantit l'actualit\u00e9 des donn\u00e9es dans le syst\u00e8me, une meilleure utilisation des ressources et un taux d'erreur fortement r\u00e9duit.<\/p>\n

L'optimisation de l'interaction entre l'employ\u00e9 et la machine, et donc l'optimisation des ressources utilis\u00e9es, conduit \u00e0 une conception globale et \u00e9conomique du processus.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une connectivit\u00e9 permanente, par exemple, les donn\u00e9es sont collect\u00e9es sur place avec le moins d'efforts possible et trait\u00e9es en temps r\u00e9el directement dans SAP. La collecte de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es qui en r\u00e9sulte fournit \u00e0 son tour la base d'une gestion, d'une analyse et d'une conclusion intelligentes des donn\u00e9es. Cela permet d'une part un processus d'am\u00e9lioration continue et cr\u00e9e d'autre part les bases de l'industrie 4.0 et de l'IoT.<\/p>\n

Qualit\u00e9 des donn\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 des logiciels intelligents<\/h3>\n

La solution mobile utilis\u00e9e est d\u00e9terminante pour la coh\u00e9rence et la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. Les crit\u00e8res importants dans ce contexte sont le temps de r\u00e9ponse, la gestion des sessions et l'int\u00e9gration SAP.<\/p>\n

Le logiciel doit permettre d'exploiter pleinement le potentiel des terminaux mobiles. La connexion cibl\u00e9e des caract\u00e9ristiques des appareils, comme les lecteurs de codes-barres int\u00e9gr\u00e9s, le GPS, les modules cam\u00e9ra et RFID, permet de cr\u00e9er une qualit\u00e9 de donn\u00e9es \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n

En outre, la connexion de capteurs de mesure, de syst\u00e8mes de pesage et de commandes de toutes sortes doit \u00eatre prise en charge. En excluant les erreurs de saisie et en attribuant des droits d'acc\u00e8s cibl\u00e9s, un guidage et une gestion intelligents des utilisateurs permettent d'optimiser le d\u00e9roulement des processus.<\/p>\n

Enfin, des interfaces intuitives facilitent la g\u00e9n\u00e9ration des donn\u00e9es n\u00e9cessaires par les utilisateurs finaux gr\u00e2ce \u00e0 une bonne convivialit\u00e9.<\/p>\n

Obstacles sur la voie de l'organisation num\u00e9rique
\nSelon l'\u00e9tude actuelle \"Skills for Digital Transformation\" de l'Universit\u00e9 technique de Munich, la conscience de la num\u00e9risation et donc l'importance des technologies mobiles sont \u00e0 leur niveau maximal actuel. De m\u00eame, 80% des membres de DSAG consid\u00e8rent le th\u00e8me des \"solutions appropri\u00e9es pour la num\u00e9risation\" comme tr\u00e8s important ou important.<\/p>\n

Malgr\u00e9 cela, la r\u00e9ticence \u00e0 passer au num\u00e9rique est grande. De nombreuses entreprises semblent reculer devant la complexit\u00e9 du changement num\u00e9rique. Pourtant, des d\u00e9fis internes \u00e0 l'entreprise apparaissent souvent. Les changements sur le lieu de travail ne sont accept\u00e9s que tr\u00e8s difficilement.<\/p>\n

L'\u00e9tude \"The Digital Culture Challenge\" du cabinet de conseil en strat\u00e9gie Capgemini Consulting a r\u00e9cemment montr\u00e9 que plus de 60% des entreprises interrog\u00e9es dans le monde consid\u00e8rent la culture des valeurs \u00e9tablie comme l'une des principales difficult\u00e9s de la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n

Cela s'explique notamment par l'absence d'une vision num\u00e9rique et d'une strat\u00e9gie mobile associ\u00e9e. En ce qui concerne la mise en \u0153uvre pratique, l'acceptation par les utilisateurs et l'introduction rapide et simple de nouveaut\u00e9s constituent un obstacle \u00e9norme.
\nInterface utilisateur intuitive<\/p>\n

Pour encourager la propension au changement dans l'entreprise, il faut donc clairement tenir compte des besoins de l'informatique et des utilisateurs finaux. Dans ce contexte, l'exigence en mati\u00e8re d'interface utilisateur, d'impl\u00e9mentation et d'exigences informatiques est \u00e9galement flexible et simple.<\/p>\n

Les approches issues du domaine de la gamification placent le facteur plaisir au c\u0153ur de l'application pour l'utilisateur. Gr\u00e2ce \u00e0 un front-end intuitif au design responsive et \u00e0 des processus logiques, les utilisateurs voient imm\u00e9diatement leur travail quotidien facilit\u00e9. L'effet secondaire positif est la r\u00e9duction des co\u00fbts d'assistance et de formation.<\/p>\n

Solutions pour le monde mobile<\/h3>\n

Une solution qui peut \u00eatre introduite rapidement et facilement et qui n\u00e9cessite un minimum d'efforts administratifs de la part de l'informatique fait tomber les barri\u00e8res. Mais attention aux applications con\u00e7ues en premier lieu pour une utilisation sur ordinateur.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement de processus mobiles et la repr\u00e9sentation des donn\u00e9es sur de petits \u00e9crans en vue d'une acceptation \u00e9lev\u00e9e par les utilisateurs repr\u00e9sentent souvent un grand d\u00e9fi. La mise en \u0153uvre d'un design responsive, par exemple, s'av\u00e8re parfois tr\u00e8s complexe et devient rapidement critique en termes de temps.<\/p>\n

Les alternatives d\u00e9velopp\u00e9es sp\u00e9cifiquement pour le monde mobile peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre beaucoup plus rapidement et fonctionnent imm\u00e9diatement sur les terminaux mobiles. Les applications multiplateformes sont recommand\u00e9es pour pouvoir r\u00e9agir aux exigences changeantes du march\u00e9 et \u00e0 l'\u00e9volution des technologies. Leur utilisation est ind\u00e9pendante des syst\u00e8mes d'exploitation et des types d'appareils, ce qui offre une libert\u00e9 et une s\u00e9curit\u00e9 d'investissement maximales.<\/p>\n

Logiciel standard personnalisable<\/h3>\n

Ma\u00eetriser le grand \u00e9cart entre la standardisation et l'agilit\u00e9 et pouvoir ainsi mettre en \u0153uvre rapidement de nouvelles id\u00e9es, tel est l'objectif d'une transformation num\u00e9rique r\u00e9ussie. Outre un degr\u00e9 de flexibilit\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9 que possible, les entreprises ont besoin d'un outil fiable qui garantisse une utilisation s\u00fbre pendant des ann\u00e9es. Ce n'est qu'\u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'un logiciel est utile et p\u00e9renne \u00e0 long terme.<\/p>\n

Les produits standard sans compl\u00e9ments modulaires offrent souvent une adaptabilit\u00e9 trop faible aux situations de march\u00e9 et ne refl\u00e8tent pas suffisamment les exigences internes de l'entreprise.<\/p>\n

La flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire ne doit en aucun cas \u00eatre rel\u00e9gu\u00e9e au second plan. Les produits qui repr\u00e9sentent une solution globale standardis\u00e9e et qui peuvent n\u00e9anmoins \u00eatre adapt\u00e9s aux entreprises, aux processus et aux situations de march\u00e9 sans grands efforts de d\u00e9veloppement sont s\u00fbrs pour l'avenir et promettent un long cycle de vie.<\/p>\n

Dans le meilleur des cas, les changements peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre rapidement et facilement par le service informatique du client lui-m\u00eame. Dans un souci de s\u00e9curit\u00e9 des investissements, il peut en outre \u00eatre judicieux de choisir un logiciel qui soit op\u00e9rationnel sans middleware. Une telle infrastructure all\u00e9g\u00e9e garantit - outre un gain de temps et d'argent lors de l'introduction, du d\u00e9veloppement et de la maintenance - une qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e des donn\u00e9es.<\/p>\n

Le logiciel choisi devait soutenir ses utilisateurs de mani\u00e8re optimale face aux d\u00e9fis \u00e9mergents de la num\u00e9risation. Gr\u00e2ce \u00e0 sa simplicit\u00e9 et \u00e0 sa flexibilit\u00e9, il devait \u00eatre la base de la vitesse d'innovation et de la capacit\u00e9 de changement d'une entreprise.<\/p>\n

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Les processus d'entreprise changent tous les jours. Les secteurs sont aujourd'hui plus rapidement confront\u00e9s \u00e0 des phases de rupture et la n\u00e9cessit\u00e9 d'adapter sa propre cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur se fait de plus en plus rapidement.<\/p>","protected":false},"author":1236,"featured_media":28583,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,16508],"tags":[710,367,370,549,6504],"coauthors":[23731],"class_list":["post-28577","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1709","tag-agil","tag-industrie-4-0","tag-iot","tag-start-ups","tag-technologien","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",400,215,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-768x413.jpg",768,413,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-100x54.jpg",100,54,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-480x258.jpg",480,258,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-640x344.jpg",640,344,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-720x387.jpg",720,387,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-960x516.jpg",960,516,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",18,10,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",1000,538,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",600,323,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643.jpg",600,323,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/shutterstock_593659643-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Unternehmensprozesse ver\u00e4ndern sich t\u00e4glich. Branchen geraten heute schneller in disruptive Umbruchphasen und die Notwendigkeit der Anpassung der eigenen Wertsch\u00f6pfungskette erfolgt in fortschreitender Geschwindigkeit<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 17-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Christian Kamuf, Mobisys","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/christian-kamuf\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28577","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1236"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28577"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28577\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28577"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28577"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28577"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=28577"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}