Que devraient faire les employeurs du secteur informatique pour ne pas avoir \u00e0 proposer de tels \"emballages trompeurs\" ?<\/h3>\n
Rechsteiner :<\/strong> Tout d'abord, il faut travailler de mani\u00e8re cons\u00e9quente \u00e0 l'am\u00e9lioration de la culture d'entreprise et de la gestion du personnel. Pour ce faire, je pr\u00e9sente dans mon livre un plan en six points.<\/p>\n Il contient de nombreuses recommandations d'action pour la mise en \u0153uvre de lignes directrices qui permettront aux employeurs d'attirer les sp\u00e9cialistes en informatique les plus exigeants.<\/p>\n Ces conseils sont \u00e9tay\u00e9s par de nombreuses \u00e9tudes, des exemples pratiques ainsi que des entretiens que j'ai men\u00e9s avec des directeurs, des managers et des responsables RH du secteur informatique.<\/p>\n Rechsteiner :<\/strong> Il est tr\u00e8s important de donner aux collaborateurs un maximum de responsabilit\u00e9 et d'espace pour se r\u00e9aliser. En effet, les gestionnaires de connaissances, comme le sont les experts en informatique, ne peuvent pas \u00eatre dirig\u00e9s \"du haut vers le bas\", ils ont besoin d'autonomie.<\/p>\n De m\u00eame, les collaborateurs devraient \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s et utilis\u00e9s de mani\u00e8re cibl\u00e9e en fonction de leurs points forts et de leurs pr\u00e9f\u00e9rences. Car cela stimule non seulement la croissance des sp\u00e9cialistes IT, mais aussi la propre cr\u00e9ation de valeur.<\/p>\n Une entreprise qui agit de mani\u00e8re cons\u00e9quente selon cette strat\u00e9gie est le fabricant de PC Dell avec le \"Dell Plan 2020\". L'un des \u00e9l\u00e9ments est constitu\u00e9 par les \"\u00e9quipes th\u00e9matiques de collaborateurs\" qui ont des points communs en termes de sexe, de nationalit\u00e9, d'origine ethnique, de mode de vie ou d'autres int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n L'objectif est de lib\u00e9rer les forces cr\u00e9atives, car chaque membre de l'\u00e9quipe peut apporter sa propre perspective et son univers d'id\u00e9es.<\/p>\n Rechsteiner :<\/strong> Dans mon travail quotidien, je rencontre r\u00e9guli\u00e8rement des entreprises informatiques paralys\u00e9es par la routine administrative et l'esprit de silo - alors qu'elles appartiennent \u00e0 l'un des secteurs les plus innovants.<\/p>\n Les fournisseurs informatiques devraient se servir de leurs propres moyens et entamer rapidement la transition num\u00e9rique en interne \u00e9galement. Cela permet non seulement de rationaliser les processus et de mobiliser les collaborateurs, mais aussi d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services.<\/p>\n Les fronti\u00e8res entre les d\u00e9partements et les connaissances disparaissent \u00e9galement, car de nouvelles structures apparaissent, ax\u00e9es sur les besoins r\u00e9els de l'entreprise.<\/p>\n Rechsteiner :<\/strong> Les entreprises qui ont align\u00e9 leur culture sur des lignes directrices claires et qui ont ainsi construit une marque employeur distinctive peuvent rechercher de mani\u00e8re cibl\u00e9e des candidats qui correspondent \u00e0 leurs propres valeurs, normes et attitudes.<\/p>\n Il est ainsi prouv\u00e9 depuis longtemps que les recrutements ne peuvent r\u00e9ussir que si, outre l'aptitude professionnelle des candidats, l'ad\u00e9quation culturelle est prise en compte, mot-cl\u00e9 : cultural fit.<\/p>\n Rechsteiner :<\/strong> Ils doivent avoir la direction derri\u00e8re eux et faire comprendre \u00e0 toutes les parties prenantes de l'entreprise que sans une culture de travail durable et unique, ils sont perdus dans la lutte pour les meilleurs talents : Your culture is your brand.<\/p>\n Ce n'est qu'en tenant compte de cette relation fondamentale de cause \u00e0 effet et en \u00e9tablissant une \u00e9thique de comportement claire dans les relations avec les collaborateurs, les clients et les partenaires commerciaux que l'on peut obtenir un avantage concurrentiel d\u00e9cisif dans le recrutement de personnel.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \"Kulturbasiertes IT-Recruiting\" est le titre d'un nouveau livre sp\u00e9cialis\u00e9 de Frank Rechsteiner. 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<\/a><\/p>\nQuelles sont les recommandations concr\u00e8tes de votre plan en six points ?<\/h3>\n
Comment un employeur informatique parvient-il \u00e0 supprimer la bureaucratie et les hi\u00e9rarchies, comme vous le pr\u00e9conisez par ailleurs dans votre livre ?<\/h3>\n
Quels sont les avantages de votre plan en six points pour un recrutement informatique bas\u00e9 sur la culture ?<\/h3>\n
\u00c0 quoi les employeurs doivent-ils faire attention lorsqu'ils mettent en place un recrutement bas\u00e9 sur la culture ?<\/h3>\n