![\"Theoman](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Theoman-Binguel.jpg\" "\\"La")
<\/a>En effet, au lieu de s'appuyer sur des valeurs du pass\u00e9 ou d'utiliser des agr\u00e9gats issus de syst\u00e8mes OLAP, la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire fournit en quelques secondes des informations d\u00e9taill\u00e9es qui constituent une base solide pour les d\u00e9cisions strat\u00e9giques.<\/p>\nChaque transaction, chaque cas comptable individuel, chaque \u00e9tape du processus - tout est saisi, trait\u00e9 et int\u00e9gr\u00e9 dans la prise de d\u00e9cision extr\u00eamement rapidement.<\/p>\n
Et en plus d'une qualit\u00e9 croissante, les co\u00fbts baissent \u00e9galement : une \u00e9tude Forrester d\u00e9montre un potentiel d'\u00e9conomie de 37% en moyenne dans l'exploitation informatique, tout en augmentant la performance dans la maintenance des syst\u00e8mes et les projets de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Cette \u00e9volution est \u00e9galement document\u00e9e par les entreprises qui comptent parmi les premiers adoptants et qui font \u00e9tat d'une analyse des donn\u00e9es en temps r\u00e9el plus rapide de 86 % et d'une cl\u00f4ture mensuelle plus rapide de 65 %.<\/p>\n
C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour ces raisons que le producteur alimentaire mexicain Grupo Schettino a opt\u00e9 pour la migration : Les processus et les syst\u00e8mes informatiques vieillissants y \u00e9taient source de confusion et de co\u00fbts croissants.<\/p>\n
Un processus de production g\u00e9r\u00e9 manuellement et des d\u00e9cisions commerciales bas\u00e9es sur des donn\u00e9es hypoth\u00e9tiques ne sont que deux exemples de processus inefficaces et n\u00e9cessitant une modernisation.<\/p>\n
Afin de s'engager sur la voie de l'entreprise num\u00e9rique en temps r\u00e9el et d'utiliser \u00e0 nouveau les budgets \u00e0 bon escient, l'entreprise a migr\u00e9 vers S\/4 Hana avec le soutien de T-Systems.<\/p>\n
Car le temps r\u00e9el n'est pas seulement un terme \u00e0 la mode qui sonne bien - c'est la chance de g\u00e9n\u00e9rer une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e pour son propre business et d'utiliser directement le progr\u00e8s technique dans le d\u00e9roulement pratique des affaires.<\/p>\n
Certains d\u00e9cideurs repoussent la migration, mais ils ne devraient pas attendre beaucoup plus longtemps. En effet, m\u00eame s'il est possible d'utiliser l'actuelle SAP Business Suite jusqu'en 2025, avant que le support ne prenne fin : Pour les moteurs de l'innovation, attendre n'est pas la bonne strat\u00e9gie s'ils veulent rester \u00e0 la pointe du progr\u00e8s \u00e0 l'avenir.<\/p>\n
En effet, ceux qui d\u00e9clenchent la migration d\u00e8s aujourd'hui et saisissent l'opportunit\u00e9 de faire partie des premiers peuvent s'assurer un avantage concurrentiel.<\/p>\n
Comme l'a fait par exemple le producteur alimentaire mexicain Grupo Schettino. Il peut rapidement trouver sa place personnelle dans l'\u00e9cosyst\u00e8me commercial naissant et s'\u00e9tablir en tant que leader num\u00e9rique.<\/p>\n
Penser au-del\u00e0 de son activit\u00e9 principale, se mettre efficacement en r\u00e9seau avec des partenaires, affronter la concurrence avec force et se d\u00e9velopper avec succ\u00e8s dans un environnement agile - tels sont les objectifs d'une entreprise moderne en temps r\u00e9el.<\/p>\n
Gr\u00e2ce aux possibilit\u00e9s en temps r\u00e9el de S\/4 Hana, il est possible de num\u00e9riser sans faille sa propre cr\u00e9ation de valeur, de rendre les processus plus dynamiques et de cr\u00e9er toutes les conditions pour un avenir r\u00e9ussi dans la num\u00e9risation.<\/p>\n
Cela signifie une flexibilit\u00e9 maximale \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les march\u00e9s sont dynamiques : les projets d'innovation peuvent \u00eatre men\u00e9s de mani\u00e8re efficace et cibl\u00e9e, les analyses sont plus fiables gr\u00e2ce aux donn\u00e9es les plus r\u00e9centes et la performance des syst\u00e8mes r\u00e9agit de mani\u00e8re agile en fonction de la charge avec les ressources n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Dans ces conditions, les entreprises parviennent \u00e0 adapter de mani\u00e8re dynamique leur propre mod\u00e8le commercial \u00e0 un environnement en constante \u00e9volution - si n\u00e9cessaire, de nouvelles id\u00e9es commerciales peuvent \u00eatre test\u00e9es, maintenues en fonction des premiers r\u00e9sultats des tests ou arr\u00eat\u00e9es sans difficult\u00e9.<\/p>\n
L'ensemble de l'organisation, avec ses processus, ses produits et ses services, peut ainsi devenir agile et se pr\u00e9parer pour l'avenir.<\/p>\n
R\u00e9ussir sa migration : \u00e9tape par \u00e9tape<\/h3>\n
Une fois la d\u00e9cision prise en faveur de SAP S\/4 Hana, il faut passer \u00e0 la mise en \u0153uvre pratique de la transformation. Pour ne pas perdre la vue d'ensemble, les entreprises ont besoin d'une transparence maximale.<\/p>\n
T-Systems a d\u00e9velopp\u00e9 un concept en six \u00e9tapes pour la migration, le Jump Start :<\/p>\n
Premi\u00e8rement<\/h4>\n
Dans un premier temps, un appel de lancement sert \u00e0 discuter en d\u00e9tail de toutes les \u00e9tapes du processus et de l'ensemble du programme afin de pr\u00e9parer id\u00e9alement toutes les personnes concern\u00e9es.<\/p>\n
Deuxi\u00e8mement :<\/h4>\n
Lors d'un premier atelier, le projet est lanc\u00e9 en d\u00e9finissant les attentes et les objectifs de l'\u00e9quipe et en familiarisant le client avec la technique.<\/p>\n
Troisi\u00e8mement<\/h4>\n
Le deuxi\u00e8me atelier sert \u00e0 d\u00e9finir les processus pertinents, les cas d'utilisation appropri\u00e9s ainsi que les points noirs. Ensuite, le groupe de projet d\u00e9finit une preuve de concept (PoC) et l'entreprise apprend quelles informations elle doit encore fournir.<\/p>\n
Quatri\u00e8mement<\/h4>\n
Ces \u00e9l\u00e9ments donnent lieu \u00e0 un plan d'action sur la base duquel le PoC est mis en place \u00e0 l'\u00e9tape quatre.<\/p>\n
Cinqui\u00e8mement :<\/h4>\n
La cinqui\u00e8me \u00e9tape est la phase de test : le client peut maintenant tester le concept sous toutes les coutures avec ses propres donn\u00e9es commerciales r\u00e9elles.<\/p>\n
Sixi\u00e8mement<\/h4>\n
Lors de la sixi\u00e8me \u00e9tape finale, le r\u00e9sultat du test est analys\u00e9 en d\u00e9tail lors de l'atelier de r\u00e9vision et une s\u00e9ance de feedback clarifie les derni\u00e8res questions en suspens.<\/p>\n
Une fois tous les d\u00e9tails r\u00e9gl\u00e9s, l'entreprise re\u00e7oit une offre concr\u00e8te pour sa propre migration ainsi qu'une proposition pour les \u00e9tapes suivantes.<\/p>\n
Ensuite, le chemin vers SAP S\/4 Hana se fait petit \u00e0 petit : le paysage SAP actuel est soumis \u00e0 une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e, les donn\u00e9es sont consolid\u00e9es et les processus harmonis\u00e9s, la base de donn\u00e9es actuelle est migr\u00e9e vers Hana.<\/p>\n
Vient ensuite l'optimisation des processus commerciaux, l'installation du reporting en temps r\u00e9el et la mise en service des applications Fiori.<\/p>\n
La feuille de route de transformation individuelle est id\u00e9alement d\u00e9velopp\u00e9e sp\u00e9cifiquement pour l'entreprise concern\u00e9e, comme cela a \u00e9t\u00e9 fait pour le Grupo Schettino :<\/p>\n
Dans ce cas, les meilleures pratiques SAP ont servi de mod\u00e8le pour la standardisation et l'optimisation des processus commerciaux, qui ont ensuite \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s dans un environnement global.<\/p>\n
Des experts exp\u00e9riment\u00e9s ont accompagn\u00e9 le processus afin de r\u00e9duire au maximum les risques pendant et apr\u00e8s la transformation et de soulager au mieux les ressources internes de l'entreprise.<\/p>\n
Un cloud s\u00e9curis\u00e9 comme base solide pour l'avenir<\/h3>\n
Le chemin vers SAP S\/4 Hana passe obligatoirement par le cloud. Mais les analystes de PAC reconnaissent que pr\u00e8s de 80% des d\u00e9cideurs \u00e9mettent encore des r\u00e9serves quant \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es et la s\u00e9curit\u00e9 juridique.<\/p>\n
Pour rendre ses propres processus et structures plus innovants, il faut surmonter ces doutes. Cela est possible gr\u00e2ce \u00e0 des plateformes allemandes s\u00fbres, o\u00f9 la protection des donn\u00e9es et la s\u00e9curit\u00e9 sont garanties.<\/p>\n
Le mat\u00e9riel certifi\u00e9 SAP offre une base solide pour les projets d'innovation, les ateliers et l'adaptation dynamique des ressources en cas de pics de demande. Avec S\/4 issu du cloud priv\u00e9 de T-Systems, par exemple, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d'une disponibilit\u00e9 pouvant atteindre 99,95 % et d'une reprise totale apr\u00e8s sinistre.<\/p>\n
Depuis le cloud public, ils peuvent en outre tester de mani\u00e8re flexible les nouvelles possibilit\u00e9s d'analyse en temps r\u00e9el avec une transparence maximale : les syst\u00e8mes qui ne sont pas utilis\u00e9s en permanence peuvent \u00eatre compl\u00e8tement \u00e9teints le week-end et les jours f\u00e9ri\u00e9s, ce qui n'entra\u00eene aucun co\u00fbt pour ces p\u00e9riodes.<\/p>\n
Le jour ouvrable suivant, l'activit\u00e9 reprend simplement l\u00e0 o\u00f9 elle a \u00e9t\u00e9 interrompue et les d\u00e9penses correspondantes ne concernent que les services effectivement utilis\u00e9s.<\/p>\n
Et ce, sur la base d'une technologie de serveur \u00e0 la pointe du progr\u00e8s : des processeurs Intel-Xeon-E7, 18 c\u0153urs par CPU et actuellement jusqu'\u00e0 1 To de machines virtuelles. Cela s'int\u00e8gre facilement dans tout environnement multi-cloud gr\u00e2ce \u00e0 l'architecture ouverte OpenStack.<\/p>\n
Ceux qui ne souhaitent pas conserver l'ensemble de l'infrastructure sous leur propre responsabilit\u00e9 dans le cadre d'un service d'autogestion peuvent recourir en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 \u00e0 un service d'infog\u00e9rance qui d\u00e9charge les ressources propres et les lib\u00e8re pour les t\u00e2ches principales.<\/p>\n
Chacun \u00e0 son rythme, chacun \u00e0 sa mani\u00e8re<\/h3>\n
Le chemin vers S\/4 Hana est aussi individuel que l'entreprise qui l'emprunte. En effet, chaque entreprise se trouve \u00e0 un stade diff\u00e9rent du processus de transformation num\u00e9rique. Avant de commencer le voyage, il vaut la peine d'acqu\u00e9rir une premi\u00e8re exp\u00e9rience pratique et d'essayer les nouvelles possibilit\u00e9s.<\/p>\n
Pour la migration elle-m\u00eame, des partenaires exp\u00e9riment\u00e9s comme T-Systems proposent une offre adapt\u00e9e \u00e0 chaque besoin : de petits projets de d\u00e9veloppement progressif sont possibles, tout comme un projet de transformation complet vers une entreprise num\u00e9rique en temps r\u00e9el.<\/p>\n
Plus le portefeuille du partenaire est diversifi\u00e9, plus le CEO peut se d\u00e9charger en toute confiance de t\u00e2ches \u00e9tendues et recevoir le soutien ad\u00e9quat d'une seule source.<\/p>\n
Dans tous les cas, l'accent devrait \u00eatre mis sur un conseil comp\u00e9tent de bout en bout, qui accompagne l'entreprise concern\u00e9e \u00e0 travers le processus de migration au rythme qui lui convient.<\/p>\n
Dans le cas de Grupo Schettino, cette approche a r\u00e9duit le risque de transformation \u00e0 un minimum et le groupe b\u00e9n\u00e9ficie depuis lors d'\u00e9conomies de co\u00fbts, d'analyses en temps r\u00e9el et d'une solution globale orient\u00e9e vers l'avenir et facile \u00e0 utiliser.<\/p>\n
S\/4 Hana promet un business en temps r\u00e9el gr\u00e2ce \u00e0 l'exploitation des big data en temps r\u00e9el. Le principe du temps r\u00e9el n'est pas facile \u00e0 saisir pour de nombreuses entreprises. Que signifie-t-il concr\u00e8tement ? Quelles sont les possibilit\u00e9s qui en d\u00e9coulent ? Comment exploiter les opportunit\u00e9s pour son propre business ?<\/p>","protected":false},"author":1125,"featured_media":24389,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,15175],"tags":[210,320,39,601,882,1507,428,236,5959],"coauthors":[22419],"class_list":["post-24383","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1707","tag-big-data","tag-business-cases","tag-cloud","tag-digitalisierung","tag-echtzeit","tag-fiori","tag-olap","tag-sap","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",400,186,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-768x356.jpg",768,356,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-100x46.jpg",100,46,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-480x223.jpg",480,223,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-640x297.jpg",640,297,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-720x334.jpg",720,334,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-960x445.jpg",960,445,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",1000,464,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",600,278,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159.jpg",600,278,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/shutterstock_318875159-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" S\/4 Hana verspricht Real-Time-Business dank Big-Data-Auswertungen in Echtzeit. 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