{"id":22267,"date":"2016-09-01T10:27:29","date_gmt":"2016-09-01T08:27:29","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=22267"},"modified":"2022-05-01T08:29:41","modified_gmt":"2022-05-01T06:29:41","slug":"nouveau-paradigme-de-controle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/nouveau-paradigme-de-controle\/","title":{"rendered":"Nouveau paradigme du contr\u00f4le de gestion ?"},"content":{"rendered":"

SAP S\/4 Hana avec le module Finance a le potentiel d'initier un changement de paradigme dans le contr\u00f4le de gestion. Les innovations technologiques qu'il contient peuvent conduire \u00e0 une am\u00e9lioration fondamentale de la base des d\u00e9cisions de l'entreprise.<\/p>\n

D'un point de vue technologique, la plus grande innovation de S\/4 Hana Finance est l'unification de la finance et du contr\u00f4le de gestion. Les modules SAP FI et CO sont ainsi r\u00e9unis en une seule solution.<\/p>\n

L'utilisation du journal universel permet d\u00e9sormais de regrouper sur un seul document toutes les informations importantes pour les finances et le contr\u00f4le de gestion. Cette approche consolide le syst\u00e8me \u00e0 deux cercles utilis\u00e9 jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent en un syst\u00e8me \u00e0 un seul cercle, ce qui pr\u00e9sente des avantages d\u00e9cisifs.<\/p>\n

La base de donn\u00e9es homog\u00e8ne et inh\u00e9rente au syst\u00e8me ainsi cr\u00e9\u00e9e pour les finances et le contr\u00f4le de gestion, ainsi que la disponibilit\u00e9 des informations en temps r\u00e9el, repr\u00e9sentent des am\u00e9liorations \u00e9l\u00e9mentaires. Les t\u00e9l\u00e9chargements de donn\u00e9es de SAP FI vers SAP CO appartiennent d\u00e9sormais au pass\u00e9, tout comme la synchronisation des donn\u00e9es entre les modules qui \u00e9tait jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent n\u00e9cessaire apr\u00e8s chaque t\u00e9l\u00e9chargement.<\/p>\n

En outre, S\/4 Hana Finance permet d'int\u00e9grer d'autres sources de donn\u00e9es et de traiter les donn\u00e9es qu'elles contiennent. S\/4 Hana Finance, avec ses nouvelles avanc\u00e9es technologiques, permet au contr\u00f4le de gestion de consacrer plus de temps \u00e0 l'analyse qualitative des r\u00e9sultats, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l'acc\u00e9l\u00e9ration des analyses quantitatives.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 cette solution, un contr\u00f4leur peut gagner du temps et se concentrer davantage sur les t\u00e2ches importantes et strat\u00e9giques du contr\u00f4le de gestion : la d\u00e9duction de mesures et de recommandations d'action.<\/p>\n

Il est aujourd'hui beaucoup plus facile d'\u00e9tablir des pr\u00e9visions de qualit\u00e9 qui permettent \u00e9galement de pr\u00e9senter diff\u00e9rents sc\u00e9narios orient\u00e9s vers l'avenir.<\/p>\n

Les d\u00e9cisions peuvent donc \u00eatre prises sur la base d'une plus grande quantit\u00e9 et diversit\u00e9 d'informations. La masse d'informations disponibles exige toutefois de se concentrer encore davantage sur l'identification des informations r\u00e9ellement pertinentes pour le pilotage et sur la mise en place d'un syst\u00e8me de reporting correspondant.<\/p>\n

L'objectif doit \u00eatre de s\u00e9lectionner et d'analyser les bonnes informations, celles qui sont pertinentes pour la prise de d\u00e9cision, sans pour autant alourdir le syst\u00e8me de rapports.<\/p>\n

Pour la pr\u00e9sentation des rapports, S\/4 Hana Finance propose \u00e0 nouveau de tr\u00e8s bonnes options innovantes (SAP Digital Boardroom). Il y a toutefois encore des possibilit\u00e9s d'am\u00e9lioration dans le commentaire des r\u00e9sultats d'analyse, afin de les rendre plus compr\u00e9hensibles pour le management et de pouvoir ainsi prendre des d\u00e9cisions plus rapidement.<\/p>\n

La nouvelle qualit\u00e9 des r\u00e9sultats d'analyse a le potentiel d'am\u00e9liorer consid\u00e9rablement les d\u00e9cisions d'entreprise de grande port\u00e9e et de raccourcir le temps de r\u00e9action des entreprises aux changements de l'environnement. L'agilit\u00e9 et la rapidit\u00e9 sont accrues, ce qui repr\u00e9sente un facteur de r\u00e9ussite d\u00e9cisif dans l'environnement \u00e9conomique et social.<\/p>\n

D'un point de vue purement technique, l'introduction de S\/4 Finance offre en outre la possibilit\u00e9 d'effectuer des analyses de rentabilit\u00e9 en temps r\u00e9el et de cr\u00e9er des comptes de r\u00e9sultats ad hoc.<\/p>\n

Savoir \u00e0 tout moment o\u00f9 en est l'entreprise sur le plan financier est un souhait souvent exprim\u00e9 par les cadres sup\u00e9rieurs, qui peut potentiellement \u00eatre satisfait par S\/4 Finance.\"Gestion<\/a><\/p>\n

Il est ainsi possible de r\u00e9agir avec agilit\u00e9 et en temps r\u00e9el aux conditions changeantes du march\u00e9. Avec S\/4 Hana, les contr\u00f4leurs disposent donc des meilleures conditions pour sortir de leur r\u00f4le classique et devenir des pilotes et des d\u00e9cideurs.<\/p>\n

Toutefois, les progr\u00e8s technologiques et l'\u00e9volution des conditions g\u00e9n\u00e9rales ne suffisent pas \u00e0 exploiter pleinement le potentiel de repositionnement du contr\u00f4le de gestion.<\/p>\n

Un changement de technologie ne consiste que pour une part assez faible en une adaptation purement technologique. Le plus grand d\u00e9fi consiste \u00e0 trouver le bon \u00e9quilibre entre les transformations des processus, de l'organisation et de la culture.<\/p>\n

L'implication des collaborateurs, et pas seulement dans le contr\u00f4le de gestion, et l'explication \u00e0 toutes les personnes concern\u00e9es de la situation changeante sont indispensables \u00e0 la r\u00e9ussite du changement.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l'introduction de S\/4 Finance, les finances et le contr\u00f4le de gestion seront beaucoup plus proches et fusionneront de plus en plus \u00e0 l'avenir. Par cons\u00e9quent, la r\u00e9partition des r\u00f4les et les processus des domaines de la finance et du contr\u00f4le de gestion vont changer de mani\u00e8re radicale.<\/p>\n

Une \u00e9volution que de nombreuses entreprises, notamment am\u00e9ricaines, vivent d\u00e9j\u00e0 aujourd'hui. Ainsi, l'aspect le plus important pour une introduction r\u00e9ussie de S\/4 Hana Finance et l'exploitation de tous les potentiels de cette solution reste le facteur humain : la volont\u00e9 de vouloir comprendre les changements, de les entreprendre, de les accepter et de les utiliser de mani\u00e8re constructive.<\/p>\n

La transformation de l'orientation op\u00e9rationnelle et strat\u00e9gique des domaines de la finance et du contr\u00f4le de gestion, acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par S\/4 Hana Finance, n\u00e9cessite l'adoption des processus \u00e0 modifier ainsi que des changements organisationnels et culturels dans \"l'ADN\" de tous les collaborateurs et managers impliqu\u00e9s. Ce n'est qu'ainsi qu'un changement de paradigme pourra \u00eatre r\u00e9alis\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

S\/4 Hana Finance est-il la base d'un changement de paradigme dans les domaines de la finance et du contr\u00f4le de gestion ?<\/p>","protected":false},"author":1059,"featured_media":22414,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,1610],"tags":[968,5144,5065,5959],"coauthors":[22091],"class_list":["post-22267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag1609","tag-controlling","tag-datenquellen","tag-finanzwesen","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",400,164,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-768x316.jpg",768,316,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-100x41.jpg",100,41,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-480x197.jpg",480,197,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-640x263.jpg",640,263,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-720x296.jpg",720,296,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-960x395.jpg",960,395,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",1000,411,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",600,247,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929.jpg",600,247,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/shutterstock_444740929-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Ist S\/4 Hana Finance die Basis f\u00fcr einen Paradigmenwechsel in den Bereichen Finanzen und Controlling?<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 16-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Stefan Spieler, Camelot","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/stefan-spieler\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1059"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22267"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22267\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22414"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22267"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=22267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}