{"id":1876,"date":"2016-11-25T01:00:08","date_gmt":"2016-11-25T00:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=1876"},"modified":"2022-05-01T08:27:46","modified_gmt":"2022-05-01T06:27:46","slug":"cle-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/digitaler-schluesselfaktor\/","title":{"rendered":"Facteur cl\u00e9 num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"<p>Dans sa \"Strat\u00e9gie num\u00e9rique 2025\", le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral \u00e9crit que la mati\u00e8re premi\u00e8re centrale de la transformation num\u00e9rique sont <span id=\"urn:local-text-annotation-usifa41ay4mpi039mkulxljjtrvj4n4x\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span>. La gestion de ces ressources est un facteur de r\u00e9ussite d\u00e9cisif de l'\u00e9conomie moderne.<\/p>\n<p><em>\"Les comp\u00e9tences cl\u00e9s de ceux qui r\u00e9ussissent <span id=\"urn:local-text-annotation-wxbtpfifg4atus9nx7uyefk2br86v7hi\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Entreprise<\/span> seront \u00e0 long terme dans la collecte, le traitement, l'association et la protection des <span id=\"urn:local-text-annotation-msr3fp6k5l66yuexoa634uet9zhhpsvg\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> et en d\u00e9duire des mesures et des m\u00e9thodes concr\u00e8tes\".<\/em><\/p>\n<p>Selon une \u00e9tude de PwC datant de 2014, 90% de tous les <span id=\"urn:local-text-annotation-o2acz3xn1689zkwv1xyt0i4fpzjjlsgp\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Entreprise<\/span> sont convaincus que la capacit\u00e9 d'analyser et d'utiliser efficacement de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es sera d\u00e9terminante pour le succ\u00e8s de leur mod\u00e8le d'entreprise. Les \u00e9l\u00e9ments importants de ces grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es sont <span id=\"urn:local-text-annotation-lcnjxr84c6la7o8ihwf2ekhhdr3iwdqn\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span>.<\/p>\n<p>En tant que <span id=\"urn:local-text-annotation-5te2sqqkr3vtisaglbqoisinh4d3ej3j\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span> on appelle donn\u00e9es statiques de base ou <span id=\"urn:local-text-annotation-vv2gdhtyypma1939p64ndlie7iaiiygg\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> sur des objets li\u00e9s \u00e0 l'entreprise, tels que les produits, les mat\u00e9riaux, les fournisseurs, les clients, les collaborateurs et les finances.<\/p>\n<p>Merck est une entreprise scientifique et technologique de premier plan dans les domaines de la sant\u00e9, des sciences de la vie et des mat\u00e9riaux de performance.<\/p>\n<p>Environ 50 000 personnes y travaillent, <span id=\"urn:local-text-annotation-bfweqr1og6vg34r05ccdtu7qbfow842v\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Technologies<\/span> Des th\u00e9rapies biopharmaceutiques pour le traitement du cancer ou de la scl\u00e9rose en plaques aux cristaux liquides pour les smartphones ou les t\u00e9l\u00e9viseurs LCD, en passant par des syst\u00e8mes novateurs pour la recherche et la production scientifiques, nous continuons \u00e0 d\u00e9velopper des produits qui enrichissent la vie.<\/p>\n<p>En 2015, Merck a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires de 12,85 milliards d'euros dans 66 pays.<\/p>\n<p>Fond\u00e9e en 1668, Merck est la plus ancienne entreprise pharmaceutique et chimique du monde. <span id=\"urn:local-text-annotation-gfxf5qu448g0xwdoynnqfvzwik08ojc9\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Entreprise<\/span> du monde. La famille fondatrice est aujourd'hui encore l'actionnaire majoritaire du groupe cot\u00e9 en bourse.<\/p>\n<p>Chez Merck, une structure pyramidale de segments d'activit\u00e9 ou de produits est utilis\u00e9e pour la consolidation du groupe et les rapports externes.<\/p>\n<p>Secteur d'activit\u00e9, Business, <span id=\"urn:local-text-annotation-75y3lz8qyhupaq6dfffmkr7bnxs6n525\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Unit\u00e9 d'affaires<\/span>, Business Field, Strategic <span id=\"urn:local-text-annotation-bkqipwlx7wgzf7kaja715q8wozmw1m1e\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Unit\u00e9 d'affaires<\/span> (SBU) forment ce que l'on appelle la hi\u00e9rarchie sup\u00e9rieure. Ce sont les <span id=\"urn:local-text-annotation-jjyyrg9vhw87xa3ux9io1n5hg3eyafv7\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span> Level, qui sont g\u00e9r\u00e9s dans la consolidation du groupe, jusqu'au business, ils sont \u00e9galement utilis\u00e9s pour les rapports externes. En dessous de l'Upper Hierarchy, d'autres niveaux forment la Lower Hierarchy, qui s'\u00e9tend jusqu'\u00e0 l'article individuel.<\/p>\n<p>La hi\u00e9rarchie de produits permet de s'assurer que, pour un produit d\u00e9fini dans le <span id=\"urn:local-text-annotation-ufnxh7cbpspehpbkunesrsskwddbfy7h\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">ERP<\/span> Les produits (et aussi les co\u00fbts) sont attribu\u00e9s \u00e0 l'USP correspondante en fonction du chiffre d'affaires comptabilis\u00e9. Dans le secteur pharmaceutique, la structure pyramidale n'existe que partiellement. Ici, la particularit\u00e9 est que le m\u00eame mat\u00e9riau de base est en partie utilis\u00e9 dans diff\u00e9rents domaines d'activit\u00e9.<\/p>\n<p>Par exemple, certains produits sont en vente libre dans certains pays, mais soumis \u00e0 prescription m\u00e9dicale dans d'autres. En cons\u00e9quence, ce produit est pris en compte dans les secteurs d'activit\u00e9 correspondants.<\/p>\n<figure id=\"attachment_1898\" aria-describedby=\"caption-attachment-1898\" style=\"width: 429px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.13.06.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Le facteur cl\u00e9 num\u00e9rique\" class=\"wp-image-1898\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.13.06-300x228.png\" alt=\"La diversit\u00e9 des syst\u00e8mes et des responsabilit\u00e9s de premier plan.\" width=\"429\" height=\"326\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-1898\" class=\"wp-caption-text\">La diversit\u00e9 des syst\u00e8mes et des responsabilit\u00e9s de premier plan.<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Situation de d\u00e9part : gestion des donn\u00e9es de base<\/h3>\n<p>Dans le cadre de la consolidation du groupe et du reporting externe, Merck doit faire face \u00e0 de nombreux d\u00e9fis. <span id=\"urn:local-text-annotation-6m8mjvlst1xnkz6rpgceqg1f5goiaete\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> \u00e0. <span id=\"urn:local-text-annotation-e6si6h01zuv1qgqct9w3rovydi714lte\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> sont g\u00e9n\u00e9ralement utilis\u00e9s pour des regroupements, des hi\u00e9rarchies et des cat\u00e9gorisations de <span id=\"urn:local-text-annotation-39ddwnn8zeczx9xk9eyh70mvcfscpb4x\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> est utilis\u00e9.<\/p>\n<p>Ils existent aussi bien au sein de l'entreprise - par exemple les donn\u00e9es sur la structure de l'entreprise - qu'au-del\u00e0 des fronti\u00e8res de l'entreprise, par exemple les codes ISO des pays, les codes ISO des devises, les codes postaux.<\/p>\n<p>Merck entend par <span id=\"urn:local-text-annotation-b03jug13huiruldeuqrchisj73zfl4gc\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> donn\u00e9es financi\u00e8res de base, mais pas celles du <span id=\"urn:local-text-annotation-pi1gogypn7jpvuf1nv3h1j8maaruc1zs\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">ERP<\/span>comme le centre de co\u00fbts ou le centre de profit. L'accent est mis sur <span id=\"urn:local-text-annotation-iz0xm9zygyk89a3ctfamjy0dzzn3y56c\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Consolidation<\/span> et <span id=\"urn:local-text-annotation-zj7abbu50c9lgyraxqtd9n0bawey5gmu\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span>.<\/p>\n<p>Exemples d'activit\u00e9s pertinentes <span id=\"urn:local-text-annotation-7znkan05bnuvl78blyke5smjrymdujkp\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> sont<\/p>\n<ul>\n<li>l'Upper Hierarchy, c'est-\u00e0-dire la partie sup\u00e9rieure de la structure des segments commerciaux d\u00e9crite.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Pays : les hi\u00e9rarchies de pays sont utilis\u00e9es dans les rapports externes ou - avec un tri diff\u00e9rent - par les diff\u00e9rents pays. <span id=\"urn:local-text-annotation-7ci5kh0rt0aau83gazfy2iil4dtvc4cy\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Secteurs<\/span> pour leur service interne <span id=\"urn:local-text-annotation-ddi0r0tyw5d4cp3nhz2h9gckx4khvnjd\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Contr\u00f4le de gestion<\/span> sont utilis\u00e9s. Merck reproduit ces tris \u00e0 l'aide de diff\u00e9rentes hi\u00e9rarchies de pays.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>les fonctions, par exemple les RH. Il s'agit d'une fonction du groupe sur laquelle la facturation est effectu\u00e9e. Similaire : <span id=\"urn:local-text-annotation-8ll9gyuryiry8ybaymfaib641itdm6a4\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">IT<\/span>La gestion du site, l'infrastructure, au sens le plus large, c'est-\u00e0-dire les prestataires de services internes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><span id=\"urn:local-text-annotation-ryav957cafn6znw7l2gk7f11h0bvp2rw\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Sites<\/span>Il s'agit de <span id=\"urn:local-text-annotation-gp1j6wf17cw986la3a5v0w5fckjv7c5q\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Sites<\/span>qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 dans le <span id=\"urn:local-text-annotation-zpvrmeqj1alsiqeecplyq3hjix26hzxc\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Contr\u00f4le de gestion<\/span>Dans ce cas, il est n\u00e9cessaire de proc\u00e9der \u00e0 une analyse plus granulaire. Par exemple, les stocks, les inventaires sur <span id=\"urn:local-text-annotation-93k07x2hn07nl8sx74h4ccjkkrxa3rw8\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Sites<\/span> repr\u00e9sent\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le plan comptable du groupe : Le plan comptable op\u00e9rationnel se trouve dans le <span id=\"urn:local-text-annotation-654jdu3db3w91774s4797sia0ywyo48j\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">ERP<\/span> et aussi dans le MDGF (Master Data <span id=\"urn:local-text-annotation-yjc81fndz9s03xh8fa4vj9z2o7eilv1y\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gouvernance<\/span> pour <span id=\"urn:local-text-annotation-kxwvl96j314s3xgj9rhjjxo5ds06ipa9\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Finance<\/span> - <span id=\"urn:local-text-annotation-33dir2hrnph0zszopwyc6c6uhdka995h\" class=\"textannotation disambiguated wl-organization\">SAP<\/span>) et n'y est repr\u00e9sent\u00e9 que dans le standard. Le plan comptable du groupe a un autre objectif et n'est pas repr\u00e9sent\u00e9 par MDGF.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour les projets r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre de <span id=\"urn:local-text-annotation-em1snb8exall43zpchbmspvnplatv8ye\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Consolidation<\/span> et <span id=\"urn:local-text-annotation-oc2kxf1u34h0vl5e2lb4eml6jvovug5a\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span> Merck avait d\u00e9j\u00e0 mis en place un syst\u00e8me de gestion des donn\u00e9es financi\u00e8res de base avant l'introduction d'un syst\u00e8me de gestion de la qualit\u00e9. <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.24.43.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Le facteur cl\u00e9 num\u00e9rique\" class=\"wp-image-1901 alignleft\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.24.43.png\" alt=\"ZetVisions\" width=\"223\" height=\"497\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.24.43.png 482w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.24.43-100x223.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.24.43-480x1071.png 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 223px) 100vw, 223px\" \/><\/a>logiciel de gestion des donn\u00e9es de base des processus purement manuels.<\/p>\n<p>Pour ces <span id=\"urn:local-text-annotation-nhnw28mdy9du225q9cqk30x3ejdo04js\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> a confirm\u00e9 la base de donn\u00e9es Excel <span id=\"urn:local-text-annotation-yhsh3mljoe9ap4g5up42k3yeyjh3ospy\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">\u00c9couter<\/span>Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9es (import\u00e9es) dans diff\u00e9rents syst\u00e8mes de reporting, avec les probl\u00e8mes de synchronisation et les diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s techniques offertes par les syst\u00e8mes.<\/p>\n<p>Chez Merck, trois syst\u00e8mes \u00e9taient principalement pertinents :<\/p>\n<ul>\n<li>le syst\u00e8me de consolidation SAP Financial Consolidation,<\/li>\n<li><span id=\"urn:local-text-annotation-tyxy1a2skiiv3okuva0dk4hcw2hjzrze\" class=\"textannotation disambiguated wl-organization\">IBM<\/span> Cognos TM1 comme syst\u00e8me de reporting<\/li>\n<li>un SAP BW classique<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces trois piliers constituaient la consolidation et la <span id=\"urn:local-text-annotation-9dadjzdh9un3pcxe71rx6307elm225rj\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span>-paysage informatique. Trois produits, trois fabricants, pas d'interfaces compatibles, des mod\u00e8les de donn\u00e9es diff\u00e9rents.<\/p>\n<p>Le syst\u00e8me de consolidation ne pouvait pas repr\u00e9senter les d\u00e9pendances temporelles, le TM1 non plus (ou seulement tr\u00e8s difficilement). En somme, des approches tr\u00e8s diff\u00e9rentes en mati\u00e8re de gestion et de mod\u00e9lisation des donn\u00e9es.<\/p>\n<p>Pour les <span id=\"urn:local-text-annotation-lhtuy34gwdanevj2wltlrn5o0hoiihss\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> (<span id=\"urn:local-text-annotation-mr7f3qkrrordsii8c54xd80xs5egjmtd\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span> Unit Hierarchy, Country Hierarchy, Functions, Upper Product Hierarchy, etc.), il existait \u00e0 chaque fois diff\u00e9rents \"syst\u00e8mes leaders\". A partir de ces syst\u00e8mes leaders, les <span id=\"urn:local-text-annotation-c3kzc2x1jad24gwhm4bwdog8h8gtgk4k\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> redistribu\u00e9 \u00e0 divers sous-syst\u00e8mes.<\/p>\n<p>Andreas Bieker, <span id=\"urn:local-text-annotation-sagk8lzqmjjvvdp00yifrkqli04o4crg\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Directeur<\/span> MDM\/Utilisateur <span id=\"urn:local-text-annotation-4ysws6t8n260zprx923943ir9jbntyed\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gestion<\/span>, <span id=\"urn:local-text-annotation-53b9c78bw2uzy7tox6rjxxpdfoxrjbng\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Finance<\/span> Operations - Group Standards &amp; Systems de Merck :<\/p>\n<p><em>\"Une approche totalement h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne, historiquement sauvage, avec des responsabilit\u00e9s diff\u00e9rentes, difficile \u00e0 harmoniser et \u00e0 coordonner\".<\/em><\/p>\n<p>De m\u00eame, le processus de modification d'un nouveau poste dans le plan comptable du groupe s'est av\u00e9r\u00e9 trop complexe et trop rigide dans la pratique.<\/p>\n<p>C'est pourquoi il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9duire ce processus \u00e0 un petit nombre de d\u00e9cideurs, de ne garder que les informations les plus n\u00e9cessaires et de ne pas faire de publicit\u00e9. <span id=\"urn:local-text-annotation-kh8pvat4imruvsqz7b3l2aw92utnwdls\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gouvernance<\/span>- et des fonctions de guidance dans le but de pouvoir r\u00e9agir rapidement et de mani\u00e8re flexible \u00e0 l'\u00e9volution des exigences.<\/p>\n<h3>D\u00e9cision pour le SPoT<\/h3>\n<p>Entre 2010 et 2012, Merck a d'abord fait plusieurs essais avec SAP MDM et SAP MDG, mais pour diff\u00e9rentes raisons, ces essais n'ont pas abouti.<\/p>\n<p>Le point de d\u00e9part de l'optimisation ult\u00e9rieure de la gestion des donn\u00e9es de base se situait alors tout d'abord dans la <span id=\"urn:local-text-annotation-tak7u5pbz4k3fwdu26ize8ip1ypbhlap\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gestion des participations<\/span>.<\/p>\n<p>En 2014, Merck avait commenc\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ses participations via ZetVisions <span id=\"urn:local-text-annotation-1ximua0kund49vsnf3979flug3zhpvi8\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">CIM<\/span> (Corporate Investment <span id=\"urn:local-text-annotation-e8a75mr2rsv6lpb0oxmiqqpux1w3j2ce\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Directeur<\/span>) a commenc\u00e9.<\/p>\n<p>Il est apparu clairement que l'objectif sous-jacent de l'\u00e9tude \u00e9tait d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des patients. <span id=\"urn:local-text-annotation-7s248s9a6n88kggn30n555mtei2pok8i\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Technologie<\/span> \u00e9galement bon pour <span id=\"urn:local-text-annotation-lr8z7nxpt9k22qm0ybl9ebwwx9u6whfz\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span> peut \u00eatre utilis\u00e9. \"<span id=\"urn:local-text-annotation-a8hfo603ishey9prpokqbhdey14m7poy\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gestion des participations<\/span> est bas\u00e9 sur <span id=\"urn:local-text-annotation-vdym980rh8j4ve9bxcgb9t2e8wici3h3\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span> des participations dans les entreprises.<\/p>\n<p><em><span id=\"urn:local-text-annotation-klys4tsud2qaf6iyiaoddir36bypg9y9\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">\"CIM<\/span> a ouvert la porte\".<\/em><\/p>\n<p>a d\u00e9clar\u00e9 Bieker. Apr\u00e8s avoir travaill\u00e9 chez <span id=\"urn:local-text-annotation-88tklgvlsnvval7ixu8jci967m5nwbny\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">CIM<\/span> Apr\u00e8s avoir constat\u00e9 que ZetVisions r\u00e9pondait exactement aux exigences de Merck en mati\u00e8re de gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence (MDM), il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d'utiliser la composante de donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence de ZetVisions pour la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence. <span id=\"urn:local-text-annotation-3zdeapij37k8j28khn454e098f4xv4ah\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span>\/donn\u00e9es financi\u00e8res de base du groupe.<\/p>\n<p>Lors de la premi\u00e8re vague, Merck a d'abord trait\u00e9 la structure des segments commerciaux et les donn\u00e9es de base des pays, tandis que la deuxi\u00e8me vague, actuellement en cours, porte sur le plan comptable du groupe et d'autres donn\u00e9es. <span id=\"urn:local-text-annotation-4s6czvm4hktxbz1lmvy21ch2hb6qfefa\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence<\/span> \u00e0 l'ordre du jour.<\/p>\n<p>Selon Bieker, il faut souligner que le projet a pu \u00eatre mis en service en trois mois. Il a \u00e9t\u00e9 possible de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de temps et d'argent dans un d\u00e9lai raisonnable. <span id=\"urn:local-text-annotation-cfarcmyeuggqc87otmhebi2gxq5n7fxb\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Charges<\/span> obtenir des r\u00e9sultats pr\u00e9sentables.<\/p>\n<h3>Point unique de v\u00e9rit\u00e9<\/h3>\n<p>Avec l'introduction de ZetVisions SPoT, les diff\u00e9rents \"syst\u00e8mes leaders\" du pass\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par un \".<span id=\"urn:local-text-annotation-99hlu2y2yso7jrw7tt7nrrs2p85qghhv\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Point unique de v\u00e9rit\u00e9<\/span>\".<\/p>\n<p>Ici, le mod\u00e8le de donn\u00e9es commun est fusionn\u00e9 et seul ce qui est export\u00e9 (Business Segments, <span id=\"urn:local-text-annotation-aj9oy3gw6d7i1gwkvd7crcf1br91iocl\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Rapports<\/span> Units, Location, etc.), ce qui permet au syst\u00e8me cible concern\u00e9 (entre autres SAP MDG, SAP <span id=\"urn:local-text-annotation-pi4x6vtgu865q85oae5jn33tzxx0zvzc\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">ERP<\/span>SAP Financial Consolidation, Legal, Compliance).<\/p>\n<p>Excel-<span id=\"urn:local-text-annotation-cjbc47f99q6mxl43ix31z75dw4b3wuex\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">\u00c9couter<\/span> avec tous les al\u00e9as li\u00e9s \u00e0 l'entretien manuel - tels que des processus complexes et lourds, un temps de travail \u00e9lev\u00e9, un travail manuel important, etc. <span id=\"urn:local-text-annotation-4a68eeunfrr97enao05grpfixjsw9l0y\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Charges<\/span> et les risques d'erreurs - appartiennent au pass\u00e9.<\/p>\n<p>Aujourd'hui, les <span id=\"urn:local-text-annotation-yhljoa864ecmi2omw3zrkfzg9vzvzc6u\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span> sont cr\u00e9\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es dans un syst\u00e8me et directement g\u00e9r\u00e9es dans les hi\u00e9rarchies par les responsables de secteur. Un concept d'autorisation garantit que chacun ne peut g\u00e9rer que la partie dont il est responsable.<\/p>\n<p>Des processus et des donn\u00e9es clairement d\u00e9finis<span id=\"urn:local-text-annotation-6onpjtogfv3gt3czj3vnd5yp6wwpj0sc\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gouvernance<\/span>-Les r\u00e8gles de l'UE garantissent la transparence n\u00e9cessaire, le respect des droits de l'homme et la protection des donn\u00e9es. <span id=\"urn:local-text-annotation-st4lo2s5d3r21rpfh5tuwf5c8zfiq4y5\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Principe du double contr\u00f4le<\/span> minimise les erreurs.<\/p>\n<p>Outre la tra\u00e7abilit\u00e9 des modifications, la nouvelle solution ZetVisions SPoT offre \u00e9galement une d\u00e9pendance temporelle et une gestion des documents qui faisaient d\u00e9faut auparavant.<\/p>\n<p>Les contr\u00f4les de saisie garantissent des contr\u00f4les de plausibilit\u00e9 ; les d\u00e9rivations de donn\u00e9es r\u00e9duisent la complexit\u00e9, car seules deux <span id=\"urn:local-text-annotation-30yhlm5mpwq4mstsvbpafi07rs5ftx1d\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> qui seront ensuite utilis\u00e9s pour cr\u00e9er d'autres <span id=\"urn:local-text-annotation-jiht8lgo4wq26dhjjdnu38yurm0ygunk\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> peuvent \u00eatre d\u00e9duites.<\/p>\n<p>Le site <span id=\"urn:local-text-annotation-imzejo58mt9dyih89upahf501jf9nu14\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Utilisateurs<\/span> n'a besoin que d'importants <span id=\"urn:local-text-annotation-cab4r7qks2fukkehdlz69kd9jmqymckw\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> g\u00e9rer les donn\u00e9es. Le syst\u00e8me compl\u00e8te automatiquement ce qui peut \u00eatre d\u00e9duit logiquement \u00e0 l'aide d'algorithmes d\u00e9finis. Cela r\u00e9duit \u00e9galement le risque d'erreur, car l\u00e0 o\u00f9 le <span id=\"urn:local-text-annotation-1bi2m7fejekfo03ghnj2glb609zvhyk5\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Utilisateurs<\/span> ne peut pas faire de saisie manuelle, il ne peut pas non plus se tromper.<\/p>\n<p>Un aspect important de la nouvelle solution est la visibilit\u00e9. Le syst\u00e8me est bas\u00e9 sur le web et peut \u00eatre consult\u00e9 via l'intranet.<\/p>\n<p><em>\"Dans le pass\u00e9, la publication de la Business Segment Guideline \u00e9tait comme la distribution des cadeaux de No\u00ebl\"\"Tout le monde se jetait dessus pour voir ce qu'il y avait dedans. Maintenant, nous sommes en ligne, toutes les personnes concern\u00e9es peuvent voir \u00e0 l'int\u00e9rieur du syst\u00e8me et d\u00e9couvrir comment la hi\u00e9rarchie \u00e9volue au fil des \u00e9tapes de traitement. En mode what-you-see-is-what-you-get, en ligne, en temps r\u00e9el\".<\/em><\/p>\n<p>raconte Bieker.<\/p>\n<p>Un grand avantage : il n'y a plus d'expertise de quelques \u00e9lus, mais une transparence et un acc\u00e8s quasiment pour tous.<\/p>\n<p>Certains services ont fait remarquer de mani\u00e8re positive qu'ils \u00e9taient d\u00e9sormais en mesure de suivre l'\u00e9volution des processus d\u00e8s le d\u00e9but du processus de modification.<\/p>\n<p>Ils disposent ainsi d'un temps de pr\u00e9paration plus long pour les processus de suivi qui s'appuient sur les hi\u00e9rarchies de segments.<\/p>\n<p>Dans l'ancien monde de l'informatique bas\u00e9e sur Excel <span id=\"urn:local-text-annotation-6s5ig7y4lep1jdh24thnfsov88kgqws5\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">\u00c9couter<\/span>, dans laquelle <span id=\"urn:local-text-annotation-f0n607nqqg9npppvhikcfw359khbu16l\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> historiquement \"sauvages\" et g\u00e9r\u00e9es en plusieurs endroits, il n'y avait pas de validations et de donn\u00e9es <span id=\"urn:local-text-annotation-cf5uebi4swfoo8jfj45xdhm05oizqysn\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gouvernance<\/span>.<\/p>\n<p>Aussi bien ZetVisions <span id=\"urn:local-text-annotation-vzrtcyu2wc93g1euqzvucgfn9ba5qsgc\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">CIM<\/span> et ZetVisions SPoT offrent la possibilit\u00e9 d'int\u00e9grer des validations dans le Customizing. Elles donnent au <span id=\"urn:local-text-annotation-77pj2krwz9as8j3pqfyxlteb0bqya08w\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Utilisateurs<\/span> des indications d'erreur ou des avertissements (par exemple, une information suppl\u00e9mentaire est n\u00e9cessaire, une certaine combinaison de valeurs n'est pas autoris\u00e9e, certaines valeurs sont d\u00e9finies automatiquement).<\/p>\n<p>Chaque \u00e9tape doit \u00eatre explicitement confirm\u00e9e. Cela doit permettre de s'assurer que les modifications sont r\u00e9ellement voulues et ne sont pas une erreur. L'\"ancienne valeur\" et la \"nouvelle valeur\" sont document\u00e9es au niveau des champs : Qui a cr\u00e9\u00e9 quoi et quand ? Qui l'a approuv\u00e9 et quand ?<\/p>\n<p>Le statut actuel est \u00e9galement visible, par exemple \"in process\" ou \"approved\".<\/p>\n<p>Dans un premier temps, il n'y a pas de <span id=\"urn:local-text-annotation-h650ti8texmc0c40i5gjtu4qlf9fuqia\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Principe du double contr\u00f4le<\/span> \u00e0 respecter. Le site <span id=\"urn:local-text-annotation-ivur3a7d0edw15pugftpx0mvsb2qkq7j\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Secteurs<\/span> peuvent d'abord valider leurs modifications. Mais il y a toujours la validation finale par Group Accounting.<\/p>\n<p>Pour d'autres produits plus sensibles <span id=\"urn:local-text-annotation-ttwe2znx6pl84ocaxxb54976kh9jes7f\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es<\/span> Merck a cependant un projet explicite de <span id=\"urn:local-text-annotation-f0wc9zwdmlvt9sowyjpiancu1vz2bki6\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Principe du double contr\u00f4le<\/span> dans lequel les modifications sont g\u00e9r\u00e9es par une unit\u00e9 de l'entreprise et valid\u00e9es par une autre.<\/p>\n<p>Merck b\u00e9n\u00e9ficie aujourd'hui d'une structure all\u00e9g\u00e9e <span id=\"urn:local-text-annotation-afpxtm3a8sd2zsj2365cpfg9qvov7zby\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">IT<\/span>-Le flux de travail avec seulement deux intervenants - Group Accounting (GA) et <span id=\"urn:local-text-annotation-wuk7fk27e8eabzsoy7wowmfvpl6ywt8c\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Secteurs<\/span>-<span id=\"urn:local-text-annotation-ngg58m12o0cxu90xus6efmaps1yvq1eq\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Contr\u00f4le de gestion<\/span> (DivisionCO) - et tr\u00e8s peu d'\u00e9tapes de traitement.<\/p>\n<p>Le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution des processus de modification s'est ainsi consid\u00e9rablement r\u00e9duit. Les adaptations de la hi\u00e9rarchie des segments, qui n\u00e9cessitaient auparavant six \u00e0 huit semaines, doivent d\u00e9sormais \u00eatre effectu\u00e9es en sept \u00e0 quatorze jours.<\/p>\n<p>Avec la \"date effective\", les modifications peuvent \u00eatre anticip\u00e9es \u00e0 volont\u00e9 dans le futur :<\/p>\n<p><em>\"Nous pouvons d\u00e9j\u00e0 enregistrer les modifications dont nous savons qu'elles vont arriver et les antidater. Les modifications n\u00e9cessaires \u00e0 l'avenir sont alors d\u00e9j\u00e0 enregistr\u00e9es dans le syst\u00e8me. Lorsque la date limite est arriv\u00e9e, les syst\u00e8mes cibles sont remplis par transfert\/r\u00e9plication de donn\u00e9es. Cela facilite consid\u00e9rablement les choses, par exemple en cas de modifications lors du changement d'ann\u00e9e, car les modifications \u00e0 venir connues peuvent \u00eatre saisies \u00e0 l'avance\".<\/em><\/p>\n<p>dit Bieker.<\/p>\n<p>Les avantages pour le <span id=\"urn:local-text-annotation-mhxi2tf0vpko05rw0fnokhn3wj3bn0v9\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Utilisateurs<\/span> sont un \u00e9diteur WYSIWYG pour les hi\u00e9rarchies et les <span id=\"urn:local-text-annotation-bspjk2rty1jkjqxmtk76nohmuqz1eyad\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Donn\u00e9es de base<\/span>L'objectif est d'assurer la transparence des modifications en cours, une collaboration \u00e9troite entre de nombreux services et la tra\u00e7abilit\u00e9 des modifications des donn\u00e9es de base.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.09.55.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Le facteur cl\u00e9 num\u00e9rique\" class=\"alignleft wp-image-1897\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.09.55.png\" alt=\"screenshot-2016-11-23-um-10-09-55\" width=\"246\" height=\"497\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.09.55.png 482w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.09.55-100x202.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/Screenshot-2016-11-23-um-10.09.55-480x968.png 480w\" sizes=\"auto, (max-width: 246px) 100vw, 246px\" \/><\/a>Il ne faut pas sous-estimer la fluctuation des personnes impliqu\u00e9es. <span id=\"urn:local-text-annotation-jrtvidedg950wzq2jz6dru137uo5xjft\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Collaborateurs<\/span>. Ils changent rapidement d'emploi et de responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Il faut donc que d'autres <span id=\"urn:local-text-annotation-n7xjdbjkcekc7z6qa15znn4bphj2bddi\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Collaborateurs<\/span> doivent \u00eatre r\u00e9appris. Le fait que le syst\u00e8me mis en place par Merck soit convivial et rapidement assimilable est bien s\u00fbr tr\u00e8s utile \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<p>Plus un syst\u00e8me est simple \u00e0 utiliser, plus il est tol\u00e9rable que <span id=\"urn:local-text-annotation-re8udyxuj2h0u61euklw3zfqbkoze0pk\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Savoir-faire<\/span>-plus vite de nouveaux patients peuvent \u00eatre pris en charge. <span id=\"urn:local-text-annotation-ymh1ynzw98i6trsrert05oyiixebvcys\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Savoir-faire<\/span>-Le projet a \u00e9t\u00e9 mis en place par un groupe de travail.<\/p>\n<p>Un aspect essentiel d'un projet de gestion des donn\u00e9es de base est la gestion du changement.<\/p>\n<p><em>\"C'est essentiel, car chaque introduction d'un nouveau <span id=\"urn:local-text-annotation-2g4t0ix7rc7wxe69073xsn9jxzllk9j2\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">IT<\/span>-est li\u00e9 \u00e0 des changements\".<\/em><\/p>\n<p>souligne Bieker.<\/p>\n<p>Surtout dans les grandes <span id=\"urn:local-text-annotation-v3ngixo30xwhalanboxkjfwkcbahdlo6\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Entreprise<\/span> les structures se sont d\u00e9velopp\u00e9es au fil du temps et sont bien rod\u00e9es (\"nous avons toujours fait comme \u00e7a\", etc.). Il faut donc faire un travail de persuasion, si possible en amont.<\/p>\n<p>Le passage d'une gestion des donn\u00e9es de base bas\u00e9e sur Excel \u00e0 une gestion bas\u00e9e sur un syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 v\u00e9cu par certains secteurs, d'autres par d'autres encore. <span id=\"urn:local-text-annotation-zuqlm4pk7lmobrtx38qt766e3w4siff5\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Collaborateurs<\/span> comme un changement de culture. Il faut accompagner et att\u00e9nuer ce changement ; il faut aller chercher les personnes concern\u00e9es et les impliquer afin d'\u00e9viter que l'ignorance ou la peur n'engendrent une attitude d\u00e9fensive.<\/p>\n<p><em>\"Changement <span id=\"urn:local-text-annotation-4fkgqc2jir5w9mq01bltlf32zoph7dx7\" class=\"textannotation disambiguated wl-thing\">Gestion<\/span> y compris la communication et l'implication pr\u00e9coces de toutes les parties prenantes, ne sera jamais assez prise au s\u00e9rieux\".<\/em><\/p>\n<p>conclut le conseil de Bieker.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Le facteur cl\u00e9 num\u00e9rique\" class=\"aligncenter size-full wp-image-21536\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/zetvisions-ag\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/ZetVision-CI-Banner-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'exemple de Merck KGaA montre comment une solution logicielle professionnelle permet de cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 une analyse efficace et \u00e0 une utilisation effective des donn\u00e9es de base.<\/p>","protected":false},"author":90,"featured_media":2887,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[741,740],"tags":[614,606,258,369,551,437,236,750,1244],"coauthors":[21853],"class_list":["post-1876","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory1612","category-mag1612","tag-anwender","tag-daten","tag-ibm","tag-it","tag-know-how","tag-mitarbeiter","tag-sap","tag-spot","tag-stammdatenmanagement","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",400,267,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-100x67.jpg",100,67,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-480x320.jpg",480,320,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-640x427.jpg",640,427,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-720x480.jpg",720,480,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-960x640.jpg",960,640,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",18,12,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",1000,667,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",600,400,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767.jpg",600,400,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/shutterstock_528116767-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Das Beispiel der Merck KGaA zeigt, wie mit einer professionellen Softwarel\u00f6sung die Voraussetzungen geschaffen werden k\u00f6nnen f\u00fcr die effiziente Analyse und effektive Nutzung von Stammdaten.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/coverstorys\/coverstory1612\/\" rel=\"category tag\">Coverstory 16-12<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/mag1612\/\" rel=\"category tag\">MAG 16-12<\/a>","author_info_v2":{"name":"Monika P\u00fcrsing, zetVisions AG","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/monika-puersing\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1876","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/90"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1876"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1876\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1876"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1876"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1876"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1876"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}