{"id":167381,"date":"2026-10-26T10:00:00","date_gmt":"2026-10-26T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=167381"},"modified":"2026-10-23T14:14:33","modified_gmt":"2026-10-23T12:14:33","slug":"un-jour-une-semaine-une-decision-solide-numerisation-et-informatique-secteur-industriel-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/ein-tag-eine-woche-belastbare-entscheidung-digitalisierung-und-it-industrie-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"Un jour, une semaine, une d\u00e9cision solide : la num\u00e9risation et le secteur informatique dans les PME"},"content":{"rendered":"

La fin de la maintenance de SAP ECC marque la fin du support assur\u00e9 par SAP. Ne rien faire devient risqu\u00e9 et co\u00fbteux. Quiconque souhaite exploiter un syst\u00e8me maintenu doit entamer une transformation. Or, ceux qui prennent cette d\u00e9cision ignorent g\u00e9n\u00e9ralement deux \u00e9l\u00e9ments essentiels : l'\u00e9tat du syst\u00e8me existant et le comportement r\u00e9el du futur syst\u00e8me. La situation actuelle peut \u00eatre rapidement \u00e9valu\u00e9e d\u00e8s aujourd'hui, tandis que la situation souhait\u00e9e peut \u00eatre mise en place en quelques jours.<\/p>\n\n\n\n

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Des chiffres que personne ne conna\u00eet<\/h2>\n\n\n\n

L'un prend une journ\u00e9e, l'autre une semaine. Les deux peuvent ainsi \u00eatre disponibles avant la d\u00e9cision d'investissement, et non apr\u00e8s. Lorsqu'une direction donne son feu vert \u00e0 la transformation S\/4, presque tout est chiffr\u00e9 dans le dossier : budget, dur\u00e9e, \u00e9tapes cl\u00e9s et effets attendus. Deux \u00e9l\u00e9ments font toutefois souvent d\u00e9faut, et c\u2019est d\u2019eux que d\u00e9pend la r\u00e9ussite du projet. En l\u2019absence de ces bases, des surprises surviennent en cours de route, ce qui favorise les retards, les surco\u00fbts et les escalades.<\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8rement : personne ne peut affirmer avec certitude ce que fait r\u00e9ellement le syst\u00e8me actuel. Quels processus sont r\u00e9ellement utilis\u00e9s, \u00e0 quelle fr\u00e9quence, quels d\u00e9veloppements propres sont n\u00e9cessaires et lesquels sont simplement le fruit d'une \u00e9volution historique ? Souvent, les r\u00e9ponses reposent sur des ateliers, des entretiens et de la documentation, et non sur une analyse syst\u00e9matique de l'utilisation r\u00e9elle.<\/p>\n\n\n\n

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West Trax<\/h2>\n\n\n\n
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  • Plus de 2 000 syst\u00e8mes SAP analys\u00e9s dans 15 secteurs d'activit\u00e9, plus de 350 clients<\/li>\n\n\n\n
  • 25 ans de pr\u00e9sence sur le march\u00e9, ind\u00e9pendamment des activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mise en \u0153uvre, aux licences et \u00e0 l'infrastructure<\/li>\n\n\n\n
  • 30 minutes de travail chez le client, acc\u00e8s en lecture seule<\/li>\n\n\n\n
  • 1 \u00e0 2 heures d'analyse, r\u00e9sultats le lendemain<\/li>\n\n\n\n
  • Plus de 50 % des ressources d\u00e9velopp\u00e9es en interne sont souvent inutilis\u00e9es<\/li>\n\n\n\n
  • Dans tous les secteurs, du syst\u00e8me unique au d\u00e9ploiement multinational<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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    Deuxi\u00e8mement : personne ne peut montrer d\u00e8s le d\u00e9part comment le futur syst\u00e8me fonctionnera concr\u00e8tement. Ce n\u2019est souvent que plusieurs mois plus tard, lorsque les modifications sont devenues co\u00fbteuses, que l\u2019on constate si les processus pr\u00e9vus fonctionnent r\u00e9ellement avec les donn\u00e9es et les op\u00e9rations m\u00e9tier de l\u2019entreprise. Greenfield, Brownfield ou Bluefield, cloud public ou priv\u00e9 : les choix fondamentaux sont g\u00e9n\u00e9ralement faits avant que ces deux param\u00e8tres ne soient connus. Or, l\u2019activit\u00e9 se poursuit. Les clients, les sites, les contrats et les obligations l\u00e9gales ne disparaissent pas avec la transformation. Lors d\u2019une migration, on risque d\u2019emporter du poids mort ; dans un projet \u00ab greenfield \u00bb, on peut n\u00e9gliger des fonctionnalit\u00e9s indispensables. Quiconque souhaite tourner la page sur l\u2019environnement existant doit donc d\u2019abord disposer d\u2019une vision claire de son utilisation r\u00e9elle.<\/p>\n\n\n\n

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    1er jour : \u00c9valuer la situation<\/h2>\n\n\n\n

    Il n'est pas n\u00e9cessaire d'interpr\u00e9ter l'\u00e9tat d'un syst\u00e8me SAP qui s'est d\u00e9velopp\u00e9 au fil du temps : celui-ci peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9 \u00e0 l'aune de son utilisation r\u00e9elle. Chaque transaction, chaque application Fiori et chaque objet d\u00e9velopp\u00e9 en interne laisse des traces indiquant s'il est utilis\u00e9 et par qui. Pas besoin d'ateliers pour cela.<\/p>\n\n\n\n

    West Trax le fait depuis 25 ans, sur plus de 2 000 syst\u00e8mes chez plus de 350 clients. L'extraction s'effectue en lecture seule et dure environ 30 minutes, l'analyse une \u00e0 deux heures. Les r\u00e9sultats sont disponibles le lendemain : un tableau d'utilisation sur six niveaux hi\u00e9rarchiques, qui montre quelles fonctions sont utilis\u00e9es dans quelles usines et par combien d'utilisateurs. La partie la plus co\u00fbteuse appara\u00eet \u00e9galement au grand jour : plus de la moiti\u00e9 des d\u00e9veloppements internes n'est jamais utilis\u00e9e, et seulement environ 15 % l'est r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n

    C'est la r\u00e9f\u00e9rence de comparaison qui fait toute la diff\u00e9rence. Les r\u00e9sultats sont class\u00e9s par rapport \u00e0 un indice de r\u00e9f\u00e9rence sectoriel \u00e9tabli \u00e0 partir de plus de 2 000 syst\u00e8mes analys\u00e9s. Sur cette base, Bosch Manufacturing Solutions a pu d\u00e9sactiver environ 700 programmes dans l'ancien syst\u00e8me avant le d\u00e9but de la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

    West Trax ne met pas en \u0153uvre ni ne commercialise de licences ou d'infrastructures. Les r\u00e9sultats fournis constituent une base factuelle ind\u00e9pendante et fiable pour la direction, les organes de surveillance et les audits.<\/p>\n\n\n\n

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    Construire ce qui est \u00e0 venir<\/h2>\n\n\n\n

    M\u00eame ceux qui savent ce que le syst\u00e8me actuel utilise r\u00e9ellement ne connaissent pas pour autant la r\u00e9ponse \u00e0 la deuxi\u00e8me question cruciale : \u00e0 quoi ressemblera ce p\u00e9rim\u00e8tre dans le futur S\/4 ? C\u2019est l\u00e0 qu\u2019intervient LeapGreat avec son approche FrontLoad. Au lieu de passer des mois \u00e0 d\u00e9crire le syst\u00e8me cible, on le met en place. En s\u2019appuyant sur le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019entreprise, les exigences, les donn\u00e9es m\u00e9tier et les conclusions tir\u00e9es de l\u2019analyse d\u2019utilisation, un syst\u00e8me S\/4 op\u00e9rationnel est cr\u00e9\u00e9 en une semaine : configur\u00e9, int\u00e9gr\u00e9, document\u00e9 et test\u00e9. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une d\u00e9monstration avec des donn\u00e9es factices, mais d\u2019un syst\u00e8me dans lequel sont reproduites les propres op\u00e9rations commerciales et donn\u00e9es de l\u2019entreprise. Les services m\u00e9tier peuvent ainsi d\u00e9couvrir leur futur syst\u00e8me cible, plut\u00f4t que de devoir l\u2019imaginer lors d\u2019ateliers.<\/p>\n\n\n\n

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    LeapGreat<\/h2>\n\n\n\n
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    • Approche \u00ab FrontLoad \u00bb : un syst\u00e8me S\/4 op\u00e9rationnel avec ses propres donn\u00e9es au bout d'une semaine<\/li>\n\n\n\n
    • Des centaines de processus Clean Core de bout en bout pr\u00e9configur\u00e9s pour les ERP cloud publics et priv\u00e9s<\/li>\n\n\n\n
    • Configuration bas\u00e9e sur l'utilisation r\u00e9elle plut\u00f4t que sur le catalogue de mod\u00e8les<\/li>\n\n\n\n
    • Jumeau num\u00e9rique avec tableau de bord pour les utilisateurs professionnels, navigation guid\u00e9e et documentation utilisateur interactive<\/li>\n\n\n\n
    • Auteurs originaux de la r\u00e9f\u00e9rence \u00ab SAP Best Practices \u00bb pour le secteur de la fabrication<\/li>\n\n\n\n
    • Perfectionnement par cycles courts sur le syst\u00e8me en fonctionnement<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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      Cela est rendu possible gr\u00e2ce \u00e0 un \u00ab Clean Core \u00bb pr\u00e9configur\u00e9 comprenant des centaines de processus de bout en bout et \u00e0 l\u2019automatisation des t\u00e2ches de mise en place. La configuration cible est d\u00e9termin\u00e9e automatiquement sur la base de l\u2019utilisation mesur\u00e9e et des exigences. Ce qui mobilise habituellement les premiers mois \u2013 \u00e0 savoir la mise en place du syst\u00e8me, la configuration, la migration des donn\u00e9es et les tests \u2013 est d\u00e9sormais r\u00e9alis\u00e9 selon un plan de construction reproductible. Un jumeau num\u00e9rique apporte son soutien gr\u00e2ce \u00e0 une navigation guid\u00e9e, une documentation interactive et des agents IA. Le syst\u00e8me est ensuite affin\u00e9 de mani\u00e8re agile, sans interruption de son fonctionnement. Domtar Cellulose illustre bien l\u2019efficacit\u00e9 de cette approche : l\u2019ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre est devenu concret en quelques semaines seulement, au lieu de plusieurs mois de phases classiques de conception, de mise en \u0153uvre et de correction. Ce qui se passe entre la mesure et la construction est d\u00e9terminant. Les r\u00e9sultats de l\u2019analyse West-Trax sont directement int\u00e9gr\u00e9s dans la configuration du syst\u00e8me cible. La construction repose sur ce que l\u2019entreprise utilise r\u00e9ellement. Cela permet de r\u00e9duire une grande partie du travail classique d\u2019analyse des \u00e9carts (Fit-Gap). Au lieu de mettre en \u00e9vidence les fonctionnalit\u00e9s pertinentes lors d\u2019ateliers avec des syst\u00e8mes de d\u00e9monstration ou des environnements de test, les r\u00e9ponses essentielles sont d\u00e9j\u00e0 disponibles dans le syst\u00e8me de d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n

      Le d\u00e9bat passe de l'identification \u00e0 l'optimisation. Le r\u00f4le des services fonctionnels s'en trouve modifi\u00e9. Ils reconnaissent tr\u00e8s t\u00f4t leur activit\u00e9 \u00e0 partir de leurs propres donn\u00e9es dans le syst\u00e8me cible, au lieu de devoir la d\u00e9duire d'un mod\u00e8le abstrait. Le temps des experts clients est d\u00e9sormais consacr\u00e9 de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e \u00e0 l'affinement concret des processus.<\/p>\n\n\n\n

      <\/div>\n\n\n\n

      d\u00e9cision d'investissement<\/h2>\n\n\n\n

      L'effort de mise en \u0153uvre devient transparent d\u00e8s le d\u00e9but, car tout \u00e9cart par rapport \u00e0 la norme est identifi\u00e9 et peut \u00eatre \u00e9valu\u00e9. L'estimation des co\u00fbts repose sur des quantit\u00e9s mesur\u00e9es et un syst\u00e8me d'objectifs d\u00e9j\u00e0 mis en place. Le budget et les d\u00e9lais reposent sur une base plus solide, ce qui r\u00e9duit le risque de surprises ult\u00e9rieures. Les d\u00e9cisions relatives aux choix strat\u00e9giques deviennent \u00e9galement plus fiables : cloud public ou priv\u00e9, projet \u00ab greenfield \u00bb ou \u00ab brownfield \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

      Ceux qui, par manque de certitude, ont jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent pris des d\u00e9cisions prudentes peuvent d\u00e9sormais comparer diff\u00e9rentes alternatives en s\u2019appuyant sur des donn\u00e9es factuelles. Pour les associ\u00e9s, les organes de surveillance et les auditeurs, cela pr\u00e9sente un avantage suppl\u00e9mentaire : l\u2019\u00e9tat des lieux est \u00e9tabli par un tiers ind\u00e9pendant, et la vision cible n\u2019est pas une simple promesse, mais un syst\u00e8me pouvant \u00eatre valid\u00e9 avant la prise de d\u00e9cision. Les hypoth\u00e8ses sous-jacentes deviennent compr\u00e9hensibles et v\u00e9rifiables. West Trax et LeapGreat combinent l\u2019analyse objective du syst\u00e8me actuel avec la mise en place pr\u00e9coce du syst\u00e8me cible. Ainsi, les tests, l\u2019affinage, la gestion du changement et l\u2019implication des services op\u00e9rationnels peuvent d\u00e9buter plus t\u00f4t que dans le cadre d\u2019une approche projet s\u00e9quentielle.La question n\u2019est donc pas de savoir si une transformation r\u00e9ussira. Elle est de savoir si elle \u00e9tait r\u00e9alisable avant m\u00eame qu\u2019elle ne commence.
      (Source : West Trax et LeapGreat)<\/p>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

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      <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      On ne sait vraiment ce que fait son propre syst\u00e8me SAP que le lendemain. Quant au fonctionnement du futur syst\u00e8me, on ne le sait qu'une semaine plus tard. Ce n'est qu'ensuite qu'il faut prendre une d\u00e9cision concernant un projet qui s'\u00e9tendra sur plusieurs ann\u00e9es.<\/p>","protected":false},"author":5886,"featured_media":167382,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[45431,5],"tags":[12853,12854,44821,3371,25047,45457,44125,45455,45456,44888,45458],"coauthors":[45454,45453],"class_list":["post-167381","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-manager-magazin-2026","category-it-management","tag-brownfield","tag-greenfield","tag-sap-clean-core","tag-sap-ecc","tag-sap-s-4hana","tag-sap-automatisierung","tag-sap-migration","tag-sap-nutzungsanalyse","tag-sap-systemanalyse","tag-sap-transformation-2","tag-west-trax-und-leapgreat","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2611_mm_erpck_westtrax-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

      Was das eigene SAP-System wirklich tut, steht am n\u00e4chsten Tag fest. Wie das k\u00fcnftige System l\u00e4uft, eine Woche sp\u00e4ter. Erst danach muss \u00fcber ein Vorhaben entschieden werden, das Jahre bindet.<\/p>\n","category_list_v2":"Manager Magazin 2026<\/a>, IT-Management<\/a>","author_info_v2":{"name":"Diana Bohr, West Trax","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/diana-bohr\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5886"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=167381"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167381\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":167399,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/167381\/revisions\/167399"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/167382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=167381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=167381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=167381"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=167381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}