{"id":164594,"date":"2026-06-25T12:46:08","date_gmt":"2026-06-25T10:46:08","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=164594"},"modified":"2026-06-25T12:46:10","modified_gmt":"2026-06-25T10:46:10","slug":"illusion-dautonomie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/autonomous-illusion\/","title":{"rendered":"Illusion d'autonomie"},"content":{"rendered":"

En pr\u00e9sentant le concept d\u201e\u201c Autonomous Enterprise \u00bb lors du salon SAP Sapphire \u00e0 Orlando, SAP a une nouvelle fois annonc\u00e9 une avanc\u00e9e technologique majeure. Ce concept comprend une plateforme d\u2019IA unifi\u00e9e destin\u00e9e au d\u00e9veloppement, \u00e0 la contextualisation et au pilotage d\u2019agents, une suite d\u2019applications autonomes pour les processus m\u00e9tier cl\u00e9s, ainsi que de nouvelles interfaces utilisateur appel\u00e9es \u00e0 transformer en profondeur l\u2019interaction avec les logiciels d\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre d'un partenariat avec Anthropic AI, SAP pr\u00e9voit \u00e9galement de s'appuyer \u00e0 l'avenir sur les mod\u00e8les Claude. Ceux-ci viennent compl\u00e9ter les mod\u00e8les de base (Foundation Models) qui constituent d'ores et d\u00e9j\u00e0 le fondement des agents Joule dans les domaines des ressources humaines, des achats et de la gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement. Christian Klein, pr\u00e9sident du directoire de SAP, esp\u00e8re que la fusion de la Business AI Platform avec la SAP Autonomous Suite permettra d\u2019ancrer plus profond\u00e9ment les agents IA dans les processus m\u00e9tier, les donn\u00e9es d\u2019entreprise et les m\u00e9canismes de pilotage. Ces syst\u00e8mes doivent fournir des r\u00e9sultats pr\u00e9cis, conformes \u00e0 la l\u00e9gislation et s\u00e9curis\u00e9s, exploiter de nouveaux potentiels de chiffre d\u2019affaires tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts. La mise en \u0153uvre fiable et efficace de r\u00e9glementations nationales et internationales complexes a toujours fait partie des atouts du groupe de logiciels bas\u00e9 \u00e0 Walldorf. Cet aspect rev\u00eat une importance particuli\u00e8re en Europe. La loi europ\u00e9enne sur l\u2019IA (EU AI Act) impose, pour de nombreuses applications d\u2019IA, que la supervision humaine soit garantie et que les risques fassent l\u2019objet d\u2019une surveillance continue.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L'IA anthropique fait sensation<\/h2>\n\n\n\n

Quelques semaines seulement apr\u00e8s l'annonce de ce partenariat, le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, a suscit\u00e9 la controverse. Il s'est publiquement prononc\u00e9 en faveur d'un ralentissement international et multi-acteurs du d\u00e9veloppement de l'IA, soulignant les risques potentiels li\u00e9s aux nouveaux mod\u00e8les performants. Le cadre soci\u00e9tal et r\u00e9glementaire aurait du mal \u00e0 suivre le rythme des progr\u00e8s technologiques : \u201e Nous estimons qu\u2019il serait souhaitable que le monde ait la possibilit\u00e9 de ralentir ou de suspendre temporairement le d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes d\u2019IA de pointe, afin que les structures sociales et la recherche visant \u00e0 orienter l\u2019IA puissent suivre le rythme des progr\u00e8s technologiques. \u201c Les cycles de d\u00e9veloppement, qui ne durent souvent plus que quelques semaines aujourd\u2019hui, posent des d\u00e9fis consid\u00e9rables aux l\u00e9gislateurs et aux entreprises utilisatrices du monde entier.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui semblait au premier abord \u00eatre un avertissement muscl\u00e9 ou un positionnement habile face \u00e0 la concurrence a pris une nouvelle dimension lorsque le gouvernement am\u00e9ricain a restreint l'acc\u00e8s \u00e0 certains mod\u00e8les d'IA de pointe pour les utilisateurs non am\u00e9ricains. Reste \u00e0 voir comment cela se traduira concr\u00e8tement pour les collaboratrices et collaborateurs d\u2019Anthropic. Il est en revanche clair que, pour la premi\u00e8re fois, cette mesure consid\u00e8re l\u2019intelligence artificielle non seulement comme un facteur \u00e9conomique, mais aussi comme une technologie strat\u00e9gique ayant une importance en mati\u00e8re de politique de s\u00e9curit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Imaginons que l'Union europ\u00e9enne ou le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral allemand ait interdit l'utilisation de S\/4 Hana aux entreprises situ\u00e9es hors d'Europe. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce type de fragmentation technologique qui devient d\u00e9sormais envisageable dans le domaine de l'IA.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L'esprit de l'IA sorti de la bouteille<\/h2>\n\n\n\n

L'argument avanc\u00e9 est que, entre de mauvaises mains, des mod\u00e8les hautement sophistiqu\u00e9s pourraient r\u00e9v\u00e9ler des failles de s\u00e9curit\u00e9 d'une ampleur jusqu'alors inconnue, attaquer des infrastructures critiques ou d\u00e9stabiliser des secteurs \u00e9conomiques entiers \u2013 en d'autres termes, il serait pratiquement impossible de remettre le g\u00e9nie dans la bouteille. La question de savoir si ces risques justifient les mesures prises fait l\u2019objet d\u2019un d\u00e9bat controvers\u00e9. Il est toutefois incontestable que l\u2019IA est ainsi d\u00e9finitivement devenue un facteur g\u00e9opolitique. Pour l\u2019Europe, la question centrale se pose donc : les entreprises seront-elles \u00e0 l\u2019avenir exclues des derni\u00e8res avanc\u00e9es et contraintes de se rabattre sur des mod\u00e8les plus anciens ou moins performants face \u00e0 leurs concurrents am\u00e9ricains ? Les arguments de s\u00e9curit\u00e9 cachent-ils peut-\u00eatre une nouvelle forme de protectionnisme technologique qui marque de plus en plus la concurrence mondiale ?<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Les mod\u00e8les d'IA comme facteur de risque<\/h2>\n\n\n\n

Si l'Europe souhaite mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re coh\u00e9rente les exigences qu'elle s'est elle-m\u00eame fix\u00e9es dans le cadre de l'AI Act, l'\u00e9valuation des risques devra \u00e0 l'avenir prendre en compte non seulement le stockage des donn\u00e9es, mais aussi, et de mani\u00e8re accrue, les mod\u00e8les d'IA utilis\u00e9s et leur disponibilit\u00e9 \u00e0 long terme. En effet, le concept d\u2019\u00ab entreprise autonome \u00bb repose sur une hypoth\u00e8se centrale : les mod\u00e8les d\u2019IA les plus performants sont disponibles en permanence et sans restriction. Pour les clients SAP, cette \u00e9volution peut sembler lointaine \u00e0 premi\u00e8re vue. En r\u00e9alit\u00e9, elle touche toutefois \u00e0 un aspect central de la strat\u00e9gie \u00e0 long terme de SAP. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la question d\u00e9cisive en mati\u00e8re de conformit\u00e9 \u00e9tait : \u00ab Ai-je le droit d\u2019utiliser cette IA ? \u00bb \u00c0 l\u2019avenir, une autre pourrait s\u2019y ajouter : \u00ab Puis-je \u00e9galement utiliser cette IA de mani\u00e8re permanente ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"
La vision de SAP de l'\u00ab entreprise autonome \u00bb (Autonomous Enterprise) associe des assistants bas\u00e9s sur l'IA et des agents autonomes aux processus m\u00e9tier, aux donn\u00e9es et aux structures de gouvernance au sein d'une plateforme commune.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Autonomie contre souverainet\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

C'est l\u00e0 que le d\u00e9bat sur la souverainet\u00e9 num\u00e9rique prend tout son sens. Il convient toutefois de faire la distinction entre autonomie et souverainet\u00e9. L'une des principales faiblesses du concept d'\u00ab entreprise autonome \u00bb r\u00e9side d\u00e9j\u00e0 dans le terme lui-m\u00eame. Alors que les syst\u00e8mes autonomes sont tout \u00e0 fait r\u00e9alisables dans des environnements techniques clairement d\u00e9finis \u2013 par exemple dans des centres de donn\u00e9es ou des sites de production \u2013, leur mise en \u0153uvre s'av\u00e8re nettement plus difficile dans des structures d'entreprise complexes.<\/p>\n\n\n\n

Le terme \u201e entreprise autonome \u201c suscite donc des attentes qui ne peuvent \u00eatre satisfaites que de mani\u00e8re limit\u00e9e, tant sur le plan technique qu\u2019organisationnel. L\u2019id\u00e9e d\u2019une entreprise hautement automatis\u00e9e, dans laquelle les syst\u00e8mes d\u2019IA soutiennent les d\u00e9cisions humaines au lieu de les remplacer compl\u00e8tement, semble plus r\u00e9aliste. \u201e Le concept \u201cHuman in the Loop\u201d \u00e9volue de plus en plus vers celui de \u201cHuman above the Loop\u201d : l\u2019humain n\u2019ex\u00e9cute plus lui-m\u00eame chaque \u00e9tape, mais supervise, \u00e9value et pilote les syst\u00e8mes autonomes \u00bb, explique Ulrich Faisst, directeur technique (CTO) du groupe All for One. Le v\u00e9ritable d\u00e9fi consiste donc moins \u00e0 retirer l\u2019humain des processus qu\u2019\u00e0 red\u00e9finir son r\u00f4le. Dans ce contexte, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique ne signifie pas renoncer \u00e0 l\u2019automatisation, mais plut\u00f4t la capacit\u00e9 \u00e0 conserver en permanence le contr\u00f4le sur les technologies, les donn\u00e9es et les mod\u00e8les d\u2019IA utilis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

L'IA n'est pas un ph\u00e9nom\u00e8ne de mode \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, mais une r\u00e9alit\u00e9 qui est l\u00e0 pour durer. C'est dans ce contexte contrast\u00e9 que les clients existants de SAP doivent aujourd'hui prendre des d\u00e9cisions d'investissement tout en mettant en place les conditions techniques et organisationnelles n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces nouvelles technologies. Deux univers d'innovation tr\u00e8s diff\u00e9rents s'y affrontent.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

SAP et l'IA : deux mondes<\/h2>\n\n\n\n

D'un c\u00f4t\u00e9, il y a le secteur de l'IA, o\u00f9 de nouveaux mod\u00e8les sont publi\u00e9s toutes les quelques semaines et o\u00f9 les gains de performance s'op\u00e8rent \u00e0 une vitesse sans pr\u00e9c\u00e9dent. De l\u2019autre, l\u2019univers SAP, traditionnellement caract\u00e9ris\u00e9 par une stabilit\u00e9 et une continuit\u00e9 \u00e0 long terme \u2013 tout \u00e0 fait dans l\u2019esprit du slogan de Miele \u201e La fiabilit\u00e9 pour de nombreuses ann\u00e9es \u201c. C\u2019est exactement ce \u00e0 quoi s\u2019attendent les clients SAP existants. La complexit\u00e9 des environnements SAP qui se sont d\u00e9velopp\u00e9s au fil du temps complique encore davantage les adaptations techniques et organisationnelles rapides. La transformation S\/4 en cours en est une illustration : SAP a annonc\u00e9 d\u00e8s 2020 la fin de la maintenance standard pour ECC 6.0. Pourtant, une part consid\u00e9rable des clients existants n\u2019a toujours pas achev\u00e9 cette migration \u00e0 ce jour. L\u2019introduction de nouvelles technologies d\u2019IA se heurtera donc in\u00e9vitablement \u00e0 des structures qui ne peuvent \u00e9voluer que progressivement. Dans ce contexte, il est facile de tourner en d\u00e9rision le partenariat entre SAP et Anthropic ou de rejeter la vision de l\u2019\u00ab Autonomous Enterprise \u00bb comme un simple slogan marketing de plus. Ce n\u2019est pas SAP qui met ici en p\u00e9ril l\u2019avenir num\u00e9rique des entreprises europ\u00e9ennes. Au contraire, s\u2019accrocher \u00e0 des mod\u00e8les ERP et informatiques d\u00e9pass\u00e9s pourrait conduire les entreprises \u00e0 passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration technologique. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que les clients attendent d\u2019un \u00e9diteur de logiciels. Si SAP optait, pour des raisons id\u00e9ologiques, pour des alternatives technologiquement moins performantes, les critiques seraient sans doute encore plus vives.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"
\"La plupart des entreprises n'ont pas de probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 l'IA. Elles sont plut\u00f4t confront\u00e9es au d\u00e9fi de concilier les nouvelles possibilit\u00e9s technologiques avec leur r\u00e9alit\u00e9 actuelle.<\/em>.\u201d<\/em>


Michael Englbrecht,
<\/strong>Membre de la direction,
Responsable SAP,
Exxcellent Solutions<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"
\"Le concept \u00ab Human in the Loop \u00bb devient de plus en plus \u00ab Human above the Loop \u00bb : l'humain n'effectue plus chaque \u00e9tape individuellement, mais supervise, \u00e9value et pilote des syst\u00e8mes autonomes.<\/em>\u201c<\/em><\/em>


Dr Ulrich Faisst,
<\/strong>CTO,
Groupe All for One

<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\"\"
\"Au sein de la communaut\u00e9 SAP, l'id\u00e9e selon laquelle les applications d'IA ne peuvent \u00eatre utilis\u00e9es que dans le cloud s'est impos\u00e9e. En r\u00e9alit\u00e9, les utilisateurs SAP n'ont pas besoin d'attendre S\/4 ou le cloud.<\/em>\u201c<\/em><\/em>

Dirk Ott<\/strong>,
<\/strong>Directeur g\u00e9n\u00e9ral,
Milliarum

<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Strat\u00e9gies multi-mod\u00e8les<\/h2>\n\n\n\n

Le secteur de l'IA s'oriente de plus en plus vers ce qu'on appelle les strat\u00e9gies \u00ab multimod\u00e8les \u00bb. Dans ce cadre, diff\u00e9rents mod\u00e8les linguistiques sont utilis\u00e9s en fonction du cas d'utilisation et remplac\u00e9s si n\u00e9cessaire, afin de r\u00e9duire la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d'un seul fournisseur ou d'un seul mod\u00e8le. Quiconque ne se diversifie pas suffisamment dans ce domaine se heurtera \u00e0 des difficult\u00e9s et se retrouvera paralys\u00e9, et ce plus rapidement qu\u2019\u00e0 long terme. Cela vaut aussi bien pour SAP que pour ses clients existants. Le v\u00e9ritable danger pour les entreprises europ\u00e9ennes ne r\u00e9side donc pas dans le fait que SAP puisse miser sur le mauvais mod\u00e8le d\u2019IA. Il r\u00e9side bien davantage dans le risque que l\u2019Europe, par crainte des d\u00e9pendances, passe une nouvelle fois \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019une r\u00e9volution technologique.
<\/p>\n\n\n\n

Le romantisme de l'ERP et la r\u00e9alit\u00e9 de l'IA<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 cela s\u2019ajoute une vision souvent id\u00e9alis\u00e9e de l\u2019univers ERP tel qu\u2019il existait jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. L\u2019id\u00e9e selon laquelle les entreprises disposeraient aujourd\u2019hui d\u2019un contr\u00f4le total sur leurs syst\u00e8mes et leurs processus ne r\u00e9siste gu\u00e8re \u00e0 un examen plus approfondi. La r\u00e9alit\u00e9 est tout autre : de nombreux environnements SAP sont des structures complexes qui se sont d\u00e9velopp\u00e9es au fil des d\u00e9cennies. Ceux qui utilisent SAP depuis des d\u00e9cennies savent par ailleurs que cette d\u00e9pendance n\u2019est pas le fait de l\u2019IA. Elle r\u00e9sulte de l\u2019int\u00e9gration profonde des processus critiques pour l\u2019activit\u00e9 dans les syst\u00e8mes centraux de l\u2019entreprise. Cette r\u00e9alit\u00e9 existait bien avant le cloud computing, BTP ou Joule. La question n\u2019est donc pas de savoir si des d\u00e9pendances existent, mais quelle valeur ajout\u00e9e les entreprises en retirent en contrepartie.<\/p>\n\n\n\n

Au XXIe si\u00e8cle, l\u2019autonomie ne signifie pas l\u2019isolement technologique. L\u2019autonomie, c\u2019est la capacit\u00e9 \u00e0 utiliser les meilleures technologies disponibles de mani\u00e8re souveraine et ma\u00eetris\u00e9e. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce point que le terme \u201e entreprise autonome \u201c pose probl\u00e8me. Ce terme laisse entendre que les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, les achats, la production ou la gestion des ressources humaines seront \u00e0 l\u2019avenir g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re largement autonome. Cela rappelle les promesses pass\u00e9es en mati\u00e8re de num\u00e9risation, telles que l\u2019\u00ab entreprise d\u00e9finie par logiciel \u00bb (Software-Defined Enterprise). Celles-ci se sont elles aussi souvent r\u00e9v\u00e9l\u00e9es nettement plus lentes et plus complexes que pr\u00e9vu initialement.<\/p>\n\n\n\n

\u201e La plupart des entreprises n\u2019ont pas de probl\u00e8me li\u00e9 \u00e0 l\u2019IA. Elles sont plut\u00f4t confront\u00e9es au d\u00e9fi de concilier les nouvelles possibilit\u00e9s technologiques avec leur r\u00e9alit\u00e9 actuelle \u201c, explique Michael Englbrecht, membre de la direction et responsable SAP chez Exxcellent Solutions.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Vision ou illusion ?<\/h2>\n\n\n\n

L'avenir de l'entreprise ne r\u00e9side sans doute pas dans un fonctionnement enti\u00e8rement autonome, mais dans une r\u00e9partition intelligente des t\u00e2ches entre l'homme et la machine. L'IA peut apporter de la transparence, acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9cisions et optimiser les processus. La responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions entrepreneuriales restera entre les mains de l\u2019homme dans un avenir pr\u00e9visible. La combinaison de la connaissance des processus, des donn\u00e9es d\u2019entreprise et de la base de clients existante offre \u00e0 SAP une base solide. Reste \u00e0 voir si cela d\u00e9bouchera effectivement sur l\u201e\u201c entreprise autonome \u00bb. Bon nombre des fonctionnalit\u00e9s annonc\u00e9es sont encore en cours de d\u00e9veloppement ou doivent d\u2019abord faire leurs preuves dans la pratique. Les entreprises sont par ailleurs confront\u00e9es au d\u00e9fi d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de leurs donn\u00e9es, d\u2019harmoniser leurs processus et de mettre en place des structures de gouvernance \u2013 des t\u00e2ches qui ne peuvent \u00eatre r\u00e9solues uniquement par de nouvelles fonctionnalit\u00e9s d\u2019IA. La vision de SAP n\u2019est donc ni une simple fiction marketing, ni une r\u00e9alit\u00e9 d\u00e9j\u00e0 acquise. Elle marque un changement de cap dont le succ\u00e8s ne se r\u00e9v\u00e9lera que dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, lors de sa mise en \u0153uvre concr\u00e8te au sein des entreprises.

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

SAP pr\u00e9sente l'\u00ab entreprise autonome \u00bb comme la prochaine \u00e9tape de l'\u00e9volution de la num\u00e9risation. Cependant, chaque d\u00e9cision d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e \u00e0 des agents d'IA renforce la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des mod\u00e8les qui les sous-tendent. Dans quelle mesure les entreprises deviennent-elles r\u00e9ellement autonomes et qui d\u00e9tient le contr\u00f4le de cette autonomie ?<\/p>","protected":false},"author":40,"featured_media":164599,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[37922,44496,44495],"tags":[44122,625,44485,39,21354,601,73,65,839,624,517,236,5646,7631],"coauthors":[27826],"class_list":["post-164594","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstorys","category-coverstory-26-07","category-mag-26-07","tag-agentic-ai","tag-ai","tag-anthropic","tag-cloud","tag-cx","tag-digitalisierung","tag-erp","tag-hana","tag-hcm","tag-ki-joule","tag-s4","tag-sap","tag-sap-hcm","tag-scm","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/2607_cs_cover_e3-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

SAP propagiert das Autonomous Enterprise als n\u00e4chsten Evolutionsschritt der Digitalisierung. Doch mit jeder Entscheidung, die an KI-Agenten delegiert wird, w\u00e4chst die Abh\u00e4ngigkeit von den Modellen dahinter. Wie autonom werden Unternehmen dadurch wirklich und wer besitzt die Kontrolle \u00fcber diese Autonomie?<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstorys<\/a>, Coverstory 26-07<\/a>, MAG 26-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Robert Korec, magazine E3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/robert-korec-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164594","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=164594"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164594\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":164710,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164594\/revisions\/164710"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/164599"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=164594"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=164594"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=164594"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=164594"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}