{"id":163051,"date":"2026-05-28T10:00:00","date_gmt":"2026-05-28T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=163051"},"modified":"2026-05-04T12:41:00","modified_gmt":"2026-05-04T10:41:00","slug":"etude-team-building-entre-lhomme-et-la-machine-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/studie-teambuilding-zwischen-mensch-und-maschine-2\/","title":{"rendered":"\u00c9tude : le team building entre l'homme et la machine"},"content":{"rendered":"

Les dirigeants s'attendent \u00e0 de profonds changements dans le monde du travail sous l'influence de l'IA - et ce, d\u00e9j\u00e0 dans un avenir proche. Les collaborateurs doivent apprendre \u00e0 travailler c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te avec des agents IA. Et le r\u00f4le des cadres sera \u00e9galement red\u00e9fini. Comment l'homme et la machine peuvent-ils collaborer avec succ\u00e8s ? En collaboration avec le Handelsblatt Research Institute (HRI), Valantic a interrog\u00e9 plus de 1000 d\u00e9cideurs d'entreprises de la r\u00e9gion DACH sur la mani\u00e8re dont l'IA va transformer le monde du travail, les march\u00e9s et les entreprises dans les prochaines ann\u00e9es. Les avantages directs g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les entreprises semblent faire l'objet d'un large consensus : 79% des personnes interrog\u00e9es estiment que d'ici 2030, les entreprises qui n'int\u00e8grent pas syst\u00e9matiquement l'IA dans leurs processus et mod\u00e8les commerciaux de base perdront leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Cr\u00e9ativit\u00e9, empathie, \u00e9thique<\/h2>\n\n\n\n

L'\u00e9tude \u201eDigital Excellence Outlook - AI at Scale\u201c montre que les exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences humaines dans le monde du travail vont fondamentalement changer d'ici 2030. Alors que les t\u00e2ches analytiques et op\u00e9rationnelles seront de plus en plus automatis\u00e9es par l'IA, 80% des d\u00e9cideurs interrog\u00e9s consid\u00e8rent la cr\u00e9ativit\u00e9, l'empathie et le jugement \u00e9thique comme les comp\u00e9tences les plus pr\u00e9cieuses \u00e0 l'avenir. Ces capacit\u00e9s humaines ne seront pas seulement d\u00e9cisives pour se diff\u00e9rencier dans un monde de plus en plus automatis\u00e9, mais deviendront \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments centraux pour l'innovation et le succ\u00e8s durable de l'entreprise. 82 % des personnes interrog\u00e9es sont convaincues que l'IA aura un impact important sur la prise de d\u00e9cision dans les entreprises d'ici 2030. <\/p>\n\n\n\n

Dans ce sc\u00e9nario, le r\u00f4le des cadres est fortement transform\u00e9, passant des processus de d\u00e9cision classiques \u00e0 l'examen critique des syst\u00e8mes d'IA intelligents. En m\u00eame temps, la forte d\u00e9pendance \u00e0 l'IA est consid\u00e9r\u00e9e comme un d\u00e9fi : 67% des personnes interrog\u00e9es mettent en garde contre le fait que des comp\u00e9tences humaines essentielles telles que la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, l'innovation et l'esprit d'entreprise pourraient \u00eatre perdues \u00e0 cause de l'automatisation, ce qui pourrait nuire \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 des entreprises \u00e0 long terme. Un autre changement central est l'introduction de nouveaux r\u00f4les de direction : Ainsi, quatre personnes interrog\u00e9es sur cinq sont convaincues que les entreprises auront besoin, dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, de responsables IA d\u00e9di\u00e9s - tels que des Chief AI Officers ou des Agent Workforce Leads - pour g\u00e9rer de mani\u00e8re strat\u00e9gique les avantages \u00e9conomiques et \u00e9thiques de l'IA. \u201eNotre \u00e9tude conjointe avec le HRI montre clairement que l'IA va changer fondamentalement le monde du travail, non seulement en automatisant les t\u00e2ches routini\u00e8res, mais aussi en r\u00e9organisant les processus de d\u00e9cision et les fonctions de direction\u201c, explique Laurenz Kirchner, Managing Director et responsable de la Data and AI Practice chez Valantic. \u201eLe v\u00e9ritable d\u00e9fi consiste \u00e0 combiner le progr\u00e8s technologique avec le d\u00e9veloppement cibl\u00e9 de comp\u00e9tences humaines telles que la cr\u00e9ativit\u00e9, l'empathie et la r\u00e9flexion \u00e9thique. Seules les entreprises qui assument s\u00e9rieusement la responsabilit\u00e9 de l'impact de l'IA pourront r\u00e9ussir \u00e0 long terme\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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\u201eL'IA va changer fondamentalement le monde du travail, notamment en r\u00e9organisant les processus de d\u00e9cision et les fonctions de direction\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Laurenz Kirchner,<\/strong>
Directeur g\u00e9n\u00e9ral,
Valantic<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Le facteur concurrentiel humain<\/h2>\n\n\n\n

L'\u00e9tude montre clairement que l'IA va r\u00e9volutionner le monde du travail dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Les cadres consid\u00e8rent l'IA comme le moteur de l'automatisation des t\u00e2ches op\u00e9rationnelles et de la transformation des d\u00e9cisions commerciales. En m\u00eame temps, ils appellent \u00e0 une gestion consciente des risques que peut entra\u00eener une d\u00e9pendance \u00e0 l'IA. Les capacit\u00e9s humaines - de la cr\u00e9ativit\u00e9 \u00e0 l'empathie - pourraient devenir un avantage concurrentiel d\u00e9cisif. Il appartient aux entreprises de maintenir l'\u00e9quilibre entre le progr\u00e8s technologique et la promotion des comp\u00e9tences humaines et de s'adapter strat\u00e9giquement aux d\u00e9fis \u00e9thiques et \u00e9conomiques de l'\u00e8re de l'IA.<\/p>\n\n\n\n

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