L'ann\u00e9e derni\u00e8re d\u00e9j\u00e0, SAP avait esquiss\u00e9 dans une \u00e9tude les voies de d\u00e9veloppement possibles du monde du travail. Il s'agissait maintenant de v\u00e9rifier lesquelles de ces hypoth\u00e8ses se dessinaient r\u00e9ellement d\u00e9but 2026 et quelles nouvelles priorit\u00e9s avaient \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Pour ce faire, 42 articles de la presse \u00e9conomique ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s. Les th\u00e8mes les plus fr\u00e9quents tournaient autour de l'utilisation de l'IA dans le travail et la gestion du personnel, des nouvelles exigences en mati\u00e8re de direction et des changements culturels dans les organisations. Parall\u00e8lement, des questions connues telles que les r\u00e8gles de retour au bureau ou la qualification des employ\u00e9s ont continu\u00e9 \u00e0 dominer le d\u00e9bat public. Cela indique que de nombreux d\u00e9fis structurels ne sont toujours pas r\u00e9solus, mais que des changements profonds se dessinent d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n
Dans le domaine des activit\u00e9s de travail concr\u00e8tes, une tendance claire se d\u00e9gage : les entreprises ne veulent plus seulement tester l'IA, mais l'int\u00e9grer syst\u00e9matiquement dans les processus de travail. Le travail doit \u00eatre r\u00e9organis\u00e9 davantage en fonction des t\u00e2ches et des comp\u00e9tences. L'IA doit prendre en charge les \u00e9tapes standardis\u00e9es et \u00e0 forte intensit\u00e9 de donn\u00e9es, tandis que les hommes doivent se concentrer sur le classement, le jugement, la responsabilit\u00e9 et la prise de d\u00e9cision. Les comp\u00e9tences sont consid\u00e9r\u00e9es comme une monnaie centrale. Les r\u00f4les \u00e9voluent, les exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences se d\u00e9placent plus rapidement et les niveaux de gestion moyens, en particulier, doivent devenir de plus en plus des instances de contr\u00f4le pour l'IA.<\/p>\n\n\n\n
Selon ces observations, l'IA devrait \u00e9galement gagner en importance dans le domaine du recrutement. D'une part, elle doit traiter le nombre croissant de candidatures et, d'autre part, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des \u00e9valuations. Les descriptions de poste sont de plus en plus souvent formul\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir \u00eatre \u00e9valu\u00e9es par des syst\u00e8mes automatiques. Parall\u00e8lement, la transparence sur l'utilisation de mod\u00e8les et sur les points de d\u00e9cision humains devient un crit\u00e8re de diff\u00e9renciation. L'IA devient moins un simple outil de productivit\u00e9, mais davantage un moyen d'acc\u00e9l\u00e9rer les cycles d'apprentissage, de prendre des d\u00e9cisions mieux fond\u00e9es et de mieux utiliser les connaissances organisationnelles.<\/p>\n\n\n\n
Parall\u00e8lement, le th\u00e8me de la gouvernance passe au premier plan. Les questions de tra\u00e7abilit\u00e9, d'auditabilit\u00e9 et d'origine des donn\u00e9es passent d'une question d'avenir \u00e0 une exigence actuelle, notamment en mati\u00e8re de recrutement, d'\u00e9valuation des performances et de r\u00e9mun\u00e9ration. Les exigences l\u00e9gales en mati\u00e8re de transparence des r\u00e9mun\u00e9rations augmenteront la pression pour que l'\u00e9galit\u00e9 de traitement soit abord\u00e9e de mani\u00e8re plus syst\u00e9matique. Parall\u00e8lement, l'utilisation d'applications d'IA non contr\u00f4l\u00e9es est per\u00e7ue comme un risque, ce qui pourrait conduire \u00e0 des r\u00e9glementations plus strictes. Dans ce contexte, il appara\u00eet que l'IA doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un outil performant, tandis que la responsabilit\u00e9 et la souverainet\u00e9 de jugement doivent rester du ressort de l'homme.<\/p>\n\n\n\n
En ce qui concerne les effectifs, on constate une perm\u00e9abilit\u00e9 croissante des formes de travail. Les entreprises doivent combiner l'emploi classique avec le travail bas\u00e9 sur des projets, le personnel externe et les agents de l'IA afin de cr\u00e9er des structures orient\u00e9es vers les r\u00e9sultats. Les march\u00e9s des talents internes et les parcours de carri\u00e8re flexibles gagnent en importance, tandis que les fronti\u00e8res entre les march\u00e9s du travail internes et externes continuent de s'estomper. Parall\u00e8lement, l'entr\u00e9e dans la vie professionnelle devient plus difficile, car les t\u00e2ches simples et routini\u00e8res sont de plus en plus automatis\u00e9es. Les programmes de formation, les rotations et les formats d'apprentissage pratiques gagneront donc en importance afin de garantir des pipelines de talents \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n
L'accent est \u00e9galement mis sur la mise en place d'infrastructures de comp\u00e9tences. Les organisations souhaitent recenser syst\u00e9matiquement les comp\u00e9tences disponibles et les associer \u00e0 des processus de travail concrets. L'IA doit fournir des offres d'apprentissage en fonction de la situation et aider les cadres \u00e0 assurer le coaching. Les managers jouent un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard. Ils font le lien entre la strat\u00e9gie, les collaborateurs et l'IA et seront de plus en plus \u00e9valu\u00e9s sur la qualit\u00e9 de leurs d\u00e9cisions. La gestion de l'incertitude, la d\u00e9finition de priorit\u00e9s et le changement structur\u00e9 deviendront des comp\u00e9tences cl\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les pratiques de travail elles-m\u00eames sont sous pression. La rapidit\u00e9 des changements, les r\u00e9organisations, les tensions autour du travail hybride et les incertitudes li\u00e9es \u00e0 l'IA mettent les cultures d'entreprise \u00e0 l'\u00e9preuve. En r\u00e9ponse \u00e0 cela, les organisations veulent traduire davantage les valeurs en comportements concrets et promouvoir la confiance et la communication transparente.<\/p>\n\n\n\n
La fid\u00e9lisation des employ\u00e9s n'est plus consid\u00e9r\u00e9e comme suffisante en soi ; l'autonomisation des employ\u00e9s est d\u00e9sormais au centre des pr\u00e9occupations. Des structures claires, des outils appropri\u00e9s et des proc\u00e9dures fiables peuvent garantir la performance, ind\u00e9pendamment du lieu de travail.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce contexte, le r\u00f4le des RH va continuer \u00e0 se professionnaliser. Le bien-\u00eatre est de plus en plus consid\u00e9r\u00e9 comme un facteur de performance et de fid\u00e9lisation, tandis que l'\u00e9puisement est consid\u00e9r\u00e9 comme un risque pour le turnover et la s\u00e9curit\u00e9. Les conseils d'administration s'attendent \u00e0 ce que les ressources humaines soient g\u00e9r\u00e9es avec le m\u00eame soin que les ressources financi\u00e8res. 2026 est donc une ann\u00e9e o\u00f9 l'avenir du travail ne doit plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un sc\u00e9nario th\u00e9orique, mais comme un processus de mise en \u0153uvre en cours. Dans ce contexte, l'utilisation de l'IA sera moins marqu\u00e9e par les possibilit\u00e9s techniques que par les conditions organisationnelles, culturelles et \u00e9thiques. La capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 associer de mani\u00e8re responsable les hommes et l'IA sera d\u00e9terminante pour l'\u00e9volution future du monde du travail. (Source : SAP)<\/p>\n\n\n\n
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Selon SAP, l'ann\u00e9e 2026 marquera un tournant dans l'\u00e9volution de la technologie.
\nl'\u00e9volution du monde du travail. Les organisations veulent passer des premi\u00e8res exp\u00e9rimentations de l'intelligence artificielle \u00e0 son utilisation op\u00e9rationnelle.<\/p>","protected":false},"author":5811,"featured_media":161355,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[43900,44382],"tags":[8689,839,44373],"coauthors":[44388],"class_list":["post-161354","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-people-management","category-mag-26-03","tag-governance","tag-hcm","tag-ki","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_sap-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Mit dem Jahr 2026 zeichnet sich nach Einsch\u00e4tzung von SAP ein Wendepunkt in der
\nEntwicklung der Arbeitswelt ab. Organisationen wollen den Schritt von ersten Experimenten mit k\u00fcnstlicher Intelligenz hin zu deren operativem Einsatz vollziehen.<\/p>\n","category_list_v2":"People-Management<\/a>, MAG 26-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magdalena Masluk-Meller, SAP","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/magdalena-masluk-meller\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161354","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5811"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161354"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161354\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161402,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161354\/revisions\/161402"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161355"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161354"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161354"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161354"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=161354"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}