{"id":161330,"date":"2026-03-06T10:00:00","date_gmt":"2026-03-06T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=161330"},"modified":"2026-03-11T08:54:58","modified_gmt":"2026-03-11T07:54:58","slug":"h4s4-successfactors-et-ki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/h4s4-successfactors-und-ki\/","title":{"rendered":"H4S4, SuccessFactors et l'IA"},"content":{"rendered":"

Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s des membres du Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG) a permis d'obtenir deux r\u00e9sultats cl\u00e9s : SAP SuccessFactors semble \u00eatre souvent ancr\u00e9 dans les feuilles de route RH-IT des entreprises interrog\u00e9es. Et le passage \u00e0 SAP HCM for S\/4 Hana (H4S4) est actuellement un sujet qui pr\u00e9occupe de nombreuses entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\u201eL'enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de nos membres dans l'environnement RH-IT d\u00e9montre la grande pertinence des conversions H4S4 et SuccessFactors ainsi que les champs d'action \u00e9vidents dans le domaine de l'intelligence artificielle (IA), du cloud et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, de la num\u00e9risation des processus RH\u201c, r\u00e9sume Hermann-Josef Haag, responsable des ressources humaines et du secteur public chez DSAG.<\/p>\n\n\n\n

71% encore sur site<\/h2>\n\n\n\n

Lorsqu'on leur a demand\u00e9 quels syst\u00e8mes SAP ils utilisaient actuellement dans les RH, 71 pour cent des personnes interrog\u00e9es ont r\u00e9pondu qu'elles travaillaient encore avec SAP ECC HCM (on-prem). 39% utilisent SAP SuccessFactors, 23% SAP S\/4 Hana HCM (H4S4) on-premise et 9% SAP S\/4 Hana HCM dans le cloud priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs r\u00e9ponses \u00e9taient possibles \u00e0 cette question. \u201eLes r\u00e9ponses montrent clairement l'h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de la transformation num\u00e9rique dans les RH et l'IT - et qu'elle est actuellement en plein essor\u201c, classe Haag.<\/p>\n\n\n\n

Prot\u00e9ger le c\u0153ur<\/h2>\n\n\n\n

Dans le cadre de l'enqu\u00eate, la DSAG a \u00e9galement recueilli, au moyen d'un texte libre, les transformations dans lesquelles les entreprises se trouvent actuellement ou ce qu'elles pr\u00e9voient. La plupart des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 qu'ils \u00e9taient en train de passer \u00e0 SAP S\/4 Hana HCM (H4S4) (sur site ou en cloud priv\u00e9). Cela sugg\u00e8re que de nombreux clients migrent vers H4S4 afin de prot\u00e9ger les investissements qu'ils ont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s ainsi que le core. \u201eD'une part, la fin imminente de la maintenance des solutions ERP-HCM actuelles oblige les entreprises \u00e0 planifier avec des plateformes \u00e0 l'\u00e9preuve du temps. D'autre part, de nombreuses entreprises sont confront\u00e9es au d\u00e9fi de concilier la migration des donn\u00e9es, l'harmonisation des processus et les strat\u00e9gies hybrides - tout en ayant besoin de s\u00e9curit\u00e9 de planification et de ressources\u201c, explique Haag. Pour de nombreuses entreprises, le passage \u00e0 H4S4 ne repr\u00e9sente pas, dans un premier temps, un red\u00e9marrage fonctionnel fondamental. Il s'agit avant tout d'une \u00e9tape n\u00e9cessaire pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 de la maintenance des processus RH de base existants. \u201eLa simple migration de SAP HCM vers H4S4 est techniquement bien ma\u00eetris\u00e9e dans de nombreux cas\u201c, explique Haag. La transformation devient complexe lorsque les entreprises combinent la conversion RH avec une approche greenfield pour S\/4 Hana, avec d'autres modules comme Finance ou avec l'introduction de SuccessFactors. De nombreuses entreprises optent donc d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment pour une approche par \u00e9tapes. Dans un premier temps, la s\u00e9curisation de l'environnement RH existant gr\u00e2ce \u00e0 H4S4 est prioritaire, tandis que la modernisation des processus et des fonctions - par exemple via SuccessFactors - se fait en aval. Pour que cette d\u00e9marche soit planifiable, il faut, du point de vue de DSAG, des feuilles de route claires, des interd\u00e9pendances transparentes et des aides \u00e0 la migration fiables, afin que les entreprises puissent g\u00e9rer de mani\u00e8re r\u00e9aliste les efforts, les ressources et les \u00e9tapes de la transformation.<\/p>\n\n\n\n

Potentiel de SuccessFactors<\/h2>\n\n\n\n

Interrog\u00e9s sur le r\u00f4le de SAP SuccessFactors dans leur feuille de route RH-IT, pr\u00e8s de 4 % ont d\u00e9clar\u00e9 avoir enti\u00e8rement mis en \u0153uvre la solution cloud, tandis que pr\u00e8s de 40 % l'ont partiellement d\u00e9ploy\u00e9e et 11 % pr\u00e9voient de le faire.<\/p>\n\n\n\n

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Quel est le r\u00f4le de SAP SuccessFactors dans votre roadmap RH-IT ?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

28 % des personnes interrog\u00e9es ne pr\u00e9voient pas d'adopter SuccessFactors et 17 % sont encore en cours d'\u00e9valuation. \u201eLes r\u00e9sultats montrent clairement que si de nombreuses entreprises ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs premiers pas vers le cloud, la r\u00e9alit\u00e9 reste fortement marqu\u00e9e par des sc\u00e9narios hybrides\u201c, classe Haag et ajoute : \u201eDans le domaine des RH en particulier, la transformation vers le cloud est un processus complexe dans lequel les fonctions de base, les int\u00e9grations et les exigences sp\u00e9cifiques au secteur doivent interagir proprement. C'est pourquoi il est crucial que SAP propose des voies de d\u00e9veloppement et d'int\u00e9gration claires pour SuccessFactors, H4S4 et les architectures hybrides\u201c.\u201c <\/p>\n\n\n\n

Cette h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 du paysage de la transformation se refl\u00e8te \u00e9galement dans l'utilisation des modules de SuccessFactors. Les modules les plus demand\u00e9s sont SAP SuccessFactors Recruiting (41 %), Employee Central (39 %), Learning (37 %) et Performance and Goals (34 %) - c'est-\u00e0-dire les modules qui offrent rapidement une valeur ajout\u00e9e tangible dans le quotidien op\u00e9rationnel des RH. Onboarding (26 pour cent) et Compensation (19 pour cent) suivent avec une diffusion moyenne. Les modules proches de la paie tels que Employee Central Payroll (8 %) ou Time Tracking (9 %) sont encore utilis\u00e9s avec une certaine retenue.<\/p>\n\n\n\n

Int\u00e9gration de SmartRecruiters<\/h2>\n\n\n\n

Dans ce contexte, l'annonce par SAP d'une int\u00e9gration strat\u00e9gique de SmartRecruiters dans le portefeuille de SAP SuccessFactors est \u00e9galement int\u00e9ressante. \u201eIl est pr\u00e9vu de mettre les capacit\u00e9s AI de SmartRecruiters \u00e0 la disposition des clients de SuccessFactors Recruiting. En perspective, SmartRecruiters remplacera SuccessFactors Recruiting. Pour les membres de DSAG, il est donc important de se pencher d\u00e8s maintenant sur cette d\u00e9cision strat\u00e9gique de SAP. Ils doivent se faire une id\u00e9e des opportunit\u00e9s et des risques possibles pour leur strat\u00e9gie d'entreprise. Les journ\u00e9es du personnel DSAG offrent ici une bonne possibilit\u00e9\u201c, r\u00e9sume Haag.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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\u201cLes entreprises dans le contexte RH-IT sont actuellement surtout pr\u00e9occup\u00e9es par des th\u00e8mes structurels fondamentaux\u201d.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Hermann-Josef Haag,<\/strong>
Ressources humaines et secteur public,
DSAG<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Au vu des r\u00e9sultats concernant SAP SuccessFactors, la question a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e de savoir si l'on s'attendait \u00e0 ce que la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis du d\u00e9partement informatique diminue avec l'utilisation de SuccessFactors en tant que solution SaaS. Les r\u00e9ponses montrent une image diff\u00e9renci\u00e9e : 21 pour cent des personnes interrog\u00e9es s'attendent \u00e0 ce que la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis du service informatique diminue, 47 pour cent ne voient aucun changement et 32 pour cent ne peuvent pas l'\u00e9valuer. \u201eLes r\u00e9sultats refl\u00e8tent la r\u00e9alit\u00e9 des paysages de transformation hybrides\u201c, classe Haag. \u201eCertes, les modules bas\u00e9s sur le cloud tels que Recruiting, Learning ou Employee Central offrent rapidement une valeur ajout\u00e9e tangible aux services RH. Mais les fonctions strat\u00e9giques et techniques plus complexes restent souvent d\u00e9pendantes de l'informatique. L'all\u00e8gement des t\u00e2ches informatiques n'est donc pas automatique, mais n\u00e9cessite des adaptations de processus et d'interfaces parall\u00e8les ainsi que des voies d'int\u00e9gration claires\u201c. Si la mise en \u0153uvre de SuccessFactors offre des opportunit\u00e9s d'all\u00e9ger la charge du service informatique, l'impact r\u00e9el d\u00e9pend fortement de la structure organisationnelle, des modules utilis\u00e9s et du niveau d'int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n

Top des d\u00e9fis RH<\/h2>\n\n\n\n

Il est frappant de constater que des th\u00e8mes tels que l'utilisation de SAP Business Data Cloud ou de SAP Datasphere pour les donn\u00e9es RH sont consid\u00e9r\u00e9s comme peu ou pas pertinents par 56 % des personnes interrog\u00e9es. 52% consid\u00e8rent que la migration de SAP HCM vers SuccessFactors n'est pas ou peu pertinente pour leur entreprise et 46% consid\u00e8rent que l'int\u00e9gration de mod\u00e8les de travail hybrides ne l'est pas du tout. Du point de vue de DSAG, cela montre clairement que de nombreuses organisations doivent d'abord stabiliser leurs environnements informatiques RH existants et ma\u00eetriser les exigences l\u00e9gales et organisationnelles avant de pouvoir s'int\u00e9resser de plus pr\u00e8s \u00e0 des sc\u00e9narios ax\u00e9s sur les donn\u00e9es ou strat\u00e9giquement \u00e9tendus.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la question \u201eQuelles sont les tendances SAP\/RH qui influenceront le plus votre travail au cours des trois prochaines ann\u00e9es ?\u201c, l'image est claire : l'intelligence artificielle dans le contexte RH est cit\u00e9e comme la tendance la plus marquante par 65 pour cent des participants. Viennent ensuite l'automatisation et la Robotic Process Automation (RPA) avec 53 %, ainsi que les People-Analytics et les Predictive HR avec 34 %. La p\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 et la formation continue num\u00e9rique restent \u00e9galement un champ d'action dominant avec 50 pour cent.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de DSAG, ces r\u00e9sultats soulignent que les entreprises voient une influence accrue sur leur avenir l\u00e0 o\u00f9 les technologies intelligentes, les processus RH bas\u00e9s sur les donn\u00e9es et l'automatisation lib\u00e8rent directement des potentiels d'efficacit\u00e9 et d'innovation. \u201eLes r\u00e9sultats montrent que l'IA, l'automatisation et les People-Analytics deviennent des leviers strat\u00e9giques dans les RH - mais seulement s'ils sont techniquement bien int\u00e9gr\u00e9s, utilis\u00e9s de mani\u00e8re responsable et s'ils apportent de r\u00e9els avantages aux collaborateurs et aux organisations\u201c, explique Haag. Du point de vue de DSAG, il faut en outre des mod\u00e8les de licence clairs pour que les co\u00fbts d'utilisation restent calculables et que les investissements soient rentables. (Source : DSAG)<\/p>\n\n\n\n

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La transformation num\u00e9rique dans le domaine des RH et de l'informatique progresse rapidement. Mais o\u00f9 en sont actuellement les entreprises et les organisations ? La DSAG a interrog\u00e9 ses membres sur les d\u00e9fis, les tendances et les approches de solutions pour les responsables informatiques et RH ainsi que les sp\u00e9cialistes \u00e0 ce sujet dans le contexte SAP.<\/p>","protected":false},"author":5810,"featured_media":161332,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44382,43900],"tags":[839,44373,4253],"coauthors":[44387],"class_list":["post-161330","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-26-03","category-people-management","tag-hcm","tag-ki","tag-successfactors","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/2603_pe_dsag-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die digitale Transformation in HR und IT schreitet rasant voran. Doch wo stehen die Unternehmen und Organisationen derzeit? Die DSAG hat ihre Mitglieder nach den Herausforderungen, Trends und L\u00f6sungsans\u00e4tzen f\u00fcr IT- und HR-Verantwortliche sowie Fachkr\u00e4fte dazu im SAP-Kontext befragt.<\/p>\n","category_list_v2":"MAG 26-03<\/a>, People-Management<\/a>","author_info_v2":{"name":"Hermann-Josef Haag, DSAG","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/hermann-josef-haag\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5810"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=161330"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161330\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":161770,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/161330\/revisions\/161770"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/161332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=161330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=161330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=161330"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=161330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}