SAP doit se r\u00e9inventer, car les anciennes r\u00e8gles ne sont plus valables : non seulement les clients existants et les partenaires subissent le d\u00e9veloppement erratique des produits et la politique de licence galopante, mais les analystes financiers et les investisseurs sanctionnent \u00e9galement en bourse le leader mondial de l'ERP. Certains analystes caressent encore le r\u00eave d'un cours de bourse sup\u00e9rieur \u00e0 300 euros, mais actuellement le cours de l'action SAP ne se maintient qu'aux alentours de 170 euros - les anciennes r\u00e8gles ne sont plus valables !
\u201eIn\u00e9galit\u00e9s simultan\u00e9es\u201c est le titre d'un manuel de Manfred F\u00fcllsack. Il s'agit d'une introduction \u00e0 la recherche sur la complexit\u00e9 et d\u00e9crit assez pr\u00e9cis\u00e9ment l'\u00e9tat actuel du monde. Ce fait est d'autant plus surprenant que la premi\u00e8re \u00e9dition du livre a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e en 2011. La conclusion : m\u00eame si les anciennes r\u00e8gles ne sont plus valables, les choses fondamentales ne changent gu\u00e8re ou tr\u00e8s lentement. Le chef de SAP Christian Klein est rest\u00e9 bloqu\u00e9 dans ce discours de changement et d'inertie. Pour lui, il n'y a plus ni marche avant ni marche arri\u00e8re.
Les clients existants de SAP, les partenaires, les amis, les collaborateurs, les investisseurs et les analystes s'interrogent sur les possibilit\u00e9s futures de SAP en particulier et de l'ERP en g\u00e9n\u00e9ral. Le patron de SAP, Christian Klein, ne fournit pas de r\u00e9ponses compr\u00e9hensibles et approfondies \u00e0 ce sujet. Le mantra d'un triptyque compos\u00e9 du cloud, de l'IA et de l'informatique quantique est insuffisant. Le risque est grand que le cloud computing des hyperscalers, l'IA d'OpenAI, Anthropic, Meta et Google et une \u00e9ventuelle r\u00e9volution de l'informatique quantique fassent s'effondrer le chiffre d'affaires de SAP d'ici une dizaine d'ann\u00e9es, tant \u00e0 court terme qu'\u00e0 long terme, et que le cours de l'action SAP descende bien en dessous de 100 euros.
La valeur ajout\u00e9e de SAP sur le th\u00e8me du cloud computing est modeste. L'ex-CEO Bill McDermott a tent\u00e9 de combler le retard en proc\u00e9dant \u00e0 de nombreuses acquisitions. Christian Klein a ensuite d\u00fb fermer ou assainir de nombreux chantiers. Il n'y avait plus de ressources disponibles chez SAP pour une v\u00e9ritable innovation. R\u00e9sultat : SAP fait du cloud computing comme tous ses concurrents - le groupe mondial ERP est devenu quelconque et interchangeable dans le domaine du cloud. L'engouement pour le cloud en bourse a pris fin.
Avec l'IA, SAP s'est heurt\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises \u00e0 un mur. D\u00e8s le d\u00e9but, Christian Klein n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper une strat\u00e9gie coh\u00e9rente. De nombreux partenariats en mati\u00e8re d'IA devaient peut-\u00eatre masquer cette absence de plan. Une coop\u00e9ration avec la start-up allemande Aleph Alpha s'est termin\u00e9e dans un no man's land. SAP manque de concepts d'IA, alors que le march\u00e9 de l'informatique exige des r\u00e9ponses : actuellement, le fondateur d'Aleph Alpha, Jonas Andrulis, tente avec le cabinet de conseil Roland Berger de faire ce que Christian Klein n'a pas r\u00e9ussi \u00e0 faire, \u00e0 savoir un LLM, Large Language Model, pour les processus business-to-business.
Selon un rapport du journal allemand Handelsblatt, le dernier domaine d'activit\u00e9 de SAP est le tr\u00e8s moderne calcul quantique. Ce qui surprend de nombreux observateurs, c'est la na\u00efvet\u00e9 avec laquelle SAP aborde ce sujet : le succ\u00e8s de l'informatique quantique est loin d'\u00eatre acquis et l'effort \u00e0 fournir sera plusieurs fois sup\u00e9rieur \u00e0 celui du cloud et de l'IA. Une sup\u00e9riorit\u00e9 quantique en tant que preuve que les algorithmes quantiques sont sup\u00e9rieurs aux algorithmes et structures de donn\u00e9es classiques n'est que partiellement apport\u00e9e. Si l'informatique quantique peut un jour apporter une valeur ajout\u00e9e \u00e0 l'ERP, il existera \u00e0 ce moment-l\u00e0 de nombreux outils quantiques et biblioth\u00e8ques de programmes, de sorte que les efforts actuels de SAP ne sont qu'un gaspillage de ressources.
Par nature, l'histoire de l'informatique se r\u00e9p\u00e9tera : de la m\u00eame mani\u00e8re que les fournisseurs informatiques classiques comme SAP sont aujourd'hui menac\u00e9s d'extinction par l'IA, les entreprises d'IA comme OpenAI et Anthropic pourraient \u00e0 l'avenir voir leur existence menac\u00e9e par l'informatique quantique. SAP sera toujours menac\u00e9 par le changement technique, les anciennes r\u00e8gles du pass\u00e9 \u00e9taient donc correctes : excellence commerciale et organisationnelle et innovation technique mod\u00e9r\u00e9e - mais ces r\u00e8gles ne sont plus valables, car l'IA et les agents de l'IA peuvent d\u00e9sormais cr\u00e9er l'excellence commerciale par eux-m\u00eames. Et maintenant, SAP ?
Il existe une th\u00e9orie des syst\u00e8mes complexes. On peut supposer que SAP ne s'est pas assez int\u00e9ress\u00e9 aux bases de l'informatique et de la gestion d'entreprise au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es et qu'il a trop couru apr\u00e8s les tendances informatiques telles que le cloud, l'IA et l'informatique quantique. Des disciplines telles que la cybern\u00e9tique, la th\u00e9orie des syst\u00e8mes, des jeux et des r\u00e9seaux ou la simulation de syst\u00e8mes complexes sont absentes du discours de SAP. Il y aurait suffisamment de mati\u00e8re pour les innovations ERP dans les domaines des automates cellulaires, de la th\u00e9orie des jeux et des r\u00e9seaux jusqu'\u00e0 l'apprentissage automatique, l'IA agentique et l'autor\u00e9f\u00e9rentialit\u00e9. Le livre de Manfred F\u00fcllsack est vivement recommand\u00e9 au CEO de SAP, Christian Klein, car dans la disparit\u00e9 simultan\u00e9e, les anciennes r\u00e8gles ne sont plus valables.<\/p>\n\n\n\n
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SAP est hors du temps : Ce n'est pas comme si S\/4 \u00e9tait un
\nLe patron de SAP, Christian Klein, a plut\u00f4t rat\u00e9 les changements sociaux et techniques. <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":161260,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44382,7,8],"tags":[39,73,624],"coauthors":[27825],"class_list":["post-161253","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mag-26-03","category-meinung","category-editorial","tag-cloud","tag-erp","tag-ki-joule","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Editorial-1-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
SAP ist aus der Zeit gefallen: Es ist nicht so, dass S\/4 ein
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