{"id":161109,"date":"2026-02-26T09:56:43","date_gmt":"2026-02-26T08:56:43","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=161109"},"modified":"2026-03-05T09:45:22","modified_gmt":"2026-03-05T08:45:22","slug":"le-sauvetage-par-une-gestion-intelligente-des-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/le-sauvetage-par-une-gestion-intelligente-des-donnees\/","title":{"rendered":"Le sauvetage par une gestion intelligente des donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"

Thomas Failer, fondateur et Group-CEO de la soci\u00e9t\u00e9 suisse Data Migration International, voit dans la situation actuelle une opportunit\u00e9 historique pour la communaut\u00e9 SAP. Failer croit fermement que les entreprises qui posent maintenant les bons jalons sortiront renforc\u00e9es de cette transformation. Sa vision est celle d'une entreprise pilot\u00e9e par les donn\u00e9es, capable de r\u00e9agir avec agilit\u00e9 aux changements du march\u00e9 parce qu'elle n'est pas entrav\u00e9e par son propre pass\u00e9. Son offre JiVS IMP (Information Management Platform) est pour lui la cl\u00e9 qui permettra de briser ces cha\u00eenes.<\/p>\n\n\n\n

Thomas Failer parle souvent du fait que les clients SAP existants doivent cesser de consid\u00e9rer les donn\u00e9es comme un acquis qu'il faut th\u00e9sauriser. Au lieu de cela, nous devrions consid\u00e9rer les donn\u00e9es comme un flux qui circule dans l'entreprise et qui est utilis\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 il est n\u00e9cessaire. Les silos rigides des anciens syst\u00e8mes doivent \u00eatre bris\u00e9s. Le Group-CEO de la soci\u00e9t\u00e9 suisse Data Migration International est convaincu que la s\u00e9paration de l'infrastructure, des applications et des donn\u00e9es est le seul moyen de rester flexible \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

\u201eL'ind\u00e9pendance des donn\u00e9es est la capacit\u00e9 des entreprises \u00e0 g\u00e9rer leurs donn\u00e9es ind\u00e9pendamment des applications dans lesquelles elles ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es \u00e0 l'origine, jusqu'\u00e0 ce qu'elles soient supprim\u00e9es en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique\u201c, explique Thomas Failer lors d'un entretien exclusif avec E3. \u201eIl est donc n\u00e9cessaire de s\u00e9parer les syst\u00e8mes op\u00e9rationnels des informations historiques. Ce sont ces derni\u00e8res qui encombrent habituellement les syst\u00e8mes op\u00e9rationnels en tant que ballast de donn\u00e9es difficile \u00e0 dig\u00e9rer ou qui sont laiss\u00e9es en jach\u00e8re dans les archives et sont donc inutiles pour l'entreprise. Cette s\u00e9paration permet une gestion sans faille du cycle de vie et un acc\u00e8s s\u00fbr en mati\u00e8re d'audit\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 SAP est confront\u00e9e \u00e0 un tournant dont l'ampleur est comparable au bogue de l'an 2000 ou \u00e0 l'introduction de l'euro, mais qui implique des implications architecturales et strat\u00e9giques bien plus complexes. Pour de nombreux clients existants, le passage \u00e0 S\/4 n'est plus depuis longtemps une simple n\u00e9cessit\u00e9 technique, mais une marche forc\u00e9e vers une nouvelle \u00e8re dont les r\u00e8gles sont souvent r\u00e9\u00e9crites en cours de jeu.<\/p>\n\n\n\n

Au centre de cette temp\u00eate se trouve la gestion des donn\u00e9es - une discipline qui a \u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9e pendant des d\u00e9cennies comme un mal n\u00e9cessaire dans les sous-sols des d\u00e9partements informatiques et qui d\u00e9cide soudain du bien ou du mal de strat\u00e9gies d'entreprise enti\u00e8res. Car S\/4 Hana n'est pas seulement une nouvelle version ; il s'agit d'un changement de paradigme bas\u00e9 sur la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire Hana et qui exige un nettoyage fondamental des charges historiques. Celui qui tr\u00e9buche ici risque non seulement de voir les co\u00fbts du projet exploser, mais aussi de faire \u00e9chouer toute la transformation num\u00e9rique. \u201eL'ind\u00e9pendance des donn\u00e9es est en effet l'aspect central de la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es, mais ce n'est pas le seul. C'est la condition pr\u00e9alable \u00e0 la prise en compte des autres aspects\u201c, souligne Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n

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Protection des donn\u00e9es et perte de contr\u00f4le<\/h2>\n\n\n\n

\u201eEh bien, nous sommes tous conscients des turbulences g\u00e9opolitiques\u201c, r\u00e9sume entre-temps Failer : \u201eTout \u00e0 coup, le droit de pays jusqu'ici alli\u00e9s devient un risque. Disons-le franchement : les espions peuvent acc\u00e9der en toute l\u00e9galit\u00e9 aux secrets commerciaux de nos entreprises sur ordre de leur gouvernement et donc du point de vue de leur pays. Et pourquoi ? Parce que les prestataires de services qui d\u00e9tiennent ces secrets ne sont pas seulement soumis \u00e0 nos lois, mais aussi \u00e0 celles de leur pays d'origine, et qu'ils doivent s'y conformer\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, la question d'un cloud souverain et de la bonne strat\u00e9gie d'exploitation devient une d\u00e9cision existentielle. SAP pousse de toutes ses forces vers le cloud, pr\u00f4ne le \u201ecloud only\u201c et tente d'attirer les clients vers des mod\u00e8les d'abonnement avec des programmes comme Rise with SAP. Mais la r\u00e9alit\u00e9 des entreprises allemandes et europ\u00e9ennes est diff\u00e9rente. La protection des donn\u00e9es, la conformit\u00e9 et la peur de perdre le contr\u00f4le font h\u00e9siter de nombreux DSI. L'espionnage \u201el\u00e9gal\u201c est un ph\u00e9nom\u00e8ne g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 dans le cyberespace.<\/p>\n\n\n\n

\u201eIl y a actuellement 137 \u00c9tats dans le monde qui ont \u00e9dict\u00e9 des dispositions relatives \u00e0 la conservation des donn\u00e9es des entreprises et auxquelles sont soumises non seulement les entreprises locales, mais aussi les entreprises internationales\u201c, d\u00e9crit Thomas Failer. Un exemple r\u00e9cent et c\u00e9l\u00e8bre est l'Indian Company Act. Cette loi exige que les donn\u00e9es cr\u00e9\u00e9es et trait\u00e9es par les entreprises en Inde soient conserv\u00e9es au jour le jour dans le pays. \u201eLe risque qui menace en cas de manque d'ind\u00e9pendance des donn\u00e9es est que les entreprises conservent plus de donn\u00e9es dans le pays qu'elles ne le devraient\u201c, explique Failer.<\/p>\n\n\n\n

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Dipl\u00f4m\u00e9 en informatique (FH) Thomas Failer <\/strong>est le fondateur et le Group-CEO du fournisseur suisse de logiciels Data Migration International, actif au niveau international. Depuis le changement de g\u00e9n\u00e9ration de SAP R\/2 \u00e0 SAP R\/3, il sait comment acc\u00e9l\u00e9rer les projets de transformation et qu'il est tout aussi important d'entra\u00eener et de motiver les gens.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Loi europ\u00e9enne sur le cloud<\/h2>\n\n\n\n

Le Cloud Act de l'UE ne constitue-t-il pas une solution \u00e0 ce probl\u00e8me ? Le r\u00e8glement est la bonne approche, estime Thomas Failer : \u201eMais rendre possible le retrait des donn\u00e9es, tant sur le plan technique que financier, ne dit rien sur la mani\u00e8re dont les entreprises peuvent g\u00e9rer leurs donn\u00e9es apr\u00e8s le retrait. Dans certaines circonstances, les donn\u00e9es peuvent m\u00eame \u00eatre inutiles, car le contexte commercial fait d\u00e9faut. Dans ce cas, les donn\u00e9es sont certes prot\u00e9g\u00e9es contre tout acc\u00e8s non autoris\u00e9, mais elles peuvent avoir perdu leur valeur. Au minimum, les entreprises devront par la suite investir \u00e9norm\u00e9ment pour r\u00e9cup\u00e9rer leur propre tr\u00e9sor\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

La solution consiste en une approche de plateforme pour les donn\u00e9es d'entreprise. Les clients SAP existants disposent ainsi de toutes les fonctionnalit\u00e9s n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer le cycle de vie des donn\u00e9es, ind\u00e9pendamment de leurs applications et syst\u00e8mes d'origine, c'est-\u00e0-dire y compris leur contexte commercial. <\/p>\n\n\n\n

\u201eUne telle approche de plateforme doit prendre en charge tous les sc\u00e9narios commerciaux imaginables. Les entreprises doivent avoir la possibilit\u00e9 de s\u00e9lectionner des donn\u00e9es et de les transf\u00e9rer en Inde, par exemple, en appuyant sur un bouton. Mais de telles s\u00e9lections sont \u00e9galement n\u00e9cessaires en cas de carve-out, lorsque des donn\u00e9es doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es d'un secteur d'activit\u00e9 ou d'une filiale \u00e0 l'acheteur, mais uniquement celles-ci\u201c, demande le fondateur et Group-CEO de la soci\u00e9t\u00e9 suisse Data Migration International.<\/p>\n\n\n\n

Les solutions SaaS sont incroyablement pratiques et utiles, et de nombreuses entreprises ne pourraient plus s'en passer. Mais que se passe-t-il si, pour une raison ou une autre, l'acc\u00e8s y est refus\u00e9 ? \u201eNon seulement les applications et les fonctionnalit\u00e9s appr\u00e9ci\u00e9es font alors d\u00e9faut, mais les donn\u00e9es ne sont plus disponibles\u201c, sait Thomas Failer de par sa pratique professionnelle. \u201eAvec notre approche de plateforme, les clients peuvent non seulement r\u00e9pliquer des donn\u00e9es s\u00e9lectionn\u00e9es en Inde ou en Chine, mais aussi passer de solutions SaaS \u00e0 leurs propres serveurs\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Les clients SAP existants b\u00e9n\u00e9ficient de l'approche de la plateforme DMI-JiVS, non seulement pour les syst\u00e8mes sur site ou les solutions SaaS, mais aussi et surtout lors de la transformation vers S\/4 Hana. \u201eGr\u00e2ce \u00e0 notre plateforme, ils ne peuvent reprendre que les donn\u00e9es dont ils ont vraiment besoin dans le nouveau syst\u00e8me. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, cela ne repr\u00e9sente que cinq \u00e0 dix pour cent des donn\u00e9es de mouvement et environ la moiti\u00e9 des donn\u00e9es de base et des objets commerciaux. Pour cela, il est bien s\u00fbr n\u00e9cessaire de proc\u00e9der au pr\u00e9alable \u00e0 un nettoyage des donn\u00e9es\u201c, demande Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n

La plate-forme doit avant tout permettre de maintenir les syst\u00e8mes SAP au plus bas, et non de les alimenter. \u201eMaintenir les syst\u00e8mes S\/4 au plus bas est en effet un sc\u00e9nario d'application tr\u00e8s important, mais ce n'est qu'un sc\u00e9nario d'application\u201c, d\u00e9crit Thomas Failer. \u201eNotre objectif est en effet de couvrir avec notre plateforme l'essentiel de ce que Gartner appelle la Data Fabric. Une couche de donn\u00e9es propre, ind\u00e9pendante des syst\u00e8mes sous-jacents et des applications situ\u00e9es au-dessus. C'est la cl\u00e9 de l'ind\u00e9pendance des donn\u00e9es et de la souverainet\u00e9\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

C'est l\u00e0 qu'intervient Thomas Saueressig, membre du directoire de SAP pour les services clients et la livraison. Il a compris que pour de nombreux clients, le passage au cloud n'est pas une promenade de sant\u00e9, mais un parcours du combattant. Saueressig insiste toujours sur la n\u00e9cessit\u00e9 de la libert\u00e9 de choix et de la flexibilit\u00e9. Il sait que les clients des branches fortement r\u00e9glement\u00e9es ou du secteur public ne peuvent pas simplement d\u00e9poser leurs donn\u00e9es sur des serveurs d'hyperscalers am\u00e9ricains sans perdre le contr\u00f4le. Sa vision vise \u00e0 rendre les avantages du cloud computing - \u00e9volutivit\u00e9, innovation, rapidit\u00e9 - exploitables sans renoncer \u00e0 la souverainet\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Thomas Saueressig argumente que les clients existants de SAP doivent se pr\u00e9parer \u00e0 des incertitudes et que la souverainet\u00e9 num\u00e9rique n'est pas un engouement passager, mais un \u00e9tat durable qu'il faut g\u00e9rer. Pour lui, la force d'innovation et la souverainet\u00e9 num\u00e9rique vont de pair. Il promet que SAP fournira des solutions modernes et hautement s\u00e9curis\u00e9es qui r\u00e9pondront aux exigences les plus strictes. Mais les mots seuls ne suffisent pas lorsque la r\u00e9alit\u00e9 technique parle un autre langage. La d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des hyperscalers est souvent plus importante qu'il n'y para\u00eet, et la souverainet\u00e9 promise doit encore faire ses preuves dans la dure r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

C'est pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce m\u00e9lange de pressions techniques, d'incertitudes strat\u00e9giques et de contraintes r\u00e9glementaires que Data Migration International se positionne comme l'ancre salvatrice pour les clients SAP existants tourment\u00e9s. Sous la direction visionnaire de Thomas Failer, l'entreprise suisse est devenue un phare dans le brouillard de la migration des donn\u00e9es. Thomas Failer, un homme aux paroles claires et aux vues profondes sur les besoins des utilisateurs, a compris tr\u00e8s t\u00f4t que les m\u00e9thodes traditionnelles de migration des donn\u00e9es - l'exportation, la transformation et l'importation laborieuses de toutes les donn\u00e9es - \u00e9taient vou\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chec dans le monde S\/4. Son approche est radicalement diff\u00e9rente et s\u00e9duit par une logique si contraignante qu'on se demande pourquoi personne n'y a pens\u00e9 plus t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n

Thomas Failer r\u00e9clame la libert\u00e9 pour les donn\u00e9es. Il plaide pour que les donn\u00e9es soient d\u00e9coupl\u00e9es de la couche applicative et g\u00e9r\u00e9es dans une couche ind\u00e9pendante. Son credo est le suivant : s\u00e9parer plut\u00f4t que migrer.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9duction et qualit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
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Il s'agit ici d'une part de r\u00e9duire au maximum les donn\u00e9es, par exemple en identifiant et en \u00e9liminant les doublons. Mais il s'agit surtout de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. \u201eDans le contexte de l'IA, c'est peut-\u00eatre m\u00eame la fonctionnalit\u00e9 la plus importante de la plateforme. Comment les entreprises peuvent-elles faire confiance aux recommandations et aux r\u00e9sultats d'une IA si elles ne peuvent pas faire confiance \u00e0 leurs propres donn\u00e9es ?\u201c, fait remarquer Thomas Failer. Pour de nombreux clients SAP existants, la situation de d\u00e9part est d\u00e9cevante. Des environnements syst\u00e8me qui se sont d\u00e9velopp\u00e9s au fil des d\u00e9cennies, souvent hautement modifi\u00e9s et travers\u00e9s par une prolif\u00e9ration de programmes Z, ont cr\u00e9\u00e9 d'\u00e9normes cimeti\u00e8res de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Mais les cimeti\u00e8res de donn\u00e9es sont l\u00e0, et il faut les g\u00e9rer - que ce soit pour des raisons r\u00e9glementaires, pour respecter les d\u00e9lais de conservation ou tout simplement parce que le service a peur de perdre des informations. C'est l\u00e0 que l'ancien monde des bases de donn\u00e9es relationnelles entre en collision avec le nouveau monde co\u00fbteux de la technologie in-memory. La m\u00e9moire Hana est pr\u00e9cieuse, bien trop pr\u00e9cieuse pour \u00eatre encombr\u00e9e de d\u00e9chets de donn\u00e9es historiques qui n'offrent plus aucune valeur ajout\u00e9e op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Le c\u0153ur de la solution DMI est la plateforme JiVS IMP. Elle est bien plus qu'une simple archive ; c'est une plateforme d'historisation intelligente qui permet de mettre compl\u00e8tement hors service les anciens syst\u00e8mes tout en conservant un acc\u00e8s complet \u00e0 toutes les donn\u00e9es historiques. Thomas Failer d\u00e9crit JiVS IMP comme une plateforme ind\u00e9pendante des syst\u00e8mes, qui g\u00e8re l'ensemble du cycle de vie des informations - de la reprise des anciens syst\u00e8mes \u00e0 la suppression d\u00e9finitive, en passant par la conservation juridiquement s\u00fbre, conform\u00e9ment \u00e0
RGPD. Avant de migrer vers le nouveau syst\u00e8me, les donn\u00e9es peuvent \u00eatre nettoy\u00e9es, harmonis\u00e9es et enrichies sur la plateforme JiVS. Le r\u00e9sultat est un \u201eclean core\u201c au sens propre du terme - un syst\u00e8me S\/4 all\u00e9g\u00e9 et agile, qui fonctionne avec des donn\u00e9es propres et n'est pas \u00e9cras\u00e9 par le poids du pass\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le meilleur moyen est d'avoir un contr\u00f4le total sur les donn\u00e9es. \u201eCe n'est qu'ainsi que vous pouvez mettre \u00e0 la disposition de vos propres collaborateurs des outils d'IA que vous contr\u00f4lez et devez contr\u00f4ler. La confiance dans ses propres donn\u00e9es, dans l'IA et dans ses propres collaborateurs va donc de pair\u201c, explique Thomas Failer pour d\u00e9crire les nouveaux d\u00e9fis.<\/p>\n\n\n\n

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Il existe un lien d'instruction entre la gestion des donn\u00e9es et Clean Core, comme le prouvent DMI et Nova.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Prof. Dr. Alexander Zeier,<\/strong>
Co-Fondateur & Scientifique en chef,
Nova Intelligence<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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IA et robotique<\/h2>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

L'IA n'est pas une tendance isol\u00e9e, mais converge avec la robotique. \u201eIl est incroyable, presque \u00e9poustouflant, de voir les progr\u00e8s qui ont lieu actuellement dans le domaine de la robotique humano\u00efde\u201c, explique Thomas Failer, qui a men\u00e9 ses propres \u00e9tudes. \u201eCes machines, lorsqu'elles interagissent avec des humains, doivent agir correctement \u00e0 tous points de vue, donc aussi au sens \u00e9thique. Nous devons pouvoir faire confiance \u00e0 ces machines. Et nous ne pouvons le faire que si nous pouvons \u00e9galement faire confiance aux donn\u00e9es avec lesquelles leur IA de commande a \u00e9t\u00e9 entra\u00een\u00e9e\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Les discussions qui ont eu lieu il y a quelques semaines \u00e0 Davos ont montr\u00e9 que les managers ne traitent plus la gouvernance des donn\u00e9es comme un probl\u00e8me purement technique. Le sujet est arriv\u00e9 au niveau des directions et des conseils d'administration. Et une autre chose y est arriv\u00e9e : L'ind\u00e9pendance des donn\u00e9es d\u00e9termine si les entreprises peuvent utiliser l'IA sans \u00eatre d\u00e9pendantes de certains fournisseurs. Si elles peuvent faire confiance \u00e0 leur IA et si elles restent r\u00e9silientes et en m\u00eame temps agiles en p\u00e9riode d'incertitude g\u00e9opolitique et r\u00e9glementaire.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le principal est la simplification ! Cela implique bien s\u00fbr un grand effort de coordination entre les d\u00e9partements. La plus grande partie est consacr\u00e9e \u00e0 la discussion sur les donn\u00e9es et informations sp\u00e9cifiques \u00e0 l'entreprise auxquelles les applications d'IA doivent avoir acc\u00e8s. Celles-ci sont bien entendu r\u00e9parties sur de nombreux syst\u00e8mes de stockage et sources diff\u00e9rents. Et des programmes d'exportation doivent \u00eatre \u00e9crits pour chaque syst\u00e8me individuel. \u201eAinsi, l'IA est synonyme de complexit\u00e9 accrue et donc de risque d'erreurs et de d\u00e9penses. Les applications d'IA apparaissent ici presque comme un corps \u00e9tranger, greff\u00e9 en amateur sur des branches qui n'ont pas \u00e9t\u00e9 greff\u00e9es\u201c, explique Failer.<\/p>\n\n\n\n

Plate-forme unique<\/h2>\n\n\n\n

Toute la prolif\u00e9ration des syst\u00e8mes sources devrait c\u00e9der la place \u00e0 une plate-forme unique contenant toutes les informations avec leur contexte commercial. Si le volume des donn\u00e9es est r\u00e9duit de mani\u00e8re drastique, les co\u00fbts d'exploitation du cloud diminuent de mani\u00e8re significative.<\/p>\n\n\n\n

De plus, le d\u00e9couplage des donn\u00e9es de l'application permet une bien plus grande flexibilit\u00e9. Les entreprises peuvent modifier leur strat\u00e9gie ERP, changer de fournisseur de cloud ou m\u00eame retourner sur site sans perdre leurs donn\u00e9es historiques ou devoir lancer de co\u00fbteux projets de migration.<\/p>\n\n\n\n

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SAP ouvre la voie au cloud souverain dans une perspective politique et de strat\u00e9gie informatique pour les clients et les partenaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Thomas Saueressig,<\/strong>
Membre du conseil d'administration, SAP<\/em>
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JiVS IMP fait office de port neutre pour les donn\u00e9es, ind\u00e9pendamment des temp\u00eates sur le march\u00e9 ERP. Thomas Failer y voit une contribution essentielle \u00e0 la souverainet\u00e9 num\u00e9rique que Thomas Saueressig revendique avec tant de v\u00e9h\u00e9mence. Car celui qui a la souverainet\u00e9 sur ses donn\u00e9es historiques ne peut pas \u00eatre soumis au chantage et peut d\u00e9cider de mani\u00e8re autonome de son avenir informatique. \u201eAvec la plate-forme, vous avez tout ce qu'il vous faut\u201c, d\u00e9clare Failer pour promouvoir son produit JiVS IMP. \u201eVous pouvez s\u00e9lectionner vous-m\u00eame les informations dont vous avez besoin pour vos applications d'IA, d\u00e9finir les r\u00e8gles de gouvernance. Le business a ici le contr\u00f4le total\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Et le point d'entr\u00e9e est la plateforme JiVS ? \u201eCe n'est pas n\u00e9cessairement le cas\u201c, explique Failer. \u201eSAP peut aussi \u00eatre le point d'entr\u00e9e. Dans ce cas, notre plateforme est plus un pont qu'un point d'entr\u00e9e. Nous appelons ce pont le collecteur de donn\u00e9es JiVS IMP. La fonctionnalit\u00e9 s'appuie sur les caract\u00e9ristiques existantes de notre plate-forme, le turbo-extracteur et le service de r\u00e9plication des donn\u00e9es. Cela signifie que nous pouvons extraire en peu de temps de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es et d'informations, ainsi que le contexte commercial, des syst\u00e8mes sources et les transf\u00e9rer sur notre plateforme.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, nous pouvons transf\u00e9rer tr\u00e8s rapidement de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es, m\u00eame apr\u00e8s une s\u00e9lection, vers d'autres syst\u00e8mes cibles comme S\/4 Hana ou des applications IoT et robotiques ou des instances de notre plateforme. Cette r\u00e9plication peut \u00eatre r\u00e9p\u00e9t\u00e9e automatiquement \u00e0 des intervalles librement d\u00e9finissables. Il suffit de penser \u00e0 la Business Technology Platform de SAP. Les entreprises peuvent y exploiter tout type de service en plus de leur syst\u00e8me SAP. Et gr\u00e2ce \u00e0 notre Data Collector, les entreprises peuvent alimenter ces services de mani\u00e8re simple et automatis\u00e9e avec les donn\u00e9es n\u00e9cessaires et appropri\u00e9es. C'est d'ailleurs non seulement plus simple, mais aussi plus \u00e9conomique\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Les clients existants de SAP peuvent d\u00e9cider en toute souverainet\u00e9 quelles donn\u00e9es et informations ils souhaitent conserver et en quelle quantit\u00e9, et dans quels environnements. Le plus cher est certainement un environnement de stockage principal pur, comme c'est le cas pour S\/4 Hana. \u201eCe qui est moins cher, c'est la Business Technology Platform, o\u00f9 les services n'utilisent qu'une partie des donn\u00e9es de notre plate-forme\u201c, sait Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n

JiVS IMP fonctionne \u00e9galement dans le cloud SAP, qui offre ici les possibilit\u00e9s correspondantes. \u201eActuellement, nous examinons des fournisseurs de cloud europ\u00e9ens disposant d'environnements souverains afin d'y impl\u00e9menter notre plateforme et notamment l'extracteur turbo, le service de r\u00e9plication des donn\u00e9es et le nouveau collecteur de donn\u00e9es\u201c, explique Failer \u00e0 propos d'un projet actuel. \u201eBien entendu, vous pouvez \u00e9galement installer et exploiter notre plateforme dans votre propre centre de donn\u00e9es. Avec notre plateforme, les clients peuvent d\u00e8s aujourd'hui \u00eatre ind\u00e9pendants et souverains en mati\u00e8re de donn\u00e9es\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Mais les d\u00e9fis ne s'arr\u00eatent pas \u00e0 la gestion des donn\u00e9es. L'architecture de S\/4 elle-m\u00eame exige de nouvelles fa\u00e7ons de penser. C'est l\u00e0 qu'intervient le concept de Clean Core, \u00e9troitement li\u00e9 aux travaux du professeur Alexander Zeier et de sa start-up Nova Intelligence. Zeier, l'un des co-inventeurs de la base de donn\u00e9es Hana, a une profonde compr\u00e9hension des n\u00e9cessit\u00e9s architecturales des syst\u00e8mes ERP modernes. Il sait que la pratique qui consiste, depuis des ann\u00e9es, \u00e0 adapter le standard SAP \u00e0 ses propres besoins en modifiant le c\u0153ur du syst\u00e8me, ne fonctionne plus dans le monde du cloud. <\/p>\n\n\n\n

Le lien entre la gestion des donn\u00e9es et le Clean Core est \u00e9vident et parfaitement illustr\u00e9 par les solutions de DMI et de Nova Intelligence. Un noyau propre n'est possible que si les donn\u00e9es le sont \u00e9galement. Lorsque le client SAP existant migre d'anciennes structures de donn\u00e9es modifi\u00e9es vers un nouveau syst\u00e8me, il oblige souvent le nouveau syst\u00e8me \u00e0 prendre en charge d'anciennes logiques, ce qui entra\u00eene \u00e0 son tour des modifications. Thomas Failer et Alexander Zeier jouent ici quasiment en double passe. Avec JiVS IMP, Failer veille \u00e0 ce que la charge de donn\u00e9es soit r\u00e9duite et que les donn\u00e9es restantes soient nettoy\u00e9es. Zeier, avec Nova Intelligence et ses agents IA, veille \u00e0 ce que le code qui traite ces donn\u00e9es soit analys\u00e9 et modernis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cette symbiose entre une gestion intelligente des donn\u00e9es et la transformation du code assist\u00e9e par l'IA est la cl\u00e9 du succ\u00e8s. Thomas Failer insiste toujours sur le fait qu'il faut s'attaquer \u00e0 la racine du probl\u00e8me. Il ne suffit pas de s'attaquer aux sympt\u00f4mes. Il faut \u00e9liminer les causes de la complexit\u00e9. Et ces causes se trouvent presque toujours dans l'historique - dans les donn\u00e9es accumul\u00e9es et le code qui s'est d\u00e9velopp\u00e9. En d\u00e9tachant les donn\u00e9es historiques du syst\u00e8me op\u00e9rationnel et en les g\u00e9rant sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e, DMI cr\u00e9e l'espace libre dont Nova Intelligence a besoin pour moderniser le code.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le de Thomas Saueressig dans cette structure est celui d'un pr\u00e9curseur politique et strat\u00e9gique. Il doit cr\u00e9er le cadre dans lequel des solutions comme celles de DMI et de Nova Intelligence peuvent prosp\u00e9rer. Son engagement en faveur du cloud souverain et de la libert\u00e9 de choix pour les clients est un signal important.<\/p>\n\n\n\n

Les solutions de DMI offrent un moyen pragmatique, efficace et s\u00fbr de sortir du pi\u00e8ge des donn\u00e9es. Avec JiVS IMP, Thomas Failer a cr\u00e9\u00e9 une plateforme qui fournit exactement ce dont les clients existants de SAP ont le plus besoin aujourd'hui : un pont entre l'ancien et le nouveau monde, qui permet de jeter du lest sans perdre les connaissances. Associ\u00e9e aux approches innovantes de Nova Intelligence pour le Clean Core, cette solution donne une image holistique d'une architecture ERP moderne. Il est temps que les clients SAP existants se r\u00e9veillent et ne consid\u00e8rent plus leurs donn\u00e9es comme un fardeau, mais comme leur tr\u00e9sor le plus pr\u00e9cieux, qu'il s'agit d'extraire - mais avec les bons outils et non avec la pelle d'hier.<\/p>\n\n\n\n

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Avec les bonnes pelles - les outils d'IA - on r\u00e9ussit \u00e0 extraire le tr\u00e9sor de donn\u00e9es avant, pendant et apr\u00e8s la conversion S\/4. (Source : DMI JiVS)<\/em>
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