{"id":160711,"date":"2026-02-20T08:00:00","date_gmt":"2026-02-20T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=160711"},"modified":"2026-02-16T11:19:44","modified_gmt":"2026-02-16T10:19:44","slug":"etude-ki-le-pragmatisme-fait-place-a-leuphorie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/ki-studie-pragmatik-weicht-euphorie\/","title":{"rendered":"\u00c9tude sur l'IA : le pragmatisme c\u00e8de la place \u00e0 l'euphorie"},"content":{"rendered":"<p>Selon l'\u00e9tude de Capgemini \u201eThe multi-year AI advantage : Building the enterprise of tomorrow\u201c, pour laquelle 1505 cadres sup\u00e9rieurs de grandes entreprises ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s dans le monde entier, 38% des organisations mettent d\u00e9j\u00e0 en \u0153uvre des cas d'application de l'IA g\u00e9n\u00e9rative. Six entreprises sur dix \u00e9tudient actuellement l'utilisation de l'IA agentique.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises chinoises interrog\u00e9es pilotent ou mettent en \u0153uvre l'IA agentique - et devancent ainsi les \u00c9tats-Unis et l'Europe. Deux tiers des dirigeants en sont convaincus : ceux qui ne font pas \u00e9voluer l'IA aussi rapidement que leurs concurrents mettent en p\u00e9ril des opportunit\u00e9s strat\u00e9giques et risquent de subir des d\u00e9savantages concurrentiels.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nouveaux crit\u00e8res de retour sur investissement<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>L'\u00e9valuation de l'utilisation de l'IA \u00e9volue \u00e9galement : l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et la r\u00e9duction des co\u00fbts ne sont plus les seuls points de rep\u00e8re. Les nouveaux crit\u00e8res de retour sur investissement sont la croissance du chiffre d'affaires, la gestion des risques et la conformit\u00e9, la gestion des connaissances ainsi que l'exp\u00e9rience client et la personnalisation. En outre, plus de la moiti\u00e9 des entreprises donnent d\u00e9sormais la priorit\u00e9 \u00e0 la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es, afin de garantir que les donn\u00e9es sensibles ou r\u00e9glement\u00e9es restent sous leur propre contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n<p>Un regard vers l'avenir montre que les entreprises veulent acc\u00e9l\u00e9rer leurs investissements dans l'IA et se concentrer sur des fonctions avec des processus clairement d\u00e9finis et des r\u00e9sultats mesurables. Cela implique l'abandon de l'exp\u00e9rimentation au profit de la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00e8s des deux tiers mettent d\u00e9j\u00e0 en pause les projets \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e afin de r\u00e9orienter les ressources vers des domaines \u00e0 forte promesse de succ\u00e8s. En moyenne, les entreprises pr\u00e9voient d'allouer environ 5 % de leur budget annuel \u00e0 l'IA en 2026, contre 3 % en 2025. \u201eL'euphorie de l'IA fait place \u00e0 un pragmatisme de la main \u00e0 la p\u00e2te. L'accent se d\u00e9place vers des d\u00e9ploiements \u00e0 long terme \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise, qui augmentent la productivit\u00e9 et am\u00e9liorent la prise de d\u00e9cision pour les cadres. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"557\" height=\"743\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-160718\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1.webp 557w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1-300x400.webp 300w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1-100x133.webp 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1-480x640.webp 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/Felizitas_Graeber_Capgemini-edited-1-9x12.webp 9w\" sizes=\"auto, (max-width: 557px) 100vw, 557px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p><em>\u3164<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Le chiffre d'affaires, l'exp\u00e9rience client, la gestion des risques et l'innovation font l'objet d'une attention accrue.\"<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Felizitas Graeber,<br><\/strong>Directeur g\u00e9n\u00e9ral<br>Capgemini Invent Allemagne<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>En outre, le chiffre d'affaires, l'exp\u00e9rience client, la gestion des risques et l'innovation font l'objet d'une attention accrue\u201c, explique Felizitas Graeber, Managing Director de Capgemini Invent en Allemagne et membre du comit\u00e9 de direction de Capgemini Deutschland GmbH. \u201eL'IA a franchi un seuil d\u00e9cisif : La question n'est plus de savoir si, mais comment int\u00e9grer l'IA dans la structure de l'entreprise. De nombreuses organisations font d\u00e9j\u00e0 ce qu'il faut : elles misent sur des bases solides de donn\u00e9es, de gouvernance et d'interaction entre l'homme et l'IA\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Changement des processus d\u00e9cisionnels<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Une autre \u00e9tude Spotlight de Capgemini intitul\u00e9e \u201eHow AI is quietly reshaping executive decisions\u201c, bas\u00e9e sur une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s de 500 CXOs, dont 100 CEOs, montre que l'IA est en train de prendre une place de plus en plus importante dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques : Plus de la moiti\u00e9 des CXO utilisent d\u00e9j\u00e0 l'IA de mani\u00e8re active ou s\u00e9lective pour soutenir les d\u00e9cisions strat\u00e9giques - une tendance qui va s'accentuer au cours des trois prochaines ann\u00e9es. Un autre tiers se trouve en phase d'exp\u00e9rimentation.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors qu'actuellement l'IA apporte surtout son soutien pour les e-mails, les notes de r\u00e9union, les documents ainsi que pour la recherche et l'analyse, les cadres s'attendent \u00e0 ce que d'ici trois ans, elle compl\u00e8te et remette en question principalement la pens\u00e9e strat\u00e9gique. <\/p>\n\n\n\n<p>(Source : Capgemini)<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s une phase d'euphorie, les dirigeants adoptent de plus en plus des strat\u00e9gies pragmatiques en mati\u00e8re d'IA. 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