<\/p>\n\n\n\n
Dominik Asam, CFO de SAP, s'est plaint \u00e0 juste titre : ses chiffres provisoires pour l'exercice 2025 semblent solides. Il pourrait \u00eatre meilleur \u00e0 certains endroits, mais en raison de la situation politique mondiale, SAP semble cette fois encore s'en tirer \u00e0 bon compte. \u201eJe ne m'attendais pas \u00e0 un effet aussi violent sur le cours de l'action\u201c, a d\u00e9clar\u00e9 Dominik Asam, membre du directoire de SAP, lors d'un entretien avec le Handelsblatt. Au cours de ses 15 ann\u00e9es en tant que directeur financier - auparavant chez Infineon et Airbus - il n'avait jamais v\u00e9cu cela. (Source : Handelsblatt<\/a>)<\/p>\n\n\n\n Le cours d'une action est naturellement influenc\u00e9 par de nombreux param\u00e8tres, parfois contradictoires. Si quelqu'un en connaissait les raisons exactes, il serait probablement l'homme le plus riche du monde. Mais le fait est qu'en plus de bons chiffres, d'une client\u00e8le fid\u00e8le et d'une grande connaissance de la gestion d'entreprise, SAP n'a pas de storytelling en mati\u00e8re de cloud et d'intelligence artificielle. Les membres du conseil d'administration de SAP, Christian Klein et Thomas Saueressig, n'incarnent pas une vision du cloud et une strat\u00e9gie d'IA empathiques.<\/p>\n\n\n\n Les partenariats dans le domaine de l'IA avec presque toutes les entreprises de la sc\u00e8ne tech ne sont pas une feuille de route ni une vision. A Davos, au World Economic Forum, Christian Klein et Thomas Saueressig ont \u00e9galement essay\u00e9 de dire quelque chose de raisonnable sur les th\u00e8mes de l'IA et du cloud, mais les d\u00e9clarations \u00e9taient minces et superficielles : Thomas Saueressig a parl\u00e9 de la n\u00e9cessit\u00e9 d'un cloud souverain, mais cela pourrait \u00eatre difficile. <\/p>\n\n\n\n Christian Klein s'est essay\u00e9 au domaine de l'intelligence artificielle et a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 un magazine sp\u00e9cialis\u00e9 de la maison d'\u00e9dition Heise que les claviers seront probablement superflus dans quelques ann\u00e9es, car l'ERP sera alors command\u00e9 par des commandes vocales. On pouvait lire dans le magazine t3n : Le clavier classique n'a gu\u00e8re chang\u00e9 depuis son invention. Mais gr\u00e2ce \u00e0 l'IA, il pourrait bient\u00f4t conna\u00eetre une transformation fondamentale et \u00eatre remplac\u00e9 par le langage parl\u00e9, c'est du moins ce que pense le chef de SAP Christian Klein. (Source : t3n<\/a>)<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Le journal Handelsblatt a \u00e9crit : \"Le fait que les actionnaires portent actuellement un regard si critique sur le secteur des logiciels n'est toutefois pas d\u00fb \u00e0 la seule intelligence artificielle. L'histoire boursi\u00e8re de nombreuses entreprises a de toute fa\u00e7on \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par des contradictions. (Source : Handelsblatt<\/a>) Les actionnaires, les investisseurs et les analystes financiers veulent \u00e9galement une histoire coh\u00e9rente sur l'entreprise. L'\u00e8re des m\u00e9dias et de l'information exige de la transparence, du divertissement et du storytelling.<\/p>\n\n\n\n SAP ne parvient pas \u00e0 raconter une histoire passionnante sur l'avenir de l'ERP. Une conversion \u00e0 S\/4 Hana est r\u00e9clam\u00e9e, mais le r\u00e9cit fait d\u00e9faut. Il manque le cadre dans lequel l'ERP pourrait \u00e9voluer, et \u00e0 cet \u00e9gard, l'IA doit \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une menace, comme l'a analys\u00e9 le Handelsblatt : les actions d'Adobe, de Salesforce et de SAP ont une fois de plus nettement perdu de la valeur cette semaine, tout comme Atlassian, Hubspot et ServiceNow. Un \u201enet changement\u201c s'est op\u00e9r\u00e9 sur les march\u00e9s, juge Jim Reid, qui dirige la recherche macro\u00e9conomique \u00e0 la Deutsche Bank : L'euphorie autour de l'intelligence artificielle a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par une \u201einqui\u00e9tude croissante\u201c quant \u00e0 une disruption des mod\u00e8les commerciaux actuels. (Source : Handelsblatt<\/a><\/a>)<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Dans le domaine de l'IA, SAP a conclu de nombreux partenariats avec des entreprises de la sc\u00e8ne tech, mais n'a pas encore expliqu\u00e9 s'il y avait une n\u00e9cessit\u00e9 \u00e0 cela : L'IA peut soutenir l'ERP et le rendre plus productif, mais l'IA pourrait aussi remplacer l'ERP. Des agents IA pourraient prendre en charge les t\u00e2ches de nombreux utilisateurs ERP, ce qui mettrait radicalement en p\u00e9ril un mod\u00e8le de licence SAP. La maintenance, les services et les mises \u00e0 jour logicielles pourraient devenir obsol\u00e8tes si les agents IA organisaient de mani\u00e8re autonome et pr\u00e9dictive la maintenance du logiciel ERP. Les nouvelles fonctions et les modules compl\u00e9mentaires pourraient \u00e0 l'avenir ne plus \u00eatre mis \u00e0 disposition par SAP et les partenaires SAP, mais programm\u00e9s par des agents IA.<\/p>\n\n\n\n L'IA offre des possibilit\u00e9s infinies dans de nombreuses directions. Le patron de SAP, Christian Klein, n'a pas encore r\u00e9v\u00e9l\u00e9 dans quelle direction SAP veut se diriger. Sa d\u00e9claration lapidaire et tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9rale selon laquelle l'IA doit soutenir l'utilisateur ERP et l'aider au quotidien est trop peu. Le magazine WirtschaftsWoche a \u00e9crit \u00e0 ce sujet : Les entreprises de logiciels ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 mal. Ainsi, les cours de Microsoft, Oracle, Salesforce, ServiceNow et Adobe ont chut\u00e9 de pr\u00e8s de trois \u00e0 pr\u00e8s de huit pour cent. \u201eLes entreprises de logiciels \u00e9taient en fait consid\u00e9r\u00e9es comme les gagnantes du boom de l'IA\u201c, a d\u00e9clar\u00e9 Lars Skovgaard, strat\u00e8ge \u00e0 la Danske Bank. \u201eMais tout \u00e0 coup, on s'inqui\u00e8te de savoir si les investissements vont \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s - et si on ne va pas \u00eatre d\u00e9pass\u00e9 par de nouveaux d\u00e9veloppements\u201c. (source : WirtschaftsWoche<\/a>) <\/p>\n\n\n\n Le conseil d'administration de SAP est hors du temps et avec le mauvais conseil d'administration, le cours de l'action SAP est en chute libre. Pourquoi ? Le patron de SAP, Christian Klein, suit un mod\u00e8le de r\u00f4le ancien et traditionnel : sans travail, pas de prix ! Mais nous vivons dans une \u00e8re de m\u00e9dias et de communication : ici, le \u201estorytelling\u201c et \u201efaire le bien et en parler\u201c sont tout aussi importants. Une strat\u00e9gie de sortie de SAP : Christian Klein, le CEO assidu, devrait changer toute la communication et le marketing de SAP, car il n'y a actuellement aucune \u201ehistoire\u201c de SAP.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Il fut un temps o\u00f9 l'ex-CFO de SAP Luka Mucic devait de facto quitter le groupe ERP du jour au lendemain, car le cofondateur et \u201esur-p\u00e8re\u201c, le professeur Hasso Plattner, n'\u00e9tait pas satisfait de l'\u00e9volution du cours de l'action. Cette semaine encore, Plattner a perdu beaucoup d'argent : sa prosp\u00e9rit\u00e9 personnelle n'est pas menac\u00e9e par la chute du cours de l'action SAP \u00e0 la bourse de Francfort. Mais le professeur Plattner poursuit dans le monde entier, et notamment \u00e0 Potsdam (Allemagne), des projets tr\u00e8s ambitieux qui sont en grande partie aliment\u00e9s par les dividendes et le cours de l'action SAP.<\/p>\n\n\n\n Si Christian Klein, CEO de SAP, et Dominik Asam, CFO, ne parviennent pas \u00e0 faire monter le cours de l'action bien au-dessus de 200 euros d'ici l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de SAP en mai, SAP aura probablement un nouveau patron \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e 2026. M\u00eame si le professeur Plattner n'est plus membre du conseil de surveillance, son influence sur le groupe ERP reste \u00e9norme. De nombreux membres actifs du conseil de surveillance de SAP sont personnellement redevables \u00e0 Hasso Plattner et, en fin de compte, le conseil de surveillance n'est que le bras arm\u00e9 des actionnaires et, \u00e0 cet \u00e9gard, le professeur Plattner a encore un poids tr\u00e8s important. Les jours de Christian Klein pourraient donc \u00eatre compt\u00e9s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis environ un an, le cours de l'action SAP est en chute libre et aucune fin n'est en vue. Le conseil de surveillance et le directoire doivent tous deux assumer la responsabilit\u00e9 de cette \u00e9volution. Christian Klein, CEO de SAP, a assist\u00e9 impuissant pendant des mois \u00e0 cette catastrophe imminente. Et maintenant ?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-160316","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Seit etwa einem Jahr ist der SAP-Aktienkurs auf Sinkflug und ein Ende ist nicht in Sicht. Diese Entwicklung m\u00fcssen Aufsichtsrat und Vorstand gleicherma\u00dfen verantworten. SAP-CEO Christian Klein hat der nahenden Katastrophe monatelang hilflos zugesehen. Was nun?<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160316","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=160316"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160316\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":160453,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/160316\/revisions\/160453"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/132122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=160316"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=160316"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=160316"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=160316"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}IA versus histoire boursi\u00e8re<\/h2>\n\n\n\n
IA versus ERP<\/h2>\n\n\n\n
Conclusion : Christian Klein et Luka Mucic<\/h2>\n\n\n\n