{"id":159911,"date":"2026-01-29T08:22:18","date_gmt":"2026-01-29T07:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=159911"},"modified":"2026-02-11T15:46:56","modified_gmt":"2026-02-11T14:46:56","slug":"erp-platform-mining","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/erp-platform-mining\/","title":{"rendered":"Mining de plateformes ERP"},"content":{"rendered":"<p>La r\u00e9orientation strat\u00e9gique de l'ERP marque un changement de paradigme qui a de profondes r\u00e9percussions \u00e9conomiques, techniques et organisationnelles sur l'ensemble de la communaut\u00e9 SAP et que les analystes, les repr\u00e9sentants des utilisateurs de DSAG et les partenaires accompagnent avec autant de critique que d'espoir. Il s'agit d'une feuille de route pour passer d'un monde on-prem stable mais rigide \u00e0 un univers cloud dynamique mais plein de d\u00e9fis en termes de licences et de technique, dans lequel SAP n'est plus la seule \u00e9toile fixe, mais un soleil dans un syst\u00e8me compos\u00e9 d'hyperscalers, de sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es comme Databricks et Snowflake, ainsi que de puissantes soci\u00e9t\u00e9s de conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Au c\u0153ur de cette transformation ERP se trouve la prise de conscience que le noyau num\u00e9rique du client SAP existant doit \u00eatre maintenu propre - ce que l'on appelle la strat\u00e9gie Clean Core. Afin d'augmenter la vitesse d'innovation et de garantir la maintenabilit\u00e9 d'un syst\u00e8me S\/4 ou de la nouvelle Business Suite, les modifications et les extensions sont rigoureusement bannies du noyau et transf\u00e9r\u00e9es sur la SAP Business Technology Platform (BTP). La BTP fonctionne ici comme le c\u0153ur technique, comme une offre \u201ePaaS\u201c (Platform-as-a-Service) qui regroupe le d\u00e9veloppement, l'int\u00e9gration, l'automatisation, la gestion des donn\u00e9es et l'intelligence artificielle. <\/p>\n\n\n\n<p>SAP BTP est l'endroit o\u00f9 l'avenir d'un Composable ERP peut avoir lieu, tandis que le noyau ERP \u201etraditionnel\u201c sous forme de S\/4 devient un syst\u00e8me d'enregistrement stable. Mais ce beau nouveau monde de l'ERP composable s'accompagne de d\u00e9fis techniques et organisationnels massifs. SAP BTP n'est pas un bloc monolithique - certains pensent m\u00eame qu'il ne s'agit pas d'une plateforme - mais d'un jeu de construction h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne compos\u00e9 de diff\u00e9rents environnements d'ex\u00e9cution tels que Cloud Foundry, Kyma (Kubernetes) et l'environnement Abap, particuli\u00e8rement \u00e9motionnel pour les clients habituels de SAP et connu sous le nom de code \u201eSteampunk\u201c.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">CAP, RAP et gouvernance<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Pour les clients SAP existants, cela signifie qu'ils doivent non seulement ma\u00eetriser de nouveaux mod\u00e8les de programmation tels que le Cloud Application Programming Model (CAP) ou le RESTful Application Programming Model (RAP), mais aussi \u00e9tablir une toute nouvelle forme de gouvernance pour ne pas perdre le contr\u00f4le dans la diversit\u00e9 des services ERP et des offres Cloud (SAP et hyperscaler).<\/p>\n\n\n\n<p>La strat\u00e9gie de donn\u00e9es de SAP, qui a culmin\u00e9 avec l'annonce de SAP Business Data Cloud (BDC), fait l'objet de discussions particuli\u00e8rement critiques au sein de la communaut\u00e9. Le BDC est cens\u00e9 orchestrer et harmoniser le chaos des donn\u00e9es cr\u00e9\u00e9 par la fragmentation et l'atomisation des paysages informatiques et les nombreuses acquisitions de SAP (comme SuccessFactors, Ariba, Concur). Mais le chemin pour y parvenir est pav\u00e9 des ruines des tentatives pass\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n<p>Pendant longtemps, SAP a tent\u00e9 de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes d'int\u00e9gration des donn\u00e9es avec le produit SAP Data Hub, mais le concept a souvent \u00e9chou\u00e9 dans la pratique en raison d'une consommation excessive de ressources, de la complexit\u00e9 technique et du manque de rentabilit\u00e9. Pour lui succ\u00e9der, SAP Data Warehouse Cloud a \u00e9t\u00e9 positionn\u00e9, rebaptis\u00e9 plus tard SAP Datasphere, afin de permettre une \u201eBusiness Data Fabric\u201c - une architecture qui ne copie plus physiquement les donn\u00e9es, mais les relie virtuellement et s\u00e9mantiquement, quel que soit leur emplacement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cloud de donn\u00e9es d'entreprise<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Le Business Data Cloud (BDC) est maintenant la derni\u00e8re superstructure strat\u00e9gique qui r\u00e9unit Datasphere, SAP Analytics Cloud et - c'est la vraie sensation - une int\u00e9gration profonde avec des partenaires externes comme Databricks et Snowflake. C'est \u00e0 ce niveau que l'ouverture de la strat\u00e9gie de SAP est la plus \u00e9vidente, mais aussi l'aveu qu'il n'est plus possible de tout g\u00e9rer seul dans le domaine du Big Data et de l'IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Le partenariat avec Databricks, un fournisseur leader d'architectures de data lakehouse, est un pilier central de la BDC. Gr\u00e2ce \u00e0 une interface appel\u00e9e \u201eZero-copy connectivity via Delta Sharing\u201c, les donn\u00e9es SAP doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es de mani\u00e8re transparente dans la plateforme Databricks pour y \u00eatre trait\u00e9es par des algorithmes d'IA et d'apprentissage automatique performants, sans que les donn\u00e9es ne doivent techniquement quitter l'\u00e9cosyst\u00e8me SAP ou \u00eatre dupliqu\u00e9es. Les critiques d\u00e9plorent toutefois que la BDC, dans sa forme actuelle, laisse encore des questions en suspens et ressemble en partie \u00e0 un wrapper marketing autour de produits existants, car des questions essentielles concernant les licences et la profondeur technique de l'int\u00e9gration doivent encore \u00eatre clarifi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Outre Databricks, Snowflake joue un r\u00f4le d\u00e9cisif dans la gestion moderne des donn\u00e9es des clients existants de SAP. Bien que Snowflake soit d'une certaine mani\u00e8re un concurrent des propres solutions de gestion des donn\u00e9es de SAP, il n'en reste pas moins qu'il est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la gestion des donn\u00e9es.<br>de nombreux utilisateurs reconnaissent les avantages de l'architecture cloud-agnostique de Snowflake. SAP a r\u00e9agi et \u00e9tabli des partenariats qui doivent permettre un \u00e9change de donn\u00e9es bidirectionnel. Snowflake se positionne comme la plate-forme qui rompt les silos de donn\u00e9es et r\u00e9unit les donn\u00e9es SAP avec les donn\u00e9es non-SAP dans un environnement cloud performant, ce qui est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme une alternative \u00e0 la strat\u00e9gie purement SAP Datasphere, en particulier lorsque les entreprises adoptent une strat\u00e9gie multi-cloud.<\/p>\n\n\n\n<p>Google Cloud est \u00e9galement un acteur puissant dans cet enchev\u00eatrement. Le partenariat entre SAP et Google va bien au-del\u00e0 de la simple infrastructure (IaaS). Avec l'offre Open Data, les deux groupes visent \u00e0 r\u00e9unir les donn\u00e9es SAP et les donn\u00e9es Google (par exemple celles de Google BigQuery) sans les r\u00e9pliquer, afin de permettre des sc\u00e9narios d'IA. C'est une question de survie pour SAP, car ses propres ambitions en mati\u00e8re d'IA (Joule) d\u00e9pendent massivement de la puissance de calcul et des mod\u00e8les des hyperscaleurs.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Grafik_s16.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-159914\" style=\"aspect-ratio:1.654539768581257;width:767px;height:auto\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Le concept SAP \u201eClean Core\u201c est d\u00e9cisif pour le passage de ECC 6.0 \u00e0 S\/4 Hana. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, de nombreuses modifications d'Abap ont optimis\u00e9 et individualis\u00e9 les syst\u00e8mes ERP de SAP, au d\u00e9triment de la compatibilit\u00e9 et de la compatibilit\u00e9 des versions. Pour le d\u00e9veloppement rigoureux de l'ERP (cloud et on-prem), il s'agit de cr\u00e9er un nouveau concept d'orchestration pour les standards et les modifications : Clean Core est le d\u00e9but.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nouveau syst\u00e8me partenaire SAP<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Collibra et DataRobot compl\u00e8tent cet \u00e9cosyst\u00e8me en tant que partenaires sp\u00e9cialis\u00e9s dans la gouvernance des donn\u00e9es et l'IA avanc\u00e9e, afin de combler les lacunes que SAP a dans son propre portefeuille, notamment en mati\u00e8re de gouvernance des paysages de donn\u00e9es h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et d'op\u00e9rationnalisation des mod\u00e8les d'IA.<br>Dans cet environnement complexe, les grandes soci\u00e9t\u00e9s de conseil et les int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes font office de navigateurs indispensables. <\/p>\n\n\n\n<p>Des entreprises comme Accenture, Deloitte, Capgemini, PwC et EY ont d\u00e9velopp\u00e9 des capacit\u00e9s massives pour accompagner la transformation vers le BTP et le BDC. Accenture, par exemple, profite de son partenariat profond avec SAP pour d\u00e9velopper des solutions sectorielles sur la BTP et imposer la strat\u00e9gie Clean Core aupr\u00e8s des grands groupes, en int\u00e9grant souvent dans l'architecture des composants open source de partenaires comme Red Hat.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Application et conseil<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>PwC n'a pas seulement un r\u00f4le de conseil, mais utilise S\/4 Public Cloud et BTP en interne pour sa propre organisation mondiale, ce qui lui conf\u00e8re une grande cr\u00e9dibilit\u00e9 en mati\u00e8re de conseil. PwC utilise Joule Copilot et Business AI pour optimiser ses propres processus et revend cette exp\u00e9rience. Capgemini se concentre fortement sur l'int\u00e9gration de S\/4 dans des paysages hybrides complexes et d\u00e9veloppe ses propres frameworks pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition. <\/p>\n\n\n\n<p>Atos et Cognizant se positionnent \u00e9galement fortement dans le domaine des services g\u00e9r\u00e9s et de la transformation des syst\u00e8mes patrimoniaux vers la nouvelle plateforme SAP, en faisant souvent le lien entre l'ancien monde sur site et la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 du cloud. Bluetree Solutions, sp\u00e9cialis\u00e9 dans la planification et l'analytique, joue un r\u00f4le dans la mise en \u0153uvre de solutions de planification financi\u00e8re et de consolidation, de plus en plus bas\u00e9es sur SAP Analytics Cloud et Datasphere, m\u00eame si elles agissent de mani\u00e8re plus granulaire par rapport aux \u201eBig 4\u201c.<\/p>\n\n\n\n<p>Le r\u00f4le de SAP Datasphere par rapport \u00e0 la BDC et aux partenaires peut \u00eatre diff\u00e9renci\u00e9 comme suit : Datasphere est le produit technique, l'\u00e9volution de l'entrep\u00f4t de donn\u00e9es dans le cloud. Il offre les outils de mod\u00e9lisation des donn\u00e9es, de virtualisation et de catalogage. BDC, en revanche, est le concept de solution SAP de niveau sup\u00e9rieur, qui utilise Datasphere comme composant principal, mais qui est \u00e9tendu par l'int\u00e9gration de Databricks et d'autres services (comme SAP Analytics Cloud) pour former une \u201eData Fabric\u201c compl\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que Datasphere tente de conserver la souverainet\u00e9 s\u00e9mantique sur les donn\u00e9es SAP (Business Context), Databricks et Snowflake offrent la puissance de calcul brute et les normes ouvertes pour la science des donn\u00e9es et l'analyse des donn\u00e9es volumineuses que SAP ne peut pas fournir \u00e0 ce niveau de profondeur. Le passage de l'\u00e9chec du Data Hub \u00e0 Datasphere et finalement \u00e0 BDC est souvent douloureux pour les clients existants de SAP et n\u00e9cessite une migration de la mani\u00e8re de penser : loin de l'ETL (Extract, Transform, Load) monolithique, vers la f\u00e9d\u00e9ration et la virtualisation des donn\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour r\u00e9ussir cette transition, les entreprises doivent repenser fondamentalement leur architecture de donn\u00e9es et consid\u00e9rer Datasphere non seulement comme un nouveau BW, mais aussi comme une couche logique au-dessus d'un paysage de donn\u00e9es distribu\u00e9. Mais au-dessus de toutes ces visions techniques plane l'\u00e9p\u00e9e de Damocl\u00e8s des licences et des conditions commerciales. Les d\u00e9fis en mati\u00e8re de droit des licences pour BTP et BDC sont immenses et suscitent un grand m\u00e9contentement au sein de la communaut\u00e9 SAP. Le mod\u00e8le Rise-with- SAP contraint de fait les clients existants \u00e0 adopter un mod\u00e8le d'abonnement dans lequel ils abandonnent la propri\u00e9t\u00e9 de leurs licences et sont r\u00e9duits au rang de locataires.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Grafik_s26.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-159916\" style=\"width:767px;height:auto\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>La gestion classique des donn\u00e9es a une longue tradition chez SAP : sur la base des sources disponibles, le lien entre SAP Datasphere et le concept de SAP Business Data Cloud (BDC) peut \u00eatre d\u00e9crit comme une relation \u00e9volutive et hi\u00e9rarchique. En bref, SAP Datasphere est le c\u0153ur technologique et le moteur primaire de gestion des donn\u00e9es au sein de l'ensemble sup\u00e9rieur de solutions strat\u00e9giques appel\u00e9 SAP Business Data Cloud.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9triques de la plateforme : FUE<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La m\u00e9trique Full Use Equivalent (FUE), qui r\u00e9git l'octroi de licences utilisateur dans le cloud, est particuli\u00e8rement critique et manque souvent de transparence. Pour SAP BTP, il existe des mod\u00e8les de facturation complexes comme le Cloud Platform Enterprise Agreement (CPEA) ou le plus r\u00e9cent BTP Enterprise Agreement (BTPEA), dans lesquels les clients paient \u00e0 l'avance des \u201ecr\u00e9dits\u201c qui peuvent expirer \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e s'ils ne sont pas utilis\u00e9s. Cela entra\u00eene une forte pression pour que les services soient effectivement utilis\u00e9s et rend difficile le calcul du co\u00fbt total de possession (TCO). Un autre champ de mines est la probl\u00e9matique de l'acc\u00e8s indirect (Digital Access), qui survient lorsque des syst\u00e8mes externes - par exemple via SAP BTP ou des interfaces de fournisseurs tiers - acc\u00e8dent au noyau num\u00e9rique de S\/4 Hana et g\u00e9n\u00e8rent des documents.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, il manque une strat\u00e9gie claire de sortie du cloud. Une fois que l'on s'est engag\u00e9 \u00e0 fond dans Rise, BTP et BDC, on se retrouve dans une situation de verrouillage du fournisseur dont il n'est gu\u00e8re possible de s'\u00e9chapper, car les donn\u00e9es et la logique (en particulier pour les d\u00e9veloppements sur BTP) sont \u00e9troitement imbriqu\u00e9es dans une infrastructure SAP. L'EU Data Act tente certes d'intervenir au niveau de la r\u00e9glementation et d'imposer la portabilit\u00e9, mais la r\u00e9alit\u00e9 technique est bien en de\u00e7\u00e0 des prescriptions juridiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strat\u00e9gie de plate-forme hybride<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>La communaut\u00e9 SAP est donc confront\u00e9e \u00e0 une situation paradoxale : d'une part, elle a besoin des plateformes modernes telles que BTP et BDC pour rester capable d'innover (IA, automatisation, int\u00e9gration), mais d'autre part, elle est contrainte de se conformer \u00e0 un corset commercial qui limite la flexibilit\u00e9 et l'autonomie. La r\u00e9ponse de nombreux clients existants est une strat\u00e9gie hybride : ils utilisent SAP pour le c\u0153ur (clean core), mais externalisent de plus en plus l'innovation et l'analyse des donn\u00e9es sur des plateformes neutres ou des hyperscalers afin de g\u00e9rer la d\u00e9pendance. Lors du sommet Steampunk et BTP de la communaut\u00e9 SAP qui se tiendra les 22 et 23 avril \u00e0 Heidelberg, une plateforme de donn\u00e9es alternative sera notamment pr\u00e9sent\u00e9e et discut\u00e9e. L'entreprise informatique Boomi propose des sc\u00e9narios d'int\u00e9gration et des plateformes, y compris Agentic AI, qui sont compatibles avec SAP ERP\/ECC 6.0 et S\/4 Hana.<\/p>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9fis de gestion d'une BTP SAP r\u00e9sident surtout dans la justification des co\u00fbts. La plate-forme est consid\u00e9r\u00e9e comme ch\u00e8re et le business case pour la migration des solutions d'int\u00e9gration \u00e9tablies sur place (comme SAP PI\/PO) vers la Integration Suite sur la BTP est souvent difficile \u00e0 pr\u00e9senter si l'on ne consid\u00e8re que les co\u00fbts d'exploitation purs. L\u00e0 aussi, Boomi peut fournir des r\u00e9ponses ad\u00e9quates lors du Summit 2026. La valeur ajout\u00e9e doit \u00eatre argument\u00e9e par l'agilit\u00e9, un time-to-market plus rapide et l'utilisation de services d'IA (comme le GenAI Hub).<\/p>\n\n\n\n<p>D'un point de vue technique, SAP BTP est certes puissant, mais aussi complexe. La multitude de services (plus de 90) et les diff\u00e9rents environnements n\u00e9cessitent un vaste ensemble de comp\u00e9tences qui n'existent souvent pas en interne et doivent \u00eatre achet\u00e9es \u00e0 grands frais. Sur le plan organisationnel, la strat\u00e9gie de la plate-forme oblige les entreprises \u00e0 restructurer leurs services informatiques : Abandonner les administrateurs de base SAP purs pour devenir des architectes cloud et des ing\u00e9nieurs DevOps capables de g\u00e9rer un environnement PaaS dynamique. Par nature, ce sont aussi des t\u00e2ches pour le CCoE (Competence Center of Expertise). <\/p>\n\n\n\n<p>Pour le th\u00e8me CCoE et SAP for Me, il y aura le Competence Center Summit les 10 et 11 juin 2026 \u00e0 Salzbourg. Tant \u00e0 Heidelberg qu'\u00e0 Salzbourg, le partenaire SAP Snap proposera un atelier de d\u00e9couverte de l'IA afin d'explorer les possibilit\u00e9s offertes par l'IA sur les plates-formes SAP.<br>Le Customer Center of Expertise (CCoE) joue un r\u00f4le crucial et \u00e9volutif dans cette structure. Il doit passer du statut de simple superviseur op\u00e9rationnel \u00e0 celui d'orchestrateur du paysage hybride. Il doit assurer la gouvernance des services BTP, surveiller les co\u00fbts (cr\u00e9dits) et garantir le respect des normes de s\u00e9curit\u00e9 dans le cloud. Sans un CCoE fort, le BTP risque de conna\u00eetre une prolif\u00e9ration d'applications et de co\u00fbts qui annihilerait les avantages de la plate-forme.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Grafik_s54.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-159917\" style=\"aspect-ratio:2.1880341880341883;width:767px;height:auto\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>\u00c9tapes du processus de migration des donn\u00e9es et r\u00f4les responsables en cas de nouvelle mise en \u0153uvre : seules les donn\u00e9es de base et les objets ouverts sont repris des anciens syst\u00e8mes. Les documents ouverts doivent \u00eatre trait\u00e9s en partie avant ou apr\u00e8s la mise en service. Des phases de cut-over avec des blocages ou une double gestion sont possibles. Le S\/4 Migration Cockpit soutient la migration, mais les donn\u00e9es historiques ne sont pas migr\u00e9es.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Organisation et technique<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, la strat\u00e9gie de plate-forme de SAP avec S\/4 Hana, BTP et BDC est certes techniquement coh\u00e9rente et ouvre la voie \u00e0 l'entreprise intelligente, mais elle repr\u00e9sente un obstacle massif pour les clients existants de SAP. Ils doivent non seulement moderniser leur technique, mais aussi changer compl\u00e8tement leurs contrats, leur organisation et leur fa\u00e7on de penser. Les partenaires - qu'il s'agisse des hyperscalers, des sp\u00e9cialistes des donn\u00e9es comme Databricks ou des grands consultants - sont des aides indispensables dans ce contexte, mais aussi les b\u00e9n\u00e9ficiaires de cette complexit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le succ\u00e8s de la strat\u00e9gie SAP d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 \u00e0 emmener les clients existants dans ce voyage sans les perdre \u00e0 cause de la pression des licences et de la surcharge technique. La vision est claire : une entreprise modulaire, pilot\u00e9e par les donn\u00e9es et fonctionnant sur une plate-forme flexible - un Composable ERP. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est encore souvent une lutte acharn\u00e9e avec les migrations, les co\u00fbts et la recherche du bon m\u00e9lange d'architecture. <\/p>\n\n\n\n<p>Dans le d\u00e9tail, l'analyse de la Business Technology Platform r\u00e9v\u00e8le une dualit\u00e9 entre promesse et engagement. SAP positionne BTP comme le lien indispensable entre le \"clean core\" du syst\u00e8me ERP et le monde ext\u00e9rieur innovant. D'un point de vue technique, elle permet aux d\u00e9veloppeurs Abap, gr\u00e2ce au mod\u00e8le Steampunk (SAP BTP Abap Environment), de transf\u00e9rer leurs connaissances vers le cloud sans modifier le c\u0153ur du syst\u00e8me S\/4. Ceci est essentiel pour la capacit\u00e9 de mise \u00e0 niveau des solutions ERP en nuage.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Licence BTP<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Mais la libert\u00e9 technique a un prix : l'octroi de licences pour les services BTP est volatil. Le mod\u00e8le Pay-as-you-go offre de la flexibilit\u00e9, mais peut faire exploser les co\u00fbts en cas d'utilisation incontr\u00f4l\u00e9e, tandis que le mod\u00e8le d'abonnement avec des contingents fixes comporte le risque de shelfware ou, dans le cas du BTPEA, entra\u00eene l'expiration des cr\u00e9dits en fin d'ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Business Data Cloud tente de r\u00e9soudre le probl\u00e8me historique de la gestion des donn\u00e9es SAP. Auparavant, les donn\u00e9es SAP \u00e9taient emprisonn\u00e9es dans les formats propri\u00e9taires des applications. Avec BW et plus tard BW\/4 Hana, SAP a certes cr\u00e9\u00e9 de puissants entrep\u00f4ts de donn\u00e9es, mais ceux-ci finissaient souvent en silos monolithiques. Le SAP Data Hub \u00e9tait une tentative de superposer une couche d'orchestration sur ces silos, mais il a \u00e9chou\u00e9 en raison de la complexit\u00e9 de l'orchestration des conteneurs et du manque de performance pour les grands volumes de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Datasphere, en tant que noyau du BDC, emprunte d\u00e9sormais la voie de la f\u00e9d\u00e9ration : les donn\u00e9es restent l\u00e0 o\u00f9 elles se trouvent et sont reli\u00e9es virtuellement. Mais l\u00e0 aussi, il y a des limites, en particulier lorsqu'il s'agit de la performance des jointures complexes entre les syst\u00e8mes. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu'intervient le partenariat avec Databricks : Gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9plication Zero-Copy (bas\u00e9e sur le Delta Sharing), les donn\u00e9es peuvent \u00eatre analys\u00e9es physiquement (mais r\u00e9pliqu\u00e9es efficacement) dans le Data Lakehouse de Databricks, sans perdre leur signification s\u00e9mantique du contexte SAP. Il s'agit l\u00e0 d'un aveu strat\u00e9gique de la part de SAP, \u00e0 savoir que les fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s sont souvent plus performants dans le domaine de l'analyse des donn\u00e9es volumineuses. <\/p>\n\n\n\n<p>Le r\u00f4le de DataRobot et de Collibra s'int\u00e8gre parfaitement dans ce tableau. DataRobot apporte des fonctions d'apprentissage automatique (AutoML) qui permettent aux utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s d'entra\u00eener des mod\u00e8les d'IA sur des donn\u00e9es SAP sans avoir de connaissances approfondies en science des donn\u00e9es. Collibra aborde le probl\u00e8me massif de la gouvernance des donn\u00e9es dans les paysages distribu\u00e9s. Lorsque les donn\u00e9es sont dispers\u00e9es entre S\/4, Datasphere, Databricks et divers hypercalculateurs, l'utilisateur perd rapidement la vue d'ensemble sur l'origine (Lineage), la qualit\u00e9 et les droits d'acc\u00e8s. Collibra fournit ici la couche de m\u00e9tadonn\u00e9es n\u00e9cessaire pour garantir la conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Grafik_s20.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-159915\" style=\"aspect-ratio:1.4046182650301644;width:767px;height:auto\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>Alors que la mod\u00e9lisation SAP classique s'est souvent d\u00e9roul\u00e9e dans un \u00e9cosyst\u00e8me ferm\u00e9, la Business Data Fabric est radicalement ouverte. Elle int\u00e8gre de mani\u00e8re transparente les donn\u00e9es des syst\u00e8mes SAP (S\/4 et BW) avec celles des hyperscalers (Google BigQuery, AWS, Azure) et des plateformes sp\u00e9cialis\u00e9es (Collibra, Databricks). BTP et BDC fonctionnent comme une construction strat\u00e9gique qui relie les modules de l'\u00e9cosyst\u00e8me afin de fournir une vue unifi\u00e9e des donn\u00e9es d'entreprise.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Portefeuilles des partenaires SAP<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Les grands int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes ont adapt\u00e9 leurs portefeuilles en cons\u00e9quence. Accenture, par exemple, exploite des usines de migration massives qui industrialisent le passage \u00e0 S\/4 et \u00e0 BTP afin de faire baisser les co\u00fbts. Deloitte se concentre fortement sur la transformation de la gestion d'entreprise (Kinetic Enterprise), dans laquelle BTP sert de facilitateur pour de nouveaux mod\u00e8les commerciaux. Capgemini utilise son architecture S\/4 multi-piliers pour montrer \u00e0 ses clients comment int\u00e9grer des solutions SAP et non-SAP sur BTP. <\/p>\n\n\n\n<p>Atos et Cognizant apportent leurs forces dans la gestion de l'infrastructure afin de stabiliser le fonctionnement des paysages hybrides. Bluetree Solutions, souvent cit\u00e9 dans le contexte de SAP Analytics et de la planification, aide sp\u00e9cifiquement les clients \u00e0 combler le foss\u00e9 entre les donn\u00e9es op\u00e9rationnelles et la planification strat\u00e9gique dans le SAP Analytics Cloud (SAC). Du point de vue du droit de licence, la situation reste tendue. L'introduction de Rise-with-SAP a modifi\u00e9 le mod\u00e8le de licence. Les clients existants \u00e9changent leurs licences on-prem \u201e\u00e9ternelles\u201c contre un droit d'abonnement limit\u00e9 dans le temps. Ceci est souvent vendu avec la promesse d'une r\u00e9duction du TCO et de l'innovation, mais les critiques et l'association d'utilisateurs DSAG mettent en garde contre l'augmentation des co\u00fbts \u00e0 long terme. <\/p>\n\n\n\n<p>Le chemin vers l'\u00e9conomie de plateforme informatique avec SAP est trac\u00e9, mais ce n'est pas une promenade de sant\u00e9. Il n\u00e9cessite une vision architecturale claire, une gestion des licences robuste et la volont\u00e9 de couper les vieilles ficelles (Clean Core). BTP et BDC sont des outils puissants, mais ils ne d\u00e9ploient leur valeur que s'ils ne sont pas consid\u00e9r\u00e9s comme une simple technique, mais comme des facilitateurs pour l'innovation commerciale (processus de bout en bout). La d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des partenaires et des hyperscalers va augmenter, ce qui fait de la gestion des interfaces des fournisseurs une comp\u00e9tence cl\u00e9 des d\u00e9partements informatiques et du CCoE. Le monde SAP devient plus ouvert, mais aussi plus complexe et plus cher - une r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 laquelle chaque DSI doit faire face.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Grafik_s114.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-159918\" style=\"aspect-ratio:2.6090501426824297;width:767px;height:auto\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><em>La conversion S\/4 est un d\u00e9fi technique, voir graphique. Mais elle n\u00e9cessite \u00e9galement un engagement pour les donn\u00e9es ERP du client existant lui-m\u00eame : SAP Datasphere est le moteur de la gestion des donn\u00e9es, tandis que SAP Business Data Cloud est le v\u00e9hicule complet, qui comprend en outre le cockpit (SAC) et le turbo (Databricks), afin de reproduire une strat\u00e9gie compl\u00e8te de donn\u00e9es et d'IA pour l'entreprise.<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Plate-forme Business Data Fabric et ontologies<\/h2>\n\n\n\n<p>Business Data Fabric elle-m\u00eame modifie fondamentalement la mod\u00e9lisation classique des donn\u00e9es en d\u00e9pla\u00e7ant l'accent de la consolidation et de la r\u00e9plication physiques des donn\u00e9es (comme dans les entrep\u00f4ts de donn\u00e9es classiques) vers une architecture de donn\u00e9es virtuelle, s\u00e9mantiquement connect\u00e9e et d\u00e9centralis\u00e9e. Ce changement de paradigme adresse les limites des approches traditionnelles, dans lesquelles les donn\u00e9es \u00e9taient extraites de leurs syst\u00e8mes sources et perdaient souvent leur contexte m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la mod\u00e9lisation classique des donn\u00e9es, les donn\u00e9es devaient \u00eatre extraites des syst\u00e8mes op\u00e9rationnels au moyen de processus ETL (Extract, Transform, Load) et charg\u00e9es dans un stockage central (entrep\u00f4t de donn\u00e9es ou Data Lake). Cela entra\u00eenait des redondances, des temps de latence et des co\u00fbts \u00e9lev\u00e9s pour le mouvement des donn\u00e9es. La Business Data Fabric, en revanche, mise sur la f\u00e9d\u00e9ration des donn\u00e9es et la virtualisation. Au lieu de d\u00e9placer physiquement les donn\u00e9es, celles-ci restent \u00e0 leur emplacement d'origine, mais sont rendues virtuellement accessibles via une couche s\u00e9mantique unifi\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n<p>Un facteur technologique cl\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard est la technique \u201eZero-Copy\u201c (par exemple via Delta Sharing en partenariat avec Databricks ou Snowflake). Elle permet de partager et d'analyser des donn\u00e9es SAP et non SAP sans avoir \u00e0 cr\u00e9er de doublons. L'un des principaux probl\u00e8mes de la mod\u00e9lisation classique \u00e9tait la perte de la \u201es\u00e9mantique m\u00e9tier\u201c lorsque les donn\u00e9es quittaient le syst\u00e8me ERP. Les noms de tables techniques et les relations (par exemple les conversions de devises ou les hi\u00e9rarchies) \u00e9taient souvent s\u00e9par\u00e9s lors de l'exportation, ce qui n\u00e9cessitait des projets de r\u00e9cup\u00e9ration complexes dans l'entrep\u00f4t de donn\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n<p>La Business Data Fabric, r\u00e9alis\u00e9e par SAP Datasphere, conserve ce contexte commercial. Elle utilise une couche s\u00e9mantique qui traduit les structures de donn\u00e9es techniques en termes commerciaux compr\u00e9hensibles et g\u00e8re activement les relations entre les objets de donn\u00e9es (p. ex. commande, client, facture). Le Knowledge Graph de SAP Datasphere automatise encore ce processus en cr\u00e9ant des ontologies qui repr\u00e9sentent les relations et le contexte des donn\u00e9es dans l'ensemble du paysage, ce qui aide les mod\u00e8les d'IA \u00e0 \u00e9viter les hallucinations.<\/p>\n\n\n\n<p>Les approches classiques \u00e9taient souvent monolithiques et g\u00e9r\u00e9es par un service informatique central, qui devenait un goulot d'\u00e9tranglement. La Business Data Fabric soutient le concept de Data Mesh, qui d\u00e9centralise la responsabilit\u00e9 des donn\u00e9es. Alors que la mod\u00e9lisation SAP classique s'est souvent d\u00e9roul\u00e9e dans un \u00e9cosyst\u00e8me ferm\u00e9, la Business Data Fabric est radicalement ouverte. Elle int\u00e8gre de mani\u00e8re transparente les donn\u00e9es des syst\u00e8mes SAP avec celles des hypercalers et des plates-formes sp\u00e9cialis\u00e9es. BDC fonctionne ici comme une construction strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Recommandation de lecture pour l'E3<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"757\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-1072x1530.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-160510\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-1200x1713.jpg 757w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-280x400.jpg 280w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung.jpg 756w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-100x143.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-480x685.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-640x914.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-720x1028.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-8x12.jpg 8w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP_PRogrammierung-600x857.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 757px) 100vw, 757px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>Un aspect essentiel de la Business Technology Platform est le d\u00e9veloppement de l'ERP sur la base de modifications. Le mot-cl\u00e9 \u201esteampunk\u201c et les mod\u00e8les de programmation CAP et RAP en font partie.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Florian Pohl, Jean-Fran\u00e7ois Tate Tsiledze, Constantin Freiherr Teuffel von Birkensee, Raphael Witte<br>2025, 538 page<\/em>n<br><em>ISBN 978-3-367-10819-0<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>SAP BTP est un univers d'outils et de fonctions informatiques. Les d\u00e9fis vont de la gestion d'entreprise \u00e0 l'IA en passant par la gestion des licences. Le CCoE de SAP pourrait \u00eatre \u00e0 l'avenir l'\u00e9tat-major du BTP.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Holger Seubert<br>2024, 550 pages <\/em><br><em>ISBN 978-3-367-10055-2<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"756\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-1071x1530.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-160511\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP.jpg 756w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-280x400.jpg 280w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-100x143.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-480x686.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-640x914.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-720x1029.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-8x12.jpg 8w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_BTP-600x857.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 756px) 100vw, 756px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"767\" height=\"1080\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-1087x1530.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-160512\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-scaled.jpg 767w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-284x400.jpg 284w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-100x141.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-480x676.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-640x901.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-720x1013.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-9x12.jpg 9w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/SAP_DMA-600x844.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 767px) 100vw, 767px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>\u3164<\/p>\n\n\n\n<p>La deuxi\u00e8me plate-forme dans l'univers ERP de SAP est, outre BTP, SAP Business Data Cloud (BDC). On ne sait pas encore exactement o\u00f9 aura lieu la gestion des donn\u00e9es ! Le Platform Mining concerne BTP et BDC.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Dhirendra Gehlot, Jeff Gericke, Shibajee Dutta Gupta, Antony Isacc, Homiar Kalwachwala, Rick Markham, Asim Munshi, Chris Sam<br>2026 , 400 pages<\/em><br><em>ISBN 978-1-4932-2729-7<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/pdfs\/2602-couverture\/\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"125\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-158927\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-400x50.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-960x120.jpg 960w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-18x2.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/download_banner_D_1000x125-600x75.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n<p><script class=\"podigee-podcast-player\" src=\"https:\/\/player.podigee-cdn.net\/podcast-player\/javascripts\/podigee-podcast-player.js\" data-configuration=\"https:\/\/e3coverstory-2602.podigee.io\/embed?context=external\"><\/script><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'\u00e8re de l'ERP monolithique, dans laquelle SAP contr\u00f4lait en ma\u00eetre unique les processus et les donn\u00e9es dans le centre de donn\u00e9es du client, prend irr\u00e9vocablement fin. Elle est remplac\u00e9e par une \u00e9conomie de plate-forme autour de SAP BTP et de Business Data Cloud. 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