{"id":159100,"date":"2025-12-11T13:06:41","date_gmt":"2025-12-11T12:06:41","guid":{"rendered":"https:\/\/e3mag.com\/?p=159100"},"modified":"2025-12-15T15:36:44","modified_gmt":"2025-12-15T14:36:44","slug":"hybride-sap-s-4-theorie-du-chaos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/hybride-sap-s-4-theorie-du-chaos\/","title":{"rendered":"Th\u00e9orie hybride du chaos SAP S\/4"},"content":{"rendered":"

Enqu\u00eate DSAG, ASUG, UKISUG et JSUG : les sc\u00e9narios hybrides dominent le paysage<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Une enqu\u00eate aupr\u00e8s des utilisateurs a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en juillet et ao\u00fbt 2025 aupr\u00e8s des groupes d'utilisateurs SAP de la r\u00e9gion DACH, des \u00c9tats-Unis, du Royaume-Uni et du Japon. 274 participants de la r\u00e9gion DACH se sont inscrits. 80 % d'entre eux ont leur si\u00e8ge social en Allemagne.<\/p>\n\n\n\n

Selon cette enqu\u00eate conjointe men\u00e9e aupr\u00e8s de groupes d'utilisateurs SAP en Am\u00e9rique du Nord, en Allemagne, en Autriche, en Suisse, au Royaume-Uni et au Japon, plus des deux tiers des personnes interrog\u00e9es utilisent des solutions cloud pour les applications d'entreprise, les charges de travail ou le stockage de donn\u00e9es. Cependant, les environnements SAP utilis\u00e9s sont principalement hybrides, c'est-\u00e0-dire qu'ils combinent des solutions sur site et dans le cloud.<\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9sultat de l'enqu\u00eate DSAG 2025 est une pilule difficile \u00e0 avaler pour Christian Klein, PDG de SAP : SAP a tr\u00e8s probablement donn\u00e9 l'impulsion n\u00e9cessaire au d\u00e9veloppement g\u00e9n\u00e9ral du cloud computing parmi ses clients existants, mais le groupe ERP ne peut gu\u00e8re en tirer profit lui-m\u00eame. Comme l'a rapport\u00e9 l'association d'utilisateurs DSAG, les solutions cloud sont tr\u00e8s r\u00e9pandues dans la communaut\u00e9 SAP. Mais cela inclut \u00e9galement des applications de Microsoft, IBM, Workday, Oracle, Salesforce, Google et AWS.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

76 % des membres DSAG interrog\u00e9s utilisent actuellement des solutions cloud pour les applications d'entreprise, les charges de travail ou le stockage de donn\u00e9es (ASUG : 84 %, UKISUG : 70 %, JSUG : 72 %). \u201e En comparaison internationale, nous constatons que l'utilisation du cloud augmente \u00e9galement de mani\u00e8re constante chez nos membres, m\u00eame si la dynamique est diff\u00e9rente de celle observ\u00e9e aux \u00c9tats-Unis, par exemple. La r\u00e9gion DACH se caract\u00e9rise par des environnements sur site d\u00e9velopp\u00e9s, des exigences \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es et une forte sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des investissements. Cela explique l'approche plus prudente, mais durable, de nombreuses entreprises en mati\u00e8re de transformation cloud \u201c, d\u00e9clare Jens Hungershausen, pr\u00e9sident du conseil d'administration de DSAG, face aux chiffres peu flatteurs pour SAP.<\/p>\n\n\n\n

SAP ne peut pas tirer profit du transfert des charges de travail ou du stockage des donn\u00e9es dans les syst\u00e8mes cloud des hyperscalers. Les clients existants de SAP qui migrent vers le cloud avec leurs propres licences ERP sont perdus pour SAP. Seule la signature d'un contrat Rise with SAP permet aux utilisateurs d'obtenir le verrouillage du fournisseur souhait\u00e9 et \u00e0 SAP elle-m\u00eame de multiplier probablement son chiffre d'affaires par trois ou quatre, comme l'a expliqu\u00e9 le PDG de SAP, Christian Klein, lors de l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de 2025 \u00e0 la demande d'un actionnaire. Pour SAP, Rise est un jackpot de loterie. Pour un client existant de SAP, c'est un voyage sans retour et sans sortie du cloud.<\/p>\n\n\n\n

Parcours SAP Rise et Grow<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Seuls 10 % des membres de la DSAG (ASUG : 21 %, UKISUG : 15 %, JSUG : 24 %) estiment que les programmes Rise et Grow vont acc\u00e9l\u00e9rer leur passage au cloud. Cela semble \u00eatre un souhait pour une future mise \u00e0 jour, selon la devise : l'espoir meurt en dernier. Une offre cloud structur\u00e9e doit aider les clients SAP existants \u00e0 moderniser progressivement leurs environnements.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

M\u00eame si certaines annonces isol\u00e9es de SAP cr\u00e9ent d\u00e9j\u00e0 de petites incitations \u00e0 passer au cloud, l'association d'utilisateurs DSAG estime que davantage d'initiatives sont n\u00e9cessaires pour acc\u00e9l\u00e9rer v\u00e9ritablement la transition vers le cloud. De nombreuses entreprises utilisent encore des syst\u00e8mes hautement personnalis\u00e9s avec S\/4 On-prem. \u201e Pour que davantage de clients se tournent activement vers le cloud, SAP doit proposer des solutions attrayantes pour passer \u00e0 un environnement modulaire Clean Core \u201c, explique Jens Hungershausen, directeur de la DSAG.<\/p>\n\n\n\n

Les environnements informatiques sur site et hybrides sont privil\u00e9gi\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Interrog\u00e9s sur les environnements SAP actuellement utilis\u00e9s, 78 % des membres de la DSAG utilisent des solutions hybrides sur site et dans le cloud (ASUG : 49 %, UKISUG : 56 %, JSUG : 55 %). Seuls 7 % des membres de la DSAG misent sur le cloud priv\u00e9 (ASUG : 23 %, UKISUG : 14 %, JSUG : 10 %). Le cloud public n'est le favori que d'un pour cent des membres de la DSAG, mais il n'est pas op\u00e9rationnel (ASUG\/JSUG : 4 %, UKISUG : 8 %). L'engagement en faveur d'une utilisation future du cloud public se situe donc dans la marge de fluctuation statistique. Conclusion : le cloud public sera de facto inexistant dans la communaut\u00e9 SAP !<\/p>\n\n\n\n

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Selon l'\u00e9tude DSAG, seuls 7 % des entreprises pr\u00e9f\u00e8rent une combinaison de cloud priv\u00e9 et public (ASUG : 24 %, UKISUG : 17 %, JSUG : 27 %). \u201e La r\u00e9ticence des entreprises \u00e0 adopter le cloud public s'explique notamment par la complexit\u00e9 des environnements clients existants, la crainte de perdre des adaptations syst\u00e8me et des fonctions bien rod\u00e9es, et enfin par les conditions \u00e9conomiques g\u00e9n\u00e9rales, qui font douter certains du retour sur investissement. Enfin, la d\u00e9pendance potentielle vis-\u00e0-vis d'un fournisseur joue \u00e9galement un r\u00f4le important dans les r\u00e9flexions \u201c, r\u00e9sume Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d'un fournisseur SAP<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

La moiti\u00e9 des membres de la DSAG (ASUG : 21 %, UKISUG : 33 %, JSUG : 29 %) s'inqui\u00e8tent de la d\u00e9pendance potentielle vis-\u00e0-vis d'un fournisseur tel que SAP. \u00c0 cela s'ajoutent les inqui\u00e9tudes li\u00e9es au manque de savoir-faire interne ou \u00e0 la pr\u00e9paration au cloud chez 27 % des membres de la DSAG (ASUG : 18 %, UKISUG : 22 %, JSUG : 27 %).<\/p>\n\n\n\n

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Le manque d'investissement de SAP dans une structure CCoE (Customer Center of Expertise) et dans une structure Cloud Exit commence d\u00e9sormais \u00e0 s'av\u00e9rer \u00eatre une grave erreur. Il semble donc logique que S\/4-On-prem soit utilis\u00e9 par 55 % des membres de la DSAG (ASUG : 28 %, UKISUG : 23 %, JSUG : 18 %). Dans les projets futurs d'utilisation de S\/4 Hana, On-prem repr\u00e9sente \u00e9galement 31 % (ASUG : 15 %, UKISUG : 10 %, JSUG : 6 %).<\/p>\n\n\n\n

L'utilisation r\u00e9elle de S\/4 semble stagner<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Seuls 18 % des clients SAP interrog\u00e9s utilisent actuellement S\/4 Hana en tant qu'\u00e9dition Private Cloud (ASUG : 33 %, UKISUG : 18 %, JSUG : 44 %). L'utilisation op\u00e9rationnelle actuelle de S\/4 dans le cloud public est relativement faible : seuls 4 % des membres DSAG interrog\u00e9s ici utilisent cette option \u00e0 ce jour (ASUG : 10 %, UKISUG : 10 %, JSUG : 13 %) \u2013 \u00e0 l'avenir, encore moins d'utilisateurs utiliseront l'offre g\u00e9n\u00e9rale de cloud public de SAP, voir ci-dessus.<\/p>\n\n\n\n

L'utilisation du cloud priv\u00e9 S\/4 Hana est pr\u00e9vue dans 35 % des cas (ASUG : 50 %, UKISUG : 35 %, JSUG : 28 %). 7 % des membres de la DSAG pr\u00e9voient d'utiliser le cloud public S\/4 (ASUG : 11 %, UKISUG : 10 %, JSUG : 16 %). Selon l'association d'utilisateurs DSAG, la r\u00e9ticence des entreprises de la r\u00e9gion DACH \u00e0 l'\u00e9gard du cloud est davantage d'ordre culturel et structurel que technique.<\/p>\n\n\n\n

Le besoin prononc\u00e9 de protection des donn\u00e9es dans la r\u00e9gion DACH et les pr\u00e9occupations associ\u00e9es li\u00e9es \u00e0 d'\u00e9ventuels acc\u00e8s, par exemple \u00e0 des donn\u00e9es stock\u00e9es chez des hyperscalers am\u00e9ricains, jouent un r\u00f4le dans ces r\u00e9flexions. Selon l'enqu\u00eate, cela se traduit en chiffres comme suit : 45 % des membres de la DSAG (ASUG : 52 %, UKISUG : 47 % et JSUG : 31 %) ont des pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de protection des donn\u00e9es lors de l'exploitation de charges de travail et d'applications SAP centrales dans le cloud public. 63 % des membres de la r\u00e9gion DACH (ASUG : 36 %, UKISUG : 58 %, JSUG : 49 %) craignent une perte des adaptations et des fonctionnalit\u00e9s du syst\u00e8me. Malgr\u00e9 SAP BTP (Business Technology Platform), les membres de la DSAG estiment que les possibilit\u00e9s de modification dans le cloud public sont trop limit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Manque d'agilit\u00e9 ERP et de flexibilit\u00e9 S\/4<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

L'enqu\u00eate DSAG a montr\u00e9 que 43 % des membres souhaitent davantage de flexibilit\u00e9 dans le choix des mod\u00e8les de d\u00e9ploiement, \u00e0 savoir cloud priv\u00e9, cloud public ou sur site (ASUG : 32 %, UKISUG : 36 %, JSUG : 37 %). Ce r\u00e9sultat refl\u00e8te la demande de l'association d'utilisateurs DSAG en faveur d'un mod\u00e8le de d\u00e9ploiement ouvert, standardis\u00e9 et flexible pour le cloud public et priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\u201e Les clients ont besoin d'une v\u00e9ritable libert\u00e9 de choix et doivent pouvoir d\u00e9cider eux-m\u00eames s'ils souhaitent exploiter leurs syst\u00e8mes sur site, dans un cloud priv\u00e9 ou dans un cloud public. SAP doit cr\u00e9er les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 cela, avec des mod\u00e8les de licence et de co\u00fbts transparents et \u00e9volutifs, ainsi que des parcours de migration clairs \u201d, r\u00e9p\u00e8te Jens Hungershausen, reprenant une revendication centrale de la DSAG lors du congr\u00e8s annuel 2025 \u00e0 Br\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Manque d'informations et chaos communicationnel chez SAP<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Du point de vue des clients existants, des efforts de communication sont n\u00e9cessaires concernant les mod\u00e8les de licence et de tarification de la Business Suite. Au cours des derniers mois, la communication et le marketing SAP ont \u00e9t\u00e9 absents. Les observateurs de la communaut\u00e9 SAP s'accordent largement \u00e0 dire que SAP n\u00e9glige l'ancienne r\u00e8gle marketing \u201e Faites le bien et parlez-en \u201c. SAP reste silencieux et 70 % des membres de la DSAG d\u00e9plorent un manque d'informations concernant la feuille de route et la maintenance de la suite (ASUG : 39 %, UKISUG : 61 % et JSUG : 68 %). \u201e M\u00eame si la nouvelle Business Suite est relativement r\u00e9cente sur le march\u00e9, cela repr\u00e9sente un chiffre \u00e9lev\u00e9 pour la r\u00e9gion DACH. En tant que DSAG, nous devons, en collaboration avec SAP, faire un travail d'information nettement plus efficace \u201c, exige et esp\u00e8re Jens Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Concr\u00e8tement, la moiti\u00e9 des membres de la DSAG manquent d'informations sur la feuille de route \u00e0 long terme et les d\u00e9lais d'assistance (ASUG : 40 %, UKISUG : 54 %, JSUG : 35 %). Seul un tiers des participants \u00e0 l'enqu\u00eate aupr\u00e8s des utilisateurs (ASUG : 22 %, UKISUG : 27 %, JSUG : 18 %) est familiaris\u00e9 avec la nouvelle version de Business Suite. 31 % des membres de la DSAG (ASUG : 28 %, UKISUG : 37 %, JSUG : 29 %) se consid\u00e8rent comme relativement familiaris\u00e9s. Seuls 35 % des personnes interrog\u00e9es par la DSAG se disent peu ou pas du tout familiaris\u00e9es (ASUG : 51 %, UKISUG : 36 %, JSUG : 53 %).<\/p>\n\n\n\n

Lacunes dans les connaissances relatives \u00e0 SAP Business Data Cloud<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n

Le marketing et la communication ont \u00e9galement \u00e9chou\u00e9 pour les produits SAP plus r\u00e9cents : interrog\u00e9s sur leur connaissance du Business Data Cloud (BDC), seuls 15 % des participants ont d\u00e9clar\u00e9 le conna\u00eetre (ASUG : 17 %, UKISUG : 19 %, JSUG : 11 %). Dans les pays germanophones, seule la moiti\u00e9 des participants \u00e0 l'enqu\u00eate se disent relativement familiers avec ce produit (ASUG : 61 %, UKISUG : 53 %, JSUG : 66 %). 31 % des personnes interrog\u00e9es d\u00e9clarent ne pas conna\u00eetre du tout le BDC (ASUG : 22 %, UKISUG : 30 %, JSUG : 22 %). En ce qui concerne les lacunes dans les connaissances sur le Business Data Cloud, les trois premi\u00e8res places sont occup\u00e9es par la capacit\u00e9 d'int\u00e9gration, les mod\u00e8les de licence et de prix, ainsi que les diff\u00e9rences par rapport aux anciennes solutions de donn\u00e9es SAP. De nombreuses entreprises manquent encore d'orientation en ce qui concerne le Business Data Cloud.<\/p>\n\n\n\n

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Concr\u00e8tement, cela signifie pour les services marketing et communication de SAP que le Business Data Cloud doit \u00eatre con\u00e7u de mani\u00e8re compr\u00e9hensible, accessible et ouverte afin que tous les clients SAP existants, tant dans le cloud que sur site, puissent en b\u00e9n\u00e9ficier. Il ne doit y avoir aucune d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de constructions commerciales individuelles et SAP doit communiquer plus clairement et fournir davantage d'informations sur les conditions pr\u00e9alables et les avantages concrets de la solution. \u201e C'est la seule fa\u00e7on pour le Business Data Cloud d'apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e \u00e0 l'ensemble de la client\u00e8le SAP \u201c, r\u00e9sume M. Hungershausen.<\/p>\n\n\n\n

Les solutions cloud en g\u00e9n\u00e9ral (Microsoft, Workday, IBM, Oracle, Salesforce, etc.) continuent leur ascension. La coexistence des solutions sur site et cloud, pr\u00e9vue depuis un certain temps, a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par l'enqu\u00eate aupr\u00e8s des utilisateurs : l'enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s des groupes d'utilisateurs SAP de la r\u00e9gion DACH, des \u00c9tats-Unis, du Royaume-Uni et du Japon montre que la strat\u00e9gie cloud de SAP a \u00e9t\u00e9 mise \u00e0 mal par le PDG Christian Klein et que les services marketing et communication de SAP ont \u00e9chou\u00e9 : pratiquement aucun client SAP existant ne conna\u00eet le Business Data Cloud (BDC) et la nouvelle SAP Business Suite, ni les futurs mod\u00e8les de support et d'exploitation.<\/p>\n\n\n\n

Mais il y a pire : le cloud public n'est pas un mod\u00e8le d'exploitation accept\u00e9, car la grande majorit\u00e9 des utilisateurs SAP pr\u00e9f\u00e8rent les mod\u00e8les sur site ou hybrides. La coexistence des solutions sur site et dans le cloud, pr\u00e9vue depuis un certain temps, a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e par l'enqu\u00eate DSAG : de nombreuses entreprises misent sur des sc\u00e9narios hybrides ou les planifient, et cela restera le cas jusqu'\u00e0 nouvel ordre, estime \u00e9galement Jens Hungershausen, directeur de DSAG.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c0 la fin de l'ann\u00e9e 2025, les choses se sont mal pass\u00e9es pour Christian Klein, PDG de SAP : les environnements SAP sont principalement hybrides et, \u00e0 ce jour, seul un tiers des personnes interrog\u00e9es par l'association d'utilisateurs DSAG connaissent la nouvelle Business Suite. La communication de SAP a \u00e9chou\u00e9 et le cloud public reste marginal.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-159100","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Zum Jahresende 2025 ist es f\u00fcr SAP-Chef Christian Klein schlecht gelaufen: Die SAP-Systemlandschaften sind vorwiegend hybrid und mit der neuen Business Suite ist bislang erst ein Drittel der vom Anwenderverein DSAG Befragten vertraut. Die SAP-Kommunikation hat versagt und Public Cloud ist eine Randerscheinung.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"2 commentaires","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159100","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=159100"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159100\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":159182,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159100\/revisions\/159182"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/132122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=159100"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=159100"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=159100"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=159100"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}