Il existe un paradoxe c\u00e9l\u00e8bre sur le th\u00e8me de la vitesse et de l'incapacit\u00e9 d'un coureur rapide \u00e0 d\u00e9passer un coureur plus lent qui a pris une longueur d'avance au d\u00e9part. Le philosophe grec Z\u00e9non a imagin\u00e9 cette histoire et Aristote l'a consign\u00e9e dans son trait\u00e9 sur la physique.<\/p>\n\n\n\n
Le paradoxe de Z\u00e9non concerne une course entre Achille, rapide, et une tortue, lente. Les deux partent en m\u00eame temps, mais la tortue b\u00e9n\u00e9ficie d'une longueur d'avance. Bien qu'Achille soit plus rapide, il ne pourra jamais la rattraper, selon Z\u00e9non. Son argument repose sur l'hypoth\u00e8se qu'Achille doit d'abord atteindre le point de d\u00e9part de la tortue. <\/p>\n\n\n\n
Pendant qu'Achille parcourait cette distance, la tortue a \u00e9galement continu\u00e9 \u00e0 avancer, de sorte qu'Achille a un nouveau point d'arriv\u00e9e. Il atteint rapidement ce point, tandis que la tortue, lente, a \u00e9galement progress\u00e9. Ce jeu se poursuit \u00e0 l'infini. Achille atteint sans cesse tr\u00e8s rapidement les points o\u00f9 se trouvait auparavant la tortue \u2013 une s\u00e9rie infinie avec des quotients de plus en plus petits.<\/p>\n\n\n\n
SAP prend de l'avance et ses clients existants tentent d'atteindre le niveau organisationnel et technique du fournisseur ERP leader. Alors que ECC 6.0 (SAP Business Suite 7) est en cours de personnalisation, SAP d\u00e9veloppe le nouveau S\/4. Tandis que les clients SAP existants personnalisent SoH (Suite 7 on Hana), SAP pr\u00e9sente le concept Rise. <\/p>\n\n\n\n
Alors que les utilisateurs tentent de comprendre Rise with SAP, SAP lance une nouvelle Business Suite et un nouvel ERP cloud. La volont\u00e9 d'aller de l'avant et de se lancer dans un univers ERP infini est un paradoxe de SAP. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les clients existants de SAP ont d\u00fb faire de nombreux compromis co\u00fbteux pour pouvoir suivre le rythme des exigences de SAP.<\/p>\n\n\n\n
On d\u00e9plore souvent le manque et la lenteur de la transformation num\u00e9rique. Mais la raison de l'absence de cette transformation ERP est souvent triviale : s'occuper de l'univers SAP sur le plan organisationnel, technique et juridique n\u00e9cessite beaucoup de ressources et un investissement financier important. Il ne reste alors plus de capacit\u00e9s pour d\u00e9velopper le contenu. S'occuper de SAP devient une fin en soi et paralyse la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
Toutes les entreprises, des start-ups aux grands groupes internationaux, ont des dettes informatiques. Souvent, les clients existants de SAP acceptent consciemment cette \u201e dette \u201c afin d'acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9veloppements techniques de l'ERP ou de respecter les calendriers (sortie fin 2027\/2030). La situation devient toutefois critique lorsque la dette technique menace l'existence et le contenu m\u00eame de l'entreprise des clients SAP existants.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque le temps presse, on fait souvent de mauvais compromis. Il peut s'agir de faiblesses involontaires dans la logique ERP, mais aussi de processus de bout en bout insuffisants. Bien s\u00fbr, les syst\u00e8mes dot\u00e9s d'architectures ERP monolithiques ou obsol\u00e8tes sont g\u00e9n\u00e9ralement difficiles \u00e0 mettre \u00e0 jour. Mais les anciens \u00e9l\u00e9ments de l'espace de noms Z (modifications Abap) doivent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s et orchestr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Le discours liminaire prononc\u00e9 par Thomas Saueressig, membre du conseil d'administration de SAP, lors du congr\u00e8s annuel 2025 de la DSAG \u00e0 Br\u00eame, est donc pass\u00e9 compl\u00e8tement \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du sujet : personnaliser un syst\u00e8me S\/4 \u201e vierge \u201c en tant que nouvel ERP sans h\u00e9ritage du pass\u00e9 est un jeu d'enfant pour les membres de la DSAG. Thomas Saueressig aurait plut\u00f4t d\u00fb pr\u00e9senter un projet Clean Core complexe, dans lequel il aurait d\u00e9montr\u00e9 comment utiliser et ma\u00eetriser l'ancien code Abap.<\/p>\n\n\n\n
Avec le cloud et l'IA, Christian Klein, PDG de SAP, va de l'avant et tente, avec Dominik Asam, directeur financier de SAP, de maintenir le cours de l'action de l'entreprise. Mais cette \u00e9nergie d\u00e9bordante a de moins en moins d'effet : les clients existants restent sur la touche et le cours de l'action SAP ne cesse de baisser.<\/p>\n\n\n\n
C'est un paradoxe : SAP mise sur les mots-cl\u00e9s informatiques \u00e0 la mode, mais ses clients existants ne parviennent plus \u00e0 suivre le leader mondial des ERP. SAP se pr\u00e9sente comme une entreprise innovante et conclut des partenariats avec les groupes informatiques les plus importants et les plus prosp\u00e8res, mais les analystes financiers ne reconnaissent pas le travail de Christian Klein et Dominik Asam et font chuter le cours de l'action.<\/p>\n\n\n\n
Souvent, les dettes techniques ERP sont in\u00e9vitables, mais les clients SAP existants doivent pr\u00eater attention aux domaines informatiques dans lesquels elles apparaissent et veiller \u00e0 ce que la montagne de dettes (modifications Abap) ne devienne pas trop importante. Apr\u00e8s tout, les dettes techniques informatiques augmentent non seulement les co\u00fbts de maintenance des applications et des syst\u00e8mes, mais comportent \u00e9galement des risques s\u00e9rieux pour l'entreprise. Il est peut-\u00eatre temps pour les clients SAP existants de sortir de la course et du stress li\u00e9 au temps. Ce paradoxe peut \u00e9galement \u00eatre r\u00e9solu si les clients SAP existants se tournent vers d'autres fournisseurs ERP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La plupart des actions de SAP sont justifi\u00e9es en principe. On ne peut pas accuser le leader mondial des ERP de fautes intentionnelles, mais le cours de l'action SAP est en baisse et le moral de la communaut\u00e9 SAP est au plus bas. Le monde de SAP et celui des utilisateurs d'ERP ne se recoupent plus.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-158855","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Das meiste, was SAP macht, ist dem Prinzip nach richtig. Vors\u00e4tzliches Fehlverhalten kann dem ERP-Weltmarktf\u00fchrer nicht unterstellt werden, dennoch sinkt der SAP-Aktienkurs und die Stimmung in der SAP-Community ist schlecht. Die Welt von SAP und die Welt der ERP-Anwender ist nicht mehr deckungsgleich.<\/p>\n","category_list_v2":"Chefredakteur-Blog<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158855","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158855"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158855\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":158977,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158855\/revisions\/158977"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/132122"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158855"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158855"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158855"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=158855"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}