{"id":152095,"date":"2025-07-02T07:00:00","date_gmt":"2025-07-02T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=152095"},"modified":"2025-07-01T13:38:09","modified_gmt":"2025-07-01T11:38:09","slug":"sundown-pour-sap-pi-po-aiguillage-pour-lintegration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sundown-pour-sap-pi-po-aiguillage-pour-lintegration\/","title":{"rendered":"Sundown pour SAP PI\/PO : pose de jalons pour l'int\u00e9gration"},"content":{"rendered":"<p>Pendant de nombreuses ann\u00e9es, SAP Process Integration (PI) et SAP Process Orchestration (PO) ont \u00e9t\u00e9 les outils centraux lorsqu'il s'agissait de relier des syst\u00e8mes SAP \u00e0 des syst\u00e8mes tiers et de reproduire des processus commerciaux complexes au-del\u00e0 des limites du syst\u00e8me. Ces outils ont fait leur travail de mani\u00e8re fiable et sont profond\u00e9ment ancr\u00e9s dans de nombreuses entreprises.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais les exigences pos\u00e9es aux environnements informatiques modernes ont fortement \u00e9volu\u00e9, la tendance \u00e9tant clairement au cloud, aux mod\u00e8les d'exploitation hybrides et \u00e0 la communication pilot\u00e9e par API. Les processus commerciaux doivent devenir plus flexibles, de nouveaux mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques apparaissent et l'informatique doit pouvoir r\u00e9agir plus rapidement aux changements. Dans ce contexte, il n'est pas surprenant que SAP ait cess\u00e9 de d\u00e9velopper PI\/PO et ait limit\u00e9 et annul\u00e9 le support jusqu'en 2027 ou, en option, jusqu'en 2030 au plus tard. Les entreprises sont donc confront\u00e9es \u00e0 la t\u00e2che de repenser fondamentalement leur strat\u00e9gie d'int\u00e9gration, non seulement par n\u00e9cessit\u00e9 technique, mais aussi en tant qu'opportunit\u00e9 de modernisation structurelle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Integration Suite : Natif du cloud&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Avec SAP Integration Suite, il existe un successeur qui ne se consid\u00e8re pas simplement comme un remplacement de PI\/PO, mais qui permet de penser l'int\u00e9gration d'une mani\u00e8re totalement nouvelle. Integration Suite est enti\u00e8rement cloud-native et fait partie de SAP Business Technology Platform (BTP). Elle relie diff\u00e9rents syst\u00e8mes, sources de donn\u00e9es et applications, qu'ils soient exploit\u00e9s sur site, dans le cloud ou de mani\u00e8re hybride. Il ne s'agit pas seulement de la connexion technique, mais aussi de la gestion logique et organisationnelle des processus d'int\u00e9gration. La plateforme suit des principes tels que API first, Event-driven Integration et DevOps-Enablement.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela signifie que l'int\u00e9gration n'est plus seulement planifi\u00e9e de mani\u00e8re centralis\u00e9e dans l'IT, mais qu'elle se rapproche des domaines sp\u00e9cialis\u00e9s. Elle devient plus agile, plus rapide et - si elle est correctement mise en \u0153uvre - un v\u00e9ritable facilitateur pour les mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tout est diff\u00e9rent<\/h2>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 cela, de nombreuses entreprises ont du mal \u00e0 passer \u00e0 l'euro. Le fonctionnement de PI\/PO est familier. Les processus sont bien rod\u00e9s, les interfaces sont document\u00e9es - du moins en th\u00e9orie. En revanche, le nouveau monde apporte de nouvelles exigences. Les technologies sont diff\u00e9rentes, le mod\u00e8le de s\u00e9curit\u00e9 est diff\u00e9rent, l'interface est nouvelle. Il ne suffit pas de copier simplement les anciennes interfaces, une v\u00e9ritable migration n\u00e9cessite une approche strat\u00e9gique. Dans ce contexte, il vaut la peine de regarder de plus pr\u00e8s les modules de la suite Integration : Cloud Integration permet de repr\u00e9senter les processus A2A et B2B avec des contenus pr\u00e9d\u00e9finis et une mod\u00e9lisation graphique. API Management contr\u00f4le l'utilisation et la s\u00e9curit\u00e9 des interfaces. Event Mesh soutient les architectures \u00e9v\u00e9nementielles bas\u00e9es sur des courtiers de messages et d'\u00e9v\u00e9nements, ce qui est essentiel pour les processus en temps r\u00e9el et les syst\u00e8mes faiblement coupl\u00e9s. Les connecteurs ouverts permettent de connecter facilement plus de 160 applications SaaS telles que Salesforce, Microsoft Dynamics ou Workday. Et l'Integration Advisor utilise le Machine Learning pour g\u00e9n\u00e9rer des propositions de mapping et acc\u00e9l\u00e9rer les cr\u00e9ations d'int\u00e9gration, ce qui est d'une grande aide dans les sc\u00e9narios EDI et B2B classiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;Penser de mani\u00e8re hybride - avec l'EIC<\/h2>\n\n\n\n<p>Une id\u00e9e fausse tr\u00e8s r\u00e9pandue est que l'Integration Suite est exclusivement adapt\u00e9e aux sc\u00e9narios de cloud computing. Ce n'est pas vrai. Elle a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e sp\u00e9cifiquement pour les architectures hybrides. C'est l\u00e0 qu'intervient la Edge Integration Cell. Elle permet d'ex\u00e9cuter les flux d'int\u00e9gration en local, bien qu'ils soient g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re centralis\u00e9e depuis le cloud. Cela est d\u00e9cisif dans de nombreuses situations - par exemple pour les donn\u00e9es particuli\u00e8rement sensibles qui ne peuvent pas \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es dans le cloud pour des raisons r\u00e9glementaires, ou sur des sites avec une mauvaise infrastructure r\u00e9seau. La Edge Integration Cell offre \u00e9galement une solution viable pour la connexion de syst\u00e8mes plus anciens qui ne sont pas compatibles avec Internet. Les entreprises gardent ainsi le contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es et de leurs processus, tout en profitant des avantages d'un contr\u00f4le centralis\u00e9 du cloud. Il s'agit d'une v\u00e9ritable approche hybride, non seulement convaincante sur le plan technique, mais \u00e9galement judicieuse sur le plan organisationnel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Plus qu'un changement de technologie<\/h2>\n\n\n\n<p>Lors de la migration de PI\/PO vers Integration Suite, on constate toujours une erreur fondamentale : de nombreuses organisations essaient de transf\u00e9rer leurs interfaces existantes une \u00e0 une. Cela semble logique au premier abord - mais c'est rarement durable. Les nouveaux outils apportent de nouveaux paradigmes. Si l'on se contente de reprendre les anciens flux, on risque de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des avantages de la nouvelle plate-forme. C'est pourquoi toute migration devrait commencer par une analyse approfondie : Quelles sont les interfaces existantes ? Lesquelles sont encore utilis\u00e9es ? Lesquelles pourraient \u00eatre consolid\u00e9es ou remplac\u00e9es par des fonctions standard ? Et existe-t-il peut-\u00eatre des processus qui sont aujourd'hui int\u00e9gr\u00e9s individuellement \u00e0 grands frais, mais qui peuvent entre-temps \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s beaucoup plus simplement par des connecteurs ou des API ? Ces questions sont d\u00e9cisives si l'on veut consid\u00e9rer la migration comme une modernisation strat\u00e9gique - et pas seulement comme une transformation technique.<\/p>\n\n\n\n<p>En outre, la transition pose \u00e9galement de nouveaux d\u00e9fis \u00e0 l'organisation. SAP Integration Suite n'est pas un simple outil pour les experts en int\u00e9gration. Elle touche \u00e0 de nombreux domaines : Architecture, exploitation, d\u00e9veloppement et gouvernance. Les r\u00f4les doivent \u00eatre red\u00e9finis, les responsabilit\u00e9s clarifi\u00e9es et le savoir-faire n\u00e9cessaire d\u00e9velopp\u00e9. Sans formation cibl\u00e9e ni coaching interne, il sera difficile d'exploiter pleinement les nouvelles possibilit\u00e9s. Autre point important : la suite d'int\u00e9gration apporte des outils, des concepts et des interfaces diff\u00e9rents de ceux de PI\/PO.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne suffit pas de se familiariser avec la technique. L'\u00e9tat d'esprit doit \u00e9galement changer : il faut passer du r\u00f4le d'int\u00e9grateur purement technique \u00e0 celui de cr\u00e9ateur strat\u00e9gique de flux de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ce qui fonctionne - et ce qui ne fonctionne pas<\/h2>\n\n\n\n<p>L'exp\u00e9rience des projets permet de d\u00e9gager des facteurs de r\u00e9ussite clairs. Une \u00e9valuation compl\u00e8te de l'int\u00e9gration est la premi\u00e8re \u00e9tape. Toutes les interfaces sont document\u00e9es, \u00e9valu\u00e9es et class\u00e9es en fonction de leur criticit\u00e9, de leur complexit\u00e9 et de leur viabilit\u00e9. C'est la seule fa\u00e7on de d\u00e9velopper un plan de migration bas\u00e9 sur des donn\u00e9es solides et qui ne vise pas l'inconnu. Il est ensuite utile de proc\u00e9der de mani\u00e8re it\u00e9rative - un big bang est rarement praticable. Au lieu de cela, il est pr\u00e9f\u00e9rable de proc\u00e9der \u00e0 des vagues de migration qui seront mises en \u0153uvre progressivement, en commen\u00e7ant par des projets pilotes qui sont clairement d\u00e9finis et qui peuvent \u00eatre bien ma\u00eetris\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ces premi\u00e8res phases ne sont pas seulement importantes sur le plan technique, mais aussi pour l'acceptation interne. Si les premiers cas d'utilisation fonctionnent bien, la confiance dans la nouvelle plate-forme s'installe. En m\u00eame temps, on acquiert une exp\u00e9rience pr\u00e9cieuse qui peut \u00eatre utilis\u00e9e pour les \u00e9tapes suivantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Un autre facteur de r\u00e9ussite est le d\u00e9veloppement cibl\u00e9 des comp\u00e9tences au sein de l'\u00e9quipe. De nombreuses entreprises sous-estiment l'ampleur des nouvelles connaissances n\u00e9cessaires. Il ne s'agit pas seulement de formations techniques, l'approche m\u00e9thodologique de l'int\u00e9gration \u00e9volue \u00e9galement.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le maniement des API, la compr\u00e9hension de la gestion des \u00e9v\u00e9nements ou l'utilisation de contenus d'int\u00e9gration pr\u00e9fabriqu\u00e9s - tout cela exige une nouvelle fa\u00e7on de penser. Celui qui investit t\u00f4t dans la qualification en profite \u00e0 long terme. Car le savoir-faire interne rend ind\u00e9pendant, agile et r\u00e9duit la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de partenaires externes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9marrer au lieu d'attendre<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans ce contexte, il est conseill\u00e9 de ne pas attendre 2027 ou 2030. Car si l'on commence trop tard, on risque de devoir prendre de mauvaises d\u00e9cisions sous la pression du temps, avec des cons\u00e9quences pour la stabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des processus. Si ce n'est pas d\u00e9j\u00e0 fait, les entreprises devraient commencer \u00e0 planifier d\u00e8s maintenant, mettre en place une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e et r\u00e9aliser les premiers projets pilotes. Les exp\u00e9riences qui en d\u00e9coulent permettent d'organiser efficacement la suite de la migration. La migration ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e de mani\u00e8re isol\u00e9e. En tant que partie int\u00e9grante de SAP BTP, Integration Suite ne d\u00e9ploie sa force qu'en interaction avec d'autres composants comme API Management, Event Mesh ou Business Process Management. En tenant compte de cela, on ne cr\u00e9e pas seulement une architecture d'int\u00e9gration moderne, mais on pose aussi la premi\u00e8re pierre d'une transformation num\u00e9rique globale et d'innovations.<\/p>\n\n\n\n<p>Le remplacement de PI\/PO n'est donc pas seulement n\u00e9cessaire, il est \u00e9galement judicieux. En effet, cela ouvre la possibilit\u00e9 de remettre en question les structures existantes, de repenser les processus et de pr\u00e9parer son propre environnement informatique pour l'avenir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>SAP Integration Suite offre les outils techniques n\u00e9cessaires \u00e0 cet effet. Mais ce qui est d\u00e9cisif, c'est la mani\u00e8re dont les entreprises s'y prennent. Celles qui s'activent suffisamment t\u00f4t, qui abordent la migration de mani\u00e8re strat\u00e9gique et qui consid\u00e8rent l'int\u00e9gration non pas comme une corv\u00e9e mais comme une opportunit\u00e9, peuvent en profiter \u00e0 long terme - gr\u00e2ce \u00e0 une flexibilit\u00e9 accrue, une complexit\u00e9 r\u00e9duite et la capacit\u00e9 de r\u00e9agir plus rapidement aux nouvelles exigences.<\/p>\n\n\n\n<p>Vers l'inscription du partenaire :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/partners\/abat-ag\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor.png\" alt=\"Abat\" class=\"wp-image-122023\" style=\"width:213px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor.png 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor-100x100.png 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor-24x24.png 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor-48x48.png 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/abat-autor-96x96.png 96w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pendant des ann\u00e9es, SAP PI et PO ont \u00e9t\u00e9 des solutions d'int\u00e9gration centrales dans de nombreuses entreprises. 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