{"id":151799,"date":"2025-06-20T07:00:00","date_gmt":"2025-06-20T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=151799"},"modified":"2025-06-23T11:34:11","modified_gmt":"2025-06-23T09:34:11","slug":"migration-dinterface-sap-sans-faille-au-lieu-detre-desemparee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/nahtlos-statt-ratlos-sap-schnittstellenmigration\/","title":{"rendered":"Une migration d'interface SAP sans faille plut\u00f4t que d\u00e9sempar\u00e9e \u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Le groupe chimique finlandais Kemira, qui emploie 5000 personnes, r\u00e9alise un chiffre d'affaires annuel de 3,6 milliards d'euros, poss\u00e8de 63 sites de production et distribue ses produits dans plus de 100 pays, a r\u00e9alis\u00e9 la transition vers une nouvelle plateforme num\u00e9rique d'avenir dans le cloud. L'entreprise n'a pas seulement num\u00e9ris\u00e9 l'univers ERP SAP existant et l'a fait passer dans le cloud priv\u00e9 S\/4, mais a \u00e9galement fait \u00e9voluer son environnement d'int\u00e9gration global de SAP Process Orchestration \u00e0 SAP Integration Suite.<\/p>\n\n\n\n<p>Le projet de transformation portait le nom de Leap pour une bonne raison, car il mettait en \u0153uvre simultan\u00e9ment cinq initiatives \u00e9troitement imbriqu\u00e9es : la transformation SAP S\/4, la refonte de la finance, l'introduction de SAP Datasphere en tant qu'entrep\u00f4t de donn\u00e9es d'entreprise, une initiative Digital Data Excellence et la migration compl\u00e8te de 363 interfaces vers SAP Inte-gration Suite. \"Au moment de la mise en service, il s'agissait, \u00e0 notre connaissance, de l'une des migrations d'interfaces les plus importantes et les plus complexes \u00e0 ce jour vers SAP Integration Suite\", explique Holger Himmelmann, Consulting Director Enterprise Integration chez cbs, pour situer l'ampleur du projet. Le \"big bang\" des interfaces migr\u00e9es a eu lieu en m\u00eame temps que le \"go\" de S\/4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De l'\u00e9valuation \u00e0 la mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n<p>La migration des interfaces chez Kemira est un mod\u00e8le pour le programme de migration des interfaces cbs \"Integration Suite Uplift\", qui d\u00e9finit une approche standard pour la migration des interfaces de SAP Process Integration \/ Orchestration vers SAP Integration Suite. Le programme garantit une migration r\u00e9ussie en couvrant une \u00e9valuation compl\u00e8te des interfaces, une d\u00e9finition de la feuille de route et enfin la migration proprement dite jusqu'\u00e0 la mise en service des interfaces. Quelques mois avant la migration, les conseillers cbs ont commenc\u00e9 \u00e0 analyser le paysage d'interfaces existant et \u00e0 \u00e9laborer une feuille de route pour la migration. Une strat\u00e9gie d'int\u00e9gration de base a d'abord \u00e9t\u00e9 d\u00e9finie \u00e0 l'aide de la SAP Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M). Les r\u00e9sultats de cette premi\u00e8re phase ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s \u00e0 l'aide de diff\u00e9rents sc\u00e9narios afin de v\u00e9rifier leur applicabilit\u00e9 et d'identifier les \u00e9ventuels cas d'exception.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Des as-Is au remplacement<\/h2>\n\n\n\n<p>Une approche de migration appropri\u00e9e a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9e \u00e0 chaque interface, allant d'une migration \"telle quelle\" sans adaptation technique \u00e0 une \"refonte\" ou \u00e0 un \"remplacement\", par exemple avec SAP Pre-Packaged Con-tent, en passant par un \"Technology Fit\". En outre, une estimation de l'effort de migration a \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e pour chaque interface par le biais de tailles de t-shirt. Gr\u00e2ce \u00e0 ces r\u00e9sultats et au plan de projet concret pour la migration, la migration des interfaces a pu \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans le programme Leap. \"Nous avons commenc\u00e9 par une vision de haut niveau sur une seule diapositive PowerPoint, qui montrait en fait un paysage syst\u00e8me incluant tous les composants pertinents pour l'int\u00e9gration. Pendant l'\u00e9valuation, nous avons concr\u00e9tis\u00e9 cette vision avec cbs jusqu'\u00e0 ce que nous ayons un design d'int\u00e9gration clair pour -chaque sc\u00e9nario. C'\u00e9tait formidable de voir comment notre id\u00e9e initiale est devenue r\u00e9alit\u00e9 pendant la migration effective et comment l'\u00e9quipe cbs a progressivement transform\u00e9 les interfaces en l'architecture cible pr\u00e9vue\", raconte Miikka Vainionp\u00e4\u00e4, Senior Manager, IT Enterprise Architecture and Integrations chez Kemira.<\/p>\n\n\n\n<p>Pendant l'\u00e9valuation, l'\u00e9quipe de projet a identifi\u00e9 des candidats potentiels pour des extensions et des reconceptions d'interfaces qui pouvaient \u00eatre r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 un co\u00fbt raisonnable pendant la migration.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n<p>L'objectif n'\u00e9tait pas d'effectuer une migration 1:1, mais de cr\u00e9er \u00e9galement une valeur ajout\u00e9e pour l'entreprise, notamment en ce qui concerne la vitesse de mise en \u0153uvre des futures interfaces. En effectuant la migration dans le cadre de l'initiative S\/4, il \u00e9tait possible de proc\u00e9der \u00e0 des tests communs de bout en bout, y compris pour toutes les interfaces, ce qui a r\u00e9duit la charge de travail des unit\u00e9s commerciales, puisque toutes les personnes concern\u00e9es \u00e9taient de toute fa\u00e7on disponibles et affect\u00e9es au projet. La migration des interfaces s'est faite selon la devise \"R\u00e9utiliser l\u00e0 o\u00f9 c'est possible. Reconception l\u00e0 o\u00f9 cela g\u00e9n\u00e8re une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e\". Pour les interfaces de la cat\u00e9gorie \"As-Is\", des mappings ont \u00e9t\u00e9 import\u00e9s de SAP Process Orchestra-tion dans SAP Integration Suite et r\u00e9utilis\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Les activit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 beaucoup plus complexes pour les interfaces des cat\u00e9gories \"Technical Fit\" ou \"Redesign\" : tous les mappings Java existants ont \u00e9t\u00e9 convertis en scripts Groovy. Les recherches dans le syst\u00e8me back-end ERP au sein du mapping middleware, qui se faisaient auparavant par des appels RFC classiques, ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es par des appels de services OData standard ou des vues CDS personnalis\u00e9es dans S\/4 Hana. Cela a permis de garantir un acc\u00e8s p\u00e9renne et contr\u00f4l\u00e9 aux donn\u00e9es dans le backend S\/4 Hana, sans risque pour la capacit\u00e9 de mise \u00e0 niveau du syst\u00e8me. Les scripts de mappage XSLT de nombreuses interfaces existantes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9utilis\u00e9s et adapt\u00e9s \u00e0 SAP Integration Suite.<\/p>\n\n\n\n<p>En plus de la migration des interfaces principales, SAP API Management a \u00e9t\u00e9 introduit en tant que couche centrale de gestion des API afin de cr\u00e9er un point d'acc\u00e8s unique pour les sc\u00e8nes d'int\u00e9gration bas\u00e9es sur les API. Pour toutes les interfaces entrantes bas\u00e9es sur http dans le r\u00e9seau Kemira, des API ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es en cons\u00e9quence, garantissant des normes de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise. Les partages de fichiers classiques ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par un service Azure Files, un stockage de fichiers qui offre un acc\u00e8s \u00e0 la structure des r\u00e9pertoires bas\u00e9 sur des services web. Tous ces aspects ont n\u00e9cessit\u00e9 des adaptations suppl\u00e9mentaires au niveau des interfaces, mais ils \u00e9taient essentiels pour parvenir \u00e0 une architecture cible propre. Pendant la r\u00e9alisation du projet, aucune solution out-of-the-box pour les interfaces Swift n'\u00e9tait disponible dans SAP Integration Suite. Les consultants de cbs ont mis en \u0153uvre une solution individuelle avec l'option de remplacer ces interfaces par des contenus fournis par SAP \u00e0 une date ult\u00e9rieure.<\/p>\n\n\n\n<p>L'un des principaux d\u00e9fis \u00e0 relever tout au long de la migration a \u00e9t\u00e9 de trouver le bon \u00e9quilibre entre la refonte et l'am\u00e9lioration des interfaces et la r\u00e9utilisation des artefacts existants, afin d'une part d'en tirer le meilleur parti possible et d'autre part d'achever la migration de toutes les interfaces dans les d\u00e9lais et la qualit\u00e9 impartis. Pour y parvenir, les architectes de cbs et de Kemira ont travaill\u00e9 en tr\u00e8s \u00e9troite collaboration.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de garantir une mise en \u0153uvre correcte de toutes les interfaces, le test des interfaces migr\u00e9es sur SAP Integration Suite \u00e9tait un facteur d\u00e9cisif. C'est pourquoi l'\u00e9quipe de projet a d\u00e9cid\u00e9 d'utiliser l'outil de test Figaf pour effectuer les tests de r\u00e9gression des interfaces. L'outil bas\u00e9 sur le cloud lit les messages de l'orchestration de processus SAP existante et les traite via l'interface correspondante dans SAP Cloud Integration. Cette approche de test a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour une grande partie des interfaces migr\u00e9es et a offert des avantages significatifs en termes de vitesse de test et de tra\u00e7abilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mise en production<\/h2>\n\n\n\n<p>Toutes les initiatives du programme Leap ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre en parall\u00e8le et mises en service dans une approche big bang apr\u00e8s 15 mois de projet - un temps record pour une transformation aussi compl\u00e8te. Les 363 interfaces fonctionnent depuis lors de mani\u00e8re stable sur SAP Integration Suite, et SAP Process Orches-tration a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9. Les redesigns effectu\u00e9s ont permis un fonctionnement plus stable et sans probl\u00e8me, et l'architecture d'interface globale propre a permis d'augmenter le rythme de d\u00e9veloppement pour les nouvelles exigences. \"Kemira a r\u00e9ussi le saut vers la Cloud Company et a num\u00e9ris\u00e9 l'ensemble de ses processus. Le groupe dispose ainsi d\u00e9sormais d'une position de d\u00e9part optimale. Gr\u00e2ce \u00e0 la plate-forme mise en \u0153uvre, l'entreprise peut se rattacher \u00e0 tous les d\u00e9veloppements ult\u00e9rieurs de SAP et est toujours \u00e0 la pointe de la technologie. C'est une v\u00e9ritable avance en mati\u00e8re d'innovation par rapport \u00e0 d'autres entreprises qui n'atteindront peut-\u00eatre pas ce niveau de d\u00e9veloppement avant cinq ans\", explique Rainer Wittwen, CEO de cbs.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La collaboration entre Kemira et cbs dans l'environnement de l'int\u00e9gration ne s'arr\u00eate pas avec le go-live. Le partenariat de confiance se poursuivra par la mise en place par cbs d'une \u00e9quipe DevOps chez Kemira, qui prendra en charge aussi bien les nouveaux d\u00e9veloppements que le support productif pour toutes les interfaces sur la SAP Integration Suite. En outre, cbs d\u00e9veloppe actuellement un concept global d'int\u00e9gration des partenaires B2B avec Kemira.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.kemira.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kemira.com<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Vers l'inscription du partenaire :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"182\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-142362\" style=\"width:250px\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo.jpg 500w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo-400x146.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo-100x36.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo-480x175.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cbs_logo-18x7.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le groupe chimique finlandais Kemira a r\u00e9alis\u00e9 avec \"Leap\" l'une des plus grandes migrations d'interface au monde vers SAP Integration Suite. 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