{"id":151090,"date":"2025-05-20T21:15:31","date_gmt":"2025-05-20T19:15:31","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=151090"},"modified":"2025-07-28T10:00:49","modified_gmt":"2025-07-28T08:00:49","slug":"fonctions-outils-et-methodologie-pour-la-communaute-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/funktionen-werkzeuge-und-methodik-fuer-die-sap-community\/","title":{"rendered":"Fonctionnalit\u00e9s, outils et m\u00e9thodologie pour la communaut\u00e9 SAP"},"content":{"rendered":"

Avec la strat\u00e9gie commerciale annonc\u00e9e lors de l'\u00e9v\u00e9nement Business Unleashed en f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e, SAP mise sur les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s que sont les processus, les donn\u00e9es et l'IA, avec pour objectif de mettre \u00e0 disposition des cha\u00eenes de processus efficaces. En outre, de plus en plus de processus de bout en bout doivent \u00eatre propos\u00e9s dans le cloud et, sur la base de la BTP (SAP Business Technology Platform), les diff\u00e9rentes piles informatiques et les services cloud doivent \u00eatre r\u00e9unis. \"M\u00eame si SAP travaille incontestablement \u00e0 l'harmonisation et \u00e0 l'int\u00e9gration de son portefeuille de solutions, une architecture coh\u00e9rente est la cl\u00e9 du succ\u00e8s pour la Business Suite annonc\u00e9e. Pour cela, il est n\u00e9cessaire que SAP continue d'harmoniser le paysage des produits et mette en \u0153uvre des standards uniformes de mani\u00e8re cons\u00e9quente, par exemple pour les mod\u00e8les de donn\u00e9es et les services d'identit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9. Car une suite a besoin par d\u00e9finition d'une int\u00e9gration sans faille des solutions SAP qu'elle contient, de mod\u00e8les d'exploitation uniformes et, en cours de route, de strat\u00e9gies de migration et de mise en \u0153uvre claires\", a d\u00e9clar\u00e9 Sebastian Westphal, directeur technologique de DSAG, \u00e0 Wiesbaden, lors des journ\u00e9es technologiques 2025 de DSAG. Cette id\u00e9e d'int\u00e9gration avec des fonctions, des outils et une m\u00e9thodologie est l'ambition que s'est fix\u00e9e Nagarro, le partenaire de SAP, ainsi que la valeur ajout\u00e9e r\u00e9ussie pour la communaut\u00e9 SAP.<\/p>\n\n\n\n

Les membres de la DSAG et les clients existants de SAP attendent, en tant que successeur de S\/4, une Business Suite modulaire qui s'adapte de mani\u00e8re flexible aux exigences de l'entreprise et qui peut \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e sans grands efforts ni co\u00fbts dans des architectures d'entreprise globales. \"Et dans le cas d'une suite, l'avantage commercial doit bien s\u00fbr \u00eatre clairement visible lorsque tout vient d'une seule source avec SAP. Aussi bien sur le plan technique que sur le plan \u00e9conomique - c'est-\u00e0-dire des structures de co\u00fbts et des mod\u00e8les de contrat transparents\", a d\u00e9clar\u00e9 Sebastian Westphal \u00e0 Wiesbaden. Comme il ne faut pas s'attendre \u00e0 ce qu'une Business Suite puisse couvrir tous les cas d'application actuels, il faut un soutien \u00e0 long terme dans le cadre de la strat\u00e9gie Clean Core de SAP. Gr\u00e2ce \u00e0 son expertise et \u00e0 sa m\u00e9thodologie, Nagarro propose \u00e0 la communaut\u00e9 SAP une feuille de route \u00e0 long terme vers le Next-Gen-ERP et se qualifie lui-m\u00eame de fournisseur de services complets dans le domaine SAP. Quels sont les points forts de Nagarro ? \"Nous couvrons le portefeuille SAP et sommes ind\u00e9pendants en termes de technologie, de d\u00e9ploiement et d'exp\u00e9rience\", souligne J\u00f6rg Dietmann, cofondateur de Nagarro, au d\u00e9but de l'entretien E3. \"Nous proposons tout ce qui provient de notre unit\u00e9, en poursuivant des objectifs d'entreprise et non des objectifs de secteurs particuliers. Nous pouvons ainsi conseiller nos clients d'\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal et toujours mettre en perspective la strat\u00e9gie de SAP\". Le cloud public est-il l'objectif de toutes les entreprises, se demande J\u00f6rg Dietmann, qui r\u00e9pond imm\u00e9diatement : \"Certainement - justement parce que SAP veut proposer des fonctionnalit\u00e9s bas\u00e9es sur l'IA et les donn\u00e9es, qui s'appuient sur une base de donn\u00e9es et des syst\u00e8mes uniformes dans la norme. Sinon, elle ne pourrait m\u00eame pas \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e\".<\/p>\n\n\n\n

Hana, S\/4 et l'IA<\/h2>\n\n\n\n

L'IA de SAP est-elle d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alisable \u00e0 court terme ? \"Non\", estime le cofondateur de Nagarro. \"Actuellement, selon les \u00e9tudes, environ la moiti\u00e9 des clients existants ne sont toujours pas sur S\/4 Hana. Et le temps passe vite, car d\u00e8s cette ann\u00e9e, la Mainstream Maintenance pour les syst\u00e8mes ECC sur EhP petite version 6 expire\", explique J\u00f6rg Dietmann pour illustrer la situation exigeante dans la communaut\u00e9 SAP. Avec l'Extended Maintenance, les clients SAP existants ont encore du temps jusqu'en 2027 ou 2030, en fonction de la version et de leur budget. La toute derni\u00e8re option, jusqu'en 2033, est destin\u00e9e aux clients disposant de syst\u00e8mes complexes qui ont d\u00e9j\u00e0 tir\u00e9 une option Rise et qui se rendent compte d\u00e8s maintenant qu'ils ne pourront pas mener \u00e0 bien le projet dans le d\u00e9lai imparti d'au moins 18 mois.<\/p>\n\n\n\n

SAP ERP, Private Edition, Transition Op-tion 2033 est con\u00e7u pour aider les clients SAP existants les plus importants et les plus complexes \u00e0 planifier, ex\u00e9cuter et mettre en \u0153uvre leur conversion au cloud S\/4. Cette nouvelle offre est une souscription ERP en nuage avec SAP ECC 6.0 comme composant central. Une s\u00e9rie de services sp\u00e9cifiques aide les entreprises \u00e0 se transformer en Cloud ERP. En outre, la continuit\u00e9 de l'activit\u00e9 est soutenue par des correctifs pour les probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9, juridiques et logiciels. \u00c0 partir de 2028, l'option de transition sera propos\u00e9e \u00e0 l'achat et pourra ensuite \u00eatre utilis\u00e9e de 2031 \u00e0 2033. SAP annonce cette offre \u00e0 l'avance, car les clients existants ayant des paysages complexes ont besoin d'un pr\u00e9avis. Il s'agit d'une offre suppl\u00e9mentaire et non obligatoire. Les clients qui pr\u00e9voient d'achever leur transformation d'ici fin 2030 n'en ont pas besoin. SAP ERP, Private Edition, Transition Option est destin\u00e9e aux clients qui ont besoin de temps et de soutien suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de Nagarro, o\u00f9 y a-t-il encore des points faibles dans l'offre SAP ? \"Nous voyons encore quelques points faibles dans le domaine de l'h\u00e9bergement\", d\u00e9finit le manager de Nagarro, Dietmann. \"Mais je dis cela au nom d'une entreprise qui exploite depuis plus de 25 ans des syst\u00e8mes SAP dans son propre centre de calcul et qui a donc une connaissance tr\u00e8s approfondie du sujet. SAP a eu l'intelligence de dire qu'il proposait une offre incluant l'h\u00e9bergement, \u00e0 savoir Rise with SAP. Toutefois, cette offre n'en est encore qu'\u00e0 ses d\u00e9buts et cela se remarque en partie aux SLA. Il sera int\u00e9ressant de voir comment l'offre d'h\u00e9bergement de SAP \u00e9voluera en raison de la situation \u00e9conomique et politique aux \u00c9tats-Unis. Le cloud souverain est ici un mot-cl\u00e9 qui anime les coll\u00e8gues de StackIT. Un no-brainer pour nous serait que SAP redonne aussi le Rise-Hosting \u00e0 ses partenaires - ce qui ne fait malheureusement pas partie du portefeuille pour le moment\".<\/p>\n\n\n\n

New Business Suite First<\/h2>\n\n\n\n

Pour atteindre l'objectif d'un syst\u00e8me ERP en nuage dans le cadre de la Business Suite, soit en \u00e9dition Cloud publique, soit en \u00e9dition Cloud priv\u00e9e, les clients devront \u00e0 l'avenir se lancer dans un voyage Rise ou Grow. Le probl\u00e8me est que \"le produit Rise n'est pas n\u00e9cessairement plus cloud qu'un syst\u00e8me SAP fonctionnant d\u00e9j\u00e0 sur une infrastructure cloud, comme SAP le reconna\u00eet lui-m\u00eame. Il faut donc \u00e9voluer de mani\u00e8re coh\u00e9rente vers un mod\u00e8le d'exploitation unique pour tous les services et prestations SAP utilis\u00e9s. C'est pourquoi la grande capacit\u00e9 d'int\u00e9gration dans les processus d'exploitation et de service existants des entreprises utilisatrices est un facteur de r\u00e9ussite important\", explique Sebastian Westphal, membre du comit\u00e9 directeur de DSAG. Il est particuli\u00e8rement important pour les moyennes entreprises que leurs architectures d'entreprise puissent \u00eatre exploit\u00e9es de mani\u00e8re globale et homog\u00e8ne. Du point de vue de DSAG, il faut saluer le fait que le programme Rise Migration and Modernization mis en place l'ann\u00e9e derni\u00e8re sera \u00e9galement poursuivi pour 2025 sous un nouveau nom. Mais chez Nagarro, on sait aussi que dans le domaine de Rise et de Private Cloud Delivery, les attentes sont encore diam\u00e9tralement oppos\u00e9es. Les clients existants de SAP sont en partie habitu\u00e9s \u00e0 d'autres SLA que ce que SAP peut offrir. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, l'h\u00e9bergement ne faisait pas partie de l'activit\u00e9 principale de SAP, c'est pourquoi il faut parfois g\u00e9rer les parties prenantes de tous les c\u00f4t\u00e9s. \"C'est pourquoi nous insistons toujours sur l'importance d'une \u00e9quipe de base qui soutient les clients m\u00eame en cas de mont\u00e9e en puissance\", explique J\u00f6rg Dietmann lors de l'entretien E3.<\/p>\n\n\n\n

\"L'int\u00e9gration, les donn\u00e9es et l'IA sont des th\u00e8mes qui ont toujours anim\u00e9 SAP, mais qui prennent actuellement une toute nouvelle importance\", sait Julia Rettig de Nagarro ; elle y est responsable du SAP Go-to-Market. \"SAP arrive sur le march\u00e9 du cloud. Mais cela change aussi l'approche des partenaires de conseil et d'impl\u00e9mentation. En perspective, nous allons nous orienter encore plus vers le conseil en mati\u00e8re de processus. Car plus les produits Public Cloud ou SaaS feront leur entr\u00e9e, plus le standard sera accept\u00e9 et plus les fonctionnalit\u00e9s qui ne peuvent pas y \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es devront \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment\", explique Rettig, manager de Nagarro.<\/p>\n\n\n\n

SAP s'appuie sur plus de 50 ans d'exp\u00e9rience en mati\u00e8re de logiciels standard dans le secteur ERP et s'attaque ainsi aux processus cl\u00e9s critiques des entreprises. \"Si les conseillers se concentrent d\u00e9sormais encore plus sur les processus, ils cr\u00e9ent une toute nouvelle valeur ajout\u00e9e dans l'\u00e9cosyst\u00e8me\", explique Julia Rettig en se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 son travail pratique. \"Car il ne s'agit plus seulement de la question : comment le logiciel s'adapte-t-il \u00e0 mon entreprise ? Mais plut\u00f4t : Comment vais-je adapter les processus standard aux meilleures pratiques \u00e9tablies et quelles fonctionnalit\u00e9s vais-je reproduire en dehors du standard ?\"<\/p>\n\n\n\n

Syst\u00e8mes, outils et m\u00e9thodologie<\/h2>\n\n\n\n

Nagarro veut \u00e9quiper les clients existants de SAP de syst\u00e8mes, d'outils et de m\u00e9thodologies de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'ils puissent agir de la meilleure fa\u00e7on possible de mani\u00e8re autonome et que les \u00e9quipes de comp\u00e9tences cl\u00e9s puissent se concentrer sur des th\u00e8mes strat\u00e9giques et innovants. \"C'est exactement comme cela que l'innovation devrait fonctionner\", souligne Julia Rettig lors de l'entretien E3. \"Car, soyons honn\u00eates, les innovations n'ont pas lieu dans les processus standard\". Prenons l'exemple des processus financiers, qui sont rarement diff\u00e9renci\u00e9s, mais plut\u00f4t r\u00e9glement\u00e9s ou standardis\u00e9s. De tels processus peuvent, doivent et doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s dans la norme afin d'acc\u00e9l\u00e9rer les comptes consolid\u00e9s et les audits. \"C'est alors dans les espaces libres que la musique se joue\", explique Julia Rettig.<\/p>\n\n\n\n

SAP fait globalement les bonnes choses, estime-t-on chez Nagarro, mais cela inclut en partie des \u00e9volutions qui ne se consolident pas ou ne sont pas adopt\u00e9es du jour au lendemain, par exemple sur site contre dans le cloud. \"Ici, le mot d'ordre est que les entreprises doivent bien se conna\u00eetre et pr\u00e9parer leurs processus de mani\u00e8re transparente afin de pouvoir ensuite d\u00e9velopper pour elles-m\u00eames la strat\u00e9gie \u00e0 court, moyen et long terme. Et si les entreprises ont besoin d'aide pour \u00e9tablir une strat\u00e9gie SAP ou si elles ont perdu la vue d'ensemble du portefeuille SAP - ce qui peut facilement arriver avec tous les changements de noms de produits et d'offres - nous sommes l\u00e0\", d\u00e9finit Julia Rettig, responsable de Nagarro.<\/p>\n\n\n\n

O\u00f9 Nagarro voit-il actuellement les plus grands atouts de SAP ? \"La plus grande force de SAP r\u00e9side toujours dans son approche de bout en bout\", sait Julia Rettig. Depuis 1972, le fournisseur ERP SAP place les mots-cl\u00e9s int\u00e9gration, temps r\u00e9el et processus en t\u00eate de liste. Cela n'a pas beaucoup chang\u00e9 en plus de 50 ans de leadership sur le march\u00e9. \"Contrairement aux facteurs externes qui, comme chacun sait, sont en constante \u00e9volution\", estime Julia Rettig. Cela comprend les possibilit\u00e9s d'analyse dans les syst\u00e8mes ERP SAP gr\u00e2ce \u00e0 Hana, l'\u00e9change de syst\u00e8mes \u00e0 l'aide d'agents AI et Datasphere et Business Data Cloud en tant que plateforme de donn\u00e9es unifi\u00e9e. \"En r\u00e9sum\u00e9, la force de SAP est de proposer une architecture d'entreprise transparente et efficace, au-del\u00e0 des domaines individuels et des silos. En th\u00e9orie, cela semble relativement banal, mais en pratique, c'est tr\u00e8s complexe\", explique Julia Rettig en se basant sur son exp\u00e9rience professionnelle aupr\u00e8s de clients SAP existants et performants.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne les investissements pr\u00e9vus, S\/4 Cloud a le vent en poupe. Ainsi, 68% des personnes interrog\u00e9es par l'association d'utilisateurs DSAG indiquent vouloir investir dans S\/4 Private et Public Cloud. Ils sont 42 % \u00e0 vouloir investir dans S\/4 On-prem et 23 % dans l'ancienne SAP Business Suite 7. \"Les r\u00e9sultats montrent un net d\u00e9placement vers les solutions cloud. Ce sont souvent les grandes entreprises dont la strat\u00e9gie de transformation num\u00e9rique constitue une raison de migrer vers le cloud\", r\u00e9sume Jens Hungershausen, pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG, avant de pr\u00e9ciser : \"De nombreuses grandes entreprises ont une strat\u00e9gie de cloud \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe ou des directives pour moderniser les processus informatiques. En m\u00eame temps, elles disposent g\u00e9n\u00e9ralement d'une plus grande force d'investissement\". Pour la deuxi\u00e8me fois, DSAG et SAP ont demand\u00e9 aux clients existants comment ils jugeaient la strat\u00e9gie S\/4 Cloud de SAP. La premi\u00e8re enqu\u00eate, r\u00e9alis\u00e9e en 2024, a eu lieu avant le lancement du nouveau programme SAP Rise with SAP Migration and Modernization, qui comprend des mesures incitatives lors du passage au cloud. Au moment de l'enqu\u00eate pour le pr\u00e9sent rapport d'investissement (du 20 janvier 2025 au 14 f\u00e9vrier 2025), le programme peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme bien \u00e9tabli. Cette fois-ci, 40 % des personnes interrog\u00e9es lui attribuent une importance \u00e9lev\u00e9e ou moyenne. \"Alors que lors du dernier rapport d'investissement, seules 13 % des personnes interrog\u00e9es avaient \u00e9mis un jugement positif sur la strat\u00e9gie S\/4 Cloud, elles sont 38 % cette ann\u00e9e. Le programme SAP semble porter ses fruits\", d\u00e9clare Jens Hungershausen. Il devrait \u00e9galement y avoir une poursuite de l'incentive pour 2025, une annonce officielle est attendue dans les semaines \u00e0 venir. Du point de vue de DSAG, il doit s'agir d'une offre permanente qui repr\u00e9sente une valeur ajout\u00e9e pour les clients existants.<\/p>\n\n\n\n

S'\u00e9lever et grandir avec Suite First<\/h2>\n\n\n\n

L'offre SAP Rise and Grow est-elle, du point de vue de Nagarro, la voie appropri\u00e9e vers le cloud ? \"Il est difficile de r\u00e9pondre \u00e0 cette question de mani\u00e8re globale\", estime Julia Rettig. \"A long terme, nous consid\u00e9rons le cloud public comme le syst\u00e8me de choix. Mais d'ici l\u00e0, beaucoup de choses doivent encore changer, aussi bien chez SAP que chez les clients. Actuellement, on-prem est encore pr\u00e9tendument la voie la plus s\u00fbre pour de nombreux clients existants - mais de mon point de vue, c'est souvent aussi un sujet philosophique et culturel dans les entreprises et doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 individuellement. SAP le voit aussi, car la variante on-prem est tout de m\u00eame en maintenance jusqu'en 2040. La version on-prem est encore en maintenance jusqu'en 2040. Malgr\u00e9 cela, la voie strat\u00e9gique de SAP s'oriente clairement vers le cloud public - avec des d\u00e9tours par le cloud sur site ou le cloud priv\u00e9. Il faut dire aussi que de nombreuses entreprises ne sont pas encore pr\u00eates pour le cloud public, surtout dans l'industrie r\u00e9glement\u00e9e, c'est un grand sujet\". Le coll\u00e8gue de Nagarro, J\u00f6rg Dietmann, ajoute : \"De plus, de nombreux projets de clients SAP ne tiennent pas compte des nouvelles fonctionnalit\u00e9s - la conversion du syst\u00e8me est au centre des pr\u00e9occupations, la phase d'innovation est souvent d\u00e9pass\u00e9e. C'est \u00e0 mon avis une erreur fatale, car on se retrouve alors avec un projet lift and shift avec les m\u00eames limites et les m\u00eames pi\u00e8ges qu'auparavant, mais sur S\/4 Hana. Il est \u00e9vident que l'on se demanderait alors pourquoi avoir lanc\u00e9 un projet aussi colossal. Les transformations S\/4 ont sans aucun doute besoin d'une base solide. Cette phase est importante pour mener \u00e0 bien les projets innovants qui suivront et pour exploiter le potentiel de S\/4 Hana. Mais il ne faut pas s'arr\u00eater au milieu - ou alors on fait du greenfield\".<\/p>\n\n\n\n

SAP a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s actif ces derni\u00e8res ann\u00e9es et il est difficile d'avoir une vue d'ensemble de la pl\u00e9thore de nouveaux produits. \"Oui, nous sommes bien s\u00fbr en train d'apprendre, de certifier et d'exp\u00e9rimenter en permanence\", explique J\u00f6rg Dietmann, qui souligne : \"Rien n'est plus constant que le changement, et quand SAP tressaille, c'est l'\u00e9cosyst\u00e8me qui tressaille. Pour nous, il est essentiel d'\u00eatre \u00e0 la pointe du progr\u00e8s, c'est notre travail. C'est pourquoi nous avons une \u00e9quipe interne qui se consacre exclusivement \u00e0 SAP Learning and Development. Des conseillers bien form\u00e9s sont au c\u0153ur de notre travail. D'autre part, il est bien s\u00fbr aussi important que nous passions les certifications chez SAP et que nous influencions ainsi notre statut de partenaire. Sans une \u00e9quipe de haut niveau, pas de haut niveau dans le Competency Framework de SAP\".<\/p>\n\n\n\n

Julia Rettig confirme cette affirmation : \"Si l'on s'occupe constamment du portefeuille SAP, alors tout a effectivement un sens - cela dessine l'\u00e9volution vers la Cloud First Company. Ce qui aide, c'est de distinguer dans le portefeuille les offres, les outils et les m\u00e9thodologies. Bien s\u00fbr, il y a des recoupements : Les outils d'int\u00e9gration et de d\u00e9veloppement comme SAP Build ou aussi SAP Business AI se trouvent sous le couvert de la Business Technology Platform, mais font en m\u00eame temps partie des offres comme Grow ou Rise\".<\/p>\n\n\n\n

Processus de bout en bout<\/h2>\n\n\n\n

NLes nouveaux d\u00e9fis et les processus commerciaux E2E n\u00e9cessitent une architecture ERP ad\u00e9quate : est-ce que S\/4 Hana peut maintenant le devenir apr\u00e8s dix ans - ou va-t-on se diriger vers un Composable ERP avec BTP, BDC et New Business Suite ? Julia Rettig r\u00e9pond \u00e0 cette question : \"End-to-End a toujours \u00e9t\u00e9 la vision de SAP. Personnellement, j'ai \u00e9t\u00e9 une grande fan du concept d'Intelligent Enterprise et de la vision des processus int\u00e9gr\u00e9s de bout en bout. Heureusement, SAP ne cesse \u00e9galement d'\u00e9voluer dans ce domaine. Je trouve aussi qu'il faut saluer l'attention croissante port\u00e9e \u00e0 l'architecture d'entreprise, avec de nouveaux groupes de travail mondiaux, des acquisitions comme LeanIX et Signavio, et l'importance de la communaut\u00e9. C'est la bonne d\u00e9marche, car en plus de se concentrer sur SAP, l'architecture d'entreprise comporte souvent d'autres syst\u00e8mes qui doivent \u00eatre pris en compte\".<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne la feuille de route de SAP, la manager Rettig d\u00e9clare : \"Une tendance que j'observe avec Rise, Grow ou aussi BDC est l'\u00e9volution des syst\u00e8mes vers les processus. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, l'ERP \u00e9tait toujours au c\u0153ur de cette architecture du point de vue de SAP - depuis peu, nous voyons ici le Business Data Cloud. C'est passionnant et compr\u00e9hensible si l'on se place du point de vue de SAP. Pour nous, \u00e0 long terme, cela signifiera que nous ne conseillerons plus les entreprises en termes de syst\u00e8mes, mais en termes de processus\".<\/p>\n\n\n\n

Selon les calculs des analystes d'Apps Run The World (ARTW), SAP a d\u00fb c\u00e9der l'ann\u00e9e derni\u00e8re sa place de leader du march\u00e9 ERP \u00e0 son rival Oracle. Comment cette nouvelle a-t-elle \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue ? J\u00f6rg Dietmann, cofondateur de Nagarro : \"C'\u00e9tait une nouvelle passionnante. Mais elle a probablement fait plus de bruit \u00e0 Walldorf que chez nous. Si nous mettons cela en perspective, nous voyons que chez ARTW, les groupes informatiques SAP et Oracle, qui se livrent tous deux \u00e0 une course au coude \u00e0 coude, d\u00e9tiennent chacun 6,6 pour cent de parts de march\u00e9, en arrondissant. Si nous consid\u00e9rons ensuite les tendances globales et la croissance du march\u00e9 ERP dans son ensemble, nous pouvons tous \u00eatre rassur\u00e9s. Car d'une part, le march\u00e9 ERP est en croissance constante et d'autre part, SAP a encore beaucoup \u00e0 y gagner. Ce qui est beaucoup plus passionnant pour nous, c'est l'\u00e9volution des d\u00e9ploiements. Nous constatons, notamment en regardant les chiffres du rapport d'investissement de DSAG, que plus ou moins la moiti\u00e9 des clients existants de SAP continuent d'utiliser l'ERP sur site ou, du moins, de miser sur cette option \u00e0 moyen terme. Le cloud public conna\u00eet malgr\u00e9 tout une croissance significative, principalement sous l'impulsion des clients SAP qui souhaitent se rapprocher tr\u00e8s rapidement du standard ou des nouveaux clients SAP. Mais encore une fois, nous constatons que le march\u00e9 ERP rec\u00e8le encore de nombreux potentiels - et SAP va bien s\u00fbr encore plus loin que l'ERP avec son propre portefeuille. C'est l\u00e0 qu'intervient l'annonce de SAP Business Suite - \u00e0 ne pas confondre avec SAP ECC ! - et de SAP Business Data Cloud\".<\/p>\n\n\n\n

L'association d'utilisateurs DSAG a choisi comme devise \"The Art of Balance\" pour son congr\u00e8s annuel 2025 \u00e0 Br\u00eame. Quelles sont les tendances qui vont marquer la communaut\u00e9 SAP dans les mois \u00e0 venir et quelles sont les priorit\u00e9s qui en d\u00e9coulent pour la collaboration avec les clients existants de SAP ? \"Nous aussi, nous regardons l'\u00e9quilibre, dans notre portefeuille et dans notre offre\", souligne Julia Rettig en guise de conclusion. \"Comme nous l'avons d\u00e9crit, il est important pour nous de franchir le pas vers le conseil en mati\u00e8re de processus et d'obtenir ainsi une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e pour nos clients. SAP est rarement compliqu\u00e9, mais toujours tr\u00e8s complexe, ce qui est d\u00fb aux processus dans et autour de l'ERP. Il n'existe ici aucune solution qui puisse \u00eatre mise en place en quelques jours et avec un minimum d'efforts. C'est dans la nature des choses et c'est pourquoi SAP est aussi en constante \u00e9volution pour rendre les choses aussi faciles que possible pour les clients\".<\/p>\n\n\n\n

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Vers l'inscription du partenaire :<\/p>\n\n\n\n

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L'univers ERP de
\nSAP s'ouvre depuis de nombreuses ann\u00e9es sur le plan technique et \u00e9conomique. La bo\u00eete noire R\/3 est devenue un ERP modulable, aliment\u00e9 par de nombreux services cloud de SAP, l'ERP\/ECC 6.0, la nouvelle SAP Business Suite et de nombreuses fonctions propos\u00e9es par des tiers et des hyperscalers.
\nLe partenaire mondial de SAP, Nagarro, apporte son expertise et une m\u00e9thodologie \u00e0 cet environnement ERP, jouant ainsi un r\u00f4le cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite op\u00e9rationnelle des clients existants de SAP.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":151097,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[44171,44173],"tags":[3478,44086,555,43640,65,624,43815,38878,236],"coauthors":[27825,41856],"class_list":["post-151090","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-25-06","category-mag-25-06","tag-business-suite","tag-clean-core","tag-ecc","tag-grow","tag-hana","tag-ki-joule","tag-rise","tag-rise-with-sap","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/2506cs_cover-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das ERP-Universum der
\nSAP \u00f6ffnet sich technisch und betriebswirtschaftlich seit vielen Jahren. Aus der Blackbox R\/3 wurde ein Composable ERP, das sich aus vielen Cloud-Diensten der SAP, dem ERP\/ECC 6.0, der neuen SAP Business Suite und zahlreichen Funktionen von Drittanwendern und Hyperscalern speist.
\nDer globale SAP-Partner Nagarro bringt mit seiner Expertise eine Methodik in diese ERP-Landschaft und ist damit ein Schl\u00fcssel f\u00fcr den operativen Erfolg der SAP-Bestandskunden.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 25-06<\/a>, MAG 25-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151090"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":152829,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151090\/revisions\/152829"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151097"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151090"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=151090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}