Le chef de SAP Christian Klein a annonc\u00e9 sur handelsblatt.com \u00e0 mon coll\u00e8gue Christof Kerkmann l'une des plus importantes et des plus grandes innovations : le produit SAP Business Data Cloud (BDC) doit apporter le tournant tant esp\u00e9r\u00e9 dans le chaos des donn\u00e9es. Apr\u00e8s l'\u00e9chec des tentatives avec Data Hub puis Datasphere, c'est maintenant BDC qui doit orchestrer les structures de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Mais ce que le CEO de SAP, Christian Klein, avait annonc\u00e9 en grande pompe au d\u00e9but de l'ann\u00e9e s'est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 quelques semaines plus tard \u00eatre une nouvelle coop\u00e9ration avec un fournisseur informatique sp\u00e9cialis\u00e9, parce que sa propre \u00e9quipe n'a pas r\u00e9ussi, une fois de plus, \u00e0 construire une solution qui fonctionne. SAP a choisi Databricks pour combler les lacunes de son offre.<\/p>\n\n\n\n
Pour Databricks, cette coop\u00e9ration est probablement un bon compl\u00e9ment de revenu. Mais les responsables de Databricks ne semblent pas accorder une grande importance \u00e0 ce projet. Lors de la conf\u00e9rence de presse obligatoire de SAP pour la pr\u00e9sentation de Business Data Cloud, aucun repr\u00e9sentant de Databricks ne s'est montr\u00e9. En revanche, une semaine plus tard, Databricks et Confluent ont entam\u00e9 une coop\u00e9ration \u00e9tonnamment similaire. Le projet SAP a ainsi \u00e9t\u00e9 frein\u00e9 a posteriori. Au plus tard \u00e0 ce moment-l\u00e0, il est devenu \u00e9vident que Christian Klein faisait beaucoup de bruit pour rien.<\/p>\n\n\n\n
Un projet de donn\u00e9es men\u00e9 au pied du mur par SAP n'est naturellement pas encore un changement d'\u00e9poque. Mais tous les \u00e9v\u00e9nements du premier trimestre 2025 r\u00e9unis montrent clairement une faiblesse structurelle dans la maison SAP : un Business Data Cloud qui ne m\u00e9rite pas son nom ; un cours de l'action SAP qui s'effondre de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e \u00e0 la moindre irritation du march\u00e9 ; un rapport d'investissement DSAG-SAP pour lequel, sur la base de milliers de clients, seuls 243 ont retourn\u00e9 le questionnaire ; un d\u00e9veloppement de l'IA qui, \u00e0 part des centaines de gadgets, ne produit pas de grand coup ; une SAP Business Technology Platform tr\u00e8s r\u00e9ussie parce qu'elle permet la poursuite des modifications sur site et Abap.<\/p>\n\n\n\n
Le groupe d'utilisateurs SAP germanophones DSAG e. V. repr\u00e9sente environ 4000 entreprises de la r\u00e9gion Allemagne, Autriche et Suisse. Afin de garantir une \u00e9tude de march\u00e9 et d'opinion repr\u00e9sentative, DSAG et SAP ont envoy\u00e9 cette ann\u00e9e ensemble le questionnaire sur le rapport d'investissement 2025. Il devrait donc y avoir beaucoup plus de 4000 destinataires. Le retour a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cevant : seules 243 entreprises se sont senties motiv\u00e9es pour r\u00e9pondre aux questions de DSAG et SAP. L'acceptation de SAP au sein de la communaut\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e. Les clients existants ne poss\u00e8dent pas tous des actions SAP et sont donc reconnaissants envers le CEO Christian Klein et le CFO Dominik Asam pour leur travail. Un cours de l'action \u00e9lev\u00e9 n'est donc qu'une demi-v\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Outre les mauvais r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate men\u00e9e par DSAG et SAP aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 SAP, le succ\u00e8s de la BTP, SAP Business Technology Platform, pourrait \u00e9galement conduire \u00e0 un changement d'\u00e9poque. La BTP permet aux clients existants de SAP de conserver des structures et des architectures r\u00e9ussies comme ERP\/ECC 6.0, y compris les modifications Abap, tout en participant \u00e0 l'innovation en mati\u00e8re d'IA. De plus en plus d'utilisateurs font \u00e9tat d'une interaction orchestr\u00e9e entre BTP et ECC.<\/p>\n\n\n\n
SAP BTP est un outil universel, c'est une plateforme (h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne) sur laquelle beaucoup de choses sont possibles, de l'IA \u00e0 l'Abap int\u00e9gr\u00e9 (Steampunk). De nombreuses innovations que SAP promet par le biais de S\/4 peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour les installations ECC via et gr\u00e2ce \u00e0 BTP. La Business Technology Platform ouvre de nombreux espaces de libert\u00e9 pour les partenaires et les clients existants. Le succ\u00e8s de la Steampunk et sommets BTP<\/a> d\u00e9but mars \u00e0 Heidelberg en est la preuve, tout comme le sommet des partenaires BTP de SAP qui s'est tenu une semaine plus tard, \u00e9galement \u00e0 Heidelberg, et qui a r\u00e9uni environ 1000 participants. Ce \"succ\u00e8s de la plate-forme\" est un changement d'\u00e9poque, car il permet de relativiser l'obligation d'utiliser S\/4. Un ERP composable bas\u00e9 sur Hana, BTP, BDC et la nouvelle Business Suite peut conduire \u00e0 un changement d'\u00e9poque positif et durable de la communaut\u00e9 SAP.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s une chute effrayante du cours de bourse de SAP, celui-ci a commenc\u00e9 \u00e0 se redresser - m\u00eame s'il est encore loin des 300 euros o\u00f9 le voient les analystes de la Deutsche Bank. Avec la relance cach\u00e9e de S\/4 sous l'ancien et le nouveau nom de \"Business Suite\", la coop\u00e9ration avec Databricks et le succ\u00e8s de la SAP Business Technology Platform, Christian Klein pourrait r\u00e9ussir cette ann\u00e9e un changement d'\u00e9poque durable. Le rapport DSAG-SAP sur les investissements contredit cette belle id\u00e9e, mais la communaut\u00e9 SAP le souhaite de tout c\u0153ur \u00e0 elle-m\u00eame et \u00e0 SAP !<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il appara\u00eet d\u00e9sormais clairement que le travail du patron de SAP, Christian Klein, n'est pas durable : malgr\u00e9 des mots d'ordre attrayants comme cloud et intelligence artificielle, le cours de l'action SAP a chut\u00e9 de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e. 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