{"id":149185,"date":"2025-02-20T07:00:00","date_gmt":"2025-02-20T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=149185"},"modified":"2025-02-19T15:39:42","modified_gmt":"2025-02-19T14:39:42","slug":"la-liberte-pour-les-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/freiheit-fuer-die-daten\/","title":{"rendered":"La libert\u00e9 pour les donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"<p>D\u00e8s le d\u00e9but de leur voyage ERP, les clients existants de SAP sont confront\u00e9s au th\u00e8me de la gestion et de l'archivage des donn\u00e9es. Le vaste domaine th\u00e9matique de la gestion des donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence fait partie des attributions de chaque responsable SAP. Depuis sa cr\u00e9ation, SAP lui-m\u00eame a toujours \u00e9volu\u00e9 entre les deux p\u00f4les que sont les algorithmes et les structures de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Pendant de nombreuses ann\u00e9es, les processus commerciaux ont \u00e9t\u00e9 au premier plan et SAP est \u00e9galement devenu le leader mondial du march\u00e9 ERP parce qu'aucun autre groupe informatique ne propose autant de r\u00e9ponses \u00e0 la gestion des organisations structurelles et s\u00e9quentielles de l'entreprise. M\u00eame si l'accent a souvent \u00e9t\u00e9 mis sur les processus commerciaux de bout en bout, la philosophie de l'ouvrage informatique standard \"Algorithmes et structures de donn\u00e9es\" de feu Niklaus Wirth, professeur \u00e0 l'EPF de Zurich, \u00e9tait toujours pr\u00eate en arri\u00e8re-plan. Les deux sont n\u00e9cessaires : la gestion des donn\u00e9es et les processus commerciaux.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP lui-m\u00eame ne s'est consacr\u00e9 que tardivement \u00e0 une approche structur\u00e9e du th\u00e8me des donn\u00e9es. Bien s\u00fbr, il existait d\u00e9j\u00e0 des solutions d'archivage adapt\u00e9es et la collaboration intensive entre l'entreprise informatique de l'\u00e9poque, Ixos, et SAP est encore bien pr\u00e9sente dans la m\u00e9moire de nombreux membres plus \u00e2g\u00e9s de la communaut\u00e9 SAP. La communication et la gestion strat\u00e9giques des donn\u00e9es n'ont \u00e9t\u00e9 introduites chez SAP qu'avec le middleware et la plateforme NetWeaver. De nombreux autres produits et plateformes cloud ont suivi, comme SAP Data Hub, HEC (Hana Enterprise Cloud), SAC (SAP Analytics Cloud), Datasphere ainsi que SAP BTP (Business Technology Platform). Au d\u00e9but de l'ann\u00e9e 2025, SAP a pr\u00e9sent\u00e9 Business Data Cloud (BDC) comme point culminant et final provisoire.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec BDC, SAP vise, du point de vue de l'association germanophone des utilisateurs SAP DSAG, une harmonisation inter-syst\u00e8mes de la gestion des donn\u00e9es SAP. Cette nouvelle solution doit \u00e0 son tour acc\u00e9der \u00e0 diff\u00e9rentes solutions partielles, comme SAP Analytics Cloud (SAC), Datasphere, SAP Business Warehouse ou BW\/4 Hana dans l'\u00e9dition S\/4-Private-Cloud. \"Au c\u0153ur de SAP BDC se trouve la Business Data Fabric. C'est l\u00e0 que les donn\u00e9es doivent \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es s\u00e9mantiquement et mises \u00e0 disposition de mani\u00e8re homog\u00e8ne. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es peuvent provenir de l'\u00e9cosyst\u00e8me connect\u00e9 - soit directement de toutes les applications SAP, soit d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9par\u00e9es via des syst\u00e8mes d'entrep\u00f4ts commerciaux existants\", explique Sebastian Westphal, directeur technologique de DSAG. Les donn\u00e9es disponibles dans le BDC peuvent ensuite \u00eatre utilis\u00e9es avec l'IA de SAP ou de fournisseurs tiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Le partenaire SAP DMI a organis\u00e9 son propre \u00e9v\u00e9nement de r\u00e9seautage, y compris un hackathon, sous la direction de son fondateur et CEO Thomas Failer, pendant le World Economic Forum (WEF 2025). \"Le slogan du WEF 2025 \u00e9tait Collaboration for the Intelligent Age\", rapporte Thomas Failer, CEO de DMI, lors d'un entretien exclusif avec E3. \"Ce slogan est malheureusement pass\u00e9 un peu inaper\u00e7u au vu de l'agitation autour de l'entr\u00e9e en fonction de Donald Trump. Pourtant, je pense que c'est vraiment le th\u00e8me de notre \u00e9poque. Comment travaillons-nous ensemble, en tant qu'entreprises et entrepreneurs, pour devenir plus productifs et ind\u00e9pendants \u00e0 l'aide de l'IA dans un monde marqu\u00e9 par une grande incertitude et impr\u00e9visibilit\u00e9, pour r\u00e9agir de mani\u00e8re flexible \u00e0 tous les changements, peut-\u00eatre m\u00eame pour les anticiper et rester durablement productifs et performants. Cela vaut aussi pour moi personnellement, en tant qu'entrepreneur. J'ai ici la responsabilit\u00e9 de faire en sorte que mon succ\u00e8s soit aussi celui de mes collaborateurs, mais aussi de mon environnement social\".<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-image stk-block-image stk-block stk-ad7195f\" data-block-id=\"ad7195f\"><style>.stk-ad7195f .stk-img-figcaption{text-align:center !important;}.stk-ad7195f .stk-img-wrapper{width:70% !important;}<\/style><figure><span class=\"stk-img-wrapper stk-image--shape-stretch stk--has-lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"stk-img wp-image-149190\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1.jpg\" width=\"635\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1.jpg 635w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1-400x283.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1-100x71.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1-480x340.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1-18x12.jpg 18w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Thomas-Failer_1-600x425.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 635px) 100vw, 635px\" \/><\/span><figcaption class=\"stk-img-figcaption\">Thomas Failer, informaticien dipl\u00f4m\u00e9 (FH), est le fondateur et le Group-CEO du fournisseur suisse de logiciels Data Migration International, actif au niveau international. Depuis le changement de g\u00e9n\u00e9ration de SAP R\/2 \u00e0 SAP R\/3, il sait comment acc\u00e9l\u00e9rer les projets de transformation et qu'il est tout aussi important d'entra\u00eener et de motiver les gens.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Via la couche d'application vers S\/4<\/h2>\n\n\n\n<p>Le WEF est un \u00e9v\u00e9nement important mais court, l'acc\u00e8s est tr\u00e8s limit\u00e9. \"Avec notre hackathon, nous avons offert \u00e0 des talents non seulement de l'espace germanophone, mais aussi d'Alg\u00e9rie, de Duba\u00ef ou des \u00c9tats-Unis, l'occasion de venir \u00e0 Davos, de r\u00e9soudre des probl\u00e8mes int\u00e9ressants et m\u00eame de rencontrer d'\u00e9ventuels futurs employeurs\", explique Thomas Failer pour d\u00e9finir sa motivation personnelle pour le hackathon DMI. \"Les solutions que les \u00e9quipes ont d\u00e9velopp\u00e9es en seulement 36 heures sont extraordinaires\". (Voir aussi JiVS Hackathon Davos 2025 :<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/jivs-hackathon-davos-2025-ki-die-menschen-und-unternehmen-dient\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> L'IA au service des personnes et des entreprises<\/a>)<\/p>\n\n\n\n<p>Thomas Failer explique ainsi la mission confi\u00e9e \u00e0 DMI dans le cadre du JiVS Hackathon Davos 2025 : \"Nous conseillons de passer par la couche d'application lors de la transformation vers S\/4, car c'est \u00e0 notre avis la m\u00e9thode la plus s\u00fbre et la moins sujette aux erreurs. Mais cela signifie aussi qu'il existe des objets commerciaux pour toutes les donn\u00e9es qui doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es dans le nouveau syst\u00e8me. Identifier, concevoir et finalement impl\u00e9menter les objets n\u00e9cessaires - en dehors des objets standard d\u00e9j\u00e0 existants dans S\/4, bien s\u00fbr - prend du temps et n\u00e9cessite beaucoup de connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es. Automatiser ce processus \u00e0 l'aide de l'IA \u00e9tait l'une des deux t\u00e2ches que nous avons pos\u00e9es, et elle a \u00e9t\u00e9 accomplie avec brio. Les utilisateurs formulent leur probl\u00e9matique en langage naturel via un chatbot et l'IA fait des suggestions sur les donn\u00e9es utiles \u00e0 partir de quels objets\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Utiliser l'IA d'entreprise de mani\u00e8re optimale<\/h2>\n\n\n\n<p>Avec son nouveau Business Data Cloud, SAP veut pr\u00e9senter une solution capable de rassembler toutes les donn\u00e9es SAP et tierces d'une entreprise. \"SAP Business Data Cloud permet d'exploiter au mieux les donn\u00e9es commerciales pour l'IA d'entreprise\", a d\u00e9clar\u00e9 Christian Klein, pr\u00e9sident du conseil d'administration de SAP SE. \"Cette solution r\u00e9volutionnaire combine l'expertise in\u00e9gal\u00e9e de SAP en mati\u00e8re de processus critiques de bout en bout et de donn\u00e9es \u00e0 la s\u00e9mantique \u00e9tendue avec les comp\u00e9tences exceptionnelles de Databricks en mati\u00e8re d'ing\u00e9nierie des donn\u00e9es. Cela aide les entreprises \u00e0 tirer encore plus de leurs donn\u00e9es\". De nombreux clients existants de SAP souhaitent tirer une plus grande valeur de leurs donn\u00e9es et de leurs investissements en IA. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-image stk-block-image stk-block stk-a110b50\" data-block-id=\"a110b50\"><style>.stk-a110b50 .stk-img-figcaption{text-align:center !important;}.stk-a110b50 .stk-img-wrapper{width:70% !important;}<\/style><figure><span class=\"stk-img-wrapper stk-image--shape-stretch stk--has-lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"stk-img wp-image-146566\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited.jpg\" width=\"558\" height=\"398\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited.jpg 558w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited-400x285.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited-100x71.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited-480x342.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WEB-Christian-Klein-SAP-edited-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 558px) 100vw, 558px\" \/><\/span><figcaption class=\"stk-img-figcaption\">\"SAP Business Data Cloud permet d'exploiter au mieux les donn\u00e9es commerciales pour l'IA d'entreprise\".<br><strong>Christian Klein<\/strong>, CEO, SAP<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>La solution fournit des produits de donn\u00e9es SAP g\u00e9r\u00e9s pour les processus d'entreprise - des donn\u00e9es financi\u00e8res, de d\u00e9penses et de la cha\u00eene d'approvisionnement dans SAP S\/4 Hana et SAP Ariba aux donn\u00e9es de formation et d'employ\u00e9s dans les solutions SAP SuccessFactors. Dans ces produits de donn\u00e9es, le contexte commercial d'origine et la s\u00e9mantique sont conserv\u00e9s. BDC proposera \u00e9galement une nouveaut\u00e9, les \"Insight Apps\". Celles-ci utilisent des produits de donn\u00e9es et des mod\u00e8les d'intelligence artificielle qui utilisent des donn\u00e9es en temps r\u00e9el. Des \u00e9valuations et des informations complexes permettent d'effectuer des planifications dans tous les secteurs d'activit\u00e9, notamment pour des analyses centrales de l'entreprise ou dans les domaines de la finance et des ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Les utilisateurs veulent de plus en plus de confort d'utilisation et consulter les donn\u00e9es de l'entreprise ind\u00e9pendamment des objets de l'entreprise\", sait aussi le chef de DMI Thomas Failer. \"Bien s\u00fbr, pas sous forme de d\u00e9claration SQL, mais en langage naturel. Notre \u00e9quipe du hackathon a r\u00e9ussi \u00e0 Davos \u00e0 d\u00e9velopper un chatbot correspondant bas\u00e9 sur l'IA, c'\u00e9tait sensationnel\". \"SAP Business Data Cloud cr\u00e9e des bases importantes pour l'avenir\", a expliqu\u00e9 Sebastian Westphal dans un communiqu\u00e9 de DSAG, ajoutant : \"Il peut aider nos 4000 entreprises membres \u00e0 mieux utiliser leurs donn\u00e9es SAP, notamment pour les sc\u00e9narios Business AI\". Pour autant que SAP mette en \u0153uvre ses annonces de mani\u00e8re cons\u00e9quente, la BDC permet, du point de vue de la DSAG, de progresser dans l'automatisation des processus, la planification et l'innovation. De plus, en tant que couche d'int\u00e9gration, elle pourrait faciliter l'\u00e9change de donn\u00e9es avec les plateformes de data lakehouse et d'analyse - m\u00eame au-del\u00e0 des hyperscaleurs gr\u00e2ce aux fonctionnalit\u00e9s de Databricks.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ne s'agit pas seulement de Gen AI<\/h2>\n\n\n\n<p>Thomas Failer voit la pertinence de l'IA dans le contexte de l'entreprise principalement dans trois domaines, mais qui peuvent tout \u00e0 fait \u00eatre combin\u00e9s : \"D'une part, l'IA rec\u00e8le un \u00e9norme potentiel d'automatisation, ce qui se traduit id\u00e9alement par de v\u00e9ritables sauts de productivit\u00e9. Il ne s'agit pas en premier lieu de l'IA g\u00e9n\u00e9rative, mais de toute forme d'IA, des algorithmes de machine learning comme de la logique floue. Le deuxi\u00e8me domaine est ce que l'on appelle traditionnellement la gestion des connaissances. Ici, c'est en premier lieu l'IA g\u00e9n\u00e9rative qui apporte des avantages. En effet, les utilisateurs n'ont plus besoin d'\u00eatre des experts dans un domaine pour demander les connaissances n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9solution d'un probl\u00e8me concret. Le troisi\u00e8me domaine, qui est \u00e9troitement li\u00e9 au deuxi\u00e8me, est le confort d'utilisation, qui peut \u00eatre port\u00e9 \u00e0 un tout nouveau niveau gr\u00e2ce \u00e0 l'IA\". L'IA aide : Dans un projet de transformation, les utilisateurs professionnels peuvent compenser leur manque de connaissances en programmation. Ils utilisent leurs connaissances et entrent les exigences d'un objet commercial en langage naturel via un chatbot bas\u00e9 sur l'IA. Celui-ci transforme en arri\u00e8re-plan la demande en une d\u00e9claration SQL appropri\u00e9e et demande les donn\u00e9es n\u00e9cessaires pour un objet de gestion. <\/p>\n\n\n\n<p>\"Cette dimension de la gestion des connaissances et du confort d'utilisation deviendra de plus en plus importante \u00e0 mesure que la recherche de talents deviendra plus difficile en raison de l'\u00e9volution d\u00e9mographique\", explique Thomas Failer, fort de sa propre exp\u00e9rience. \"Travailler avec plaisir et de mani\u00e8re productive avec les outils qu'un employeur met \u00e0 disposition sera un moyen de plus en plus d\u00e9cisif dans la recherche de talents et la fid\u00e9lisation des collaborateurs. J'en suis convaincu. Les employeurs attractifs s'affranchissent ainsi dans une large mesure d'une offre de travail qui se rar\u00e9fie\".<\/p>\n\n\n\n<p>Le CEO de DMI, M. Failer, r\u00e9sume ainsi son exp\u00e9rience personnelle : \"Je suis originaire du lac de Constance et je vis aujourd'hui \u00e0 Davos. Ces deux r\u00e9gions sont des destinations de vacances extr\u00eamement appr\u00e9ci\u00e9es pour leur qualit\u00e9 de vie. Mais on ne peut pas vivre uniquement du tourisme. En tant qu'entrepreneur, je consid\u00e8re qu'il est de ma responsabilit\u00e9 de cr\u00e9er des emplois attrayants dans ma r\u00e9gion. C'est ainsi que je peux enthousiasmer de jeunes talents qui, sinon, seraient partis vers des centres \u00e9conomiques connus comme Zurich et Gen\u00e8ve ou Munich et Stuttgart. C'est pourquoi nos hackathons sont si importants. Il est absolument fascinant de voir comment de jeunes d\u00e9veloppeurs y cr\u00e9ent en un ou deux jours des solutions sur lesquelles m\u00eame des professionnels de longue date se sont cass\u00e9s les dents. Nous avons d\u00e9j\u00e0 repris plusieurs des id\u00e9es et approches pr\u00e9sent\u00e9es dans notre d\u00e9veloppement de produits et avons en outre gagn\u00e9 de nouveaux collaborateurs, de v\u00e9ritables cracks de l'IA qui vivent d\u00e9sormais volontiers en soi-disant province\".<\/p>\n\n\n\n<p>Avec sa propre approche produit JiVS, DMI a r\u00e9duit de moiti\u00e9 en moyenne la dur\u00e9e des projets de transformation. Mais cela ne peut et ne doit pas \u00eatre une fin en soi, estime Thomas Failer. L'objectif est la transformation \u00e0 la demande ou sur simple pression d'un bouton. Chez JiVS, cela s'applique en fait \u00e0 tout : l'inventaire d'un environnement syst\u00e8me, une analyse de la mesure dans laquelle la quantit\u00e9 de donn\u00e9es \u00e0 reprendre peut \u00eatre r\u00e9duite, la s\u00e9paration des stocks de donn\u00e9es lors de la vente d'une filiale ou d'un secteur d'activit\u00e9 et la conception d'un nouvel objet commercial, d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9e. Il doit \u00eatre possible de d\u00e9clencher tous ces sc\u00e9narios par une saisie en langage naturel et de les faire ex\u00e9cuter de mani\u00e8re hautement automatis\u00e9e. \"L'ind\u00e9pendance est \u00e0 mon avis le grand objectif strat\u00e9gique actuel de l'informatique\", souligne Thomas Failer avec insistance lors de l'entretien E3, \"\u00e0 tous les niveaux, commercial et technique. Ind\u00e9pendamment du cycle de vie des applications, ind\u00e9pendamment de la strat\u00e9gie et des offres dans le cloud public, ind\u00e9pendamment des r\u00e9glementations, ind\u00e9pendamment des changements g\u00e9opolitiques. La cons\u00e9quence de cette ind\u00e9pendance est une plus grande flexibilit\u00e9 et un plus grand degr\u00e9 de libert\u00e9 pour les d\u00e9cideurs\".<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9coupler la couche des donn\u00e9es de celle des applications et g\u00e9rer leurs cycles de vie respectifs de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, telle est la cl\u00e9 DMI de cette ind\u00e9pendance globale. \"Le tr\u00e9sor des entreprises r\u00e9side dans leurs informations, dans leurs donn\u00e9es, leurs documents, leurs dessins de construction, leurs plans de construction, leurs contrats, etc.\", sait Thomas Failer. Ce tr\u00e9sor a une longue dur\u00e9e de vie et sa valeur peut encore \u00eatre augment\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des analyses intelligentes et \u00e0 l'IA. L'objectif premier de l'IT doit donc \u00eatre que les entreprises soient \u00e0 tout moment ma\u00eetres de leur tr\u00e9sor d'informations et puissent en d\u00e9cider librement. Ce sont \u00e9galement ces informations qui peuvent cr\u00e9er des d\u00e9pendances presque insurmontables en raison de leur interd\u00e9pendance avec les applications et de leur inclusion dans les formats et les technologies de certains fournisseurs, que ce soit sur site ou dans le cloud. Dans ce contexte, le terme de \"vendor lock-in\" est appropri\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Nous savons tous combien il est facile de d\u00e9placer des donn\u00e9es vers le cloud public. Et \u00e0 quel point il est compliqu\u00e9 et co\u00fbteux de les r\u00e9cup\u00e9rer\", explique le CEO de DMI, M. Failer, pour d\u00e9crire le d\u00e9fi que repr\u00e9sente l'\u00e9vitement d'un \"vendor lock-in\". C'est l'une des principales raisons de l'EU Data Act. Celui-ci doit abaisser les obstacles. Un autre exemple est la transformation vers S\/4 Hana. Il y a toujours de nouvelles g\u00e9n\u00e9rations d'applications. Et plus les fournisseurs sont innovants, plus ce type de changement de g\u00e9n\u00e9ration est fr\u00e9quent. Cela s'applique de la m\u00eame mani\u00e8re \u00e0 toutes les applications d'entreprise. \"Nous conservons les informations des entreprises dans des formats modernes et neutres, les justificatifs comme les fiches de paie par exemple sous forme de fichiers PDF ou les dessins CAO sous forme de fichiers PDF 3D ou TIFF. Il n'y a donc pas d'imbrication entre la structure des informations des entreprises sur notre plate-forme et ses fonctionnalit\u00e9s. Si nos clients le voulaient, ils pourraient \u00e0 tout moment retirer leurs informations de notre plateforme et les stocker ailleurs, mais ils ne le veulent pas\", explique Thomas Failer pour d\u00e9finir la valeur ajout\u00e9e de la plateforme DMI JiVS.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la r\u00e9gion asiatique, il existe depuis peu une exigence selon laquelle les donn\u00e9es qu'une entreprise internationale g\u00e9n\u00e8re dans le pays concernant les collaborateurs et les transactions commerciales doivent y \u00eatre conserv\u00e9es physiquement et au jour le jour. \"Si vous exploitez un environnement informatique central en dehors de l'Asie, par exemple au si\u00e8ge de votre propre entreprise ou en Europe chez un hyperscaler, comment comptez-vous r\u00e9pondre \u00e0 cette exigence ? Comment filtrer les donn\u00e9es qui sont pertinentes pour le site en Asie, et uniquement celles-ci, et les r\u00e9pliquer sur un stockage l\u00e0-bas ?\", demande Thomas Failer. Avec la plate-forme DMI JiVS et les services de r\u00e9plication, cela ne devrait pas poser de probl\u00e8me. \"Nous transf\u00e9rons les donn\u00e9es sur notre plateforme au jour le jour, nous filtrons celles qui doivent \u00eatre conserv\u00e9es en Asie, comme pour un carve-out, et nous les y transf\u00e9rons \u00e0 tr\u00e8s grande vitesse\", explique le CEO Failer. Il ne s'agit bien s\u00fbr pas de fonctionnalit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 un pays. Il s'agit plut\u00f4t de pouvoir transf\u00e9rer des donn\u00e9es de mani\u00e8re cibl\u00e9e et adapt\u00e9e, quelle qu'en soit la raison, et de r\u00e9agir de mani\u00e8re flexible aux nouvelles r\u00e9glementations en mati\u00e8re de conservation des donn\u00e9es, sans devoir proc\u00e9der \u00e0 chaque fois \u00e0 des modifications complexes et co\u00fbteuses de ses propres environnements informatiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prot\u00e9ger les donn\u00e9es sensibles malgr\u00e9 l'IA<\/h2>\n\n\n\n<p>Dans la prochaine version de JiVS que DMI lancera sur le march\u00e9, les fonctionnalit\u00e9s d'IA seront au c\u0153ur du d\u00e9veloppement. \"Nous avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 l'ann\u00e9e derni\u00e8re de l'utilisation de l'IA pour identifier les donn\u00e9es personnelles partout, c'est-\u00e0-dire \u00e9galement dans les documents et autres formats comme les e-mails. D\u00e9sormais, il ne s'agit plus seulement d'identifier les donn\u00e9es sensibles. Il s'agit plut\u00f4t d'emp\u00eacher, gr\u00e2ce \u00e0 l'IA, que des donn\u00e9es sensibles ne quittent l'entreprise, ne serait-ce que par erreur. Ces donn\u00e9es peuvent \u00eatre personnelles ou relever du domaine des secrets commerciaux. Les r\u00e9sultats de notre hackathon d'ao\u00fbt dernier sont \u00e9galement pris en compte. Nous avons pu recruter deux des d\u00e9veloppeuses qui avaient particip\u00e9 \u00e0 l'\u00e9poque\", explique Thomas Failer pour d\u00e9crire les exigences de l'\u00e8re de l'IA.<\/p>\n\n\n\n<p>Actuellement, DMI travaille \u00e0 une am\u00e9lioration massive du confort d'utilisation gr\u00e2ce \u00e0 des chatbots bas\u00e9s sur l'IA, par exemple pour permettre la conception d'objets commerciaux en langage naturel. Un autre exemple des innovations pr\u00e9vues en mati\u00e8re d'IA est le Business Objects Proposer pr\u00e9vu. Cela signifie que l'IA analyse de mani\u00e8re autonome les stocks de donn\u00e9es et propose sur cette base de nouveaux objets commerciaux afin de renforcer la capacit\u00e9 d'innovation des entreprises. C'est d'ailleurs l'objectif de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de JiVS : augmenter le degr\u00e9 d'automatisation et la vitesse d'innovation gr\u00e2ce \u00e0 l'IA. En d'autres termes, remplir exactement l'objectif d'une Data Fabric g\u00e9r\u00e9e \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise.<br>Avec JiVS NG - NG signifie Next Generation - c'est possible : il n'y a gu\u00e8re de documents plus complexes comme les dessins de construction issus de syst\u00e8mes de CAO ou les plans de construction issus de syst\u00e8mes PDM et PLM. JiVS peut les conserver \u00e0 long terme et en toute s\u00e9curit\u00e9 juridique sur la plateforme DMI et en garantir l'acc\u00e8s \u00e0 partir des nouveaux syst\u00e8mes. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-image stk-block-image stk-block stk-af58bef\" data-block-id=\"af58bef\"><style>.stk-af58bef .stk-img-figcaption{text-align:center !important;}.stk-af58bef .stk-img-wrapper{width:70% !important;}<\/style><figure><span class=\"stk-img-wrapper stk-image--shape-stretch stk--has-lightbox\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"stk-img wp-image-121023\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800.jpg\" width=\"800\" height=\"605\" alt=\"Sebastian Westphal, DSAG\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-400x303.jpg 400w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-768x581.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-100x76.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-480x363.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-640x484.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Sebastian_Westphal_800-720x545.jpg 720w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/span><figcaption class=\"stk-img-figcaption\">\"Le succ\u00e8s de la BDC pourrait montrer la voie \u00e0 suivre, tant pour SAP que pour les entreprises utilisatrices\". <br><strong>Sebastian Westphal<\/strong>, directeur technique, DSAG<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Il s'agit ici de documents dont la dur\u00e9e de vie peut aller jusqu'\u00e0 cinquante ans. \"Nous travaillons actuellement avec des partenaires sur une solution qui permet aux clients de g\u00e9rer le cycle de vie complet des donn\u00e9es PDM, comme nous le faisons d\u00e9j\u00e0 pour les donn\u00e9es\", explique Thomas Failer dans l'interview E3 sur son travail actuel. Cela signifie d'une part la transformation des donn\u00e9es PDM op\u00e9rationnelles, mais d'autre part, les clients de JiVS peuvent transformer les documents enregistr\u00e9s et\/ou les donn\u00e9es relatives aux assemblages sur le syst\u00e8me actuel en appuyant sur un bouton si n\u00e9cessaire. Il se peut que l'acc\u00e8s aux plans d'une machine ou \u00e0 des pi\u00e8ces de celle-ci ne soit n\u00e9cessaire que dix ou quinze ans apr\u00e8s leur transfert sur la plate-forme JiVS. Par exemple parce qu'une installation est tomb\u00e9e en panne et doit \u00eatre r\u00e9par\u00e9e. Ce n'est qu'\u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'il est n\u00e9cessaire de conna\u00eetre la nomenclature du composant en question. Qu'est-ce qui doit \u00eatre r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 ? Qu'est-ce qui est encore disponible ? La liste des pi\u00e8ces doit \u00e9ventuellement \u00eatre r\u00e9vis\u00e9e et mise \u00e0 jour avec de nouveaux composants. \"Cette derni\u00e8re op\u00e9ration s'effectue bien entendu dans le nouveau syst\u00e8me\", explique Thomas Failer, \"les donn\u00e9es d'origine doivent donc \u00eatre transform\u00e9es. Et lorsque tout est r\u00e9uni, les ouvriers ont besoin des plans de construction pour la r\u00e9paration. <\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de transf\u00e9rer \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re toutes les donn\u00e9es PDM des vingt ou trente derni\u00e8res ann\u00e9es, ce qui entra\u00eenerait des co\u00fbts inutilement \u00e9lev\u00e9s, il est plus judicieux de ne proc\u00e9der \u00e0 la transformation et \u00e0 la migration de donn\u00e9es et de documents aussi durables qu'en cas de besoin. Automatiquement et en appuyant sur un bouton, de sorte que les utilisateurs ne le remarquent m\u00eame pas\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Philosophie \"Data as a Product\"<\/h2>\n\n\n\n<p>La DSAG soutient l'introduction d'une philosophie Data-as-a-Product. Alors que SAP a r\u00e9alis\u00e9 une ouverture aux fournisseurs tiers dans le cloud, l'int\u00e9gration de ses propres produits est rest\u00e9e insuffisante. Du point de vue de DSAG, BDC doit maintenant combler cette lacune. \"Le succ\u00e8s de BDC pourrait montrer la voie \u00e0 suivre aussi bien pour SAP que pour les entreprises utilisatrices - m\u00eame si les effets \u00e0 long terme et le d\u00e9veloppement commun de produits sont encore ouverts\", classe Sebastian Westphal, le directeur technique de DSAG. Pour les architectures centr\u00e9es sur SAP, il est essentiel que les applications Insight apportent des avantages commerciaux, soient rentables et s'accompagnent de faibles obstacles techniques. <\/p>\n\n\n\n<p>La DSAG attend avec impatience la suite de la feuille de route, les mod\u00e8les de licence et les premiers rapports d'exp\u00e9rience sur la mise en \u0153uvre. Il s'agit d'une nouvelle \u00e9tape dans la strat\u00e9gie DMI-JiVS visant \u00e0 rendre les entreprises ind\u00e9pendantes du poids de leurs donn\u00e9es h\u00e9rit\u00e9es. \"Notre plate-forme JiVS offre le potentiel de transf\u00e9rer les donn\u00e9es h\u00e9rit\u00e9es de toutes les applications d'entreprise et de g\u00e9rer leur cycle de vie ind\u00e9pendamment des applications d'origine. Cela leur permet non seulement d'\u00e9conomiser beaucoup d'argent, mais aussi de se rendre moins d\u00e9pendantes des fournisseurs moins nombreux dans ce domaine\", r\u00e9sume le CEO Thomas Failer.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/jivs.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">jivs.com<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/de\/pdfs\/2503-cover\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"125\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-73569\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/Download-Coverstory-960x120.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s les efforts de coh\u00e9rence des processus de bout en bout, les th\u00e8mes de l'\u00e9conomie et de la gestion des donn\u00e9es prennent \u00e0 nouveau de l'importance avec Gen AI. Au d\u00e9but de la conversion S\/4, les clients SAP existants ont tr\u00e8s vite pris conscience que sans donn\u00e9es v\u00e9rifi\u00e9es et archiv\u00e9es, le changement de version ne pouvait pas \u00eatre r\u00e9ussi. 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