{"id":148693,"date":"2025-02-07T07:00:00","date_gmt":"2025-02-07T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=148693"},"modified":"2025-02-10T12:36:59","modified_gmt":"2025-02-10T11:36:59","slug":"histoire-dutilisateur-s-4-go-en-direct-avec-succes-dans-le-big-bang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/anwenderstory-erfolgreicher-s-4-go-live-im-big-bang\/","title":{"rendered":"T\u00e9moignage d'un utilisateur : lancement r\u00e9ussi de S\/4 dans le Big Bang"},"content":{"rendered":"

Blanc & Fischer emploie environ 8000 personnes et r\u00e9alise un chiffre d'affaires annuel d'environ 1,2 milliard d'euros. Le groupe d'entreprises comprend notamment le sp\u00e9cialiste du point d'eau dans la cuisine Blanco, le fournisseur de composants pour les fabricants d'appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers E.G.O. ainsi que le producteur de biens d'\u00e9quipement pour cuisines professionnelles B.Pro.<\/p>\n\n\n\n

Afin de tirer la plus grande valeur ajout\u00e9e possible de la transformation S\/4, Blanc & Fischer l'associe \u00e0 des changements de grande ampleur. L'objectif global de la transformation est la num\u00e9risation compl\u00e8te des processus commerciaux de bout en bout : des activit\u00e9s de standardisation et d'harmonisation dans le domaine financier jusqu'\u00e0 l'adaptation des processus logistiques pour \u00e9tablir des gains d'efficacit\u00e9 durables. Deux transformations S\/4 pour les plus grands groupes d'entreprises op\u00e9rationnelles du groupe, E.G.O. et Blanco, constituent l'\u00e9l\u00e9ment central de la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

Approche et proc\u00e9dure<\/h2>\n\n\n\n

Depuis fin 2017, les professionnels ont \u00e9valu\u00e9 le passage \u00e0 S\/4. Blanc & Fischer a choisi une approche s\u00e9lective structur\u00e9e pour g\u00e9rer le passage \u00e0 S\/4 et am\u00e9liorer la transparence financi\u00e8re et l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du groupe. \"Notre approche consiste \u00e0 r\u00e9aliser le plus de greenfield possible. Mais il faut finalement le concevoir de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'il soit \u00e0 la fois techniquement et organisationnellement r\u00e9alisable et que sa port\u00e9e soit r\u00e9aliste\", explique Andreas Hohmann, directeur et responsable des applications SAP. En outre, le projet devait \u00eatre harmonis\u00e9 avec d'autres projets de num\u00e9risation en cours qui ont des points communs avec la transformation S\/4.<\/p>\n\n\n\n

Blanc & Fischer a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9impl\u00e9menter les modules de finance et de contr\u00f4le de gestion avec cbs Corporate Business Solutions dans une approche Greenfield. Ainsi, des Building Blocks d\u00e9cisifs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec cbs One Finance, tels qu'une comptabilit\u00e9 analytique globale et uniforme dans un p\u00e9rim\u00e8tre analytique standardis\u00e9 (Global Controlling Area), un plan comptable global (Unique Chart of Accounts), le nouveau grand livre, y compris le fractionnement des documents et la solution Leger, la nouvelle comptabilit\u00e9 des immobilisations (New Asset Accounting), la m\u00e9thode des co\u00fbts des ventes au moyen de domaines fonctionnels globaux (Cost of Sales enabled by functional areas) et le calcul des r\u00e9sultats dans la nouvelle analyse des marges avec \u00e9valuation de groupe int\u00e9gr\u00e9e en parall\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n

Phases de test et assurance qualit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

La mise en service de la plate-forme S\/4 du groupe E.G.O. a eu lieu pendant les f\u00eates de P\u00e2ques 2024, apr\u00e8s deux ans et demi de projet. \"L'\u00e9quipe a fait un travail formidable. C'est ainsi que cela doit se passer. La mise en service s'est d\u00e9roul\u00e9e sans probl\u00e8me\", r\u00e9sume le chef de projet Andreas Hohmann. L'une des cl\u00e9s de ce succ\u00e8s a \u00e9t\u00e9 la pr\u00e9paration approfondie. Dans le cadre des tests d'int\u00e9gration, tous les processus, applications, interfaces, donn\u00e9es et param\u00e8tres techniques pertinents pour le projet S\/4 ont \u00e9t\u00e9 test\u00e9s avant la mise en service du nouveau syst\u00e8me productif.<\/p>\n\n\n\n

\"Lors du premier test d'int\u00e9gration en particulier, l'objectif est de trouver le plus grand nombre possible d'erreurs qui conduisent \u00e0 des d\u00e9fauts. Tout au long des cycles de test, la qualit\u00e9 augmentera gr\u00e2ce aux erreurs corrig\u00e9es et leur nombre diminuera. Lors du dernier cycle de test, aucun d\u00e9faut ou seulement des d\u00e9fauts mineurs devraient \u00eatre d\u00e9tect\u00e9s. L'objectif est d'obtenir un syst\u00e8me stable directement apr\u00e8s la mise en service\", explique Felix Kruse, manager chez cbs. La phase finale de test d'acceptation des utilisateurs a servi de r\u00e9p\u00e9tition g\u00e9n\u00e9rale et a \u00e9galement contribu\u00e9 \u00e0 habituer les utilisateurs au nouveau syst\u00e8me et \u00e0 garantir un fonctionnement sans faille apr\u00e8s la mise en service.<\/p>\n\n\n\n

Facteurs de r\u00e9ussite<\/h2>\n\n\n\n

L'aspect d\u00e9cisif a \u00e9t\u00e9 la d\u00e9finition d'un calendrier clair au sein du projet et pendant les phases de test. Cela impliquait de synchroniser les \u00e9quipes mondiales et de s'assurer que les personnes cl\u00e9s \u00e9taient disponibles pendant les phases critiques. \"Sans une chronologie claire de la mani\u00e8re dont nous allons proc\u00e9der et de ce qui doit \u00eatre fait et dans quel d\u00e9lai, on ne pourra jamais mener \u00e0 bien un projet aussi important\", souligne Andreas Hohmann. Une gestion du changement bien pens\u00e9e a permis de garantir une communication claire et une transparence permanente.<\/p>\n\n\n\n

Andreas Hohmann souligne \u00e9galement la collaboration communautaire : \"Nous travaillons d'\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal avec cbs. Chacun est passionn\u00e9, nous avons l'objectif en t\u00eate et nous donnons tout ensemble pour que cela fonctionne ainsi\".<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9sultat<\/h2>\n\n\n\n

Le passage \u00e0 S\/4 pr\u00e9sente des avantages consid\u00e9rables pour le client. La nouvelle plateforme financi\u00e8re et de contr\u00f4le de gestion offre une meilleure transparence financi\u00e8re et soutient des processus d\u00e9cisionnels \u00e9clair\u00e9s. En outre, la nouvelle plateforme S\/4 cr\u00e9e une base informatique robuste et \u00e9volutive, pr\u00eate \u00e0 accueillir les futures avanc\u00e9es technologiques, l'automatisation et l'am\u00e9lioration des processus.<\/p>\n\n\n\n

Le projet S\/4 du groupe d'entreprises Blanco, qui appartient \u00e9galement au groupe Blanc-&-Fischer, tourne d\u00e9j\u00e0 \u00e0 plein r\u00e9gime.<\/p>\n\n\n\n

blanc-fischer.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Vers l'inscription du partenaire :<\/p>\n\n\n\n

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Le groupe Blanc-&-Fischer \u00e9tait confront\u00e9 \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de moderniser ses syst\u00e8mes ERP. Pour ce faire, l'entreprise a r\u00e9alis\u00e9 deux transformations S\/4 dans ses groupes d'entreprises op\u00e9rationnels E.G.O. et Blanco. La mise en service sans probl\u00e8me du groupe E.G.O. a eu lieu apr\u00e8s deux ans et demi de projet. <\/p>","protected":false},"author":2599,"featured_media":148696,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,44060],"tags":[73,517,799],"coauthors":[41025],"class_list":["post-148693","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-25-02","tag-erp","tag-s4","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-400x180.jpg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-18x8.jpg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-600x270.jpg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-600x450.jpg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/shutterstock_2482097215-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Blanc-&-Fischer-Gruppe stand vor der Aufgabe, ihre ERP-Systeme zu modernisieren. Dazu f\u00fchrte das Unternehmen zwei S\/4-Transformationen in ihren operativen Unternehmensgruppen E.G.O. und Blanco durch. Der reibungslose Go-live der E.G.O.-Gruppe erfolgte nach 2,5 Jahren Projektdauer. <\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 25-02<\/a>","author_info_v2":{"name":"Maximilian Th\u00fcr, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/max-thuer\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148693","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2599"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=148693"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148693\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148926,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/148693\/revisions\/148926"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/148696"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=148693"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=148693"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=148693"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=148693"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}