L'EU Data Act est un r\u00e8glement de l'Union europ\u00e9enne qui vise \u00e0 faciliter et \u00e0 promouvoir l'\u00e9change et l'utilisation de donn\u00e9es en Europe. L'acte a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 au Journal officiel de l'Union europ\u00e9enne le 22 d\u00e9cembre 2023.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce document tr\u00e8s d\u00e9taill\u00e9, on trouve \u00e9galement une section sur le changement de fournisseur de cloud (hyperscaler) ou sur le fait de quitter le cloud. Ce processus n'est pas encore d\u00e9fini de mani\u00e8re d\u00e9finitive et les fournisseurs comme SAP ne disposent pas encore de documents \u00e0 ce sujet. Dans les milieux juridiques, on suppose que la grande majorit\u00e9 des fournisseurs de cloud comme SAP attendent les contrats types de l'UE pour les reprendre ensuite dans leurs propres conditions g\u00e9n\u00e9rales, en version originale ou adapt\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Depuis le 11 janvier 2024 d\u00e9j\u00e0, il doit \u00eatre possible de changer de fournisseur de cloud ou de le quitter (exit). Les fournisseurs peuvent \u00e9galement exiger des frais pour cela. A l'automne 2025, des mod\u00e8les de contrats de sortie de l'UE seront disponibles et \u00e0 partir du 12 janvier 2027, le changement ou la sortie devront \u00eatre propos\u00e9s gratuitement. Dans tous les cas, le fournisseur de services informatiques en nuage est tenu par le EU Data Act de soutenir et d'assurer la poursuite op\u00e9rationnelle et n\u00e9cessaire des activit\u00e9s informatiques. Selon la conception actuelle, une responsabilit\u00e9 consid\u00e9rable p\u00e8se donc sur les \u00e9paules des fournisseurs de services en nuage.<\/p>\n\n\n\n
Sur le chemin du Rise vers le Cloud SAP, ce n'est pas seulement la strat\u00e9gie de sortie en aval qui est importante, mais aussi le contrat Rise lui-m\u00eame. Selon la situation de d\u00e9part, un contrat Rise with SAP se compose d'au moins trois \u00e9l\u00e9ments qui n'ont qu'un rapport marginal entre eux.<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re chose que l'on trouve est le contrat cloud lui-m\u00eame, qui r\u00e9git la location dans le cloud SAP. Celui-ci est conclu pour plusieurs ann\u00e9es et peut contenir une clause d'indexation. Il est toutefois important de noter que l'abonnement au cloud doit toujours \u00eatre pay\u00e9, ind\u00e9pendamment du fait que le propre syst\u00e8me S\/4 y ait jamais fonctionn\u00e9. Dans le cas extr\u00eame, le client SAP actuel paie pendant des ann\u00e9es pour un appartement vide dans le cloud.<\/p>\n\n\n\n
SAP fait payer s\u00e9par\u00e9ment le service de conversion au cloud et met \u00e0 disposition une \u00e9quipe de projet sp\u00e9cifique. Dans la communaut\u00e9 SAP, on raconte qu'il y a aussi des \u00e9quipes de conversion S\/4 moins exp\u00e9riment\u00e9es qui vont alors dans le mur pour le transfert vers le cloud. Dans ce cas, SAP se montre parfois conciliant et annule le contrat, ce qui ne r\u00e9sout finalement aucun probl\u00e8me, car il existe encore un troisi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment du contrat dit Rise.<\/p>\n\n\n\n
La troisi\u00e8me partie de l'accord Rise est un contrat de dissolution on-prem. Il est pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re simplifi\u00e9e : Le client SAP c\u00e8de ses contrats SAP on-prem (R\/3 et ECC 6.0) \u00e0 SAP et obtient en \u00e9change un droit de r\u00e9sidence conditionnel dans le cloud SAP. Ce qui semble anodin sur le papier peut se transformer en catastrophe dans la pratique. En effet, l'accident le plus grave serait un \u00e9chec de la conversion - le client SAP n'arrive jamais dans le cloud. Mais le client ne peut pas non plus revenir en arri\u00e8re, car il a c\u00e9d\u00e9 ses droits on-prem \u00e0 SAP avec la troisi\u00e8me partie du contrat Rise.<\/p>\n\n\n\n
\"La satisfaction du client est la devise du chef de SAP Christian Klein depuis qu'il est devenu seul pr\u00e9sident du conseil d'administration il y a quatre ans et demi. Ce qui paralysait le cours au d\u00e9but s'est transform\u00e9 en mod\u00e8le de r\u00e9ussite\", \u00e9crivait d\u00e9but novembre l'auteur du Handelsblatt Ulf Sommer<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Le cours de l'action SAP a connu une \u00e9volution tout \u00e0 fait remarquable cette ann\u00e9e, mais cela ne vaut pas - contrairement aux conclusions d'Ulf Sommer - pour la satisfaction. L'ambiance parmi les milliers de clients SAP existants lors du congr\u00e8s annuel de la DSAG \u00e9tait glaciale cette ann\u00e9e \u00e0 Leipzig. Confront\u00e9s aux premiers enseignements du contrat dit Rise et aux modestes progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s avec les outils d'intelligence artificielle achet\u00e9s, les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s DSAG n'avaient pas envie de faire la f\u00eate.<\/p>\n\n\n\n Ulf Sommer a \u00e9crit dans le journal germanophone Handelsblatt : \"La recette du succ\u00e8s est un m\u00e9lange de technologie, d'innovation et d'ouverture aux nouvelles tendances, combin\u00e9 \u00e0 des vertus plut\u00f4t inhabituelles dans le monde \u00e9blouissant de la technologie, domin\u00e9 par les Etats-Unis. Le pr\u00e9sident du groupe Christian Klein, qui a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re chez SAP en 1999 alors qu'il n'\u00e9tait encore qu'\u00e9tudiant, mise en priorit\u00e9 sur une croissance autonome sans acquisitions co\u00fbteuses. Comme l'avaient jadis favoris\u00e9 les fondateurs autour de Hasso Plattner et Dietmar Hopp\".<\/p>\n\n\n\n Ulf Sommer ne r\u00e9v\u00e8le toutefois pas comment se situent les acquisitions de Signavio, LeanIX et, cette ann\u00e9e, de WalkMe, qui se chiffrent chacune en milliards. SAP reste donc un mod\u00e8le d'entreprise inhabituel, avec un excellent cours de l'action et une ambiance morose chez les clients existants.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un contrat classique Rise-with-SAP est un serment d'ouverture envers le leader mondial de l'ERP. Apr\u00e8s une conversion Rise, le client SAP existant n'a presque plus que des obligations et presque plus de droits. L'UE apporte-t-elle son aide avec le Data Service Act ?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":132122,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[],"coauthors":[27825],"class_list":["post-147908","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Ein klassischer Rise-with-SAP-Vertrag ist ein Offenbahrungseid gegen\u00fcber dem ERP-Weltmarktf\u00fchrer. 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